早安，以下為本周經濟日報台股擂台賽的投組個股說明：

加權指數本季上1.16%，不過我的累計績效已達36.45%。本周(8/28~9/1)一共挑選5檔個股，每檔持股比重為20%。

撰文者：華冠投顧副總 劉彥良
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【3594磐儀】
磐儀為工業電腦廠商，積極搶攻物聯網商機，以設計開發各行業專用產品與解決方案，優化倉儲管理、配送服務等應用為主要發展領域。

與聯發科合資成立的子公司磐旭智能，與中國大陸企業康佳集團合作，預估將帶來超過10億元人民幣（約新台幣45億元）的市場商機。

【4960奇美材】
奇美材為偏光板大廠，去年面臨偏光板價格走跌、上游原料漲價、去年初遭遇南台地震影響產線等多重利空下，全年每股淨損2.88元，是成立以來首度虧損。

不過公司正加強改善體質，已與杭州錦江集團展開合作，未來在關稅優惠下，將有利於產品價格競爭，可即時供應當地大陸面板廠需求。

預期今年可提高銷售至大陸客戶的比例，加上公司持續開發工控、中小尺寸OLED等偏光板新產品，並導入新技術及新材料，增加產品差異化，有助於整體營收與獲利回升。

【5340建榮】
建榮為玻纖布廠，上周大漲26%，本周續抱。建榮除了已連續5季獲利外，第二季獲利更創28季新高，而且電子級玻纖布再傳漲價，營運可望更上層樓。

【5457宣德】
與母公司中國立訊(已入主四年)合作，打入特斯拉供應鏈，共同供應Model 3逾十條防水連接線、連接器。同時立訊也是蘋果供應鏈之一，所以宣德也間接打入蘋果供應鏈，取得Type-C
商機。

近二年多來宣德積極調整體質、加速處分虧損的海外子公司、專注本業連接器發展，確立產品定位及營運策略，已陸續開發出多項新產品，並初具成效。今年隨著各項產品逐步量產，以及發揮管理績效，有機會轉虧為盈。。

【6169昱泉】
昱泉今年主要業績來自於自製遊戲授權，包括《功夫全明星》第2季授權星馬地區；第3季有《仲裁英雄》的海外授權金挹注。

旗下日系人氣手遊《波伊托英雄》近期改版，新增人物以及玩法，藉此刺激玩家消費力，添增第3季業績成長動能。

自製研發的手機遊戲《仲裁英雄》已獲海外代理商青睞，目前進入最後洽談階段，包括東南亞、北美及中國大陸的合作夥伴，屆時將有權利金收入，挹注獲利。

7月營收連續第二個月再創歷史新高，第2季單季虧損縮小至0.05億元，由於第3季營收維持高檔，單季有望轉盈。

美國設計專利侵權求償全部利潤？：2016年美國最高法院Samsung Electronics Co., Ltd. v. Apple Inc.案

專利若遭侵權可請求損害賠償，美國專利法第284條規定，大部分情況只可請求侵權人應付而未付的合理權利金，而且受到「分配原則」（apportionment）的限制，只能用被侵權部分元件的利潤去計算合理授權金；但若侵害的是設計專利，按照美國專利法第289條規定，就要賠償終端產品的全部利潤，兩者金額差異非常大。回過頭來也讓我們反思，台灣是否應該修改專利法第97條的相關規定？
#設計專利 #Samsung #Apple

曾經認識一位25歲的韓國女孩，在飯店櫃台工作，英文很好，會簡單的中文。我用既有印象問她，聽說韓國起薪高，飯店業要精通外語，應該收入還不錯？她坦白說，自己工作1年多，月薪大約90000韓圜，折合台幣約25200元。

這並不到韓國規範的基本工資（2014年1,177,460韓圜）。女孩說，韓國大多數基層工作都是這樣的水準，她並不清楚為何雇主給薪和政府規定會有差異，但如果工作問來問去都是如此，好像也沒辦法。

