#韓國矽膠隔熱餐墊 #義大利雙層玻璃杯 #韓國矽膠瀝水盤 #韓國矽膠擋水板 韓國矽膠牙刷架 #韓國雙面腳踏墊 #韓國美型餐具（可進洗碗機）
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【新品】韓國Ade.L美型矽膠餐墊
花了超過半年，我和小編總共試用了4款韓國矽膠餐墊，最後終於找到這款符合我所有需求的餐墊：
√耐溫-4℃~230℃
√表面光滑沒有凹凸花紋、輕鬆擦拭
√厚度夠厚、是其他款的3~4倍厚，不止可以當餐墊，熱鍋也可以放上去
√底部止滑又服帖、不怕凹折、不會變形、更不會翹起來（我試用的其中兩款會翹起來或不服貼，不及格）
√色彩和外型選擇多樣又時尚，不管哪一款擺餐盤都很好看
√耐操耐用，不怕菜瓜布和刷子用力刷洗

矽膠不是塑膠，矽膠是無毒又安全的材質，矽膠的妙用無窮，家裡很多用品我都換成矽膠材質的，尤其是廚房用具需要接觸食材又需要耐高溫，用矽膠我比較安心。

矽膠材質有優劣之分，選擇有信譽的比較不會擔心，我們開團的矽膠產品都是韓國製造的高級矽膠，全部都有通過檢驗，大家可以放心。

餐墊的款式和顏色很多，我沒有所有的樣品可以拍照給大家看，就直接放官網的照片給大家參考，大家也可以按進去我的直播看看我手上的樣品實體長什麼樣子。
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【新品】韓國x義大利聯名CASA MUUTTI雙層玻璃杯
我實在好後悔當初小編在寄氣泡水機樣品時問我要不要順便試用雙層玻璃杯我堅持拒絕，現在用了才知道原來這個義大利雙層玻璃不止本人比照片好看，還很輕又薄，還可以微波，夏天我常常喝冰涼的氣泡水，用雙層玻璃杯就不會有杯子冒汗弄濕桌面的問題啊！

第二個後悔的是，當初小編要我多挑幾款樣品，我為人客氣只挑了三個，收到雙層玻璃杯才發現漂亮又耐用，泡熱茶摸起來只有舒服的溫熱感，完全不會燙手。

我就想再多買另一款，於是到Amazon找一下，真的被我找到有在賣耶，但Amazon的價格居然高達$59.89美金還要外加稅！！！是我們團購價的兩倍就算了，款式還很不齊全，我想要的那款還找不到，這叫我怎麼能下得了手呢？

本來雙層玻璃杯上個月就要開團了，但因為他們賣很好，庫存很少，小編又再跟國外訂貨，所以等到現在才開團。

CASA MUUTTI雙層玻璃杯是由25年專業資歷的玻璃工匠手工一一吹製的，材料用的是高成本的硼矽酸鹽玻璃，做出來的雙層玻璃杯又輕又薄，耐溫-20℃~150℃，品質超優又非常有型。

我不是收集杯子的愛好者，家裡各式杯子已經很多了（包括玻璃杯），但這個雙層玻璃杯一用我就愛上，除了裝熱飲不燙手，裝冰飲不會冒水珠，它清爽獨特的透明感讓飲品變好高級，讓一向秉持有就好不用多的我，都已經擁有三組了還想再去買。
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【韓國Allexa】矽膠擋水板、矽膠瀝水盤、牙刷架
會發現擋水板這個好物要感謝火眼金睛的地方姐妹們，每一次開團瀝水盤總是好幾個人截圖圈出背景的擋水板問我：「可不可以買這個？」

一開始我想說那個東西能幹什麼用呢？所以儘管很多人來問，我還是無動於衷。

第二次開團瀝水盤又歷史重演，一樣很多人截圖問我可不可以買擋水板，禁不住好奇我就去問了小編，結果小編去問了韓國公司才知道原來那不是裝飾品，真的有賣擋水板耶。

等了幾個月終於收到樣品，試用後發現真的很好用，洗完鍋碗瓢盆，墻裡和墻外是兩個世界，真的滴水不漏，肚子再也不會被噴得濕噠噠了。

因為覺得擋水板太好用了，我還帶一個回去台灣給士林周太，不止士林周太誇好用，她的菲傭也跟我說擋水板真是個好東西，我在菲律賓沒看過，在哪裡買的？

瀝水盤的側邊有溝槽可以拼接，愛拼幾片就拼幾片止，浴室和廚房檯面我都有放，它除了可以當瀝水盤，也可以當隔熱墊，我也用來當砧板墊，吸震又止滑，還可以接住流下來的水。

Allexa這系列的矽膠等級用的是白金矽膠，耐溫-40~240℃，加上獨家專利吸附技術，所以底部比矽膠餐墊系列更止滑，不管是擋水板、瀝水盤、牙刷架，都可以穩噠噠黏在光滑的表面。

