【創業學到 5個價值百萬的課題】 1️⃣ 你的每一天都有成本 創業，就像面對一個超湍急的現金流， 那些固定成本和支出就是直直往你臉上沖， 創造的收益要足以cover過所有開銷， 才會開始推動公司。 在付出超過一定的程度之前， 這些付出都不會被看見、都不會有價值。 想像如果平常的生活 #每天都有成本， 你的產值一定要高於平均， 不管是學習、績效、收入、體驗... 每天都有和你一樣位置的人活著， 大家都會耍廢，大家也都在前進， 這就會創造一個 #動態平衡， 沒有超過這個平衡，就沒有前進， 低於這個平衡，就是後退。 *在工作以外也是，生活就是圖一個體驗，每天都有新的發現，對周遭的一切有新的理解，對不足的地方有一點點改變，都是累積。 2️⃣ 與人相處，就是兩個字「立場」 決策階層在內部和外部， 都必須處理大量的#人際關係， 難免會有處理不好的時候。 無論對外對內，都是希望得到對公司最好的結果。 遇到不合意的結果， 除了想辦法解決外，就是要思考 #立場。 「你的劇本裡的英雄， 也許是他的世界裡的反派。」 那一段創業過程，我最大的遺憾， 不是虧損，也不是浪費青春， 而是當下的看不清楚和怨懟。 在時間的沖淡下， 只是一段段因為不理解而造成的遺憾。 如果當初可以更抽離問題的表面， 看到彼此的立場， 事情也許就不一樣了。 3️⃣ 解決問題不會讓問題變少 人生就是一連串探索， 生活就是不斷地磨練。 問題不會有停止發生的一天， 正如事情不會有忙完的一天。 人之所以有能力高低之分， 就是因為解決問題的大小不一樣， 如果每天都在想 #到底什麼時候能忙完 那日子肯定是很苦滴～ 💪🏻有個人可以分攤心理壓力 💪🏻有件事可以暫時抽離現實 💪🏻有階段性目標來檢視成果 是我得出的修煉心法， 雖然我也還是會爆掉～不過就是這樣啊～ 當今世上籃球最扯的三分射手（我是勇迷感恩）生涯命中率也就43% 知道怎麼做，不代表每次做得到的～ 饒了自己，接受自己的不完美是需要練習的。 4️⃣ 所有痛苦都是註定要面對的 在創業這條「沒有正確解答」的路， 你會得到很多建議， 就好像生活上無解的兩難， 你總會詢問別人的意見， 然後做那個 #早就決定好的決定。 我會說， 無論創業還是生活 都是匯總你一生對世界的理解 來做出各種判斷、計算、應對的考題。 當初有很多該聽進去的建議我沒聽，有很多可以避免的彎路～ 但是現在回頭看，以當時我的知識量 如果重來一次，我鐵定還是會做一樣的決定。 唯一可以避免這件事發生的方法： #用最低的成本去體驗最多事並且得出最有利於你經驗 5️⃣ 只要活著，事情就會有好轉的一天 去年公司要收掉時 對我來說真的是世界要毀滅了 不誇張～ 理智上知道真的到這一步了，該停損了。 情感上覺得我把一切都栽進去，全都毀了.... 當你的世界黯淡無光時， 請你務必要休息，務必要照顧自己。 不用覺得明天會更好， 也不需要灌自己什麼正面語錄心靈雞湯， 只要記得一件事： #活著就有希望 任何狀態都是暫時的， 你最後會去到哪，取決於你這個人的質， 好好帶著自己生活， 屬於你的終究屬於你， 對於別人，不需要嫉妒，單純祝福。 這世界上的成功沒有名額限制， 每個人的成功都不一樣， 好好生活，成功不是追求，只是背景。 📸Photo credit @jjackychangg #DDClass #知行者 #知行者學習平台 #創業學到的事 #知識變現 #變現 #工作 #生活 #lifestyle #學習 #成長 #個人成長 #斜槓 #創業 #講師 #教課 #課程

關於防疫我有話要說（個人淺見，有不同看法或資訊錯誤歡迎提出，如果是要討戰的話老娘不會理你/妳） 然後我就是要放一張睡美人公主的照片（畢竟我至少拍了100張🥰） 圖文不符 （不喜勿入，手指往上滑掉即可🥺） 那麼正文開始😎坦白說疫情ㄧ開始的時候，沒經過什麼重大疾病災害的我，原本以為應該短時間內就可以獲得控制（想的美） 卻沒想到越演越烈，從最一開始的口罩之亂，到撤僑行動，入境隔離等等⋯再再顯示了這次疫情真的超級嚴重，而現在政府的防疫措施層級越來越高、限制也越來越多。