中國跟前蘇聯在早年在苦寒的亞洲大陸西北邊緣為了屯墾的糾紛爭論不休, 兩國之間最早訂立的通商條約, 含包含管轄權的界定是清朝康熙時代的尼布楚條約, 這是中國與西方國家(勉強算是, 當年的政經中心在莫斯科的俄羅斯管很遠, 管很大)所簽訂第一個條文式合約, 這不列入清末的不平等條約中, 因為彼此的權利義務都有明確劃分.

後來俄羅斯又跟中國簽訂璦琿條約, 原則上兩國就以黑龍江為分界各自經營, 這個條約讓前蘇聯核心的俄羅斯獲得老爺嶺這塊土地, 而老爺嶺基本上也是長白山山系的延伸, 所以該地的特產就是人蔘.

怕了吧, 實實在在做良心生意的抗痛寧沒有唬你, 世界上真的有蘇聯人蔘這種東西

今天分享🥴🥴
我媽媽叫我去藥局幫他買抗痛寧
於是我到了藥局要找抗痛寧
我找不到抗痛寧
藥劑師問我要找什麼
我知道我要跟他說我要找抗痛寧
可是我覺得唸出抗痛寧很害羞
因為是台語發音但翻成國語又更害羞////

結果阿茶說：「抗抗」😝
藥劑師一看就知道不是普通的人類
他直接解析就說「抗痛寧嗎」
我說對的

於是這個故事告訴我們
要買抗痛寧說「抗抗就好」😝😝

#現在你滿腦子一定是抗抗

之前和雅惠有緣一起參加一場自雇思維工作坊，雖然她本身並非自雇者，但她的這篇心得真是太有料又太有趣了。居然能用鮪魚肚來形容自雇者思維？真讓賣過鮪魚的我也大嘆弗如啊！

自己的鮪魚肚自己救，與大家分享她的好文！

#不要點錯而點進她附的連結了喔

#自雇思維工作坊

我們的一生中最黃金的年份，莫過於是20-60歲之間，接近於三分之一的時間位於職涯階段，我們目前都剛好處於一條鮪魚最好吃的中段部位「鮪魚肚」。

那如何讓自己的鮪魚肚能更好入口，或者垂涎欲滴到每個人只要看到或聽到「上等鮪魚肚」，都會立馬飢渴到想把你買回家，這時就需要有自僱者的職場思維建立其中，今天這堂課的心法就是要教大家如何成就適合自己的鮪魚肚。

首先，新手想品嚐鮪魚必備的幾個步驟:

