跟討厭的自已說再見

開始做一起出來玩行銷講座的時候
我是用錄音的方式
那時候想什麼就說什麼，很沒有系統
後來我想好好重做一整年的講座
希望幫你更有系統的整理行銷相關的知識與技能

但一段時間之後
從你留的問題來看
這樣一系列的內容介紹
對於解決你實際遇到的困難並無幫助

一來是這些工具與方法離你現實太遠
二來是你遇到的問題很多都不是缺乏方法和技能

我整理了你最可能遇到的問題

第一
是現實環境很困難
眼前的工作無利可圖
又沒有商業機會適合創業或做生意

第二
很多方法其實你都聽過
多多少少也有概念
但是要付諸實行的時候所需要的動力和堅持實在太苦了

其實我們都一樣
我自己離開職場以後我都懶得再工作
更何況是你

一開始我希望參考得到APP裡面老師的作法
因為我覺得他們的內容實在很棒
但是後來仔細想一想
他們大部分是老師、作者或者是專門的管理顧問
很多的內容80%以上也都是總結其他學者的經驗並非獨創

更重要的是
當他們自己去創業的時候也不一定會成功
反而是那些創業的人
他們講的東西都很白話
因為他們創業成功的原因並不是學了一大堆管理知識
而是他有一個非做不可的原因

以前我還在微軟公司上班的時候
我們部門有一句玩笑話
要在微軟成功必須符合兩個條件
一是自幼家貧
二是天性好鬥

剛好當時我都符合這樣的條件
唯一不一樣的是
大部分進入微軟公司的人條件都很好
而我正好是裡邊最差的那一個
所以我在微軟的那三年裡面
幾乎都是在練功
想要補足自己的本職學能
在我花了大量時間學習之後
再離開微軟去創業，果然就得到非常好的效果

這裡面包含了三個原因
一是我已經學了一身功夫
二是我有非常強的賺錢和成功的動機
三是哪時候非常希望自己打下一個商業基礎
後來為什麼又離開職場呢？

其實也是一樣
一是因為我比較有錢了
懶得再為錢在工作
錢，這個動機就不存在了

第二，大老闆把公司賣了
雖然薪資更高、管理的範圍更大
但是那種一人打天下的樂趣已經沒有了

第三，要處理很多集團的事務
可能是我做事情比較狠
所以最後的兩三年我都在幫老闆處理一些很奇怪的問題
比如說

要我一個人去歐洲的電信搞定他們的執行長
要我一個人搞定美國的最大通路的技術長
最後還要我單槍匹馬去叫電信公司拿錢出來成立公司
總之那時候處理過一大堆亂七八糟的問題
難度超級高

雖然處理到後面都有一定的成效
很大程度上也充分滿足我愛挑戰與冒險的性格
但處理過這麼多包含人事、財務、技術、政治跟利益分配的問題
加上處理來處理去都是別人的事
輸了我一世英名付諸東流
成了別人發財我再趕往下一攤
久了也會疲乏

不過這些問題的複雜性
的確有效的加強了我解決問題與斷事能力的功底
也對我後來學習易經有巨大的幫助
許多難解的問題
我看起來都毫無懸念
但畢竟是為別人做事
感覺就越來越差

我當時閒著無聊
開始操作股票
由於自己幫股王公司做過幾乎所有你能想過的職務
所以表面上靠財務分析，實際上靠分析老闆心態
光這樣就賺了很多錢
收入比在上市公司當高管分股票還多
自然就更不想工作了

休息了幾年以後我成一起出來玩
一開始是想協助你成長
卻犯了幾個致命的錯誤

第一、一開始就決定不為錢工作
第二、沒有建立系統

賺錢是所有商業裡面最重要的一環
如果沒有透過賺錢得到有效的反饋
誰知道做的東西是人家真的要的

當時我以為自己有幾個錢，又有產品開發的經驗
只要有人提出，我都認為幫社會服務沒問題
照單全收
現在你到那個平台上去看還可以看到很多歷史的遺跡
沒人用的功能做得十足十
頭殼燒壞的豬頭三

