［三位搞笑藝人離奇失蹤］日本凶宅怪談 上集

有些房子磁場不好，住進去的人們很容易發生事情，有的是身體漸漸虛弱，失去原本的活力和鬥志，有的是住進去頻繁遭遇一些莫名其妙的事，甚至會奪走性命，房屋的磁場會影響到住在裡面的人，這是千真萬確，在外租屋不可不慎。

今天要跟大家講的這個故事，是發生在大阪浪速區的一棟舊公寓，屋齡差不多有四十年，是所謂的「事故物件」（即日語裡的凶宅），以租屋的條件來說，勉強湊合的程度罷了，樓層共有四層，故事的主角們就租了四樓的邊間。

房屋的構造與一般的有些不同，進入玄關之後，緊接著就是兩坪半的廚房，再來是六坪大的房間，左邊的內側是一間有榻榻米的和式房間，奇特的是這個房間是五角形的，格局很奇怪，裡頭擺了一張雙人床。租金是四萬三千圓日幣，在大阪市中心來說，是很便宜的公寓。

我在Youtube頻道聽到這個故事，有種說不出的感覺，好像冥冥之中早有安排，而說故事的人因為這起事件，人生的命運忽然轉到完全意想不到的方向去，因而獲得了活下去的勇氣和力量。

這是松原田螺的故事，關於他的三位搞笑藝人前輩的真實遭遇。

松原曾經住過不同的凶宅公寓，為的是體驗不一樣的人生。在日本每天會產生十幾間凶宅，原因不外乎自殺、他殺、病死、孤獨死等諸多原因，困在房間內不忍離去的幽魂，造成一些邏輯上難以理解的怪異現象。

以第一人稱敘事的真實體驗，變成如今的凶宅藝人，松原田螺從沒有半點收入的人生低谷，意外找到了生命的意義，並且成為他持續經營的個人事業，這一切回到原點，必須從三位搞笑藝人前輩的故事說起。

之所以會選擇去住凶宅，最初的契機是因為參與了《北野誠的你們不要去啊！》（北野誠お前ら行くな）這個節目。只要敢在凶宅裡住上一陣子，拍到類似幽靈的超自然現象，就可以獲得高報酬的一項特別企劃。

第一個舉手說我要報名參加的那個人，就是不怕死的松原田螺。

他說當時人住在大阪而且完全接不到工作，生活陷入可怕的窘境，當他在大丸心齋橋劇場看到這個節目的企劃內容，二話不說立即毛遂自薦，他腦海中想的是，一定要把握這次的機會，很可能這就是我的救命稻草，決定親自試膽！

話說有一次，松竹藝能養成所的藝人們發現，常出現的某位外國藝人Ａ怎麼最近不見人影，是發生了什麼事嗎？於是大家約好了一起到他的住處探訪，奇怪的是，來到他的住處門口，門是虛掩的，並沒有鎖起來，一走進屋內，窗簾密密實實的封起來，屋內一片漆黑，卻點了好幾根白色的蠟燭，氣氛有點詭異啊。

再往廚房的方向一看，砧板上有切碎的包心菜細絲，房間到處都是紅蘿蔔和包心菜的細絲散落一地，心想你們怎麼搞的，房間弄成這樣亂七八糟，可是因為對方聽不懂日語的關係，只見對方精神恍惚的待在房間角落，好像若有所思的望著天花板，只好打電話給她家人，請他們將她帶回去住，表演活動也因此暫停，於是原本住的這間套房就空出來了。

這間套房因為離事務所很近，租金又便宜，所以其他藝人很快搬進去住，又隔了半年，再度發生同樣的事，住進去的藝人突然失去聯絡，不知道發生什麼事，也沒有出席表演活動，於是同事們又前往同一間房查看，發現扭開門把，房間也沒有上鎖，走進去一瞧，跟上回一樣，窗簾密密實實的封起來，點了好幾根白色的蠟燭，有個人影穿著Ｔ恤，身上像是用剪刀剪得破破的，坐在房間中央的地板上，非常嚇人，跟他說話也得不到回應，最後也是離開了事務所，停止所有的表演活動。
　
這事傳到了節目主持人北野誠的耳裡，他覺得這個房子一定有問題，就叫松原田螺，你要不要搬去那間房子住，說不定會拍攝到意想不到的靈異現象喔，這就是凶宅探訪的企劃最初的構想。不過，松原最終還是沒有住進去，也沒有清理那個房子，他確實有去現場勘查，發現入口處張貼了好多謎樣的紅色、黃色、白色的膠帶，原因不明，而且還用膠帶貼成箭頭的形狀，指向樓層裡的每個房間，感覺很不舒服。

