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在 scrum證照產品中有7篇Facebook貼文,粉絲數超過0的網紅,也在其Facebook貼文中提到, 【客人不夠錢怎麼辦?從一個漢堡的故事告訴你職場哲學】 前陣子去考敏捷開發Scrum大師的證照,覺得教材裡這個故事特別有收穫。 想像你是漢堡店的工讀生,有一天店快要打烊了,這時來了一個流浪漢跟你說:我身上有一塊錢,#我想要買一個漢堡。 可是你的公司有規定說不能把剩下的食材送給別人、不能隨意改變原...
scrum證照 在 Facebook 的最佳貼文
【客人不夠錢怎麼辦?從一個漢堡的故事告訴你職場哲學】
前陣子去考敏捷開發Scrum大師的證照,覺得教材裡這個故事特別有收穫。
想像你是漢堡店的工讀生,有一天店快要打烊了,這時來了一個流浪漢跟你說:我身上有一塊錢,#我想要買一個漢堡。
可是你的公司有規定說不能把剩下的食材送給別人、不能隨意改變原本的菜單、更不能賣一個不是原本的定價的漢堡,這時候 #你會怎麼辦?
feat. Verizon Media
#敏捷開發 #職場哲學 #職場心法 #職場生存指南
scrum證照 在 矽谷阿雅 Anya Cheng Facebook 的最讚貼文
【有些事你不熱愛它,還是可以收穫滿滿 - Scrum到底講什麼?】
今天考過了Scrum Master的證照!坦白說,我一直都沒有想過要去考證照,因為我是一個熱愛挑戰、有時喜歡破壞規則的人,總覺得這種規則很多的東西不適合我。但剛好 HowAgile 請我給他們的課程一些反饋、天下文化 請我做 #SCRUM敏捷實戰手冊 書評,大人學、MasterTalks 請我開產品管理、專案管理的課程,「是時候好好研究一下我沒有特別熱愛的事!」我想。
雖然面試過上百Scrum Master(敏捷導師)、陸續有十多個敏捷導師在我團隊上,也用敏捷開發十多年,但我其實沒有考過證照,也不知道竟然還有手冊!
抱著踢館的心態,開始了證照課程,發現自己用敏捷開發就像是騎腳踏車,會騎(用敏捷十年)、也在國家隊裡(臉書),但其實不知道原理,了解原理以後,感覺事情都串連起來的感覺!
幾個簡單的摘要給大家,不過切記,重點是團隊自動自發、有自主權的精神和背後的道理,倒不是這些規則喔!
【團隊】
📌 Product Owner管Product Backlog,負責讓Development Team做的事發揮最大的價值
📌 Scrum Master提倡、觀察、指導、協助團隊用Scrum
📌 Development Team決定Sprint Backlog,負責達成Sprint Goal、每個Sprint產出可以使用、上線的產品「Done Increment」,所有需要完成Backlog都在Development Team上,可能不只有工程師
【Sprint】不超過四週,矽谷軟體公司通常是兩週
【會議】
📌 Sprint Planning:決定Sprint要做什麼、Sprint Goal,一月不超過8小時。在業界通常分為「Backlog Grooming」讓團隊了解要做什麼、「Sprint Planning」決定Sprint 要做什麼。
📌 Daily Scrum:在業界常被叫做「Daily Standup每日站會」,固定15分鐘,只有Development Team參加。
Sprint Review:在業界常被叫做「Demo」,每月不超過4小時。不只是「看喔!我做好了!」還有評估調整剩下的東西。
📌 Sprint Retro:檢討會,每月不超過3小時。不只是檢討,還有選出一樣改進下個Sprint執行。
雖然我覺得Scrum Guild有些過於理想化,業界通常Product Owner也不是那個最了解產品時程的人(是Scrum Master),但整體來說,還是一個非常棒、矽谷每家公司都用(類似)的framework。
還有很多心得啦!下次再細講。
👉 聽 矽谷資深女工程師 、 NATEA北美台灣工程師協會 工程師怎麼用敏捷,今天台灣時間11am、美西晚上8點 https://www.facebook.com/events/3495823580475824
👉 Scrum書 https://www.books.com.tw/products/0010856655
👉 考scrum證照 HowAgile
👉 免費Scrum 線上測驗 https://www.scrum.org/open-assessments/scrum-open
👉 免費Scrum Guide https://www.scrumguides.org/
👉 上非Scrum專案管理實戰課 https://shop.darencademy.com/product/view/id/1
scrum證照 在 矽谷阿雅 Anya Cheng Facebook 的最佳貼文
你這個Sprint真的有上線"Done Increment"嗎?
✏️ 文底免費Scrum手冊
很多人知道敏捷的比喻,就是如果你要做一台車,不要先做方向盤、椅子、最後整台車🚗 做好,而是要先做腳踏車🚲、機車🛵、最後整台車🚗 做好,因為如果你做了腳踏車,發現根本沒有人要從甲地到乙地,那就不用建台車了!
不過就像Scrum.org的手冊寫的,Scrum是容易了解、不容易精通。
像是Tony講師說的,每一個Sprint都要release ”Done Increment“。
換句話說,如果你的Sprint是業界常用的兩周,那每兩周都要有做完、可以上線的新功能,即使很小。
聽起來很有道理,但現實職場上,即使在臉書都不一定可以總是做到。
但謹記在心,真的重要!
不然大家一直覺得「快好了,快好了」結果三個月後,功能根本還沒上線!😫
上個月結束了募資的課程,這週因緣際會開始上敏捷導師證照的課程。 (我到底怎麼這麼想不開!😓)
其實我在美國公司用Scrum做軟體產品開發已經有近十年。
在Sears百貨期間,公司大力宣揚要轉型敏捷開發。
在Target時,我幫他們在矽谷建第一個用敏捷開發的團隊,當時我的老闆是這方面的專家,雇用的軟體建置公司敏捷做得超好,讓我開了眼界。
在eBay時老闆一直說我們還是不夠敏捷,每天工程師跟老闆都在吵吵吵。
臉書裡幾乎沒人聽過什麼是敏捷、Scrum(真的!😲),但其實就是天天已經在做。
其實我從沒看過公司跟手冊一樣完美,但了解最佳解,還是有些幫助。
聽說Scrum有三大門派,我還沒能一一研究,不過下面幾個專案管理、SCRUM資源先分享給大家。
上課、考證照💪
👉 SCRUM.org證照課程 HowAgile https://www.scrum.org/tony-lee
👉 不談證照、講求實用 大人學專案管理課程 https://shop.darencademy.com/product/view/id/1#101-201018
不想花錢上課,那買本書吧!📕 📗
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完全不想花錢的話...
👉 SCRUM.org Scrum Guide
https://www.scrumguides.org/docs/scrumguide/v2017/2017-Scrum-Guide-US.pdf
Scrum.org
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大人學
謝謝 Treerful小樹屋-科技大樓 提供上課場地~