[爆卦]敏捷領導是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇敏捷領導鄉民發文沒有被收入到精華區:在敏捷領導這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 敏捷領導產品中有8篇Facebook貼文,粉絲數超過3萬的網紅少女凱倫,也在其Facebook貼文中提到, 感謝 哈佛商業評論邀請我到 Podcast 節目《請聽,哈佛管理學》談論「敏捷管理」。一般提到敏捷,都是針對企業組織、專案管理,如何以敏捷的方式,推進工作進度。​ ​ 敏捷法是一個結構化流程,運用自主管理團隊,來加速打造新產品和流程。在許多情況中,敏捷法一開始是基層草根行動,通常是從資訊科技部門開始...

 同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過27萬的網紅真電玩宅速配,也在其Youtube影片中提到,萬代南夢宮表示,他們將代理由Obsidian Entertainment製作史克威爾艾尼克斯發行的新作遊戲《末日危城3》,預計今年5月31日同步推出。在之前陸續公佈了戰士「Lucas」、魔法使「Anjali」後,在這次的影片中,介紹了遊戲內的第三個角色「Katarina」,使用來福槍、雙槍以及魔法進...

敏捷領導 在 梁云菲 Instagram 的最佳解答

2021-08-16 11:16:08

- 屬馬性格優點: 1、性情開朗浪漫熱情,善於言詞,且有爽朗樂天的人生觀。 2、英雄主義很重,常替人打抱不平。 3、做事積極,有不服人的氣質,凡事不能久,愛情表現直率好動。 4、自由奔放不善保密,說做就做,交友廣,與他人相處融洽,喜愛親切照顧別人。 5、演講很動聽且有領導群眾能力,由於領悟力...

敏捷領導 在 世界辦公室? 心靈成長| 自由遠端工作 | 創業斜槓故事 Instagram 的最佳貼文

2021-08-03 14:41:00

理財前,先瞭解自己,找出屬於自己的生財天賦💰 🗝實用篇,建議收藏🗝 #抽書活動 #理財 #理財投資 #投資 「投資理財,沒有一體適用的方法,唯有找出自己的優勢與缺點,以適合自己的方式理財,才能事半功倍,順勢致富」- Melissa Browne ✍🏻今年開始,世界辦公室有分享基礎簡單「#理財...

敏捷領導 在 Tammy媽_陳小樂Nina Instagram 的最佳貼文

2021-05-10 08:55:23

卡洛塔妮 很開心今天可以來參與卡洛塔妮他們家的活動, 而且是小朋友大朋友最喜歡的「兒童新樂園」 👇 歡慶卡洛塔妮邁向30周年,小羊巴士將帶著滿滿的好康開始全台巡迴, 兒童新樂園為第一站開幕式,可愛的小羊巴士開到台北兒童新樂園了 除了外觀搶眼、能讓大人小孩都喜歡外,小羊巴士的裏頭還裝有滿滿寶藏 ─...

  • 敏捷領導 在 少女凱倫 Facebook 的最佳貼文

    2021-09-03 23:40:21
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    感謝 哈佛商業評論邀請我到 Podcast 節目《請聽,哈佛管理學》談論「敏捷管理」。一般提到敏捷,都是針對企業組織、專案管理,如何以敏捷的方式,推進工作進度。​

    敏捷法是一個結構化流程,運用自主管理團隊,來加速打造新產品和流程。在許多情況中,敏捷法一開始是基層草根行動,通常是從資訊科技部門開始採用的。但企業完全接納敏捷法時,執行長可能會成立敏捷領導團隊,以設定優先要務、建立創新團隊、指派計畫負責人來領導每一個團隊,並排除團隊遇到的阻礙。(出自哈佛商業評論)​

    過往我與敏捷的議題關連性不大,接到邀約時我也思量許久,但相信這麼權威的媒體團隊,找上我那勢必有我的價值存在,錄音之前,我也與主持人再次詢問,希望我聚焦在何種內容,主持人認為,我在「探索」與「人際連結」的兩大敏捷因子,執行得相當好。​

    哈佛商業評論認為,人人都已經使用哈佛式管理,只是未必有察覺,因此他們希望透過真人的例子,來給大家不同的思維。​

    在過程中,我也反問主持人「探索,您認為是探索未知,還是已知呢?」他回答,兩者都需要探索;而我會想以這個問題出發,是因爲我過往的知識是很貧乏的,因此當我有機會轉換到完全不同環境時,發現自己不知道的事情太多了,便深信,無論自己多好學、多積極,世界上都還是會有我不知道的事情,因此我必須保持好奇心。