除非進入韓國大企業才可能有夢幻起薪。當然要進大企業並不容易，除了好學歷，更要經過一連串繁複的考試，在社會風氣的扭曲下，畢業前先整型才面試屢見不鮮。甚至聽聞，有人進醫院整嗓音讓談吐迷人，還有改掌紋以應付相信命理的主管。

韓國的單程平均通勤時間是1個小時，是OECD會員國中耗費最長的一國。在這樣的努力之後，進大企業還要接受殘酷的淘汰戰，員工利用通勤時間K書、下班後再進修，午夜前才回到家成了常態。

前天（11日）傳出Hydis工會前任會長裴宰炯，被發現上吊自殺。

Hydis，曾是韓國大集團現代的子公司，擁有全球最佳的液晶顯示器廣視角技術，是科技人才想要擠進去的殿堂。

但早期智慧手機尚未發明，而固定在牆上的電視顯示器，並不需要廣視角技術，現代認為這是個不夠實際的部門，在2003年以3.8億美元的低價，把Hydis賣給了中國京東方，其中1.9億美元還是由韓國銀行提供貸款協助。這其實已經種下了悲傷的第一因。

當時Hydis看來值錢的是有3條3.5代廠生產線，在韓國的大片土地廠房資產，並有5代廠的量產技術。業界認為京東方實際拿出2億美元，買到了價值20億美元的企業。

後來隨著智慧手機的發展，人們到哪都會拿出手機滑啊滑，廣視角技術變得非常重要，Hydis的價值顯現，但原來最值錢的是專利技術，不是那一條條的硬體生產線。

如果是資方，該如何決定？專利授權金大把的收，但生產線賺不了什麼錢。2006年京東方殘酷的宣佈Hydis破產，600名工人首當其衝失業，宣告這是場投機交易，不是場經營責任。

2007年，台灣永豐餘集團旗下元太科技，因為發展電子書需要廣視角技術，決定用93億元併購Hydis，持有95%股權。Hydis的工會也很清楚，自家最有利的就是專利技術，而非硬體廠房，因此要求元太承諾「絕不會賣掉廣視角專利」及「即使賣掉股票都要永續經營公司」。

但是，同樣的問題降臨在元太身上。專利可以坐收大把權利金，生產線卻變成包袱，尤其顯示器產業高度競爭，連龍頭廠商都賺不到錢，況且中小型廠？

今年，元太科技董事會通過關閉韓國Hydis生產線的決議，讓Hydis工會極度憤怒。他們認為元太靠著Hydis的專利授權獲取利潤，卻不願將所得用在提升生產設備與勞工身上。工會甚至數度率眾飛來台灣抗議，在永豐餘總部前集結。

與其說，他們憤怒財團把技術拿走後，不善加經營生產線，不如說，他們更恐慌的是「我們已經把青春給了這家公司，中年失業，要我們去哪裡？」「韓國的高度競爭就業環境，我們該如何重新爭取工作？」「曾經以為擠進夢寐以求的大集團，現在我卻變成沒人要的燙手山芋！」

職場現實，一位國內面板龍頭的主管這樣告訴我：「如果將廣視角技術拿掉，Hydis這間公司毫無價值可言。產線沒有良率與產值，主要獲利來自專利授權，養工廠要做什麼？」

裴宰炯死訊傳出之後，昨天台灣聲援Hydis的勞工連線成員，凌晨前往永豐餘集團總裁何壽川的住處外，潑灑大量紅漆，並在住處外貼上死者的頭像海報，寫著「何壽川殺人！」

也許財團沒有善盡撫卹責任（據了解，還是有提出不被勞工接受的優退方案），但殺人的是何壽川，是科技業的高度競爭，還是韓國職場的恐怖高壓呢？

若是當以死明志，都還換不到勞工想爭取到的權益時，我們該做些什麼，來度過中年失業危機？畢竟這個擠滿人的世界，實在不算光明。