🤖智慧城市浪潮席捲全球，台灣該如何智取未來？

#人口快速集中 #智慧城市成解藥

根據聯合國預估，2050年，全球有超過 70 %的人民居住在都市，為了舒緩人口快速集中的衝擊，各國致力於打造智慧城市；台灣近年來也透過「4G智慧寬頻應用城市補助計畫」、「普及智慧城鄉生活應用計畫」推動智慧城市建設，讓民眾生活有感，帶動智慧產業發展。

#改善城市生活品質三方向

首先是舒緩、解決快速都市化造成的交通擁塞與衍生問題，包括如何管理交通、智慧停車跟降低空汙等；

其次是平衡永續環境與經濟發展，包括以潔淨能源與電動車等應用降低汙染等；

最後，透過智慧科技造福城鄉的弱勢族群，例如老年人、幼童與居住在偏鄉的民眾，讓他們也可以輕鬆享受便利的生活。

#公私協力 #開放創新

智慧城市應用範疇極多且雜，為發揮最大效果，政府在規劃「普及智慧城鄉生活應用計畫」時，是透過公私協力（Public Private Partnership；PPP）與開放創新（Open Innovation）兩個模式推動智慧城市應用。

實際合作方式，則是以提供補助款、提供驗證場域、或者是由政府協助建置基礎建設以利後續智慧城市應用推動等三個方式為主。

例如，地方政府提供場域給智慧路燈業者驗證照明與衍生服務的可行性、或者是政府機關建立5G環境，提供開放介接環境，以利智慧創新服務的推動。

#294個團隊 #223個應用計畫 #32個國際輸出

「普及智慧城鄉生活應用計畫」自2018年推動至今，已吸引 294 個團隊於全台 22 個縣市政府執行 223 個應用計畫。

應用領域則含括智慧健康、智慧交通、智慧教育、智慧能源、智慧農業、智慧安全、智慧零售與智慧觀光等 8 個面向，成功協助 32 個產品服務輸出國際市場！

#由上而下 #由下而上

「創新服務類」(Top-down)計畫是由上而下，協助台灣產業在人工智慧、自駕車、5G與物聯網等領域的技術掌握度；

而地方政府也可以向經濟部工業局提需求規格，透過「地方創新類」(Bottom-up)計畫徵件。

例如，率先打造第一輛國產智慧巴士的「台灣智慧駕駛」，是藉由「創新服務類—智慧樂園自駕接駁車計畫」，驗證核心技術與累積實務經驗後，成功取得台北市政府發起的「地方創新類—信義路公車專用道自駕巴士計畫」，活絡台灣自駕車產業能量。

#改變思維與行動 #產業轉型升級 #提供有感的便利生活

「智慧城鄉計畫辦公室」將計畫執行成效總結成三點：

首先，是改變地方政府思維與行動，並成立智慧城市專案辦公室（Smart City PMO）等專職單位規劃與推動相關建設；

其次是推升產業轉型與升級，期望能透過智慧城市建設推動產業的創新轉型，例如：寬緯科技透過人工智慧與物聯網技術協助台灣養殖漁業轉型升級、中華電信透過數位科技串連種植與產銷作業以協助農業轉型等；

最後，提供民眾有感的便利生活，包括提供智慧路邊停車服務、偏鄉高齡智能照護服務等。

「展望未來，台灣政府將持續不斷的透過公私協力與開放創新的方式完善、深化智慧城鄉應用，藉此帶動新興產業發展，以及加速產業創新轉型能量。」

💁‍♀️更多天下雜誌精彩內容：https://www.cw.com.tw/article/5102886

【有些事你不熱愛它，還是可以收穫滿滿 - Scrum到底講什麼？】
今天考過了Scrum Master的證照！坦白說，我一直都沒有想過要去考證照，因為我是一個熱愛挑戰、有時喜歡破壞規則的人，總覺得這種規則很多的東西不適合我。但剛好 HowAgile 請我給他們的課程一些反饋、天下文化 請我做 #SCRUM敏捷實戰手冊 書評，大人學、MasterTalks 請我開產品管理、專案管理的課程，「是時候好好研究一下我沒有特別熱愛的事！」我想。

雖然面試過上百Scrum Master(敏捷導師)、陸續有十多個敏捷導師在我團隊上，也用敏捷開發十多年，但我其實沒有考過證照，也不知道竟然還有手冊！

抱著踢館的心態，開始了證照課程，發現自己用敏捷開發就像是騎腳踏車，會騎（用敏捷十年）、也在國家隊裡（臉書），但其實不知道原理，了解原理以後，感覺事情都串連起來的感覺！

幾個簡單的摘要給大家，不過切記，重點是團隊自動自發、有自主權的精神和背後的道理，倒不是這些規則喔！

【團隊】
📌 Product Owner管Product Backlog，負責讓Development Team做的事發揮最大的價值
📌 Scrum Master提倡、觀察、指導、協助團隊用Scrum
📌 Development Team決定Sprint Backlog，負責達成Sprint Goal、每個Sprint產出可以使用、上線的產品「Done Increment」，所有需要完成Backlog都在Development Team上，可能不只有工程師