第二是沒有建立系統
如果沒有透過有效的系統放大能量
那做什麼都是事倍功半
缺乏一個有效的系統，也無法讓參與其中的人可以實現他的潛能與利益

為什麼沒做？

一來和不想賺錢有關
二來和我懶得管理行政事務有關

打天下我很愛，橫刀殺敵衝鋒陷陣，最能讓我熱血沸騰
進中軍帳獻策我就覺得隔靴搔癢
元帥無能，軍師再強也有限
幫老闆分配利益、處理一堆爛人的鳥事讓我直接睡死
更不必說每天陪玩帝王術了

這兩個問題
其實也都是我便宜行事的結果
不過這也是一個很好的教訓
如果沒有經歷過這一遭
我看你問題
感受不會那麼深刻

現在你的問題，和我當時差不多
如果你在賺不賺錢中間掙扎
還沒有錢的時候，想太多關於理想的事
其實只是妄想

如果你連錢都賺不到，你的理想就是不值錢
如果你要靠募資、政府計劃去實踐理想
你還不是要用別人的錢？
說穿了自己賺還比較高尚
就不必在那邊臭美了

很長一段時間我在半公營機構擔任委員
大部分的夥伴來申請前也都是充滿情懷
但受限於計畫的範圍，很難有私人的利益
連獎金都沒有？那誰幫你拼命？
扯皮那麼多，你自己去拼拼看

所以到最後良善的美意反而變成窒礙難行的枷鎖
我知道在系統裡面去講根本都是狗吠火車
學生有學生的困難
官員有官員的無奈
但整個台灣就是這樣一個反商又矛盾的氛圍
所以我決定自己做自己的事就好

很多事業小有基礎的夥伴
也面臨到我當時的問題
說缺錢嗎？不是真的缺
但是業績和成就，又不盡如人意
還有一堆繁瑣的事要做
真要去把商業基礎擴大
等於再創業一次
從0到1
和1到100所需要的技能與能量又是完全不同的
這時候就很難繼續下去

很多台灣的公司就算一路衝到上市櫃
還是面臨同樣的問題
這實在很無奈
因為我們社會的底層文化
和真正資本主義中所需要的商業結構
差異非常大

你想要社會公平、尊重每個人的意願，你就是在強調集體主義
但你又希望得到資本主義的結果
就是過上更好的生活

在真正的資本世界裡
要人人都發財是絕無可能的
因為你要馬有企業家精神
要馬要透過資本來滾動
這樣你才有可能達到資本市場的頂端

如果你兩者皆沒有
那你至少要有專業技能，有機會當個經理人
去分股票和拿高薪酬
如果這個也辦不到
至少你要有做業務的能耐
懂得銷售分獎金
你才有賺錢的可能

但我猜現階段的你
不但沒有足夠的資本
也沒有創業的動力
搞不好還不想當業務

但真要打工
在專業的基礎上
又缺乏良好的工作環境和刺激來訓練
在台灣做一個小生意、打個小零工混口飯吃
其實根本不需要有什麼專業技能

因為這個鬼島市場很小挑戰不大
所以要混日子很容易
但要你離開台灣去新加坡攻略亞洲
或要你去大中國去跟戰狼們一較高下
或者遠渡重洋去歐洲大陸美洲大陸開拓你的新視野
去和那些很多台灣人盲目崇拜，骨子裡卻瞧不起你的川普們開幹
你沒門路，有門路又不一定真敢去
最後就只能在這裏鬼混

這怪不了誰，一下難度跳太高
根本辦不到
所以就變成在小市場裡面
矇著眼睛瞎忙
這是誰的錯？

不是誰的錯，是系統性的問題
因為你不是不努力
台灣人喜歡進修，持續學習的比例高的嚇死人
但就算你那麼愛進修
缺乏好的市場來磨練
面對下一量級的挑戰又不敢跨越
最後就變成今天這樣

