你很努力與潛在客戶產生連結，想吸引他們注意，想讓他們往你的下一步推進，與你購買產品… 當你在網路做陌生開發時，大部分的夢幻客戶都是你完全不認識也沒遇過的人，所以培養與他們的關係很重要… 如果你想了解，你的夢幻客戶在尋找的是甚麼，這裡有幾個關鍵重點: 故事 訊息 價值 品牌辨識度 如果同時做到這4件事，你必定成為潛在夢幻客戶心中的超級迷人品牌，他想買東西，他想找解決方案，一定非你不可！ 我們稱這叫做迷人角色（attractive character） 迷人角色就是建立你在網路上的人物形象，吸引你最想要的客戶來到你面前，而且你不需要推銷，不需要開發，他們會自然被你的吸引而來。 在上過我個人品牌課程的學員，我訪談過幾位，他們當時是如何找到我並且主動詢問我？他們通常是注意到我的某部Youtube影片或我在社交帳號上的限時動態，然後他們發現，奇怪這個女生怎麼想的都跟我一模一樣，好像完全偷走我的心聲的感覺… 於是他們在瀏覽更多關於我的資訊後，決定填寫預約表單或直接與我聯繫，有幾位學員從第一次見到我到我賣掉高價課程給他們，這過程可能發生在2-3天內，而且我只是在一對一諮詢時，跟他們聊聊發生的問題和我的一些想法建議和經驗，最後介紹我的課程或團隊理念，他們就決定購買了! 如果以上，我的故事，也是你很期待發生在自己身上… 接下來我會與你分享，如何替自己打造成一個超級迷人角色，建立能打動人心的個人品牌，會幫助你累積許多鐵粉，他們也會很急迫想跟你購買你們方案，去解決他們現在的困境。 ——— 如果你對我今天分享的數位直銷轉型策略有興趣，或是想知道如何替自己的直銷事業打造一個超級吸引人的品牌，並建立自動化銷售系統。 你可以進入 https://www.jeanchao825.com/mlm4-0 索取免費的線上研習會，這場研習會會在9/23 21點進行第一場教學。有任何問題也歡迎留言或私訊給我，我是工程師媽咪，我們下集見！ #陌生開發 #數位直銷 #組織行銷

不知道大家有沒有想過一個問題： 殺人犯在殺人前23分鐘，腦袋裡面在想什麼？ A.想著等一下要怎麼樣凌虐那個被害者 B.盤算著要以哪一個人為下手的對象 C.猶豫不決，自己也很痛苦 D.過著和平常一樣的生活，看不出異樣 決定好了嗎，我要講答案囉！ . . . . . . . . . . 答案是，上面這些都有可能，甚至，還有別的可能（被揍飛）。就像我督導常常跟我講的：我們一直以為課本上面所描述的憂鬱症那些診斷，就可以協助我們辨認憂鬱症的人長什麼樣子，但真正的事實是—— 100個憂鬱症患者，就有100種不同的樣子。 同樣的，殺人犯也是一樣的，每一個殺人犯都有各種千奇百怪的理由。在 #穹魚 的這本書《殺人的前23分鐘》當中，締造了一個架空的世界，「未來世界有一套思想工程『華』，可以在人們興起殺人犯意時，在23分鐘內消除犯意，思想工程師羅栩生卻希望不只是消除犯意，而是能進一步理解犯人的想法⋯⋯」* 換句話說，思想工程師可以利用他「神奇的手套」（小說裡面的設定），侵入即將要執行殺人行為的「潛在殺人犯」大腦裡面，像錄影帶一樣播放他的這一生各種大小回憶，釐清他犯案的動機，甚至看見他過往的一些創傷等等，然後利用最小的「記憶挪動」，來避免憾事發生。 這裡涉及了一個非常精妙的技巧，因為一方面你在修改當事人記憶的時候，不可以影響到其他的人的行為跟記憶，否則世界就會崩壞；另外，如果修改得幅度太過巨大，他的人格也可能會整個害了了，最後，如果你對犯罪動機的推論錯誤，可能修改之後，什麼事情都沒有改變，他照樣還是殺了人；或者是看起來有一些改變，但他卻去殺了另外一個人。 在這本小說當中，我印象最深的是，有些時候你以為他的犯罪動機是「過去曾經有一個讓他非常受傷的人，於是他想要報復」，但後來才發現，真正讓他犯殺意的是「某個人的某個行為，讓犯罪者看到了自己的自卑」，殺掉這個人本身，也是意味著殺人犯想要掩蓋或者是逃避自己的自卑。隨著劇情的推進，你也會漸漸明白，每一個兇殘的人，背後都有一個受傷的靈魂。 這本小說透過一個架空的世界，提供我們一種「思想上的實驗」，讓我們不得不去思考一個問題：如果有一個世界，可以透過思想控制的方式，讓犯罪率接近於零，你會想要在那個世界生存嗎？一方面你知道自己的記憶會被思想工程師入侵，另外一方面在這個地方生活你完全不需要擔心自己的生命安危，這真的是你想要的嗎？ 小說的劇情非常緊湊，曲折離奇而且又燒腦，對於推理和犯罪小說有興趣的朋友，千萬不可以住過這一本佳作！ #殺人的前23分鐘 https://m.facebook.com/fishlovesnow/ —— *引自： https://www.kkbox.com/tw/tc/column/showbiz-0-8364-1.html #電子書線上閱讀 這裡可以看喔！ 《殺人前的23分鐘（上）》 Hami：https://reurl.cc/1YZeK9 Readmoo：http://moo.im/a/9afiKR 台灣漫讀：https://reurl.cc/EnrGQn 博客來：https://reurl.cc/a9a2XY 讀冊：https://reurl.cc/lRZG4Q 《殺人前的23分鐘（下）》 Hami：https://reurl.cc/6aZNby Readmoo：http://moo.im/a/jGLOVW 台灣漫讀：https://reurl.cc/Dgymbm 博客來：https://reurl.cc/1Y0ylY 讀冊：https://reurl.cc/Q9Wzxp

#文長慎入⚠️ #關於羅東小事 #但卻是某些人的大事 星期五下午我突然接到許多焦慮的訊息， 都是和 #維揚路人本環境改善工程 有關。 聽起來貌似相當有城市遠見的工程，怎麼會這麼多人反彈？ 無法不在意，我晚上也趕到公聽會現場⋯ ⁡ 「居民的生活習慣就是把車停進騎樓，你畫了人行道和停車格我們要怎麼停？！」 ⁡ 「我們家有很多貨車，出入需要通行，搬貨需要通行，這個設計完全沒想考慮我們的需求！」 ⁡ 「維揚路已經不算特別寬的路，全部畫一畫，原本可以彈性調整車流、暫停的路肩全都沒了，這樣肯定會更塞！」 ⁡ 「人本空間是什麼人的人本？我們居民不是人？工程都發包了才有公聽會找我們討論變更設計？！」 ⁡ ⋯⋯ ⁡ 整個晚上，一位又一位的居民報上自己是維揚路xxx號的居民，細細訴說自己的需求，設計的擾民，行政程序的疏漏，以及擔憂與怒氣。 ⁡ 「怎麼會這樣子呢？」我心裡想著。 雖然我不是居民不能我也不想特別發言，但也追求更好的都市空間的我，就是好好的聽、紀錄以及協助一些居民。這過程，覺得自己有許多反思： ⁡ #前朝與上級的政策衝突如何化解 這個案子是100年，還是林姿妙擔任鎮長時就啟動的規劃設計案。 由於本案要申請內政部前瞻計畫中的人本空間經費，必須送審設計、遵照相關設計規定或原則。 這個案子走走停停修修改改搞了10年 10年間啟動的原因、做過的調查、曾經的設計⋯ 因為改朝換代，多了相當多行政程序處理成本。 當公聽會上，公所推託前朝或中央因素時， 覺得很是警惕。 以為是良善的政策，要推動，還有前朝與上級的不同關卡， 持續推進、調整再出發或毅然停止都是可能作法， 除了「可以爭取到預算」外的理由， 面對已經在進行的施政工作要如何處理， 很需要智慧、耐心和技巧。 ⁡ #空間政策溝通過程其實重於結果 承上，一個已經跑了10年的案子， 怎麼會工程已經發包之際（對意思就是要開工了） 才來「公聽會聽取意見」與變更設計？ ⁡ 居民的聲音給我很多思考， 確實，一條700多公尺而已的工程，不大不小， 其實大家在乎的就是「我家門口會不會擋住」而已， 如果就傳統空間工程行政程序，跑跑問卷，辦辦公聽會就「合法且仁至義盡」， 但回到「以人為本」的價值出發，理當先以「住在這裡的人」為本，去了解、去溝通、去設計， 否則人本裡頭的人是空的， 做再多都是枉然。 ⁡ 很多時候人們確實容易對生活中的政策無感或忽略， 每每都是家門口挖下第一塊土時才驚覺「那欸安內？！」 但公部門不能那麼被動，尤其是這種尺度與規模的案子，更應該積極邀請民眾參與，甚至讓大家「覺得小煩」😂的程度， 才有機會促成真正良善的改變， 而且，這是生活在這裡的人與你「共同決定共同負責」的。 ⁡ 我了解 好的改變本身就常伴隨衝突 化解衝突才會產生好的改變 ⁡ 如果是我，也許下次就準備齊全一點的資料、多辦幾次可大可小的說明溝通工作坊、讓民眾清楚設計跑到哪個程序了、自己家門前的變化是什麼、手上都有圖都懂改變的負擔與機會、你退我退你進我進一點⋯⋯才能促成好的改變吧。 ⁡ 有點像過去在景觀系與城鄉所的訓練過程裡強調的： 「就因為是小地方，要做的工作反而很複雜很大。」 羅東是溪南最大鄉鎮，但也很小， 這一條七百公尺的路上，也許大家都互相認識， 怎麼細緻、綿密又耐心的處理空間政策， 確實是很重要，我也希望不斷提醒自己的事。