【學校通常沒有教的勞工權益，試用期不給薪水或薪水較少可以嗎？】

先說結論，試用期不能不支薪，只要你有實際去上班，老闆都是要給薪水的，因此無論做幾小時或一到兩天，雇主都還是要照發薪水。

但是否可以勞資雙方約定試用期薪水較低，等通過後才調薪？想判斷「試用期」的勞動條件是否合理，可以看看以下整理的討論

#試用期 #資遣 #加班費 #求職 #新鮮人 518熊班

談錢就是在商言商，就事論事，等價交換!

朋友正在為她開的薪水煩惱😣於是我跟她說其實談錢就是在商言商，就事論事，等價交換！
有什麼不好意思的，因為做過薪資的關係，讓我相信資方人性本惡！職場就是等價交換😂

當老闆一定想用最少的錢買到最堪用的人，但坦白說一分錢還真的就是一分貨，請不到好的人才，說穿就是公司請不起而已，要不就是不會看人、沒有什麼叫做只有公司挑員工，當你是新鮮人更別忘記，你也有基本的價值，沒道理去任何地方委屈自己！

當你想著要到滿意的錢，資方也是打著如意算盤要你立刻有貢獻，當個明買明賣的人比較不會吃虧，還記得一個主管朋友跟我說，他覺得錢要給到位，不然是要找到什麼人，結論就是這位好爸爸的為人從來沒有讓我失望，人品絕對等於錢品，他後來對我朋友也很好。

連錢都不願意給的主管真的不用跟，因為一定是個小氣又自私，只會幫自己加薪的主管，公司的錢就是這樣，總會有人分多分少，連去幫自己下屬爭取公司的錢都不願意，真的是個慣老闆，相信我屢試不爽，在職已經看太多！

畫大餅誰都會，做的比說的多，才證明她有把你當自己人⋯⋯還記得在職的時候，有一次調薪我主管說，如果我沒調到，她會把她的分我一半，其實我知道她真的盡力，雖然最後調的不多，我也離職了，但她的人品從來沒讓我失望！至少她從來沒虧欠誰。

#職場新手進修

商談第一份工作的薪水非常重要。你的起薪在個人職涯中就像基準點，之後的調薪、紅利獎金，甚至退休儲蓄，都會受到這個最初金額的影響，起薪太低可能會是代價高昂的錯誤。

就算是剛畢業的新鮮人，你也有一定的談判籌碼。只要做足事前準備，你也能為自己爭取想要的機會。

#談判 #薪水

180615TVBS 企業調薪模式改變 獎金取代齊頭式加薪
影片網址→https://youtu.be/PIIHru9pShw

主計處公布實質總薪資新台幣5萬5556元創下歷年新高，不過實質經常性薪資仍然只有3萬8000多元，不及2001年的水準。主計處則表示因為獎金等非經常性薪資增加了，加上企業調薪模式改變，比起齊頭式加薪，更傾向發放個人績效獎金。而為了改善低薪問題，基本工資是否要再調升，勞動部將在8月中旬前召開基本工資審議委員會再做討論。

記者 呂蓓君 / 攝影 葉俊宏 報導2018/06/15 22:51……↓

保險業務員謝茂傑：「推薦你一個我們新的險種，它是針對你保單裡面，比較缺少的地方去做加強。」

仔細地和客戶介紹保單內容，他是保險業務員，已經入行近2年，當完兵第一份工作就決定挑戰自己。

保險業務員謝茂傑：「自己個性是還蠻外向，就蠻喜歡做接觸人的工作，不喜歡坐在辦公室工作，第二個是我覺得業務工作它的薪資上限是沒有上限的工作。」

雖然薪水比一般新鮮人還要高，但必須要忍受一開始只領底薪、以及開發陌生客戶的陣痛期。

保險業務員謝茂傑：「2成是底薪、8成是才是奬金的收入，就是每天要設定自己的目標，就是像我可能每個月都設定自己要做到什麼樣的目標。」

不只是保險業，同樣是低底薪高獎金制度的還有房仲業。

房仲：「這個房子我們可以看到，它的主建物的部分有133.84坪。」

擁有多年經驗的房仲，每一次面對客人，從帶看到後面的程序都不馬虎，因為每一組客人都是潛在買家。為了找到更多適合的人才加入產業，房仲業者大舉徵才，打出新人保障薪資5萬元，希望可以吸引年輕人加入。

房仲人力資源執行協理張旭：「新進同仁他過去他整個作業的成績，我們平均下來的話他可以拿到大概是5萬這樣平均的薪資，與其這樣我們就用保障薪的概念來給我們新進的同仁。」

除了依靠公司品牌，也有不少房仲靠著替自己建立知名度，在市場上增加競爭力。一早幫忙處理客戶需求，另一邊則是打開租屋網頁，緊盯有沒有適合物件。像是已經入行8年的房仲陳泰源對工作仍然保持著很大的熱情，不過房仲的薪水是靠業績而來，要怎麼度過淡季？

房仲陳泰源：「主要的成交量是聚焦在低單價低總價，譬如說老舊公寓或者是小套房，其實我們還是可以用這樣的方式去度小月。」

而其實除了領固定薪水上班族、以及靠獎金或抽成的業務性質工作，一般人的薪水也開始出現不同的轉變。

記者呂蓓君：「主計處公布1到4月薪資大調查的結果，國人的實質總薪資來到5萬5000多元創下歷史新高，但是經常性薪資仍然具只有3萬8000多元，為什麼有這樣的差距，其實官員也做出了回應，他說近年來的這個薪資調整有兩大趨勢，第一個部分從全面加薪變成論功行賞式的個人加薪，第二個則是企業更傾向於使用奬金的方式來取代全面調薪。」

根據人力銀行所做的調查，2018年大約有4成企業會加薪，調薪方式以多功多酬的「績效調薪」為主63.9%，齊頭式加薪只占15.8%。

人力銀行發言人楊宗斌：「整體來看以年薪的角度的話，可能總薪資有增加，但實際上整體整年來看的話，他的年終奬金或者是未來提撥的退休金，其實沒有明顯的跟著增加。」

非經常性薪資在薪水中的占比也愈來愈大，從2009年的15.5%，2015年突破2成，2016年則是19.6%，非經常性薪資的增加背後又代表什麼意義？

台經院景氣預測中心主任孫明德：「很多企業經營並不是那麼的穩定，所以他在經常性薪資的比重，就沒有像以前這麼的高，加上這2年因為國際經濟情勢變好，很多公司這2年的經營績效也比較好，所以在員工的奬金發放上面也比以往要多。」

企業可以依照員工表現彈性調整薪資水平，未來這樣的給新趨勢恐怕也會愈來愈普及。

新聞網址→https://news.tvbs.com.tw/life/939106

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