對了，有人問我瀝水盤會有白白的水漬怎麼辦？

很簡單，噴木酢達人的浴廁噴霧，靜置30分鐘再刷洗掉就好，這瓶去水垢很有用（順便提一下，木酢達人11/16開補貨團）
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【韓國Dailylike雙面腳踏墊】
我們家這兩片腳踏墊我已經用一年了，髒了就用抹布或濕紙巾擦一擦就好，如果很久不洗髒污比較嚴重，我就直接拿到浴室用一點洗碗精刷洗一下就清潔溜溜。

用到現在不管外觀或彈性都依然維持很好，更沒有一般主婦擔心的發霉問題。

以前我以為在爐子下面放腳踏墊是為了避免炒菜時油噴濺地板，後來才知道最主要是可以舒緩腰和膝蓋的壓力。

這對下廚的主婦們很重要，因為備料和事後清理總是最耗時的，我們無法像XX師5分鐘出好菜，因為我們沒有幕後工作人員幫我們備料和清理，一兩小時站立下來，對腰和膝蓋的壓力很大。

以前我的腳踏墊是地毯式的，不止滑、沒彈性就算了，髒了還很難洗，藏污納垢累積細菌好煩。

這款韓國雙面防水止滑腳踏墊解決所有舊式腳踏墊的缺點：
1. 14mm的厚度柔軟有彈性
2. PVC材質好清理，用濕抹布擦、或是直接用水沖洗都沒問題（用蒸汽拖把也沒問題）
3. 表面特殊壓花防滑處理，止滑效果很不錯
4. 雙面不同花紋，看心情隨時翻面，而且圖案很素雅，不論是放在廚房、客廳或房間都很好看（我只有兩個花樣，請按進去表單看更多美美的照片）
5. 通過重金屬檢測、無環境激素，大家可以放心使用
6. 價格超實惠，一片120*44公分的腳踏墊團購價才台幣$780，我那塊舊腳踏墊還花了我50幾美金，將近1700台幣啊！（捶心肝）
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【韓國BSF不鏽鋼美型餐具】
這兩年常常看到類似的餐具在漂亮的美食照片中出現，金色的刀叉用來擺盤和拍照真的美極了，我曾經很心動想買來用看看，可是看到有人說買了洗沒幾次就掉色，有的還規定只能用海綿手洗，不能進洗碗機，也不能用粗的菜瓜布刷洗。

這麼中看不中用餐具，我怕我用了會森77，所以最後看了看，還是沒買。

我從今年二月用到現在，被我放進洗碗機洗無數次了，經過洗碗機強力沖洗和高溫烘烤，到今天依然亮麗如新，真的如官網說的，放進洗碗機也沒問題呢！

這組金色不鏽鋼餐具是韓國知名餐具品牌BSF生產的，質感很好，不鏽鋼的部分是食品級SUS304不鏽鋼。

BSF美型餐具系列有湯匙、叉子、筷子、茶匙、刀子、水果叉，我個人最喜歡的是湯匙和叉子，尤其是湯匙我最最喜歡，湯匙握把的弧度很剛好，湯匙面的大小和深度不管用來喝湯或挖取食物也都剛剛好，比我家裡其他的湯匙好用多了。

筷子的話，我個人還是比較習慣竹筷子，但歪嘴雞、姐姐和陳董三人一致都很喜歡BSF的筷子，他們三人都說好用又不像竹筷子會殘留異味，並且認為是我個人使用筷子的手勢不對。

well~~好吧，各人入個眼，我都尊重。

至於茶匙和水果叉，用起來我倒沒有特殊感受，但追求整體一致的美感，一整套一起用是真的很美，尤其用美型茶匙泡咖啡，真的比五金行的不鏽鋼茶匙好看一百倍，不管是拍照或看了心情都會變美麗，如果有需要茶匙和水果叉的可以趁團購一起買，餐具不貴，任選三樣或五樣還有折扣。

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《下一波全球經濟浩劫：亂世中保存財富的七大祕訣》安納金推薦序 (分享抽新書)

安納推薦序：【當潮水退去時】

相當欣賞作者於此書以古希臘吟遊詩人荷馬的《奧德賽》，作為一場央行返回利率和資產負債表正常化之旅的比喻，在面對一邊是過度舉債導致美國信用體系坍塌崩壞、另一邊是適度緊縮讓經濟和金融資產價格修正而不至於危害信用體系，兩害相權取其輕之下，歷任的美國聯準會決策者普遍採取了後者：權衡該適度緊縮的時候就犧牲一些必須犧牲的來達到調控，為將來的再度寬鬆出手救市預留子彈和存糧。這也是一百多年來美國資本市場以及信用體系、居其位的掌權者以及金融市場參與者長久以來的共同默契，基本上，如此周而復始的故事持續發展下去，或許對某些人來說了無新意，但總比將一個史詩級的悲劇在真實世界裡引爆還要好！

