#新思惟課程的魔力 #幾點觀察
#環醫國際有限公司 #許君豪 #創辦人
　
🔺 課前提問，賺回學費。
　
有上過新思惟小班課程的人就知道，你在「課前」提出的問題，講者「全部」回答，並製成一本精美講義，讓「所有學員」都看到自己和其他學員的問題，以及講者的回覆。
　
由於學員幾乎都對課程主題有極高興趣才報名，沒事花三萬塊來吹一天冷氣幹麻？ 所以課前問題可謂題題有重點，而講者的回答，總把多年功力一次傳授，助學員打通任督二脈。這些心法，往往是想花錢學都很難找到機會的。
　
那幾本工作坊的課前問答，我上完課的這一兩年間，依然不時翻出來看，收穫仍然很大。
　
　
🔺 課中演講，精準到位。
　
近年來，許多課程強調講者與聽眾「互動」。在我所上過的新思惟課程中，幾乎所有課程都是以「單純演講」方式講授的。
　
除去每堂課結束時的現場問答時段之外，所有課程幾乎不和學員互動，連請學員舉手都沒有。
　
這樣好嗎？我認為，非常、非常、非常好。（完整分析請見內文）
　
　
🔺 課後回饋，效果加倍。
　
新思惟小班工作坊另一特色，就是在上傳課後的簡報作品、演講影片、部落格資料後，講師會給你專屬的課後回饋。
　
課前問答已經值回票價，課中又是一整天爆滿的心法和實做演練，這麼多寶藏，如果你仍覺得不夠，課後還給你機會得到獨家建議。好像你沒學會，新思惟對你不好意思。太貼心了！
　
　
🎯 從課前到課後，最完善的課程規劃讓你學會！
　
🔸 2019 / 12 / 22（日）統合分析工作坊
🔸 立刻報名｜https://meta-analysis.innovarad.tw/event/
　
　
🎯 從研究規劃起步，到資料產出後優化，這樣做最容易。
　
✓ Meta-analysis 研究規劃技巧：以指定論文為例
✓ 拆解論文架構：照這樣做，最容易。
✓ 那些重要的專有名詞：Meta-analysis 重要數值
✓ 互動實作時間：完成一套 Meta-analysis 圖表
✓ 我是怎麼搜尋文獻的：以發表為導向
✓ Meta-analysis 圖表優化重點
✓ 給初學者的起步建議：減少卡關，邁向成功。
　
　
🎯 學員匿名問卷回饋
　
🗣「本課程非常適合初學者入門，以目標為導向的學習方式有效率又利於實作，完全符合我的需求！」

🗣「終於找到進入 meta-analysis 的門了！精實、節奏明快的課程，果然又是一堂把人拉出撞牆循環的好課！」

#新書上市
#職場冷暴力

《職場冷暴力》
◎林煜軒博士
　
當老闆或同事刻意疏遠、排擠你，
或貶低、批評、羞辱，惡意操弄你……
甚至剝削、掠奪你在工作上的展現。
這些都是令人不寒而慄，卻難以啟齒的職場冷暴力。
　
職場冷暴力的根源──6種人格缺陷，你遇到了哪幾種？
　
😈3種慣老闆：

🔥#反社會型人格老闆：「做業務的就是髒。你明年業績沒180%，不用來了！」

🔥#狂妄型自戀人格老闆：「員工就是聽命的奴才，還肖想跟我平起平坐！」

🔥#戲劇型人格老闆：你咬牙煎熬完成的工作，功勞全被老闆掠奪。
　
👿3種豬隊友同事：

🔥#強迫型人格同事：「怎麼辦？我為準備今天的開會，整晚都焦慮到失眠啊？」

🔥#依賴型人格同事：「我覺得老闆真是英明神武，無論做什麼決定都好厲害！」

🔥#畏避型人格同事：遇事不斷推拖閃躲飄，你一問，他還說那是你的問題。
　
不是你「做得不夠好」，而是你正遭受職場冷暴力的茶毒😱😱😱
　
職場冷暴力對一個人最大的戕害，是傷人不見血。它如冰刃，日日侵蝕著你的尊嚴，再加上是在上對下的權力關係裡，因此你開始合理化對方的冷暴力，甚至自我懷疑，苛責自己做得不夠好。
慣老闆或許是職場冷暴力的始作俑者，但豬隊友同事卻常成為幫兇或共犯，如豬隊友同事揣摩上意，與慣老闆沆瀣一氣，而你淪為被孤立、霸凌的對象，日日彷若坐牢。
擁有醫療界、學術界及企業界資歷的林煜軒精神科醫師，他以豐沛的實務經驗及專業的學養，犀利又細膩地分析6種人格缺陷，從冷暴力如何巧妙地如同癌症擴散、蔓延，到身為小職員的我們，該如何調適、應對，甚至若最後選擇離職，林醫師也提供最實用的 #轉職處方箋。

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郭博昭（陽明大學醫學院副院長；陽明大學腦科學研究所教授）撰推薦序。

王浩威（精神科醫師）、呂秋遠（律師）、洪雪珍（斜槓教練）、陳純誠（傑恩生技顧問有限公司創辦人兼執行長；國家衛生研究院生技與藥物研究所客座教授）、　蔡依橙的閱讀筆記蔡依橙（醫師；新思惟國際創辦人）、 鄧惠文（精神科醫師／榮格分析師）認同推薦（依姓氏筆劃順序排列）
　
💼 3/22日職場冷暴力席捲全台🌊🌊🌊