//讓被放逐的小孩得到自由//

內在家庭系統治療有一個階段稱為「卸下重擔」
意思是悉心照料被放逐的部分 使之恢復健康

隨著每一次卸下重擔
那個曾經嚴厲苛刻的內在挑惕專家慢慢放鬆
將逐漸變得比較像導師而不是法官

———心靈的傷 身體會記住(拼湊碎片：自我領導)

上週請同學試圖寫下(牙 寫下)10條(牙 很多/難)結界，接著從中挑選出3條並且實踐它。
#牙就是牙兒就是yup🦷

那我也來分享自己的結界之一
🙊20%彈性不執著窗簾拉平

————————————————————————
明日DSV戰隊
👉3D的脊椎感受

【你願意承擔生命中多少的難？】

有時候，我們不知道：為什麼好好如我，我如此好好努力，卻要承擔這麼多？

而所謂承擔，意思是，除了自我之外，去承接別人加諸在我們身上的責任，承擔那份照顧，承擔那份讓大家更好的可能。

因為這些都是別人和我之間的關係，很多是親人之間無法逃避的責任與壓力，所以，會讓人更沉重，更無語，更莫名想逃。

好像如果狠一點，把後面那一串切掉，我只要顧好自己，就輕盈了。

可是偏偏親情切也切不斷，切斷了是另一種壓力和麻煩，所以，我們得沉靜下來思考：是否承擔？

究竟選擇逃？還是選擇承擔？這是攸關一輩子的課題。很難，超難，或許人來這一世，每個人或多或少都得面對，都無法逃開。

而好友許峰源-法羽老師，讓我看到了「承擔」的力量。

從小生長在三重豆乾厝，靠爸爸沿街叫賣臭豆腐維生的峰源，為了孝順父母，在高中三年發憤向上，創下三重高中第一個考上台大法律系的紀錄。

當他覺得終於以榮耀回報父母的時刻，爸爸卻在峰源大三時發現罹患口腔癌，前後歷經多次手術，人不像人，活著幾乎沒有尊嚴，只剩下幾個月可活。

峰源為了讓爸爸離世前無後顧之憂，再次發憤以一年時間考上了極為困難的律師執照，爸爸也在終於看到他律師證的那天下午，病逝台大醫院。

「沒有了爸爸，我還有媽媽。」這是峰源當時對自己說的話，他相信現在已經是律師了，可以把未能孝敬爸爸的遺憾，全部都給媽媽。然而，媽媽卻在爸爸離世後的兩三個月，在例行檢查中，發現罹患了肺癌。

上天再次給峰源晴天霹靂的打擊，在無語痛哭的當下，他只能祈求關聖帝君再給他一點時間，讓他可以向媽媽證明：媽媽這輩子的辛苦沒有白費，媽媽沒有白活。

他再次承擔了考驗，從受雇律師到離職開設「法羽律師事務所」。然而，當年一個23歲的菜鳥律師其實無法接到任何案件，所以，他白天努力在事務所拓展客源，晚上便全用來在補習班教書，期間所承受的壓力，非常人所能承受。終於，他在26歲時買下了第一間房子，讓媽媽得以安享晚年，在比較好的環境下養病，讓媽媽感到安慰。

雖然不久後，峰源的母親依然不敵病魔，撒手而去。但峰源在這段極為高壓的過程中，也造就了不凡的人生，甚至之後決定放棄律師工作，成為一名作家，乃至今日的暢銷作家。

＿＿＿

面對同樣困境，或許大多數人會以現有的一切來安慰父母、安慰自己，我相信峰源考上台大，也一直是孝順的孩子，他的父母早已十分滿意，也無遺憾。

但峰源在這些命運折磨的當下，都是選擇去立下一個讓家人更好的願，勇於承擔，並全力以赴。

在他身上，我看到的不僅是一個孝順懂事的好孩子，還是一個堅毅有肩膀，而且無懼困難的好青年，他最終認為文字的力量無遠弗屆，願意放棄律師高薪，轉而成為一名作家並四處演講，這也是他對自己生命也是對「好願」的承擔，也因為這樣的信念，以及他文章中流露出的善念與堅毅，讓他發揮極大影響力，並不斷開拓更好的可能。