而且套房的門並沒有窺視孔（貓眼）而是有一個小小的隔板，你可以由下而上打開它，觀察屋內的狀況，很奇怪的房門設計，它是有共通走廊的公寓，所有的窗戶都貼上了雜誌紙，這裡好像是精神病院一樣，令人感到窒息。所以他在簽約的時候，拒絕入住這裡的房間，結果北野誠先生選擇了上網查詢大阪殺人事件社會新聞排名第一的凶宅，要他去住那棟房子，才開始走上凶宅藝人這條路。

幸好，他沒有選擇住進原先那棟詭異的房子，不過類似的事情，譬如說，住進來以後人變得怪怪的，在便宜的租屋處不曉得遭遇到什麼不可思議的現象，這一類的事情層出不窮，因為搞笑藝人本來收入都很低，如果不是已經成名的，多半日子都過得很辛苦，如果接不到表演性質的工作，還得想辦法打工養活自己，其中住在Ｙ公寓的三名藝人就是代表性的案例。

還沒有闖出名聲的年輕藝人通常會住在一起，松竹藝能養成所的搞笑藝人也不例外，最常見的情況是三個人合租兩房一廚的小套房。這時候會按照輩分順序決定住的空間，最資深的前輩就使用最大的一間房，最菜鳥的就打地舖睡在廚房，算是一種不成文的慣例，至於租金方面，資深的前輩通常會多出一點。

所以最資深的前輩吉岡，他睡在這間和式房，因為他在演藝圈資歷最長，經常在劇場活動進行演出或是地區性的表演，排行第二的菅，住在前面的西式房，而菜鳥藝人西川則是睡在廚房，大致依這樣的順序安排每個人睡的位置。

從某個時期開始，吉岡出現了怪異的行為，他經常賴在家中睡覺，什麼事也不做，就算原本排定了工作，他也不出門，電視節目也沒有去，也不打電話給劇場的朋友，整天待在家中，想當然爾，吉岡失去了藝人的工作，原本所屬的搞笑團體也因此解散，誇張的是，他連行李也沒有帶的情況下，似乎展開了逃亡，所有人都不知道他去了哪裡，從此下落不明，最後人間蒸發。

過沒多久，第二資深的前輩菅，開始會說些奇怪的話，經常獨自在角落喃喃自語，要不然就是走到外頭去抽菸。他說，每到了深夜時分，會有人在房門口來回走動。他記得那天半夜一點左右，只有他一個人在家，突然聽見正下方的住戶從房裡走出來，叭噠叭噠的爬上樓梯走到他家門口，直覺門外站著那個人，就這樣無聲無息的待了好一會兒，又聽見腳步聲叭噠叭噠走向樓梯，回到正下方的房間裡。

最菜鳥的西川認為一定是前輩聽錯了，所有當菅去值夜班打工的時候，獨自留守的西川會豎起耳朵，特別留意門外的情況。

又是深夜一點，一片安靜之中，響起門閂開起的聲音，仔細聽還真是從樓下傳來的，沒錯的話就在他住的這間房的正下方，有人把門打開了。

接著走廊響起腳步聲「控、控、控………」

接著是爬上樓梯的聲響「控、控、控………」

很明顯的，那聲音愈來愈靠近。

「控、控、控………」

（故事待續）

素材來源［事故物件怪談］松原タニシ主講 2018年6月6日 Youtube 放送 也收錄在松原田螺《凶宅怪談》（三采文化出版）一書中。
　
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《中天的夢想驛站》