【Sprint】不超過四週，矽谷軟體公司通常是兩週
【會議】
📌 Sprint Planning：決定Sprint要做什麼、Sprint Goal，一月不超過8小時。在業界通常分為「Backlog Grooming」讓團隊了解要做什麼、「Sprint Planning」決定Sprint 要做什麼。
📌 Daily Scrum：在業界常被叫做「Daily Standup每日站會」，固定15分鐘，只有Development Team參加。
Sprint Review：在業界常被叫做「Demo」，每月不超過4小時。不只是「看喔！我做好了！」還有評估調整剩下的東西。
📌 Sprint Retro：檢討會，每月不超過3小時。不只是檢討，還有選出一樣改進下個Sprint執行。

雖然我覺得Scrum Guild有些過於理想化，業界通常Product Owner也不是那個最了解產品時程的人（是Scrum Master），但整體來說，還是一個非常棒、矽谷每家公司都用（類似）的framework。
還有很多心得啦！下次再細講。

👉 聽 矽谷資深女工程師 、 NATEA北美台灣工程師協會 工程師怎麼用敏捷，今天台灣時間11am、美西晚上8點 https://www.facebook.com/events/3495823580475824
👉 Scrum書 https://www.books.com.tw/products/0010856655
👉 考scrum證照 HowAgile
👉 免費Scrum 線上測驗 https://www.scrum.org/open-assessments/scrum-open
👉 免費Scrum Guide https://www.scrumguides.org/
👉 上非Scrum專案管理實戰課 https://shop.darencademy.com/product/view/id/1

你這個Sprint真的有上線"Done Increment"嗎？
✏️ 文底免費Scrum手冊

很多人知道敏捷的比喻，就是如果你要做一台車，不要先做方向盤、椅子、最後整台車🚗 做好，而是要先做腳踏車🚲、機車🛵、最後整台車🚗 做好，因為如果你做了腳踏車，發現根本沒有人要從甲地到乙地，那就不用建台車了！

不過就像Scrum.org的手冊寫的，Scrum是容易了解、不容易精通。
像是Tony講師說的，每一個Sprint都要release ”Done Increment“。
換句話說，如果你的Sprint是業界常用的兩周，那每兩周都要有做完、可以上線的新功能，即使很小。
聽起來很有道理，但現實職場上，即使在臉書都不一定可以總是做到。
但謹記在心，真的重要！
不然大家一直覺得「快好了，快好了」結果三個月後，功能根本還沒上線！😫

上個月結束了募資的課程，這週因緣際會開始上敏捷導師證照的課程。 （我到底怎麼這麼想不開！😓）
其實我在美國公司用Scrum做軟體產品開發已經有近十年。
在Sears百貨期間，公司大力宣揚要轉型敏捷開發。
在Target時，我幫他們在矽谷建第一個用敏捷開發的團隊，當時我的老闆是這方面的專家，雇用的軟體建置公司敏捷做得超好，讓我開了眼界。
在eBay時老闆一直說我們還是不夠敏捷，每天工程師跟老闆都在吵吵吵。
臉書裡幾乎沒人聽過什麼是敏捷、Scrum（真的！😲），但其實就是天天已經在做。
其實我從沒看過公司跟手冊一樣完美，但了解最佳解，還是有些幫助。

聽說Scrum有三大門派，我還沒能一一研究，不過下面幾個專案管理、SCRUM資源先分享給大家。

上課、考證照💪
👉 SCRUM.org證照課程 HowAgile https://www.scrum.org/tony-lee
👉 不談證照、講求實用 大人學專案管理課程 https://shop.darencademy.com/product/view/id/1#101-201018

不想花錢上課，那買本書吧！📕 📗
👉 《SCRUM敏捷實戰手冊：增強績效、放大成果、縮短決策流程》https://www.books.com.tw/products/0010856655
👉 《SCRUM：用一半的時間做兩倍的事》https://www.books.com.tw/products/0010785434

完全不想花錢的話...
👉 SCRUM.org Scrum Guide
https://www.scrumguides.org/docs/scrumguide/v2017/2017-Scrum-Guide-US.pdf

