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在 教召資格產品中有1313篇Facebook貼文,粉絲數超過0的網紅,也在其Facebook貼文中提到, 感謝各界關心,並感謝體育署收到訊息後積極協助溝通,瞭解本次協會取消選手參賽資格的事情。 9/24世界羽聯的公告確認女雙備取三名皆已進入正取資格,很遺憾因為報名已被取消,妹妹李芷蓁/張淨惠的女雙無法參與這次Super1000等級的丹麥公開賽。 協會說明稿所指「國家隊出國參賽選手需在備取前二名,未達標準...
同時也有37部Youtube影片,追蹤數超過18萬的網紅公視新聞網,也在其Youtube影片中提到,高端疫苗今天上午召開股東會,總經理陳燦堅透露已有兩家醫學中心啟動AZ、莫德納混打高端疫苗的臨床試驗,預計3到5個月就會有數據結果。目前第六輪高端疫苗,已超過39萬人完成預約接種,佔符合資格人數6成4,這波預約將在明天中午12點截止。 詳細新聞內容請見【公視新聞網】 https://news.pts...
「教召資格」的推薦目錄
教召資格 在 政經八百 Instagram 的精選貼文
2021-09-10 21:14:04
#時事星期五資訊不落伍〔08/07-08/13一周大事〕 #政時事 ❶塔利班閃電佔領多數省會 阿富汗局勢危急 在北約盟軍與美國軍隊自4月拜登宣布將從阿富汗境內陸續撤軍後,阿富汗民兵組織塔利班便蠢蠢欲動。於這周開始,塔利班迅速進佔阿富汗10省會,已掌控超過全境四分之一地區。昨日距離首都喀布...
教召資格 在 想想在嘉?食住遊分享 Instagram 的最佳解答
2021-09-10 22:33:21
丨抽獎文丨TKB Flower 手工乾燥花束 . 疫情時代,宅居的日子增加了 那些曾經外出大餐、親友群聚的日子快要遺忘 但是...日子還是要過,在家也是能妝點些美感 尤其是...給男士先生們一個提醒:七夕要到啦 你們懂後🤣🤣🤣 (不懂快點私訊版主求救嘿) . 獨身女子姐妹們也沒關係,來來來 版主的好...
教召資格 在 BusinessFocus | 商業、投資、創科平台 Instagram 的最讚貼文
2021-09-17 18:42:26
【@marketfocus.hk 】【特朗普在劫難逃?】特朗普CFO涉稅務問題自首 特朗普:我不會被起訴! . 美國前任總統一直被指涉嫌逃稅,特朗普集團(Trump Organization)的財務總監(CFO)威塞爾伯格(Allen Weisselberg)在當地時間周四(7月1日)向紐約當局自...
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教召資格 在 公視新聞網 Youtube 的最佳解答
2021-08-17 20:34:31高端疫苗今天上午召開股東會,總經理陳燦堅透露已有兩家醫學中心啟動AZ、莫德納混打高端疫苗的臨床試驗,預計3到5個月就會有數據結果。目前第六輪高端疫苗,已超過39萬人完成預約接種,佔符合資格人數6成4,這波預約將在明天中午12點截止。
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教召資格 在 公視新聞網 Youtube 的精選貼文
2021-07-15 15:12:19在疫情三級警戒之後,有許多藝文工作者無法表演,導致收入幾乎斷炊。雖然說文化部推出了藝文紓困4.0,但還是有些藝文工作者在申請上遇到資格認定等問題,因此無法請領。民眾黨立委高虹安召開座談會,呼籲文化部和勞動部等相關單位,要讓審查和資格認定等請領內容更完善,才是真正的紓困。
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2021-06-11 14:12:39全台疫情三級警戒持續延長,讓各行各業遭遇嚴重衝擊。單以藝文產業來看,文化部長李永得在日前指出,這波疫情影響,損失預估80-100億元。其中,音響設備、轉播單位和活動策畫公關產業,很多是依靠簽約交款的現金流,現在活動全面喊卡,等於收入幾乎歸零,只能吃老本硬撐。立委邱臣遠號召業者舉辦線上記者會,呼籲紓困4.0在資格認定標準上,要反應業者需求、適度調整,才能有效提供協助。