【鐘錶珠寶最高盛宴 瑞士巴塞爾鐘錶珠寶展 瑞士第三大城湧入14萬人 今慶祝百週年 為救一戰艱困經濟辦商展 百年鐘錶珠寶盛會 瑞士鐘錶連二年衰退 油價跌.中打貪.歐洲恐攻 影響鐘錶消費力 錶中之王無懼衰退 限量生產最複雜昂貴】

歐洲有很多小鎮會舉行一些重要的藝術、鐘錶、珠寶展覽，將自己變成全世界在那一刻的中心，甚至是經濟的會談，其中達沃斯是其中一個非常著名的例子。《文茜的世界週報》來到了全世界一年一度最盛大的鐘錶珠寶展，瑞士巴塞爾鐘錶珠寶展。我們的製作人屈繼堯、攝影記者呂宏偉帶來現場的報導。

巴塞爾市中心，全靠阡陌縱橫綿延牽引的電車貫穿，看不到一輛汽車，最是讓遠方島國訪客驚異。瑞士第三大城萊茵河在這近乎九十度彎折，穿越城區一分為二。晴空朗朗，河畔盡是享受春日暖陽的民眾，行越「維特斯坦」橋，往北可以抵達歷經五百年竣工，混和羅曼式和哥德式風格的新教大教堂。

這座面積不到23平方公里的城市，擁有超過20間博物館，不過幾百公尺我們就遭遇了兩處。

如果過橋選擇直走，迎接旅人的有滿眼熟悉的各家精品，更多的是大大小小數不清，埋伏深淺的鐘錶廣告招牌，路面沿線飄揚翻飛、旗幟交錯。黑色彎曲的主教權杖是巴塞爾市徽，「Baselworld」則是世界最大鐘錶珠寶展覽。當地人口不過16萬人，去年就湧入14萬訪客，2017迎來這項展覽一百周年。

在這座由普立茲克建築獎大師赫爾佐格和德梅隆打造的現代主義建築裡，主辦方負責人一字排開，拿起剪刀裁開黑色緞帶，就此宣告開展。沒有致詞，沒有煙火，沒有看板，沒有表演。

巴塞爾鐘錶珠寶展董事總經理芮特說，「我們瑞士人不喜歡那樣的慶祝場面，瑞士人總是低調。你知道因為我們的展覽就是一個平台，獻給所有的參展單位。」

「Baselworld」主辦單位MCH集團，是具有國營事業背景的上市公司，知名的巴塞爾藝術博覽會也由它們主辦，每年世界各地舉辦四十多場展覽，吸引超過170萬訪客。

MCH集團執行長坎恩說，「這項展覽(鐘錶珠寶展)當初舉辦目的，是為振興一次世界大戰艱難的瑞士經濟，我們同時開展我們集團，也開創瑞士現代的會展經產業。從主辦小型的瑞士鐘錶珠寶展起家，我們持續前行，我們也不斷擴張到今天的現況，成為全球相關產業的卓越平台。從2003年開始，我們稱它為”Baselworld”。」

成立百年的記者會，主辦方四位負責人一字排開，神色嚴肅不見絲毫喜悅，瑞士展商委員會主席用圖表當場宣布，2016年瑞士鐘錶出口進一步下挫9.9%，成為194億瑞士法朗。這是繼2015年下跌3.2%以來，連續兩年跌勢。

鐘錶是瑞士僅次於醫藥、工具機，排名第三的重要出口，占全球鐘錶六成產值，為該國超過七百家公司，提供大約六萬個工作機會。瑞士鐘錶，品質保證，何以遭遇2009年以來僅見的挫敗。

MCH集團執行長坎恩說，「油價下跌，所以許多產油國家，他們很富裕的顧客，因此減少奢侈品的消費。還有中國打擊貪腐運動，這些都影響瑞士鐘錶的銷售，有很多原因，還有歐洲的恐怖主義，人們減少消費。就像在巴黎，觀光客不再去巴黎了，因為恐怖攻擊。」