只是，資本市場美好的故事發展至今，似乎正在偏離前述的黑色喜劇路線。2008年金融危機爆發十年之後，歐洲及日本並無明顯的重返過去經濟擴張軌道，因此歐洲央行及日本央行仍維持負利率政策，冀望爭取更多時間等待「回歸正常」的經濟（或許所謂的正常已經成為過去歷史，新的正常就是目前這景象）；美國拜強勁的科技創新能力之賜，經濟堪稱十年來冠絕群倫於全世界，美國聯準會也順勢而為，自2017年9月宣佈啟動縮減資產負債表，也確實有一段時間看起來「回歸正常」，只可惜半路上就出現險阻：川普於2018年3月為美中貿易戰揭開序幕，愈演愈烈，再加上2020年第一季新冠狀病毒疫情肆虐，美國聯準會縮表計畫大轉彎，反而被迫實施無限量化寬鬆（QE）、擴表超過一倍以上，創下史詩級的紀錄！

2020年3月的金融市場閃崩，不僅讓美股在短時間內重挫將近三成，更釀成了流動性危機，影響所及股票、債券、黃金等所有金融資產同步被拋售，傳統的股債平衡、或者2008年金融海嘯後新興的風險評價模式（Risk Parity Model）全數失靈，這樣的系統性風險雖然不是第一次發生，但問題癥結點是在近十幾年間發生多次，讓全球央行頻頻救災導致資產負債表膨脹到了前所未有的紀錄，零利率及負利率政策導致資產價格扭曲，而利率的扭曲又影響了儲蓄、投資及信貸循環的正常發展。這種驚奇詭譎的狀況將來是否能回歸正常？抑或是定義當前經濟才是一個嶄新的軌道？

這是一套全新的劇本，發展至今已經超出了原來編劇者所能形容的範圍，而劇中的角色，例如川普、五大科技巨擘（FAANG：Facebook、Apple、Amazon、Netflix、Google）、全球掌權菁英們又常常不聽使喚、脫稿演出，這一幕幕活生生在我們眼前上演的「政治、經濟、金融市場以及所有糾纏不清的事物」行動劇，沒人敢保證當帷幕落下時會是什麼樣的結局，而此書作者所描繪的劇本顯然是比較偏悲觀、風聲鶴唳草木皆兵的一種版本。

目前美國前五大科技公司，占美股大盤的權重已經超過兩成以上，而獲利貢獻的占比則高達四成，這些科技巨擘一方面藉由創新技術改變人們生活方式的同時，人們最詳細的個資和數位軌跡亦完整紀錄儲存其檔案中。當Facebook 因為濫用顧客個資和協助俄羅斯干預美國選舉而突然遭到檢視，Amazon 也因反托辣斯顧慮、貨運疑似接受政府補貼，以及川普厭惡《華盛頓郵報》的假新聞而備受關切，民粹主義者對科技巨人的憤怒會不會愈演愈烈？是否將再引爆另一重大變革的發生？這都是值得我們高度留意並且持續追蹤的。

此書值得讚賞之處，在於作者將上述盤根錯節的政治、經濟、金融市場以及所有糾纏不清的事物梳理出清晰的脈絡、並揣測其所認為未來最可能的發展，儘管我不是悲觀論者，但此書之論述，值得我們深思並且警惕在心！或許，經濟浩劫未必一定會出現，但當全球資金潮水退去時，我們都是做好防備、不會是裸泳而手足無措的那些人。

願善良、紀律、智慧與你我同在！

❤️ 2020/10/22(四)晚上20:20之前在粉絲頁上對此貼文按讚、分享者，將抽出3位獲贈此一好書！

#下一波全球經濟浩劫

無人商店的未來趨勢：顛覆7-11的路徑
機械臂 / 二維碼掃描 --> RFID --> AmazonGo

無人車是最火的投資領域，但是無人商店的可行性要比無人車來的更快，因為沒有安全的顧慮。無人商店不僅僅是降低了運營成本，而且可以節省顧客排隊時間，並且可以和電子商務搭配（主要賣等不及電子商務配送，或者不適合電商的餐飲等）。

日本、台灣的便利商店曾經是特殊而且領先的模式。但是也就是因為這“不錯”的模式，讓新模式很難在日本、台灣展開。今年6月，中國大陸展開了無人商店的技術大戰。中國有巨大的市場、全民手機支付的習慣，而且沒有已存強大的小型便利商店。於是，這又成為了一個中國大陸後來居上的機會。