1.首先選擇有信譽好的店家~
（消費者在初期選購時通常都會貨比三家。）

相對的，如果大家都是自僱者，大家都有賣自己專長的鮪魚肚，那為什麼不買張三或李四的，而要來買我的？

「無論是自僱者、受雇者或創業者，以專長滿足他人需求，僅屬於受人注目階段。而解決想要解決的問題，則是更上一層樓。」

Snow在這段分析的很精彩，自僱者真正的觀念在於在這個市場上，先看出還有沒有待需被解決的問題，再看自己有沒有能力解決，再來開設工作坊或創業，才會成功。

對我來說，既定印象在於只要我有專長就可以在社會上獨立生存。

但我似乎都忘了先檢視自己存在的市場價值到底有多少？

也忘了問自己你的專業到底多少人會買單？

憑什麼別人一定要買你的商品？

除非「先看出市場上有哪些問題點，是公司或競爭對手所缺乏的，但卻可以大大幫助到客戶解決問題，那才是自僱者所應當發展的目標。」，才有辦法於市場上成功立足。

2.再來挑魚的品質~
（看色澤、油度愈豐富愈佳。）

自僱者首重就是要對自己的工作有興趣，一講到工作眼睛整個會閃閃發亮，讓一般人不得不被他吸引過去。

然而更重要的精神在於「自律」，snow 很好心的切分三點檢視：

「有感」、「有效」、「有利」。

「有感」：你的努力，是不是能讓客戶看見你的積極度？

「有效」：你的認真，是不是老闆想要的？

「有利」：你的自律，是不是能足夠讓你生存？

「成功的自僱者，在職場上，也是優秀的受僱者。」

大壯有一首歌叫「我們不一樣」。如果你想要成長，變得更優秀，確實會需要與別人很多很多的不一樣，而你的與眾不同，要變成公司的助力。

思考公司要怎麼經營，就要先思考自己如何經營。

套句電影食神裡的經典橋段：「根本就沒有食神，或者人人都是食神，男孩女孩、老爸老媽、大哥大姐只要有心，人人都是食神。」

我借位一下：「人人只要有心，人人都是實習老闆。」

3.選擇部位~
（金三角、上腹、中腹、下腹、皮油、赤身）

Q:你的職涯如何轉彎？

對工作有興趣僅僅是最基本的態度，snow直接交給大家容易上手的四步驟：

1.拆解工作內容。

2.找出最拿手的部分。

3.思考、想像相關聯性的領域工作。

4.目前的現狀「再加上何種能力」就可以達標。

以我來說，我是做電話客服及電話行銷的工作，以客服來說，對客戶的關係管理、客戶服務區塊能否再做到更精緻更深一層的品質？

以工作職務區分，可否從電話的銷售服務漸進式改為外勤服務業務拓展？門市人員？國外業務客服員？

若賣公司產品很強，賣其他任何商品自己能否勝任？

又或者以對象來區分上對老闆、公司、甚至是父母雙親，平行對於同事、朋友、手足能否一樣做到關係管理及服務的範疇？

對象若改爲從我身邊擦身而過的路人，我有沒有辦法讓他信任我，連陌生人都能被打動的亮點?

關於「拆解工作內容」，馬上有打中我在工作中懵懂無知的現況，與其現況沒進展，是不是自己還有很多細節忽視掉？

綜合以上概念，先靠原有專業的專精，另外再延伸出來一到二個技能輔佐搭配，再碰到市場難以解決的問題時，就是自僱者最好發揮的機會了。

4.最後才是價格~

（鮮度不佳的油度不夠的再便宜也不用考慮）

（1）努力的前提，在於方向要正確。

正所謂「方向」很重要，就算再厲害的技能如果不是公司或業主甚至是市場要的，也完全沒用。

猶記上課前林柏儒學長坐我隔壁，請教學長關於努力程度這件事，假設此案子只要60分就可以交差，自己會再主動做到100分嗎？

學長的回答也再次點醒我，你做了一堆東西，花了很多時間，卻不是老闆或客戶要的，一點意義也沒有。

課堂中snow 也有再次重申，你要知道自己要的是什麼，自己要補強什麼，方向要對，補強才有用。

（2）自僱者必需不斷的自我充電。

受僱者每段時間公司都會提供教育訓練，就算忘了還可以問問同事及老闆，但反觀自僱者完全無法被動學習，消極吸收，因為你很有可能有警覺到這種狀態，會讓自己沒有明天。

「成長一定得跨出舒適圈，但跨出舒適圈不代表成長。」你的價值，決定於你選擇。

感想：

成為自僱者可不是嘴巴說說，就會夢想實現這樣簡單，他必須從受僱者開始，就要不斷的服用「抗痛寧」才會一步步的朝自僱者邁進。

「抗」：抗壓力，案件本身的壓力，經濟收入的壓力，外界眼光的壓力。自我高標準的檢視壓力。

「痛」：成長帶來的痛苦與挫折，身體極限挑戰的痛苦。但所有的痛苦，是為了昇華另一個層次。

「寧」：心中的安寧。堅持自己當責的信念，而幫助更多需要幫助的人，做一件有意義的事情，才是真正的使命。

#每日訓練鮪魚肚，明年晉升六塊肌。
#自己的鮪魚肚自己救
郭雪瑤

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微解封啟動真的安全嗎？疫苗與猝死的關聯性誰說了算？慢性病、癌症、三高、過敏、懷孕打疫苗該注意什麼？打疫苗後有什麼病徵要小心？變種病毒肆虐，疫苗可以有效對抗嗎？名醫黃瑽寧帶您深度解析！
#疫苗 #COVID19 #莫德納

00:00 影片開始
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