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教召資格 在 Facebook 的最讚貼文
感謝各界關心,並感謝體育署收到訊息後積極協助溝通,瞭解本次協會取消選手參賽資格的事情。
9/24世界羽聯的公告確認女雙備取三名皆已進入正取資格,很遺憾因為報名已被取消,妹妹李芷蓁/張淨惠的女雙無法參與這次Super1000等級的丹麥公開賽。
協會說明稿所指「國家隊出國參賽選手需在備取前二名,未達標準則取消報名」之規定並未告知球團教練及選手,且此項協會內部規定適用於選手出國前做為評估,和本次事件選手已在當地可在無罰則的情況下等候遞補機會不同,選手和土銀球團教練皆已收到協會及總教練的道歉聲明,希望未來作業程序可更加謹慎,避免選手權益再次受損。
協會針對選手丹麥公開賽取消報名事件後續處理方式說明:
1.沒有向選手告知出國參賽取消規定辦法,並未和選手、球團再確認取消報名事宜,已在本會官網公開道歉聲明。並已向球團、選手說明及道歉。
2.協會將召開球團會議,針對教練選手參賽相關事項及選手權益做討論,待選手教練回國討論溝通後做成決議公告。
3.感謝李洋選手提供的寶貴意見,我們都是為了使制度規範更健全,讓羽球運動發展更好,感謝所有關心羽球的夥伴,您的批評指教是我們改善進步的方向。再次感謝。
我們都期待台灣體育發展制度更為健全,運動員也能更加受到重視,謝謝大家的關注,也請大家繼續為我們加油🙏🙏🙏
教召資格 在 Cheng 奎爺 Facebook 的最佳解答
【職場經驗談】 你學到的東西別人帶不走
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每次都是我被叫去做那個事情,有夠煩,為什麼都不叫其他人!
每次有事情大家都閃的遠遠的,又是我,為什麼都這麼不公平!
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★這些都是職場上常常發生的事情,但我們先了解一下,什麼是公平?真的有完全公平可言嗎?
★為什麼老鳥一定要教菜鳥,對他們來說公平嗎?
★為什麼老鳥要被罵過來,菜鳥則被教過來,這樣公平嗎?
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你常常在談論 【不公平】,那換成是你遇到事情的處理方式,就一定完全 【天坪不動】 有可能嗎?
【天坪】 不可能永遠保持一樣的水平的,如果追求完全理論,那是不存在的。
但我卻很常被叫去做東做西啊,真的很不公平,到底該怎麼擺拖這樣狀況呢?
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今天奎爺就來分享,自已經歷的事情吧!
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=====【自身的經歷】=====Part.1
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過去我在大型健身房擔任主管的時候,其實屎缺,比起教練多很多,因為只要教練處理不來的,我全包!
而且那些問題沒處理好,是會導致一連串的問題出現:
一、會被上級主管罵,並且績效考核降
二、會員不斷的客訴,遲早會傳到上面
三、教練也會受影響,沒有心情做績效
四、整體觀感會變差,影響到人來意願
五、長期的累積客訴,遲早位置會不保
六、處理完還要教育,防止下一次發生
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★感情事情(會員跟教練,教練跟員工)
★內鬥事情(資深跟資淺,不同派別系)
★客訴事情(上課排時間,上課之效益)
★現場問題(會員跟會員,會員跟員工)
★人力調配(早晚班調度,平假日調度)
★資源分佈(依性別分配,依能力分配)
★教育留人(犯錯要處理,接著還要教)
★行政問題(常常要核對,發現並改善)
★績效監督(週績效及週檢討都要落實)
★跨部門合作(要與其他部份共同運作)
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沒錯,這些都要處理,而不是像教練一樣,賣課上課,訓練,然後接著就是回家休息,當主管的時候,只是是底下的問題,每一個都跟你有關係!