最壞的時代，不知道還能不能成就最好的時光。市場儘管低迷，隧道的盡頭必然得見光明，但誰都不知道這是否只是一場借來的繁華。

眾家品牌依舊行禮如儀，撐持住這場繁華流光的盛筵，看這有錶中之王美譽的「百達翡麗」，璀璨輝煌，有如光芒恆久的透明水晶宮，媒體參訪川流不息。

武祥貿易董事長劉瑞麒說，「我們最簡單的一隻手錶，可能就要兩三年的時間才能完成，如果再複雜一點的手錶，可能要到七八年的時間，就是不管在景氣不景氣，它都是限量生產，全球蕭條什麼的，對百達翡麗來講都是不受影響。」

「武祥」是台灣最會賣錶的代理商，劉瑞麒從母親手上接棒，第三代也開始參與經營。台灣以往的經濟奇蹟，直接締造「百達翡麗」榮景，銷售排名全球前十名，加上和瑞士鐘錶家族四十多年跨世代交情，台灣幾乎是碩果僅存，未被總公司收回代理權的地方。

178年歷史的瑞士獨立製錶廠，專門製造最複雜和最昂貴的錶款，拍賣會史上創紀錄，近2400萬美元的天價懷錶，就是由它締造的傳奇。

比較起來，30年製錶歷史的「香奈兒」，顯得青春洋溢多了。2016才推出首支自製機芯，17年就給製錶工匠出難題。

香奈兒國際腕錶總監Nicolas Beau說，「我們跟製表師傅說，請製作一款以山茶花為錶橋的機芯，所以當你看到機芯的時候，你一開始看不到零件，你會先看到山茶花，然後在第二層，你可以看到它的零件。」

鐘錶產業雖然處於衰退期，「香奈兒」家大業大，並沒有受到太大影響，對於目前市場銷售不振的原因。Nicolas Beau認為是「缺乏創意」所導致。

「三或四個集團，它們現在佔據市場主流地位，它們使用同樣的零件，創造出類似的錶款。我想為什麼消費者要買限量款，或是非常特殊限量款，以及非常前衛的錶款呢？因為他們想要可以激發慾望的設計。我認為此時鐘錶世界需要重新發明自己，重新創造，我們是獨立的公司，所以我們不必跟隨其它人的腳步。」

在這座櫛比鱗次，富麗堂皇堪比幻景仙境裡行走，不禁想起「一千零一夜」中，「阿里巴巴與四十大盜」的故事，這不就是滿坑滿谷金銀珠寶，怎樣也無法盡數的藏寶洞窟。

此時此刻全世界再也沒有哪一處，比此地擁有更密集巨量，華美而驚人的財富動產。但畢竟浮生若夢，這裡不過是海市蜃樓。

「一切有為法 如夢幻泡影」，所有旗艦店規格的門面，全都在開展前搭建完成，期限一到全部拆除貯藏還原，高貴千金會瞬間褪成灰姑娘。

愛馬仕鐘錶執行長Laurent Dordet說，「這座場館已經在這裡是第五年了，從2013年開始，由日本知名建築師伊東豊雄設計。它的概念是希望傳達的是一種開放性、向世界開放心靈，這是這座場館獨特之處。每個人都可以看穿到裡面，每個人從裡面也可以看到外面，這是這座建築的精神。」

這是所有參展商裡唯一由普立茲克建築獎大師設計的展館，與眾不同的法國名牌愛馬仕，採用瑞士製錶已經四十年，近幾年的腕錶設計，以獨特的的時間哲學思維，跳躍框架之外，相當"出格"。繼快慢時針、時間暫停，以及隱藏時間表款之後，以"守候時光" 腕錶訴說浪漫情懷。

愛馬仕鐘錶執行長Laurent Dordet「我們都擁有人生中的美麗時光，會議啊、生日等等，這些都是充滿感性的時刻。我們希望專注這些時光，藉由一個機械的玻璃，轉動每一個時刻，直到最後那個時刻到來，然後出現"鈴"的一聲，提醒你那個時刻已經到來。」