創新工場自2017年初開始關注無人便利店這一業態，最終鎖定並投資了F5未來商店。

在這前後，繽果盒子、淘咖啡、Take Go等項目也分別獲得融資或落地。無人便利店成為投資界、媒體圈的熱點話題。

關於無人便利店，我們想討論幾個問題：

• 無人售貨機很早就有，為什麼一直沒能火起來？
• 無人便利店為什麼在今年火速躥紅？
• 無人便利店的模式是塵埃落定，還是有待驗證？
• 無人便利店競爭是否會腥風血雨、不死不休？

▍無人售貨機很早就有，為什麼一直沒能火起來？

無人售貨機自2000年在中國出現，至今已經有17年的時間，此後也出現了各種無人值守設備，包括自助披薩機、自助咖啡機，但從來沒有像今天一樣形成焦點話題。

一個重要原因或許是，單純的機器很難形成一個鮮明的品牌認知。

舉例來說，我們去吃哈根達斯冰激凌，吃之前對哈根達斯的口味和服務就會有個初步印象。這個印象來源於經驗和廣告，是對品牌的認知體現，但我們對機器很難產生這樣的認知。

而無人便利店以“標品+服務+體驗”的方式，讓用戶有可預期的、差異化的體驗，這可能體現某某機器做的咖啡比較好喝，或者某某機器賣的盒飯比外賣的好吃，有了這種印象，也就有了鮮明的品牌認知。

▍無人便利店為什麼在今年火速躥紅？

無人便利店在今年火速躥紅，和阿里對新零售的鼓吹關係密切。尤其是今年以來，盒馬鮮生、便利蜂等新零售業態賺足了眼球，線下原生的新型流量入口成為投資人追逐的對象。這類流量入口的特點是重複出現和高頻次，越多的人越高頻次出現，就越有價值，無人便利店完美契合了這一點。

所以，無論是便利性、時效性、體驗性，無人便利店的業態創新，都可能會帶來不一樣的驚喜，這對零售公司和風險投資人有著莫比尋常的吸引力。

長期來看，無人便利店的出現是人力成本發展到一定階段的必然結果。無人便利店佔地面積小，租金和開店的前期投入遠低於傳統門店，也不需要過多的維護人員。無人便利店選址更靈活，除了客流量大的購物中心，也可以進入寫字樓，消費場景更廣。

▍無人便利店的模式是塵埃落定，還是有待驗證？

目前市面上無人便利店有三種技術解決方案。一種是以亞馬遜Amazon Go為代表的技術流派，一種是繽果盒子等使用的RFID技術，一種是F5未來商店使用的機械臂技術。

創新工場認為，Amazon Go可能是無人便利店的終極形態，綜合運用了機器視覺、深度學習算法和傳感器融合技術，都是最前沿的研究課題，目前並不具備大規模推廣的條件；RFID不是新技術，它已經有幾十年的歷史，在物聯網領域被廣泛使用，比如汽車、手機支付等領域。

目前一條RFID的成本約為0.5元，一般使用在高客單價產品中，比如色拉、酸奶等。快消品客單價低，RFID成本在毛利潤中佔比太高，要想均衡價格，只能用高客單價產品補貼低客單價產品。在未來RFID成本大幅度降低之前，成本控制仍然是一個挑戰。

F5未來商店採用的是機械臂技術，由軟件控制機械臂完成取貨、加熱等任務。比較而言，機械臂技術成熟，且成本更低。 F5未來商店可擴展性強，可以把各種各樣的無人值守設備加進來，實現更多功能。

從目前來看，還沒有哪種技術流派已經有明顯的優勢。不管是RFID還是機械臂，創業者需要考量的是，在Amazon Go模式成熟到大規模商業化之前，能否用現有的技術，快速佔領存量市場。

▍無人便利店競爭是否會腥風血雨、不死不休？

投資風口、巨頭湧入，無人便利店看似要像共享單車一樣，開始跑馬圈地拼規模、坪效。但實際上，無人便利店的競爭格局還遠遠談不上你死我活。

據商務部2017年初的數據，2016年中國社會零售總額為33.2萬億，據艾媒諮詢預測，2017年無人零售商店交易額預計達389.4億元，粗略估計，無人商店銷售額僅佔社會零售總額的千分之一。這個蛋糕太大，彼此之間尚且談不上競爭。

創新工場認為，無人便利店的競爭者不是彼此，而是便利店、夫妻老婆店、街頭早餐攤這些傳統業態。用戶並不會因為“無人”就去消費，而是因為商品符合需求、便捷，至於是7-11、全時、夫妻老婆店或者F5未來商店並不重要。