對於航空業而言更為不利，目前的政策是從第三級警示國家停留過再返台的人民含機組人員要隔離14天😱（但還在跟相關機構溝通中）就目前會影響到的是歐美航班（其他亞洲短程已經沒過夜班，故不需入境當地）對公司的衝擊就是人力會過度耗損以及讓組員曝於危險之中，而且現在歐美超市瘋搶，餐廳暫時停業，由於減班的緣故，待在外站的天數也變長，最基本的進食需求可能都會出現問題，真心覺得現在在外面的同事們很辛苦⋯但即使只飛短班還是很多重災地區，風險一樣很高（前幾天上班還遇到沒帶口罩的某國大媽，橫跨兩走道大聲說話，拍照笑鬧⋯佩服他的樂觀勇氣🤭同時也害怕她的飛沫🥵以及一家五口都沒有戴口罩的外國人士，不禁讓我思考難怪現在歐美疫情這麼嚴重，防疫意識實在不高），加上現在所有航班遞減，航空業蕭條，對於在航空業討生活的我們來說，真的是ㄧ大挑戰（雖然平常也不太愛上班～威🤣），但即便會影響生計，還是希望呼籲一下不論是身邊的朋友或者是有在追蹤我的網友：沒事真的不要出國！沒事真的不要出國！沒事真的不要出國！雖然我看到有人說「能不能出國是個人的人身自由」，當然那個是你的自由，還有說「如果哪都不能去的話幹嘛還要分級，分級的意義在哪裡？乾脆通通限制」，但在這個「非常時期」裡，你永遠不知道哪些國家會突然改變警示等級，像歐洲開始大流行不就是沒有預料到的嗎？如果你覺得出去玩回來負責任的方式就是隔離14天的話那你就錯了，隔離14天並不代表你就不會中標，這完全是兩回事～想想從你出去到回來你會接觸多少的人？首當其衝的就是機場、機組人員（拜託載到你們我很怕），你使用的交通工具（含防疫計程車，是說有很無知的人覺得既然叫防疫計程車，司機就會完全安全，還有人說這些人不怕得病怕餓死🙄），你的隔壁鄰居（你按過的電梯你開過的大門），你的親朋好友（跟你一起住的家人），這些人何其無辜？活該要幫你分攤因你而產生的風險，爽是你在爽，結果這些人什麼沒做中標，是你你會高興嗎？還有辦法大剌剌的說風涼話嗎？火燒不到自己不喊燙。坦白說我連休10幾天，機票也超便宜，現在飯店也便宜的不像話，也會覺得現在出國好像不錯很難得，但問題是不能讓自己變成破口，我們每個人都有做好防疫的責任，那是作為一個人基本的公德心。那些美麗的景點不會跑，國家不會倒，不急著一時之快出國旅遊，而且ㄧ堆商店都沒開是要逛空氣嗎～那些旅行過後的美麗回憶你可能回國之後沒有命可以回想，何必？那有些人就會說啦，旅遊很久之前就安排好了錢也都付了，難道是這些只會在鍵盤上謾罵的酸民來負責嗎？這個疫情也不是一天兩天了，早在幾個月前就已經開始了，如果有買旅行不便險的應該更好處理，若是沒買保險，機票的話現在依照旅遊警示很多公司都可以免費退票了，或者是大部分退票，然後飯店提早取消損失也不會那麼多，我個人是覺得如果只是損失幾千塊幾萬塊換得我的平安很值得！也好過你損失更多時間金錢在那邊治療！今天就在於因為個人的自私造成社會成本的大量支出，我覺得是非常不應該的，假設今天不幸你被感染了，增加醫護人員的風險負擔、瓜分有限的醫療資源等等⋯如果幸運沒事你也會拿隔離一天1000的補助（現在好像幾號以後出國重點疫區的取消隔離補助），這些都是因你一己之私而產生的社會成本，人的自由不應該建立在損害他人利益之上，法律是道德的最低標準，這點常識應該大家都要具備。 除非你有辦法保證你絕對不會被感染又或者被感染的絕對不使用醫療資源，不然我看不出你有什麼理由非得出國玩🤔再說到工作好了，有些人會把工作當成擋箭牌萬靈丹，但我只能說工作這件事情跟生命相比孰輕孰重自己拿捏，畢竟不會有人比你自己還在乎你的生命，然後那些在疫情嚴重的時候執意出國玩回不來而要求救援班機的人，我只能說你們活該，存有僥倖的心理，反正發生事情了都丟給別人去處理，因為你們是國民所以政府有義務幫助你們，這種人我真的同情不下去，那些因為你們產生的成本應該自行吸收，我繳的稅金不是用在你們這些自私的人身上的， 如果看了這麼多你還是想出國玩的話，我只祝你ㄧ路平安😊阿門，阿密陀佛～#謝謝耐心看完的你們#理性討論 #希望大家平安

#八百回合經濟談 〔#振興抵用券來了！#政府發紅包救得了經濟嗎？〕  最近除了關注肺炎病毒之外，壯士們是否有注意到行政院將編列「特別預算」來因應疫情帶來的經濟衝擊呢？這筆預算將用在「紓困」與「振興」兩個面向，而其中讓一般老百姓最興奮的莫過於「振興抵用券」，簡單來說，政府要發紅包啦！  興奮之餘，你是否覺得這個政策似曾相似，2009年台灣為了因應金融海嘯，就發行過面額 $3600 的消費券。本文將以 GDP、政府支出、消費券等概念，來討論「紅包」到底可不可以刺激經濟！   ▌「政府增加的支出」 = 「GDP 成長」？   