每次去演講時，倘若時間充分，我總會分享峰源在TED的演講「心的強大，才是真正的強大」，裡面有他的故事，還有滿滿的金句和啟發。

因緣際會下，我也從一個默默不斷幫他分享影片的讀者，成為和他分享生活與思考的朋友，覺得我們高中時那份為了改變環境，苦讀的精神很類似，我們對人性中善的價值和信仰也是相同的，也經常感受到他內心那燦爛的太陽，不斷照耀自己與他人，光明又溫暖。

峰源以他的人生經歷教會我「勇於承擔，努力積善」，只要願意一步一腳印、不計較、不比較的累積，終會在看似為別人承擔的背後，發現另一個晉階後，更好、更茁壯，其實收穫更多的自己。

峰源的六本書本本暢銷，都是滿滿的故事，裡面有著市井小民的美好信念，也有大人物的人生智慧，更有峰源溫暖的力量；也很感謝峰源寫下這些故事，豐富大家的視野。

最新這本《積善》從自我、財富、家庭、緣分中，娓娓道來積善的價值，「生命的改變，始終源於心念」也讓我深感認同。

❤️你也在承擔困難的人生功課嗎？

因緣和合，有時狀況的確困難無解，做出決斷的離開是必要的；但有時或許勇敢留下並埋頭努力，會看到另一種柳暗花明。

要選擇哪一種，真的很難，但我相信一切都有機緣，時間到了，自然都有答案，時間未到時，就用正向的力量加倍努力吧！

———

✅律師作家許峰源TED演講「心的強大，才是真正的強大」：
https://www.youtube.com/watch?v=5YIT-byVUOY

✅律師作家許峰源系列作品：
《積善》：生命的改變，始終源於心念
博客來 https://bit.ly/3qvtiYz
誠品 http://bit.ly/2Zyh3OJ
金石堂 http://bit.ly/37ombJA
圓神書活網 http://bit.ly/03900172

✅《積善》簽書會 #就在明天：3/13（六）下午13:00-1500台南政大書城
＿＿＿

✅其他著作：

《年輕，不打安全牌》
《心的強大，才是真正的強大》
《被支持的力量》
《做一個簡單的好人》
《內心的太陽一直都在》

你們知道泰國學生要穿制服吧？

從幼兒園到大學大家被規定要穿制服，但有很多人在討論，尤其是學生，制服是很重要的事情嗎？

今天又是另一種示威，那就是學生們會穿便服去學校（這是違反校規很嚴重的一件事情），他們要表示制服不是學校該在意的事情。

其實問題在於
1. 支持的人覺得制服不適合泰國人的經濟，因為不是每個家的經濟都很好，要一直買制服也是一個很大的負擔。

意思就是如果穿便衣的話，大家可以按照家裡的經濟能力去買衣服，不需要另外花錢買制服（貴）

2. 不支持的人說如果沒有制服，貧富差距就會更明顯，小朋友會覺得自己的家很窮，比不上別人，或是看到朋友穿貴的衣服，自己也想要等等的問題會發生。

這是兩邊討論的大問題

但其實也有人覺得就隨便啊，誰開心穿什麼就穿，懶得每天換衣服就穿制服，覺得不想穿就不用穿。

我其實是這個想法，我覺得穿不穿都可以，反正制服也不是什麼重大的事情。

但對於某個家庭的經濟狀況沒有制服會更好，就不用有額外的經濟壓力。

但身為一個穿過制服的學生，我覺得不要穿也好，很煩，因為老師就會囉哩八嗦，等下這裡那裡違規，真的很煩。

所以其實各自選還是蠻好的方案。

如果想要學生成長的話，我覺得放手讓他們自己試試看也好，說真的大大部分的學生好了，他們只會炫耀自己的服裝不超過一個月的，然後慢慢地變穿睡衣來上課哈哈哈哈。我就不相信他們有辦法一個月以上七早八早起來準備上課，不可能，最後老師還需要求他們衣服穿好一點。

我大學是音樂系，大一剛開學，大家搶著帥、搶著漂亮，過不久就....隨便啦，上個課而已～

而且如果想要學生有一些自己的想法，但去到學校這也不行那也不行，試都不給試就說不行，學生怎麼可以發揮自己的想像力？

看照片裡，今天穿便服的學生也沒有誰穿洋裝去上課啊～還好吧

老一輩的人就會覺得不穿制服就會是世界末日，泰國的未來完蛋了，其實我聽過一個人說這句

「其實這些事情，無論是髮型或是制服，都不需要討論的那麼嚴格，真的可以把它普通化，久了就不會有誰在意了，學生也不會覺得這是一件大事，早上起來穿一件正常的便服去上課，就像你每天要刷牙的事情罷了，誰會在意醫生說要刷幾次？刷好乾淨就好～制服也是，學生也知道學校是上課的地方，又不是演唱會」

