張維中：「只要上班族和居酒屋依舊存在，新橋就會有一個轉乘的月臺，繼續交換著東京西裝男的解放與無奈。」

#新橋的時態 我有幾個朋友每到東京必訪新橋。起初很納悶，因為這裡從來不是什麼導遊書上會介紹的觀光勝地。後來才知道，因為新橋是都內西裝男出沒最密集的一區。原來我的朋友們都是日本「西裝控」，特地去新橋，目的是站在SL廣場上感受氣氛，然後入夜以後，跟著剛下班的西裝上班族，混坐在居酒屋裏來一杯，以為重現日劇場景。

因為上班族多，造就了新橋的餐飲店生意興隆。這裡有數不清的居酒屋和小酒吧，主要客層都是上班族。夜夜笙歌，杯觥交錯的印象實在深植人心。雖然店家主力是放在晚上，但中午也會因應上班族的午餐需求，推出許多便宜優惠的套餐......read more http://bit.ly/31QKzhC

#新文首刊 #張維中 #日經新聞中文網專欄
#旅人的形狀 #東京銀座線上

聽聽看在野黨時，又僅僅是一個民意代表，而不是行政官，管媽就努力創造了以下改革與實績💪

我跟鄉親們報告，管媽協助超過兩千個困於卡債又失業的家庭；管媽搶救了當年已成廢墟的高雄軟科，目前已有200多家廠商進駐；管媽修改國民體育法，創造讓年輕專業運動員能去擔任教練的善門；管媽搶救了許多面臨被資遣的勞工，讓他們免於失業；管媽發掘一群愛好調酒的青年，使他們能努力於發展調酒藝術，並協助發展飲料調製證照制度，使餐飲產業的飲料調製業，在大街小巷到處可見，促成了許多的就業機會……。

在高雄38個行政區中，28個區有我的政績。像在地的高醫岡山醫院在去年底開工動土，是因為我成功協調350個病床數，讓醫院經營更具經濟效益，才確定開設；我也爭取湖內的東方技術學院升格為「東方設計大學」；還有爭取建設楠梓的德民新橋，來打通橋頭、土庫與右昌的交通動脈。

未來我規劃將大岡山地區建設為「科技青年城」！設置兒童育樂中心，引進大型商場投資，大力投入教育與交通預算，建構大岡山、永安、橋頭成為年輕人成家立業的科技青年城。

而高雄的未來，經濟是重中之重！過去我已經為高雄的青年朋友創造了一萬多個就業機會，並帶著高雄在地的企業家，到印度當場溝通協調，解決當地投資經商所遇到的問題。

只有管媽，能將過去努力為市民朋友所做的事，記錄成厚厚的一本履歷書，來讓鄉親們檢驗。也請市民朋友給我機會，帶領高雄繼續向前！

(影片感謝獨立媒體提供使用)

壹週刊專欄作家詹宏志先生的連載大作〈復興振興酒店〉，書寫日本311大地震後，他如何動念再次「回去日本東北看看」，與實際所見所感，本期摘錄精彩段落如下：

…原來「復興支援酒場」的構想，正是來自當地一家居酒屋的經營店主，他發起這項救災構想，尋找各界的支持，許多酒店、餐廳都共襄盛舉，有器材出器材，有食材出食材，或者就提供義工與資金，幾乎是地方上餐飲界的團結行動。他們也初步募集了若干資金，就由居酒屋的主人來號召組織，共同經營這一家以賑災為目的的「復興支援酒場」；而酒店開幕以來，地方上的酒客也樂於支持，下了班轉過來喝一杯，既解百憂，又為災民出了一點力氣，並不困難勉強。而每個月酒店也都把財務報表印在菜單背後，收支損益透明，以昭公信，真的是用心良苦的一個實踐。我就他們的財務報表所見，酒店每個月約可獲利六十餘萬到一百萬日圓，一年期滿應該有機會捐出幾百萬或近千萬日圓的善款，誰說小企業的力量是微薄的呢？
大概是構想獲得了成功，他們雖沒有計畫「延長」這家「復興支援酒場」的開店期限（目前是預定開到二○一二年九月底為止），但卻已經在東京新橋又展開了另一家店，概念完全相同，酒單與菜單也完全相同，下一次有機會去到東京，我也會設法再去造訪。

入夜之後，客人愈來愈多，我也已經有點不勝酒力，覺得應該起身離去，因此請服務生結帳，帳單送來時，價格比想像中便宜合理，我深深覺得這真是一個支援災區的好主意，參與義工與參與消費都顯得自然而不勉強，大家只是做自己熟悉的事（餐廳服務生就做服務工作，酒客就喝酒），竟自然而然造就了一項義舉，而大家有感於這項工作可以幫助有困難的「別人」，服務起來或喝起酒來也加倍來勁，就連呼喊「ドッコイショドッコイショ」也充滿了熱情朝氣，沒有例行敷衍的怠慢，大家都很有力氣地「活著」，這難道不是艱困人生中一個美好的活動嗎？……

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