薪資的低迷、動力的匱乏
就是能耐與市場需求對不上的結果

近來台灣社會非常流行一大堆理財歪風
滿街不知道哪裡跑出來的理財達人
出書要你去存股
一年賺個50、80萬好像就已經得到人生最高成就
姑且不論這些人到底有沒有本事
老實說你一年能存股拿個幾十萬，請問在台灣社會到底你能幹嘛
你就算加兩個零也不一定買得起一間像樣的房子
更別提他很年輕的時候就把你的志氣消磨光了

所以接下來我的想法很簡單

第一
我不想在花很多時間打磨內容形式
也不想再系統性的整理商業思維
反正你也不愛看
我也做不贏那些得到APP的傢伙
那何必浪費時間

第二
想要實際與你一起解決問題

第一個要解決的問題就是你動力不足的問題

動力不足的時候，你需要有一個人很堅定的陪你走
我以前帶團隊的時候，我的夥伴都是精英中的精英
但真正的精英不是學歷高
而是鬥志強

菁英的鬥志又來自於哪裡？
來自堅忍不拔的心，當然還有我不斷的摧殘，打磨出他的的韌性與厚度

我一向有不完成任務不放棄的決心與狠勁
跟著我，感受我的戰鬥力
你也可以成為真正的將才

再來
讓你了解商業世界的現實與世界的趨勢
所有看不見未來的人
他是不會有動力去花時間好好為未來做準備的
所以我希望為你分析商業趨勢
花時間講講你的東西我會怎麼做
更重要的是，做了以後你能得到什麼樣的結果

有了以上的覺悟
就可以把那些內容製作的時間大幅縮減
反正那些東西我也做不好
做好了你也用不上

講到這裡你大概知道我想要幹什麼了

首先我放棄這個課程繼續商業化的可能
如果想靠這個東西賺錢？
那我回去做股票比較快
現在的市場傻瓜那麼多
賺錢只是時間問題而已

既然不需要擔心課程賣錢或沒人看的問題
那我決定做自己
成為你的教練
好好培養一個真正出色的你
我希望鞭策你一路向前
也讓這個講座，變得更有實用性、更好玩，也更有時代脈動一點

我一開始錄影的時候
覺得自己實在是面目可憎
所以後來花很多心思
希望至少畫面上看起來像個好人
這樣浪費了三個禮拜的時間

今天早上我照了一下鏡子
還是一臉壞人
假裝成好人其實只是自欺欺人
所以我願決定恢復成原來的模樣
當然啦
還是會稍微修飾一下

未來的錄影時間會加長
講得很差的部分透過剪輯修掉
其他後製就不做了

字幕因為太花時間
所以我會用字卡代替
如果你聽得很累，感受那種氣氛就好了
每個字你都看懂
不行動也沒路用

關於同學的建議，使用podcast
podcast上傳也要花時間，我有點不想做
但很多同學希望用聽的，覺得效果更好
所以我一樣會在共用檔案區裡面提供錄音檔
這樣應該就可以兼顧

