#為什麼錢無法買到員工的心

諮：「就算加薪，我也不想繼續待下去。」

我：「認真？為什麼這麼迫不及待？」

諮：「公司完全不照規範走，又不相信專業，只讓接受他們指令的人來做事，結果就是只會聽命但不一定專業的人留下。久了劣幣驅逐良幣，繼續待下去一定會失去競爭力，未來也很難換工作了！」

我：「所以你提了離職後，主管說要幫你加薪？」

諮：「對！但我沒答應。」

為什麼給員工加薪，他依然還是會走人？
這種違反直覺的離職，讓許多企業主感到困惑。這個困惑背後折射的問題大多是「我不喜歡公司的文化、做事方式」，或者「這個公司對我沒有吸引力」，為什麼會有這樣的情形發生？

因為價值觀出現了落差或不符合
很不幸，如果企業的價值觀出了問題，或者價值觀含糊不清，那麼企業就很難吸引優秀的人才。雖然也有只要錢給得夠，問題就不是問題的人，但事實證明不是所有的人都會接受，這就是價值觀落差的關係。跟婚姻關係類似，企業與員工在價值觀上也需要匹配。員工適應企業文化，認同企業的價值觀，合作默契高，產出效率好。且如果一個人對這個公司的價值觀比較認同，他往往會願意為這份事業而犧牲小我的需求，不會因一時的利益而離開。由此可見，一個員工是否認同企業的文化與行事風格，將直接影響組織的效能與人力成本。這也是我在八年獵頭的經驗中，感受最深的！當碰到對現在的組織認同度高、向心力高，缺乏推力的人選，外在的拉力再大也很難影響，就算一時利誘讓對方去面談了，後續也不一定能結案。

所以，帶著他做價值觀探索，找出真正重視的核心價值，再以此作為篩選工作的標準。過程中也發現，他看重誠信、專業、尊重，都與工作相關。於是他問我該如何判斷公司是否「尊重專業」或「對人誠信」。其實有兩個方向，一個是從人脈找工作，比較容易知道企業內部真實的狀態；第二個則是靠面試技巧，利用回答“離職原因”與懂的“問好問題”，就能看出端倪。最後，我請他回去研究「面試必備的十個問題」與「如何在面試中問好問題」這兩篇文章(就是置頂文)；同時提醒直率的他，未來在溝通時若能多一點耐性，不要急著回應，相信職涯路必能更上一層樓。他不好意思的搔著頭說「我是真的很急性子，蠻容易惹別人生氣的，不過你說得對，要慢一點！我會記住的。」而諮詢就在溫馨的氛圍下劃下句點。

結論：為什麼錢無法買到員工的心？
首先，金錢能給我們的滿足是有限度的。儘管主流價值觀仍然認為金錢與幸福成正比，但新的研究已顯示，生活滿意度與收入不一定成正比。所以用錢留人只是基本手段，還要用事業發展留人；但真正長治久安之道，還是從一開始就用明確的價值觀，篩選出合適的員工，讓企業的效率大大提高，減少內耗。對一般人而言也是，除了工作內容、薪資，釐清工作價值觀，進入價值觀匹配的企業任職，才是職涯順利的不二法門。

#生涯健檢

親愛的大家晚安啊～今天來跟大家說一下「跨年演講」這件事，求點贊、歡迎分享。
這件事原本要說我昨天聽完的「邏輯思維」羅振宇的跨年演講，但最後我發現我想說的卻是「跨年演講」這件事。

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話說，大陸這幾年什麽都發展得很快，有很多新東西。跨年演講大概也是其中之一吧－－不是讓你在元旦的跨年夜，去看一場載歌載舞的演唱會；而是讓你在這樣的一個夜晚，去聽一個人演講喔。

要門票，並且不是個案。看看下面這些內容：

1.羅振宇「時間的朋友」：這是他第四年的跨年演講，他說要做20年。今年演講單場票價680～3280；另有99張4萬元的20年套餐，36000元的18年套餐。7千人參與，地點深圳“春繭”體育館，優酷+深圳衛視直播。
2.吳曉波「國運70」：門票1280～12800，地點廣州珠海國際網球中心。
3.喜瑪拉雅「十年之約」：嗯...目測像是行銷活動的實體發佈會，蹭一下「思想跨年」這個熱點。地點杭州東站內場場館，名人參與、浙江衛視聯名。

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我花了三個小時把羅胖的演講聽完了，然後今天稍微翻了一下這些內容後，我第一個感觸就是－－啊，這是怎樣的需求與供給！

大家都知道有需求就有供給，大陸現在處於一個不一樣的狀態。於是出於人們原始地出於「精鏈知識」的自然拉力，因此基於這種環境形成的「尋求靈感」的推力，有這樣的產品似乎非常自然。

比起這些內容我更想感歎，造就這些生產者、以及這些需求者的力量是如此的神奇呢...而這類需求我覺得是一直存在的，只是大陸的體量跟網路讓你更容易看到這點。在這點大陸其實是很開放的，這從封閉中造就的開放，是不是很有意思？

但是呀，不論是講內容還是這種大環境，現在的我都辦不到。這邊就講一下我聽完羅胖跨年演講的感覺吧！

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對羅胖的跨年演講，我自己的感想：
1.內容：小趨勢、創新一開始都會讓人覺得是怪物、持續、長時間的關注這幾個點我覺得講得挺好的，會讓我腦洞裡轉起一些思考。
2.情感：嗯～很能調動人的情緒，讓你動情、讓你激動、讓你好奇的點都有，讓你分享年會現場、以及賣課、帶贊助商的橋段都很賣力，連接的也不顕太突兀。
3.節奏：把想法、社會現象、要傳達的正能量、贊助商、賣課、情感都串起來了，

197分鐘，約3個半小時，我是用1.25倍速聽完的所以大概試聽了2.6個小時；其中1小時應該是在我昨天下班的路上＋到家睡前聽完的，後面1.6小時是在我早上起來做飯＋洗漱＋上班路上聽完的。

整體來說我覺得聽著還是挺享受的，能夠啟發各式各樣的思考；同時也覺得這人真是很厲害！
1.梳理自己的想法，明確想交給你的理性與感性（聽完演講你有什麼收穫？有什麼感覺？）
2.講什麼內容，有什麼贊助商，還有什麼項目要加進去
3.用什麼方式把這些串起來，怎麼表演出來

除此之外還有一些場地啊銷售之類的，想想就覺得真不容易...反正覺得厲害！
我不算是得到的核心用戶，但我的確是使用這款產品的；因為音頻精煉不講廢話，又不會太硬聽不進去，適於在通勤跟做飯的時候食用～

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最後，下面是參考資料，大家隨意：
1.關於跨年演講：http://www.sohu.com/a/286090339_460421
2.羅胖
https://www.sohu.com/a/214029385_775483
https://pic1cdn.luojilab.com/…/poster/picBARBN9R01AHj6qWQxX…
3.吳曉波：
http://tech.ifeng.com/a/20181231/45277634_0.shtml
https://baijiahao.baidu.com/s?id=1621354990077138908
4.喜瑪拉雅活動頁：http://m.ximalaya.com/marketing/activity/…/ts-1546265690206…