反教育商品化聯盟公布「2018大學學店排行榜」
各位朋友覺得認同? 還是有失公允?
　
引用網友鄭敬霖的看法，這個評比有三項疑問；

1.評比項目不一：
有些資料看上去並不細緻，有些大學資料是缺乏或是沒有列出的，難說評比公正客觀。

2.評比項目權重不明
教學資源、住宿資源、學費佔比，會依照居住地區跟科系比重而高度結構化，例如說校友、科系出路、有無夜間部還有大環境的少子化等等因素會影響到學校的招生跟爭取預算的能力。把量化數據統一成綜合排名會有不公，而且計算過程也沒公開。

3.針對個別項目有疑問
依賴學費部分可以看到公立大學一半都是藝大、師大及文組大學，有可能意味著前面提到的，依照科系的出路還有國家資源的分配不同，會有明顯的優劣勢。加上高教深耕計畫也的確在資源上傾向分配給電資跟工程相關學系大學。把結構不同的大學放在一起比較當然會有明顯落差。

反面來看，資源面例如教學、依賴學費等等，幾乎都沒有理工、醫科大學，也可以佐證科系作為變因可能是具有相關性的。

＃批評容易經營難
無論是學校還是粉專皆是如此。

【2018大學學店排行榜】發布

#對不專心辦學的大學施壓
#對政府高教政策發出怒吼

【完整版】含各細項指標計算方式與資料來源
https://www.facebook.com/media/set/…

今年反教育商品化聯盟再次公布「2018大學學店排行榜」，並且於大學博覽會會場外擺攤、宣傳，呼籲即將入學的大學新鮮人慎選學校，以免繳了四年高額的學雜費卻在大學成本考量的經營模式下受教權受損。

每年台灣的「台灣最佳大學排行榜」、「企業最愛大學排行」或者國際間的「世界大學排名」排行榜公布，都會成為媒體關注的焦點，甚至是各大學吹捧自身辦學成果的素材。然而，不論大學在這些排名中的名次順序，愈來越差的受教育環境、越來越沉重的求學負擔，大學越來越像是收取學雜費營利的「學店」，已經成為多數大學生共同的感受。因此由學生自力評鑑各大學辦學情況，並且對於目前台灣大學普遍「學店」般的經營模式發出怒吼。

我們藉由排行榜的方式，達到以下兩項目標：

(1)對不專心辦學的大學施壓
由學生共同討論、定義出符合學生受教權益的教育指標，對各大學的辦學狀況作出評量。並且藉著媒體的效應，對不專心辦學的大學施加壓力。若是大學校方不改善教學品質，就年年上榜！年年受公眾批判！

(2)對政府高教政策發出怒吼
藉著許多場座談會、工作坊，凝聚學生對於適當大學受教環境的共識。並且針對鼓勵大學營利的源頭━政府長期以來的高教政策，提出抗議與改革的具體意見。

透過大學學店排行榜，我們更發現了公、私立學校於教學資源上的嚴重落差，排行榜前27名的大學皆為私立大學，顯示了受政府補助較充足的公立大學相較於私立大學更能夠保障學生受教權益。

公、私校之間分配巨大的落差，卻依然是持續著長期以來台灣高教將資源集中在公立大學、少數「頂尖大學」情況，對於私校、技職體系的資源依然十分匱乏。讓為數眾多的私校學生面臨繳交高學費卻得不到充足教育資源的窘境。

對於這些以成本獲利為考量，不惜傷害大學學生受教權、教師勞動權益的學校，我們予以批判，也指出學店經營不只是發生在以上的幾所學校而已，而是目前台灣高教所面臨的迫切問題，排行榜上的學校不過只是冰山一角而已。

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【做自己的執行長—個人崛起的時代來臨】

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➡這是一個不可思議的時代。

太多例子可以舉證，小則從我自身奮鬥的故事，大則有「邏輯思維」這類具有百萬粉絲規模和商業實力的知識網紅崛起。事實告訴我們：個人崛起的時代已來臨。這些事實告訴我們，人人都有機會成為CEO，創造出不可思議的產值，這些產業、工作甚至5-10年前還沒出現。

面對巨浪來襲，我想跟大家聊聊，在成為真正的執行長之前，怎麼當自己的執行長。


‼《做自己，從慣例的軌道中抽離》
當補教老師的這些年，我深刻體會「台灣人的小孩不好當」。台灣的爸媽，太習慣把自己的夢想、社會主流價值觀放在對子女的期待上，要子女變成醫生、律師等專業人士，薪水優渥、社會地位高。

而學校就像工廠，每個獨特的人進到學校被加工後，一批批學生就被訓練成符合公司需求的工具人，既抹煞了每個人獨立思考的能力，也忽略人文素質底蘊的培養。

我想說的是，這些條條框框、慣例看似安全、保險，實際上只是讓遵循的人一步步踩進致命的流沙中，用上一個世紀、上一個世代的方式過活。但事實上，這只是父母、學校、社會自我麻痺的思想安眠藥罷了。對於身處在AI、AR/VR、blockchain各種科技革命中的我們，若只甘於當工具人，你能比AI更厲害嗎？可能不被AI取代嗎？