(一個都別想跑)
也因為那時候幾乎所有的問題,我都有遇到,當時我也在想,為什麼我會這麼倒楣呢,遇到這麼多問題。
但也因為遇到的問題多,都是一定要去處理,因此我不斷在學習如何解決問題,解決問題不只有方法,也要有勇氣,因為通常都一定會被罵,如果你不想再被罵,就必須遇到一次問題時候,在下次發生之前,先想好可能會發生的狀況及應對方法,雖不一定能100%解決,但想的越多,處理越妥當,挨罵就變少。
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有一個心態是一定會發生的,也就是當下問題到來的時候,一定會覺得很幹,為什麼這些問題,都必須要我去處理,又不能交給教練自已處理,因為只要處理不好,主管就有連帶的責任要揹負,發生時,都會覺得,到底這些事情甘我屁事,為什麼我要被連帶懲處,為什麼教練把問題丟了之後,到後來幾乎都是我在扛下來,有夠不公平的,那時,常常會發生這樣的心態,讓我一度難以釋懷。
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★★看到這裡,你一定會認為,我也是這樣想,那又何必再談,接著讓我們看下去.............................
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=====【後續的經營】=====Part.2
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當然離開之後,創了自已團隊(這時有人就會說,我又不是要開業,學這麼多做什麼)
我非常慶幸,自已當初有遇到那些問題,其實有問題有時並不是壞事,因為人遇到問題時候,腦袋才會開始動起來(就像溫水煮青蛙一樣,當人沒有遇到問題太久,會過的太過於安逸,而一遇到問題時,卻沒有辦法解決)
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而我也再問一句,世上哪有從不遇到問題的人?
有時問題並非你,而是在別人身上帶過來,但你越能處理問題,你的能力、你的成就、你的職位,相對的就會越高!
(這裡指的問題,是對公司整體上有效益的,不是什麼垃圾沒人倒,你跑去倒,這樣的問題,所覆蓋的層面更大更廣,影響到公司營運管理及績效提昇的)
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【開幕之前】
★股東拆夥,甚至在我危急之計,想要我命
★沒知名度,常被來的問,會不會一下就倒
★人員不合,變成要花時間調解沒法顧績效
★績效不好,導致人員因看不到未來留不住
★常被檢舉,政府官員一下那一下這的來查
★要打交道,學習做生意要學習與他人相處
那時候公司的戶頭,常常剩不到5萬,而我的擔心卻不能在公司顯漏出來,只能強顏歡笑,鎮定的告訴大家,沒事的,一切都會變好的。
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【開幕之後】
★人才留失,導致會員紛紛覺得會倒想離開
★工時超長,因為同事要休息變成都要承擔(2018年,我只休了11天沒進公司)
★想要留人,必須要發放資源自已幾乎沒賺
★績效想昇,必須做出跟以往不同營運方法
★制度調整,開始成長之時必定先穩定制度
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【成長之時】
★招兵買馬,要一邊穩住績效另一邊教新血
★資源分配,人多就會不公,事先預測調整
★人多計較,有人做比較多,有人做比較少
★有小團體,觀念較合的一小團逐漸會出現
★制度規定,當人多時制度就要再度做調整(人少與人多的制度應有不同之別)
★身材維持,績效及課成長時身心開始疲備
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不只是這些,還有更多的問題,不斷的衍生出來,有時候不是人員有問題,而是當公司停止時候,你會認為問題就出現了,就是因為做法不夠好,才會出現停止,要再怎麼前進,這樣的想法,也不斷的在腦海中浮現。
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=====【如果擺脫工具人】=====Part.3
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有人就問:『奎爺,你說這麼多,就是沒有聽到怎麼可以擺脫工具人,我不想常常有的沒有的,都叫我去做,真的很煩,為什麼不叫其他人』。
原因:
第一、你很聽話,配合度高
第二、你行動力強,並且不太會有聲音
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他又問:『就是因為這樣,所以常常叫我去做,我真的覺得很奇怪,不是應該找我去做更有意義的事情嗎?』
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奎爺:『那你又會做什麼呢,或者又能做什麼呢?』