好了以上就是我要分享的內容

我希望你能跟我一起前進
去實現你的潛力
發揮你的影響力

我過去有一個問題
明明想要賺錢，但又假裝自己很清高
最後搞得自己沒有錢又很噁心
希望你不要也有這樣的問題
更不要被我傳染

此外
我也希望你不要又想成長
又畏苦怕難

每一個人都應該為自己的人生負責
我自己教授易經
我不敢說自己多厲害，雖然我實際上是非常厲害
但我肯定對天命換人生的格局有深刻的理解

在這個高度上
我可以很清楚的告訴
老天用天命這個東西
來給很多人難以超越的限制
你如果沒有過人的能耐
你就必須接受這一輩子命定的結局

絕大多數人的一生
都是非常平庸
乏善可陳
簡單來說，就是一個鳥字
在這樣的人生格局中
你想要怎麼樣恬淡度日
昇華自己
其實都是想太多

老天這樣設計，到底是要嚇唬誰？

老天這個設計
其實是要在多數人中找一人
找一個會突破天命的人
實現他自己
來創造宇宙更好、更大的可能性

所以如果你沒法違抗命運
我希望你知道
和你一樣的人很多
你的命運本來就是天註定
所以你也不要自責
你只是和大家一樣蒟蒻一樣沒三小路用
你可以安慰自己
你沒有比較差
只是和別人一樣差而已

但是如果你決定和我一樣違抗天命
成為那個天選之人
自己對自己負責
請你現在就站出來
叫老天給你閃一邊去

當然啦如果你今天沒空
明天也可以
天天都可以
老天永遠在等你
有一天你會死掉
老天可有的是時間

如果你敢這樣做
我現在就可以告訴你

一、你讓我刮目相看
二、老天會在背後為你歡呼

不管你信不信
老天我可是熟的很
當我在說這些事的時候
那些支持我的
另一個世界的智慧
正在嘆息
他們嘆息的是
這不成材的傢伙
終於想通了

以上的內容希望對你有幫助
我會加快速度，希望你跟上
突破自己的天命
實現自己的志願
抓回人生的自主權
順便多賺一點錢

一起出來玩行銷！
我們一起前進！

為什麼你學不會？

你人生成長最快的階段，是什麼時候？

有新戀情？升官發財？事事順心？成績優異？

如果不是，那什麼是？

被人陷害？掉入谷底？投資失利？橫遭打擊？

不知道你是不是，但我是．

回想我自己成長最快的經歷，大概有幾段：

1. 被前老闆騙去一間資本額十億，但其實是市場炒手開的空殼網路公司，還要負責去收壞帳

2. 進外商的第一年，部門被解散，同事被辭退，被分散打進其他業務單位，只能寄人籬下

3. 從頭參與設立的公司被無預警賣掉，被供應商購併，還要負責整個亞洲區後續的整合工作

4.自己成立的事業部門，被指派一個空降的主管，還要當他副手，協助他接管業務

5. 孤身一人被派到客戶端，要說服對方拿幾億出來成立合資公司，但什麼計畫都沒有的時候

這算不算慘，我不知道，以上這幾個時段，我當下的第一個念頭，就是不知為何而戰，何不就此離開？

在外商部門被解散的那年，一個資深的同事忿忿不平地跟我說，他也是人，憑什麼被不公平的擺佈，所以他要離開

我怎麼勸得住他？跟他說其實他不是人嗎？

誰，沒有跌到谷底的時候？

在發現公司是空殼之後，我低聲下氣地去收賬，被人帶到地下室教訓，還在門口罰站，幾天之後，收了公司成立以來唯二的兩張支票

對，都是我收的

收完以後，我走了，被人挖角．

在外商部門被解散的隔年，我從頭做起，兩年之後，得到全球典範獎、台灣總經理獎

被升職的那天我走了，被人挖角

參與初創的公司被賣掉後，我用一個月的時間，陪新老闆走遍亞洲，一個一個地方開記者會，半年之後，再幫公司設立新事業部

被新老闆挖角

成立的部門被換將之後，我竭盡心力的協助美國來的新主管，適應亞洲文化，中間至少有半年的時間，每週開兩次以上的越洋電話會議，搞到三經半夜是正常，還有一半的時間都在長途旅行

交接完畢之後，馬上又被指派成立新部門，公司內挖角

最後一次，也是我職涯的最後一站，我用五個月的時間，說服客戶拿出兩億五千萬資本，真的用幾張圖紙，說服對方把公司成立起來

所有任務達成後，我身心俱疲，從此離開職場，那一年，我三十九歲．

還是有人挖角，公司更大、職位更屌、薪資更高

但我不要了

這都是十年前的故事了．

如果你覺得這不夠慘，那有一些普通慘的

一個人在菲律賓開發市場，被持長槍的保鑣搜身；到了印度，在四五十度的氣溫下，被人放鴿子；在東南亞的旅館裡被蟲咬的全身傷，一整週跨洲商務旅行烏煙瘴氣.......