行政院之所以增加預算，是因為主計處下修了本年度經濟成長的預測。既然提到經濟成長，其中一定與「GDP」有關，那麼政府與 GDP 之間有什麼關係呢？  複習一下 #搞懂景氣循環，大家一定能同意這個簡單的式子：GDP = 消費 + 投資 + 政府支出 + 淨出口。  用個有趣的方法來思考，如果現在台灣通行的貨幣變成「蘋果」，GDP 除了能表示台灣所「需要」的蘋果總量，同時也意味台灣能「產出」的蘋果總量，以及全體人民的蘋果「總所得」！  壯士們可以想想看，如果此時政府多支出了 1 顆蘋果，那 GDP 會跟著增加 1 顆蘋果嗎？想知道答案，要先認識這位大名鼎鼎的經濟學家—凱因斯！   ▌凱因斯告訴你「消費」的內涵   凱因斯把「消費」分成「自發性」與「誘發性」。如果一個人一個月一定要吃 10 顆蘋果才能活下去，那麼每月購買的這 10 顆蘋果就屬於「自發性消費」，也就是無論收入多少，生存所需的必要花費。  「誘發性消費」則受到「邊際消費傾向 (MPC)」與「所得」的影響，每個人因此有所差異。MPC 就是每多賺 1 顆蘋果，願意花出去的數量。  比如每多賺 1 顆蘋果，小棕會花掉 0.3 顆蘋果 ，剩下的 0.7 顆存下來，那麼，小棕的 MPC 就是 0.3。總結來說，誘發性消費 =  MPC × 所得（MPC 一定介於 0~1）。  而 GDP 同時意味著「所得的總和」，因此「消費」又可改寫成： 自發性消費 + MPC × GDP 。  鋪陳了這麼長一串，終於可以講回重點：政府支出。眼尖的你應該發現了，把「消費」的公式套入 GDP 模型中，政府支出項會多出一個係數，也就是所謂的「乘數」，而你也能發現這個乘數和 MPC 一定有著某種關聯！  省略複雜運算，乘數就是 1/(1- MPC)，我們只要記住以下觀念即可：當 MPC 越大，乘數就會越大，反之亦然。  因此，每當政府多支出 1 顆蘋果，GDP 不一定會同樣增加 1 顆蘋果 ，而是取決於 MPC 的大小。   ▌一切都與 MPC 脫離不了關係！   壯士們一定看出了「消費券」與「振興抵用券」的異曲同工之處，政府的用意皆是鼓勵民間消費，我們先從實證的數字看看當年消費券的最終效果。  原先政府預估消費券的發放能使當年台灣的 GDP 增加約 0.66~1%，不過結果對 GDP 的貢獻僅約 0.28~0.43%，為什麼會有如此的差異？  ❶ 消費券無法刺激 GDP 增加？  經濟學有個「恆常所得假說」，指一個人的消費模式會受到他現在的收入以及未來所預期的所得影響。  舉例來說，一個人年輕時沒有收入、壯年時期年薪100萬、退休後每年可以領退休金20萬，但他不會在年輕時完全不消費、然後在壯年時期及退休後把收入全花光。  他通常會選擇平均分攤一生的所有收入，年輕時預支、壯年時存錢，老年則花完之前的積蓄與當下領到的退休金。  當年發放的是一次性的消費券，也就是每個人的所得只會「暫時」增加 $3600，套入「恆常所得」的概念，這筆錢對整體的影響可說是微乎其微，也就是說消費券對每個人的邊際消費傾向（MPC）會非常小。  當 MPC 非常小，乘數效果也會很小，可想而知政府支出對 GDP 的影響也就不大。  ❷ 消費券不刺激消費，反而增加儲蓄？  政府突然發了紅包，多多少少會刺激每個人儲蓄的誘因，而越窮的人（MPC 越小）想要存的就越多。  舉個極端的例子，小棕原本預計每個月會花 $5000 的伙食費，不過因為政府發了 $3600 的消費券，他便只要自己再拿出$1400 （$5000-$3600）的伙食費，另外的 $3600 就能當作儲蓄了！  有看出來嗎？這裡的乘數效果竟然是「0」！消費券在這個例子中，竟然完全沒有效果，無助於 GDP 成長！  以上兩點簡單討論了消費券政策的問題。而目前振興抵用券的形式尚未公布，等行政院發布相關規定後，壯士們開心領紅包之餘，也可以思考一下，這波振興專案對經濟的影響效果喔！  ⚡不正經編小碎唸：這次文章篇幅較長、概念也比較生澀，感謝各位壯士的耐心閱讀，如果有其他的看法也歡迎在留言區與政經八百討論喔！  #經濟 #經濟學 #臺灣 #台灣  #政府 #國家 #科普 #科普經濟學  #總經 #總體經濟學 #政經八百 #2020 #gdp #消費券 #振興抵用券 #肺炎 #消費 #武漢肺炎 #紅包 #economics #keynes #macroeconomics