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他說:『我什麼都可以做啊,不要叫我做那個就好。』
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奎爺:『那就對了,你提到重點,你什麼都可以做,但你沒說你會做什麼,所以雜工就淪落到你身上。』
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他問:『那我該怎麼辦呢?所以我就一定要在公司變成這樣嗎?』
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奎爺:『其實你可以寫個企劃出來,並且跟主管去做提案,試著讓他讓你專心著手去執行,這樣你可以擺脫雜事工具人的身份,但是這個提案必須對公司有提昇成長,因為你主管常常使喚你,就是因為他相信你,覺得你可以做的好,但你並沒有表現出你擁有的能力,如果表現出來,不但能擺脫,而且還有機會晉升。』
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他問:『有的有效嗎?會不會提了又沒效?』
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奎爺:『提了,至少有機會,如果你連自已都放棄了,那我多說什麼,都沒有用,你不敢提,也代表著你不相信自已可以做好,你懷疑自已的能力,那你前面說的,就有很大的衝突矛盾了,因為你說什麼都可以做,結果現在要你做真正你覺得有意義的事情,反而不敢去提出,那要怎麼擺脫雜事工具人?』
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他說:『好的,我了解了,我會努力試試看,謝謝您。』
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奎爺:『公司的制度,是人寫出來的,如果你的提報企劃案,對公司有實質的幫助,那會不會有機會改寫你現階段的狀況呢。』
奎爺:『路是自已走出來的,界限是自已設下的,突破也是自已想衝的,沒有人可以阻止你的成長,能阻止的只有你,相對的想要突破,也是只有你!』
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=====【問題Q & A】=====Part.4
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1、你的工作是否任何人都能取代,並且做的差不多?
2、抱怨時候,是否有想過怎麼提昇,自已的能力呢?
3、當你被這樣綁住時,是否有想過突破改變自已呢?
4、嘗試都不一定有機會,何況連嘗試的心態都不想!
5、因為一次的提案失敗,就要完全否定自已能力嗎?
6、是否每天都想改變,但是每天依舊在原地踏步呢?
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這些問題分享給大家去思考。
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=====【最後的分享】=====Part.5
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我的學歷是,南榮技術學院的 【管理與資訊系】,工業工程與管理跟商業類別結合。(學校已經結束了,停召了)
我畢業之後,一個月薪水,含加班,大約就是差不多 3~4萬 (但我沒看不起這樣工作,或說這樣工作不好,我只是想要追求更好,請別誤會)
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面試了【健身教練】,面試了三年,也經過許多的努力學習,薪水一個月來到 8~9萬 ,後來換到下一家時候,薪水平均每個月大約都 12~15萬,甚至有幾個月達到快20萬,你說我的學歷,憑什麼拿到這樣的薪水,對吧,我也問自已,憑什麼?
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因為我想追求,所以我要改變,必須突破自已,別把學歷當成能力,真正的能力不單只是看學歷,不愛念書並不代表不愛學習。
【我不認為,我一輩子就該註定這樣,所以我選擇努力改變,至少有機會,如果連做都不想,那連機會都沒有】
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我不講幹話,什麼選擇比努力重要,我就問,如果你連能力都沒有,你還想選擇,你有什麼資格選擇?
而我認為,我就是沒有能力選擇,所以我必須專注努力,別去想有的沒有的,我有了努力,才有能力,才有資格談選擇。
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以上,是我的分享,或許有些東西不是那麼好聽,但不彷可以參考看看,謝謝!
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