小朋友是有頭腦的，不會像他們愛的總理那麼笨..
這是我寫的😂

Cr. The standard, bbc thai

本集主題：「連鎖經營大突破：打造新零售時代獲利模式」介紹

訪問作者：陳其華

內容簡介：
認清疫後新經濟型態，善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗，連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理！
　
　　為什麼每年連鎖加盟展中，有一半左右的品牌不到三年就消失？
　　為什麼待遇條件好，環境也不錯，連鎖管理人才一直留不住呢？
　　行動科技成熟，電商一枝獨秀，連鎖業者跟不上就等著被淘汰？
　　餐飲外送平台抽成不低，是否該合作？會不會影響品牌的價值？
　　代理商不想被原廠掐著脖子走，想成立自有品牌，該怎麼轉型？

　　面對新經濟環境的到來，
　　零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合，
　　才能彈性應變，進而持續獲利！

　　許多人羨慕當老闆、當主管，開一間店不夠，最好還可以從北到南坐擁多家店面；然而，經營的殘酷考驗，走過的人有如九死一生，甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。

　　其實大多數成功的連鎖事業，都不是靠複雜的理論來經營。

　　作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問，擁有豐富的一線實戰經驗，最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧，以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點，協助經營者緊盯核心關鍵元素，掌握彼此關聯，自然能夠以簡馭繁，打造優良企業。

　　※連鎖品牌經營力：
　　【顧客】打造顧客價值認同，讓企業長期獲利
　　【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
　　【團隊】招聘好人才，建構分工的區域指導與管控機制
　　【連鎖】整合營運總部與第一線門市，發揮規模效益
　　【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」，建構品牌的護城河

作者簡介：陳其華
　　●卓群顧問有限公司 總經理
　　●國立台北大學企業管理學系 碩士
　　●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
　　●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
　　●客戶代表有：家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有：馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
　　●在中小企業的產業營運實務上，擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
　　●主要協助連鎖品牌總部經營者，解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地，無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業：從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉：打破停滯×逆境轉型×獲利突破，成功布局未來》。

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🇬🇧你懂英式幽默的笑點嗎？
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📣備註。 影片中提到的我們在英國學到 "我們不會成功" 是一個感覺，不是我們的父母這樣教導我們，而我認為可能的原因有：
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#英式幽默 #脫口秀 ＃英式英文

經濟學人這一個主題出來之後
在台灣出現兩種不同反應

一種就是 I told you so我早就跟你講了
那另外一派就是非常台派的反應
就是這個標題殺人啊沒有啦
台灣沒有那麼不安全

經濟學人國際的流通量大概130萬份
那至少是英語系的重要的人一定看
所以你不要以為他是要影響台灣啦
他根本不在乎台灣怎麼想
他是要影響美國的看法

因為美國拜登1月20號上任之後
已經100天了喔
他說大概6月
6月他國防部要出一個
軍事戰略報告針對中國的

那你可以看到經濟學人就認為
拜登一直舉棋不定
因為經濟學人這個文章
要配合外交事務季刊那篇文章
要合在一起讀這樣才會看得比較準確

那個外交事務季刊那個是直接把棄台論重提
就是意思是說美國不要打一個6千英里之外的戰爭
我們既然一切回美國生產
那幹嘛去在人家門口
你跟人家打仗就划不來不值得不支持

經濟學人就是
他就是在講說美國如果在軍事上
或者是對台灣的態度一直這麼模模糊糊
這樣呼攏呼攏
那事實上未來的情勢是越來越險峻
那他講到幾個部分嘛
第一個就是中國對台灣的部分
就是軍力差距越拉越大
實際上中國的軍事預算可能是接近4千億左右
也就大概是約莫是目前的兩倍到三倍
是美國的三分之二 差不多
所以就是說不要低估他