愛馬仕2015年，曾出乎意料的在9月時，發布與蘋果智慧手錶合作的錶款，對雙方來說都是新嘗試，雖然火花激發的並不強烈，彼此還是會繼續合作下去。集團副總裁進一步說明，他不認為所謂的智慧手錶，會對高價機械表造成影響。

愛馬仕集團製作與資產投資副總裁說，「傳統機械錶表現的是你的風格，我的意思是，你有其它的方法可以查看時間，不只手錶。現在每個人有手機，但是手錶可以說明你的個性、你的風格、你的情緒，輕鬆休閒的情緒，或者比較正式的場合，這些都是不會改變的。」

還是有錶廠試圖遊走兩者之間，泰格豪雅新一代的錶款，和英特爾、Google三方合作開發，在瑞士設計、研發與組裝。模組化的設計，錶帶、錶扣、錶殼都可以更換，加購機芯還可以讓智慧手錶，變身為機械錶。

奢侈品集團LVMH表示，2016年第四季度旗下包括泰格豪雅和寶格麗的手錶品牌，銷售同比上升8%，2016年全年銷售增長為5%，或許意味著寒冬已經結束。

但瑞士鐘錶工業聯合會最新統計，2月鐘錶出口同比下降10%，衰退幅度進一步加劇。《金融時報》報導，中國仍在繼續打擊反腐逃稅，香港市場庫存仍然巨大，歐洲地緣政治影響，市場仍未走出困境。

巴塞爾鐘錶珠寶展董事總經理芮特說，「我記得2011年那是個瘋狂的一年，巴塞爾鐘錶展時每個人開心地不得了，亮麗的銷售數字等等。2016、17年，我們的出口數字和2011年的時候是一樣的，為什麼每個人都在抱怨呢？我想這不是一項危機、一個下跌，而是一次輕微的修正。」

瑞士鐘錶產業，似乎又走到耐人尋味的關口。全球政經情勢的不穩，伴隨虎視眈眈的智慧手錶，當年機械錶被日本石英錶大舉進犯的市場陰影，隱隱浮現。

究竟是輕微的修正，還是市場的重大轉折，時間會告訴我們答案。

中國的工業，即使在「解放」前就很落後了。中國的老闆事必躬親，他不會高薪聘用一個設計師，給他一筆旅行經費，叫他去地中海浪遊三個月找靈感。中國的產業文化，只講實用，不重包裝，中國人以為重內涵，形象設計不值錢，於是中國的「品牌」，不出杭州張小泉的剪刀、無錫榮德生的粉、香港梁蘇記的雨傘，只能在華人世界自養自足，無法建立國際通行的品牌。
中國缺乏獨立人格的培養，只重整體的統一和諧，而品牌的創意增值，偏偏是一個人的才華與上帝的天機閃電交擊時的作品。日本貨早期也模仿，正如明治維新時代，日本的社會制度也模仿歐洲，但日本人從模仿走向創意，以漫畫產業為例，是戰後重生，實現了全面的民主之後的事。
這就是中國產品無法趕在人民幣升值之前實現「產業提升」的理由，不是經濟問題，而是人文精神的問題。二十一世紀，中國如果沒有思想家和藝術大師，也必然不可能有經貿的精品名牌，只能繼續內而翻盜西方的知識產權，外則挾世界工廠的血酬低成本繼續為西方的名牌加工出口。中國本身的產品，由於缺乏創意和設計的巨大增值，只能繼續製造一億件襯衣，換購一架美國的波音客機。人民幣升了值，民族的文明尊嚴卻一再貶值。在那一個清晨，設計家白力克獨自一人在法國南部駕自行車，他發現了靈感驚懾、魚肚白晨曦交光的日出，中國人的思想和創造力的日出，一百五十年以來，又在哪。

根據調查報告，日本坐擁全球最多百年老字號，全國達 28,000 多間，逾 200 年歷史的企業共 5,000 多間，更有 7 間企業跨越千年，百年老店數目亦遠超排名第二、三的英國及德國（約 2,000 間）。相反，中國相傳有五千年文明，現存逾 150 年歷史的老店卻僅 5 間。究竟日本企業千百年不墜的秘訣為何？

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