Scrum.org
天下文化
大人學
謝謝 Treerful小樹屋-科技大樓 提供上課場地～

本集主題：「拓展你的人生地圖」介紹
　　　　　　　
訪問作者：郭顺杰 （Soon Kiat Ker）
　　
內容簡介：
　　《拓展你的人生地圖》是一本很適合中學生、大學生、或者剛出社會工作的人閱讀的一本激勵書，也是給一群正在求學、追求夢想的朋友們的一本借鑒之書。
　　　
　　本書將會從求學、思想、處事、成功等四大篇章，來為讀者點出讓自己卓越傑出，通往成功道路所需具備的思考邏輯與觀念，並點評讀者在社會上常聽到的一些謬論以及大家可能會面對的問題和疑惑。比如，在求學篇中我將會提到，大學文憑到底是不是只是一張紙？隨後，在思想篇當中，我也會為讀者講解為什麼乖孩子難以成功？
　　　
　　當然，市面上關於各種技巧的書多不勝數，有教導成功的技巧、談判銷售的技巧、應對考試的技巧、有泡妞的技巧⋯等等。要知道光學技巧是不夠的，技巧是會跟著時代的改變而改變的。這些技巧總是會有漏洞，會因為文化地理的差異而有所不同，而這些漏洞將會科學式地被研究， 然後我們的後代便會發明一個技巧去填補這一代的漏洞， 下一代技巧的漏洞就會再被下下一代填補上去，如此反復的驗證，這就是科學。
　　　
　　外在的技巧還有另外一個問題，那就是每個人使用出來的效果都不一樣。它是由個人教育、理解程度、領悟力和天分而決定的。我常常把這種技巧，比喻為武俠小說裡面所說的外招，光練外招是不夠的，還必須要修煉「心法」。武功裡面的「心法」指的就是內功、氣和心靈的修煉。
　　　
　　我們除了要掌握技巧和知識之外，還必須訓練處理事情的思維，這種修煉是需要時間的，但是當你修煉了以後， 它就成為你的一部分，不管遇到什麼問題，這個心法都會為你帶來屬於自己的一套方法。
　　　
　　而本書所要帶給讀者的正是一個心法，一個修煉自我的旅程。
　　　
　　本書名為《拓展你的人生地圖》，在 NLP（神經語言程式）的學問中， 其教條中有一句話是這麼說的：「地圖上的界線並不等於真正的地域 」（英文譯：The map is not the Territory）。當年，我在新加坡學習第一階段的 NLP 執行師認證課程的時候，第一次接觸了這個教條，並對於它的含義有著很深的共鳴。所謂的「地圖」，代表的是我們對事物的認知，是由感官經驗、環境所得來的，由我們給予它們意義。而「地域」則類似所謂「絕對真實的世界」， 一個等待我們去突破的領域。有鑒於這樣的啟發，我決定在本書中拓展這樣的思想。
　　　
　　其實，每個人心中都有一個「地圖」，而這個地圖可以理解為框架一個人的行為，成功與否的界限。正如地圖上的界限，它框架著你的活動範圍，能走多遠等等。
　　　
　　在現實生活中，我們的閱歷（教育與上學的程度）、思想、處事方法、對成功的觀念、正決定了我們人生地圖上的界限。本書，我要表達的是地圖上的界線並不等於真正的地域。每個人一生下來，都會受到環境的影響，而為自己繪製各式各樣的地圖。然而，我們不應該被地圖的界限框架了自己，相反地應該勇於拓展未知的領域。
　　　
　　作者希望透過書中的四個篇幅來拓展讀者的人生，讓大家獲得多方面的提升。透過本書，你將理解讀書的重要性、學習讓你卓越的思維模式、處事法則，與建立良好信念的方法。這些心法將讓你飛得更高，走得更遠，人生更卓越！　
　　　
作者簡介：吳文捷
　　出生於馬來西亞的柔佛麻坡，通曉中文、英語、馬來語、日語和西班牙語。
　　　
　　他目前在著名會計咨詢「四大」的安永（EY）擔任科技諮詢顧問，主要負責處理業務與流程自動化（RPA）與大數據專案，並曾協助多家國際銀行與 500 強企業制定策略與自動化方案。順杰擁有多個編碼與科技認證，截至目前為止，他已榮獲 Blue Prism、Automation Anywhere、UiPath 高級RPA 研發認證、Python，SAS，區塊鏈等IT認證。此外，他也是專業敏捷（Agile）開發教練與專家，精益六西格瑪黑帶（Lean Six Sigma Black Belt）執行師與樂高團隊組織訓練員（Lego Serious Play® Teamwork Facilitator）等證照。
　　　
　　教育背景方面，順杰 2016 年畢業於英國曼徹斯特大學，主修國際貿易與經濟，隨後他在 2017 年獲得了英國劍橋大學科技政策碩士學位。他致力於研究國家科技管理與法律，包括中小型企業的競爭與創新，網際網路發展的商業策略與社會文化的進程等。
　　　
　　白羊座的順杰，有著一個燃燒不完的學習熱情，工作的同時也熱愛藝術。他獲得了英國皇家鋼琴與吉他 8 級文憑的榮譽。除此之外，他努力鑽研佛教、西方神秘學、哲學、東方儒道家的經典以及塞斯與奇蹟課程等，遍訪名師，積極地探討生命的旅程，並到處授課演講。迄今，他榮獲美國 NLP（Neuro-Linguistic Programming，神經語言程式學）與時間線療法（Time Line Therapy®）高級執行師認證、英國EFT 協會（舊名：AAMET） 情緒釋放技巧治療師，美國NGH（National Guild of Hypnotists，美國國家催眠師協會）催眠諮詢師與日本靈氣三階導師等證照的殊榮。
　　　
　　　
作者粉絲頁： SK 郭顺杰ᵀᴹ
　
出版社粉絲頁： 寰宇軒行


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