其他亂七八糟的事情不論，因為實在太多，現在想起來，都是深刻的回憶

因為只有在那種情境下，人，才能迸發潛能、才能咬緊牙關、才能突破自己，挑戰不可能，奮力衝出生天

更重要的是，事後想起來，那些最痛苦的時刻，也就是人生成長最快的時刻．

同學啊，你知道我為什麼寫這文章嗎？

我離開職場，不是不想工作，而是不想為財團老闆工作

下半輩子，我想為你工作

這幾年我教課、輔導，雖然不多，但也沒少過．

絕大多數的人花了錢、花了時間，但怎麼學也學不會

就算我教的差好了，但那些花了大價錢去上大課的人，事後也看不出他有什麼長進

一開始我不明白，幾年下來，我心如明鏡似的

你學不會，剛好而已

出了社會學不會？和老師無關、和聰明才智無關、和懷才不遇無關

和什麼有關？

和你下不了決心、逼不了自己、拒絕不了別人、控制不了情緒有關

講穿了，做不成事情的人，再怎麼學，都沒有用．

因為做不成事情，是個性使然，和學過什麼東西，一點毛關係沒有

這幾年，我輔導人，有時候都輔導到火起

有幾個有機會的小傢伙，在公司裡，怕得罪人、怕擔責任、怕別人眼光，明明有本事、明明有想法，卻不敢說、不敢要、對於不公義的事，不敢拒絕

他們公司要我輔導他，但怎麼輔導都沒用，因為台灣人都想當好人，不敢當壞人

對扯皮無用的人好，是鄉愿

對不敢承擔責任的自己好，是墮落

人皆如此，毫無意外

但有幾個例子，我還是輔導有點成效的

怎麼輔導的？

我在他們老闆看不到的時候，下了班，打電話去把人罵到臭頭，逼人下決心、逼人說白話、逼人幹實事、逼人去把那些苟且又擋路的傢伙給一腳踢開，踹得遠遠的

這種電話，你知道我打幾通嗎？

平均要教好一個人，平均一通電話罵三十分鐘，罵到我面紅耳赤，罵到她頭暈眼花，要打幾通？

最少要打三十通！

講不會，就用k的

我帶過的人，沒有不恨我的

但他們升官發財以後，沒有不服氣的

一來我說的通通實現，二來升官發財的是他不是我

升官發財的是他，事業成功後我也功成身退，不用再挨罵了，豈不樂乎？

現在的社會，人人都回到明朝當王爺，大家都可以用iphone, 大家都可以亂批評，只要過得不順，都可以上網亂罵，反正別人都錯自己都對

但妳的前途，會好嗎？

以前我上課，不管教易經、教管理、還是教行銷，總想把更多的東西交出去

但一來東西多了學不會，二來內容好壞、東西多少，根本不是癥結

內容再好，你不練習也沒用

東西再多，你只看看又如何

說穿了，人的問題千百款，盲點都一樣

就是

1. 遇事不決、重要不急的事不做，下不了決心

2. 瞻前顧後、擋路的人情糾結不割捨，下不了狠心

3. 遇到挫折就放棄，天天都有新理由

立心勿恒，兇！

現在你知道，為什麼我寫這麼長了吧

對，這就是下週五 決心、狠心、恒心講座的廣告文

你來上課，就是來挨 k 的，不要有不實期待

但你也別擔心，因為你付的不多，受的了的又少，所以最多只是幫你找出癥結，而且點到為止

像那種連罵三十分鐘，連罵三十次的超國民待遇，人家可是花了大價錢，你別煩惱享受得到．

好了，你看得不累，我字打得也累了．

以前我都會說，遠地的夥伴不要來，有機會我過去你再來就好

我三小時課的收費都是六百元，一來不想你花太多，二來怕有需要的人上不了

反正我不靠這發財，我也不想增加你負擔

但看了這幾年，現在的我，不是這樣想

一來，我不會永遠待在這裡，我還有更多的事想做

二來，以後有沒有機會再相見？很難說