    我提及,探索是天生的,只是能探索的廣度跟深度,則是後天環境給予的,不是天生的,那如何打破有限的框架,就得靠探索的能力。​

    另一個因素,人際關聯,對我來說是後天培養的,因為我過往不善言詞、難以將觀點說出口,更甚至討厭與人交流,但卻因為記者媒體這份工作,讓我轉換身份認同,進而從職場中磨練,與完全陌生的人也能挖出自己的「談資」拉近距離。​

    關於個人的敏捷,因為我不希望自己停止成長,更不甘於平凡,因此感到人生停滯之時,就會再尋求突破。​

    這大概就是個人版的敏捷吧!​

    完整收聽:​
    Apple : https://reurl.cc/qg9eaR​
    Spotify: https://pse.is/3mqjwf

    【關於哈佛商業評論】
    哈佛商業評論是自1922年起,由哈佛商學院集結專家、教授,針對管理事務的研究而出版的專業雜誌。HBR是一份專門提供予專業經理人及工商管理者參考的月刊,其主要讀者群是產業領袖、學者、高階管理者及管理顧問等。

  • 敏捷領導 在 哈佛商業評論 Facebook 的最讚貼文

    2020-12-11 21:00:05
    有 19 人按讚

    要打造真正的敏捷企業,最高層主管必須組成團隊,積極採納敏捷原則。如此一來,即使在目前新冠疫情蔓延的艱困時機,也能有效地平衡效率與創新,讓企業更上層樓!

  • 敏捷領導 在 DavidKo Learning Journey Facebook 的最佳貼文

    2020-06-06 21:04:54
    有 20 人按讚

    [你們導入敏捷方式是 outside-in 還是 inside-out 呢?]

    之前在 FB 上提到團隊導入敏捷的狀況, 那時候有這樣的想法:

    "其實有2週迭代+ CI/CD +測試自動化,我就覺得這個team 做的agile 還不錯"

    "我是覺得是否要更敏捷, 要以 business 為核心. 也就是你的敏捷是要幫助 business 更好, 而不是為了 agile 而 agile. 例如: 你的 sprint 更短, 或是 test automation 更多, 是因為 business 上需要, 自然會逼你要做的更敏捷. 如果你的狀況是要活下去, 要讓產品被市場接受. 這時候不需要 well design, 或是 high coverage, 也不需要更短的 sprint."

    "而且還要想辦法, 讓你的 agile 可以持久, 可以傳播的公司各個角落. 不是只有某個 team, 某些 team 是 agile. 也不是只有 1-2 年 agile, 之後就沒有 agile, 打回原形”

    今天在上敏捷領導力的課程中, 又看到 Pete 那張圖, 這好呼應最後一點, 敏捷要能長久實施下去, 真的不是件容易的事. 在 Pete 圖中寫著

    Thrashing Agility:
    這個狀況通常是自己看書做, 沒有經過培訓, 或者外面教練的幫忙, 因此成效通常比較緩慢出現, 並且不容易有大突破.

    Rolling Agility:
    有經過適當的培訓以及外面教練的輔助, 一開始成效很快出來, 但是因為沒有內部種子教練支撐, 以及內部文化並沒有形成, 因此一段時候後敏捷逐漸凋零. (也就是 process —> structure —> culture 這種 outside-in 的路徑並不可行)

    Sustaining Agility:
    同樣有經過適當的培訓以及外面教練的輔助, 成效也是很快出來, 但是有內部種子教練支撐, 並且內部文化有養成, 因此一段時候後敏捷仍可維持住.( culture —> structure ==> culture 這種 inside-outside 的路徑才是治本方法)

    Picture Source: Pete Behrens, Agile Leadership Coach, Trainer & Speaker

  • 敏捷領導 在 真電玩宅速配 Youtube 的最佳解答

    2011-03-29 16:45:30

    萬代南夢宮表示,他們將代理由Obsidian Entertainment製作史克威爾艾尼克斯發行的新作遊戲《末日危城3》,預計今年5月31日同步推出。在之前陸續公佈了戰士「Lucas」、魔法使「Anjali」後,在這次的影片中,介紹了遊戲內的第三個角色「Katarina」,使用來福槍、雙槍以及魔法進行遠距離的攻擊,加上擁有敏捷的身手,讓敵人難以近身,除了前述的三位角色,預定還會有一個角色加入,這個謎一般的角色資訊暫時還沒有公開。《末日危城3》遊戲故事描寫「伊博王國」毀滅後,各方勢力為了角逐領導權而彼此爭戰不休,玩家將化身為曾經名揚大陸的第十軍團團長,並尋找志同道合的夥伴,為了復興王國而展開冒險。
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