只有跟隨自己的「天賦與特質」，做個獨一無二的個體，才有可能在新時代中勝出，找到自己的位置，不在汪洋中隨波逐流。

‼《跳脫框框，從圈外以新角度觀看地球》
你覺得，在台灣一般人幾歲可以當到高階主管？45歲還是55歲？

如果我說，我在一般大學生讀大三、20歲時，就已經成為幾家公司中的靈魂人物，擔任經理人、顧問，你相信嗎？你可以說我一身反骨，但我就是做到了！

有太多人「被其他人的經驗制約」，沒人做過的事，自己也不敢想、不敢做！

我建議你，要訓練自己能夠跳脫框框思維的模式，才能脫離老鼠滾輪，找到滾輪外的藍海世界。在競爭激烈的環境中，要懂得從不同的角度審度全局，才有辦法因應生態變形的各種可能，不會在大風吹時，卡不到自己的位置。

你問我該怎麼著手呢？我提出3個自己實踐過，親自認證有效的方法：

📎(1)多閱讀：閱讀提升視野。

喜歡人文的人就多讀歷史、藝術；對養身有興趣也可以比較東西方、古代現代的醫學理論；是個吃貨就讀美食家評論、菜系介紹、食譜。

懶惰點的人，至少去參加幾個讀書會、說書會，聽聽別人用什麼方式讀書、從什麼角度理解書中內容，還可以多吸收幾本書的精華。

之前我提過好多次閱讀的好處了，就是要提升你的視野、拉高你的格局、擴張你的境界，不要覺得這是老古板、過時的建議，我身邊有太多CEO對閱讀的堅持是你無法想像的。

📎(2)玩社交：廣度&深度的策略。

有2種玩社交的方式，第一種是參加不同領域的團體，通常是你自己有興趣的2-3種。例如我喜歡爬山，參加登山社，就有一群山友跟我分享裝備、登山路徑....一來可以加深對興趣的了解，再者也能結交來自陌生產業的登山社成員。

第二種是多跟牛人在一起。當你廣泛累積知識量時，會對很多事情有比別人多一點點的了解，但是跟真正厲害的人還差一大截。花一些時間跟牛人混在一起，雖然無法變得一樣專精，但至少在有需要時，知道哪裡有人能夠幫得上忙。

我自己和身邊不少CEO都有這種「知人善任」的本領，如果未來你有志成為企業CEO，玩社交、建人脈是一項必備的技能。

📎(3)懂生活：生活造就品味，品味讓你與眾不同。

這個概念很多人跟我反應過，覺得很模糊。我自己對品味的定義是：懂得欣賞生活裡細節的美好。正因為欣賞角度的差異，這些獨特性造就個人品味。

像我有個朋友愛圍棋，他把圍棋的規則運用在商業佈局上，從他的策略中就能觀察到圍棋的美感和智慧。更不用說台灣許多令人尊敬的企業家都各有所愛：張忠謀愛打橋牌、郭台銘喜歡高爾夫球、尹衍樑研究易經、林百里瘋張大千....

當你以正向循環的方向累積做這3件事，你會發現你開始蛻變成為一個具有魅力人格的人，因為你會開始變得言之有物、有獨到見解、有美好的品味、有特別的社交圈....一個美好的人怎會不吸引別人的喜愛與追隨？

‼《往對的方向前進，要堅持》
我必須先幫你打預防針，在蛻變的道路上，你會遇到很多阻力，但一定要堅持住。堅持，就能看到從裡到外全面翻新的自己。

我們都很熟悉一些場景跟狀態，例如有些人特愛炫耀過去的輝煌和成就，一有機會就講個沒完；有些人則特別以過往的不堪為恥，覺得自己未來也會跟過去一樣一事無成，一直唱衰自己沒用。

除了自己阻礙自己之外，這個迷茫時代裡讓人分心的誘惑太多，別人的看法、新聞報導、浪潮上的話題.....記得隨時提醒自己抬頭看看目標 (我在【改變自己的力量】這篇文章有提過)，保持好自己的專注，不要受到旁人的影響，而輕易回到隨波逐流的世界。

‼《超越自己，大膽跨界》
Last but not least, 最後我想提醒大家「超越自己 大膽跨界」。大學時我主修企管，大部分同班同學都選擇在相同的科系領域發展，進入企業擔任行政、行銷、企劃等職務，因為同類型的人才太多，若不是出類拔萃的人，很難在企業裡嶄露頭角。

但我選擇了前往補教業，教的科目是高中數學，在全是老師的群體裡，企管人對於市場格外敏感與專業。我帶著企管專業跨足到不同領域去發展，以企管人的思維、而非上課老師的思維看待補教業，於是比較容易找到破口，成為老師群體中跟大家不一樣的人，就容易被看見、被提拔。創業自然就比一般老師順利許多！

所以我鼓勵大家，要勇敢脫離同溫層，去別的溫度適應看看，刻意讓自己不太舒服，就會知道自己必須不斷的精進、超越。希望大家勇敢成為跨溫層的超級物種，都能當上真正的CEO！

看完覺得對你有收穫的話，別忘記給我愛心唷！
更歡迎你透過分享，幫助周遭更多人❤

幹嘛要被騙去念大學？
讓天賦自由吧！

學長姐說

學長姐好

我國三的時候想念高職的設計科
因為覺得自己不是讀書的料
做做手工藝我比較有興趣
不過因為家人的要求，我還是升上一般高中

高三的時候我對方向更明確一點
想讀舞台設計相關的科系
但爸媽希望我念商科，
說以後找工作比較容易

經過討論，我最後選了會計系
不過我還是會找機會去旁聽一些設計相關的課程
也還是想做相關工作，就算早就聽說薪水不高

目前是打算跟爸媽提讓我先去找找舞台設計相關的實習
如果真的不適合，再回來找會計工作...

全文：http://www.storm.mg/lifestyle/76971
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