我非常景仰的一位日本老師，上週過世了

誰想得到，幾個月前，還在他的講習會，接受他的指導

一期一會！

活到這把年紀，還有誰願意為幾百塊錢，跟誰說實話，說狠話？

如果你一直下不了決心、心裡的糾結下不了狠心、做事做不穿，也從來沒有恒心

那沒什麼好說，你只是欠K而已

想腦袋清醒點的就來吧，地方不大，名額不多，沒什麼好猶豫的．

下週五，讓你把話說明白，教你把事做穿，讓你下決心、狠下心、立恒心

直到有一天，你真正實現自己的志願

一期一會，有志氣的你，我們不見不散

活動連結

https://www.17gonplay.com/activitydetail/r1qff6luua7

#生命週期分析
#大流年
時序，其重要性，涵蓋所有層面。

多年前聽一個講座，聽是聽了，但不太懂。那位講師說中國易經，最重要且最白話的說法就是在講:什麼人，在什麼位，什麼時間，做什麼事，六條爻從下往上循序漸進。

我整理著生命週期分析的案例，心想這不就是一個人一生的起、承、轉、合 嗎？

. 起:從出生到29歲，所有的事情都是起頭、嘗試、新鮮，像海棉一樣吸收(take)

. 承:土星回歸，約莫30~44歲，以之前為基礎繼續建造、修練，也為下個階段做準備。

. 轉:天王星對分，約莫44~46歲，該砍掉重練的，該轉彎的，這時生命的變奏曲會毫不留情的響起。你無法得過且過，它會壓著你面對。

. 合:凱龍回歸，約莫46、47歲之後，你一生的所學與智慧將在此整合與綻放(give )

每個人都是個咖，當自己的咖，不用羨慕別人，做你該做的，自己便是圓滿自己的最大功臣。

【人際維基】桌遊體驗會～讓你一玩就懂別人的在乎～ 8/12(日）14:00
活動資訊：https://www.koob.com.tw/contents/3072

【11/6 開課】《學「問」～高難度對話的望聞問切》~第14期
掌握達成共識的關鍵能力！
課程資訊：http://www.koob.com.tw/contents/232
更多學員心得分享：http://goo.gl/A07zZ0

桌遊【人際維基】～一玩就懂得別人的在乎：https://goo.gl/Ej4hjQ
到蝦皮購買【人際維基】：https://goo.gl/ASruqR
=============================
以下為本段內容文稿：

我記得先前在一段分享當中，我曾經談到我跟學生的一個互動。那在我跟這個學生互動的過程當中，他最後跟我說，我用一個很笨的方法來經營我自己，這個笨方法就是我不「造神」。

當這樣的分享一出來之後，我就看到很多人在我的內容下面留言，他們留的訊息很有意思。比如說有些人就說：「不造神，沒辦法賺錢啊！」，或者是：「就是一定要造神啊！否則誰信你？」

類似像這樣的一個回饋，當我看到這些回饋的時候，我心裡想的是什麼呢？我在想啊，我們的現代教育走到了今天，理論上我們每個人的認知裡面，都應該要有一定程度的「科學精神」。

什麼叫「科學精神」呢？在科學研究裡面，有一個很重要的觀念跟特性，就是不管你提出任何的研究成果，任何的理論發現，那麼它一定要具備一個東西，叫做「可證偽」性。

講白話文就是喔，你提出來的所有的理論跟學說，它一定要有被推翻的空間，它一定要能夠被提出反證；或者是當新證據出現的時候，它要有可以被質疑、被挑戰、被修改，被推翻、被調整的空間，這個叫做「可證偽」性。

