#政府採購改革不是跑百米，#而是馬拉松。
這是我對體制改革的定調，也是對自己的期許。

我擔任立委以來，第四次召開 #精進政府採購評選制度 的專案會議。
而攸關推動採購改革的各類研討會，則是第N次了，真的次數多到數不清。

思瑤的政府改革四箭：
#優化採購法，已於2019完成修法。
最有利標、評審名單公開、 引進外部專業組成採購工作小組、藝文採購脫鉤、101條款之裁罰符合比例原則等制度，一一上路。

#促進公共工程合理預算，設計費率已逐步調升，營造單價各類已調升3%～23%。
「一分錢一分貨」，翻轉「便宜是王道」的舊思維，讓合理預算帶動優良品質。

#制定公共工程合理工期，工程會亦已訂出參照標準。
建立以專業導向的各類工程工期試算基準，抑制過去「政治凌駕專業」的剪綵文化，工程工期與實際需求對接，而非被迫迎合政治人物之選舉需求。

#評選制度精進：已多次修訂採購法配套子法，調整現行評審規則。
讓專業評專業，優化並擴充現有評委資料庫，提升設計類、景觀類、建築類之專家資料庫，調整評委會組成比例，優化審查程序，審查結果公開透明化，亦建立評委擇優汰劣之機制。

既然改革成果不少，為何還是有層出不窮的業界不滿？應接不暇的陳情及反應呢？

以我多年的投入心得，優化法規與健全制度只是改善政府採購環境的基礎工程，法制雖然精進了，執行才是真正的成敗關鍵。想要徹底翻轉採購機關的保守思維與沈痾文化，無法一步到位。

這就是我一直說的： #改革制度相對容易， #改革思維才是艱巨！
讓政府採購文化與時俱進，讓「防弊大於興利」的官僚作風改弦易轍，這不是比速度跑百米，而是馬拉松賽事，要配速，要調息，考驗我們的耐力、智慧與信念。

思瑤有滿滿的正能量，思瑤也有幸擁有龐大的專業智庫（其實是久病成良醫的 #政府採購受害者聯盟），也要感謝願意自我超越、投入改革的工程會同仁。

這場改革馬拉松，也是團體戰，不是明星賽。我們一起同心協力，只要努力，就能改變！

#感謝公共工程委員會吳澤成主委親自與會
#感謝建築改革社 #建築師公會全國聯合會
#台灣女建築家學會 #中華民國景觀學會
#台北市建築師公會 #新北市建築師公會
#台灣建築學會

今日質詢，俊憲針對政府採購法的草案內容詢問公共工程會吳宏謀主委。

前瞻基礎建設計畫剛通過，公共工程委員會必須要發揮監督力量，賴清德院長將政府採購法列為本會期優先法案，一定也是理解此法對前瞻計畫推動的影響。

第一，我在今年3月質詢時，針對法商ALSTOM在亞洲行賄的行為，要求政採法101條有關不良廠商應該加入行賄的要件。這次草案當中也已經加入了這個要件，我對此方向表示肯定。

第二，一個共識決的功能審查小組，過去是行政規則，現在準備增修為第11-1條。我也曾在之前的質詢中說過，共識決是為了修正公務員的保守心態，讓他們能有足夠的支持採取最有利標。目前草案內的規定，僅有巨額工程採購案要強制成立。事實上，三種類型的採購，所謂的「巨額」門檻，工程是2億元、財物是1億元、勞務是2千萬，有不同標準。之前我也跟主委說過財物採購案在機關購買機車的時候，出現品質低落的問題。雖然主委說草案第2項有讓機關得以準用的依據，但既然巨額工程有強制成立審查小組必要，我認為另外兩種巨額採購也應該納入第1項，強制成立審查小組。

第三，目前的機關工程查核率是否偏低？目前公共工程會的行政規則中，已經明訂查核金額以上標案，以不低於當年度執行工程標案20%為原則，但以經濟部跟交通部為例，已經多年都沒有超過20%了。我向主委要求，既然是行政規則，機關自己訂定的標準，應該要努力達成目標。不然查核率持續低落，自己訂的標準自己做不到，說不過去。