那他的軍事預算向來大概就台灣的十六倍
十六倍
那所以這個軍力差距是越拉越大
第一個當中國對台灣問題
他認為要解決
大家都認為2022到2027就是危險期間
就是說從2022到2027可能兩岸的軍事差距
會讓中國認為他做出軍事冒進
那代價他可以承受

那第二個就是當中國的軍力在崛起
那美國要介入台灣就第一島鏈來幫助台灣
他的代價也會越來越大 是
他講了這個問題的現實兩難之處
他就說他說美國你現在如果真的要介入第一島鏈
坦白說你如果真的兩岸發生軍事衝突
你如果不把中國的陸基的雷達跟陸基的飛彈摧毀
你美國的軍艦
根本沒有辦法進第一島鏈
因為會馬上就被打沉 會被打掉嘛對不對

這個很現實嘛 然後這個
可是你如果去打
因為你如果真的要幫台灣
你勢必要處理陸基的中國沿岸的陸基的雷達跟飛彈
可是你只要打了你就是宣戰
尤其是那是人家的領土
對對對那是海外那是公海

所以經濟學人就問了這個問題就是說
那這個事實上就是外交季刊
另外那個人
外交事務季刊他也是提到這個問題
他說你勢必要做這個動作
那你跟中國宣戰打起來那個代價你想清楚了嗎
你計算好了嗎 對對對對 你能夠承擔嗎

所以在這種情況之下
事實上美國就要想
我覺得經濟學人就是發出這個問題啦
就是說你現在還在搞戰略模糊
那這樣拖下去的結果就是使得你
2022之後越來越處於被動
而且根本就不敢表態了嘛
因為人家越來越大

所以簡單來說經濟學人這個立場
跟之前講的棄台論的立場 不一樣
算是是鷹派嗎
那個經濟學人是比較偏鷹派
他就認為你這個時候
就要趁你還領先的時候要表態
早做決定 要明確化

為什麼現在我們說會有經濟學人這種鷹派的言論出來
他說你要及早站起來表示強硬
我覺得真正還是扯到那個過程
你去想一想以美國來講
美國把菅義偉日本人的首相
拉到美國去搞了一個聯合聲明對不對 對
然後菅義偉一回到日本
4月28號就通過RCEP你這是幹嘛
就加入RCEP 是嘛

那請問你在幹嘛
就是表面上應付一下老大哥
但實質上商業還是很重要
那你有什麼好抱怨我美國
所以我就說嘛
我就說到時候我們所講說美國在亞洲的credibility
威信會下降
誰來指責這件事 請問你
沒有人可以指責了

我是覺得美國目前他要對中國做強硬的表態
時間跟機會還是有的啦
可是拜登真的要走這樣的路嗎
但我要問另外一件事情
就是Antony Blinken最近要開始到處飛

然後拜登也想要去歐洲
請問他們的目的是不是就是要拉結盟
布林肯是幫拜登的6月11日12日要去搞G7先做鋪路
等於先去踏勘就對了 對對對對對對

那我覺得有幾個議題可能就是他要搞的啦
第一個就是對新疆
新疆想要大家統一出來都說這是
他還是要新疆跟香港
我認為新疆跟香港他還是要搞啦
但是這兩個都動不了啊百分之百動不了

所以就要從這邊連帶出來就是
要不要抵制冬奧這種議題 對啊
但是他這個東西也要攤在G7裡面談喔 是
G7...因為沒有歐洲真的搞不來
不是沒有歐洲你一下子少了幾十個國家去抵制
美國不願意單幹
他連抵制這種事都不要單幹

然後還有第二個就是要鞏固半導體供應鏈
包括對華為的抵制
那坦白講這個時候去剛好是德國的尷尬時間
因為德國9月要選舉 對
那目前到底是Laschet那個基民黨
基民黨或者是綠黨
哪一個人會變成多數聯盟現在看不出來 不知道

那如果是綠黨那個變成多數聯盟
那德國就要轉彎
對就往另外一邊轉以前親中
現在要往完全另外一邊轉
所以現在看不出來
所以我認為反正拜登就去那邊
表達一下想法大概就這樣

我覺得歐洲會逐漸發展出他的獨立自主的外交路線
即使有時候跟美國一樣
也不是說配合美國是我們剛好重疊
我們剛好重疊
也就是他不是同盟關係他是利益共生關係 對對對對
就有時候是跟你利益一致 對
有時候也會跟中國利益一致

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