凡是那種「不可證偽」的，它基本上都不是科學，那為什麼我特別分享這個呢？因為我自己面對人生，面對很多事情的時候，我所站的立場是什麼？

很多人可能聽到這邊，會以為我是一個純粹的科學基本教義派，基本上我也不是。因為多年來我除了心理學的研究之外，很多跟我親近的朋友都知道，我也有在研究《易經》。

我也經常用《易經》卜卦的方式，來幫我自己去瞭解一些混沌未解的現象，可是多數時候我面對自己的人生，面對真實世界裡面的一切的時候，我仍舊是以「科學精神」為優先。

為什麼要以「科學精神」為優先呢？因為當你沒有這樣的前提跟素養的時候，很多時候你會受騙、你會被別人控制，都是因為這樣的一個出發點。

就好像你參與了某個團體，這個團體它所信奉的價值觀，被視為一個不可被挑戰的信念，那這個時候你說這個團體，它到底是真的如他們所說的要「為你好」，還是要「控制你」呢？

或者是有些團體，它存在的一個神一般的人物，你可以說是領導人，你也可以說是教主。這些領導人跟教主，你會發現他們一個共同的特性，叫做「他們所說的話就叫做真理」，是沒有任何可以被質疑的空間。

如果你在這個小團體裡面，當然我要修正一下，有些這樣的團體，是很大的團體哦。無論如何，當你提出了一些質疑跟挑戰，哪怕你的出發點再怎麼善意跟理性。

你都會被視為異類、異端，小則被攻擊，大則你會被驅逐出這樣的團體，甚至於你的人身安全，都會受到威脅跟危險。

這個在古今中外，有很多例子都這樣子告訴我們，尤其我自己從事教育工作，我就經常用這樣的一個角度跟出發點，來自我檢核跟檢核別人。

我發現很多朋友他們很喜歡去上課，然後他們上課的心態是叫做一種「找答案」的心態，什麼叫「找答案」的心態呢？

他們期望或者是他們企圖有一個權威者，告訴他們一個「答案」 ，就可以解決他們的問題；或者是有一個權威或神一般的存在，可以對於他們所帶的一個問題，可以給一個「終極解答」。

那我經常會提醒這樣的朋友，當你踏進任何的教室，你心中是抱持著這樣的期待；或者是你被神一般的人物，或者是不可挑戰的信念所吸引的時候，這時候你都要非常、非常的小心。

他今天讓你有這樣的感覺，他今天說出那樣的話，究竟是真的要「幫助你」，還是要「控制你」呢？這個是值得好好思考的部分哦！

當然今天的分享談到這裡，你可能還是會挑戰我一下，那你既然說的這麼振振有詞，為什麼你還是會相信《易經》，或者偶爾卜卦呢？

我想如果你對於《易經》有一個真正認識的話，《易經》它也從來不是給我們答案，它是給我們一個現象，然後讓我們自己去解讀。

那至於每個人的解讀，包含我自己對我所處的現象的一個解讀，它仍舊是「可證偽」的。所以它究竟是不是科學？我很難說！但是我寧可用科學的精神，來面對我的人生，還有面對其他人。

希望我的今天分享對你有幫助，我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡，並且訂閱我們的頻道，別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺按下去，這樣子你就不會錯過，我們所製作的內容。

如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話，我們近期的課程，是8月30號開課的『人際回應力』課程。

這門課它會用一個「科學精神」跟科學的出發點，讓你學會怎麼樣去辨識別人的情緒狀態，並且給予最適當的回應。

在我錄音的這個時候，我們的名額已經正在倒數了，所以如果當你聽到這一段錄音，還有名額的話，期盼你把握這難得的機會，我很希望在8月30號的教室裡，能夠見到你，謝謝你的收聽，我們再會。

#啟點文化 #心理學 #人際關係 #凱宇 #人生成長