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[爆卦]打顯影劑後注意事項是什麼？優點缺點精華區懶人包

雖然這篇打顯影劑後注意事項鄉民發文沒有被收入到精華區：在打顯影劑後注意事項這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 打顯影劑後注意事項產品中有6篇Facebook貼文，粉絲數超過3,608的網紅*~洪小玥愛在高雄趴趴走~*，也在其Facebook貼文中提到， 今天來紀錄一下我家第一位打疫苗的洪老爹 *預約 從確定預約好施打日期之後，一直多方面吸取這類型的資訊外，其實也不知道該怎麼形容這忐忑的決定 （畢竟一直被新聞嚇） *事前準備 謝謝 #嫚嫚營養師 繪製這個簡單打疫苗的前中後要注意的事項 ，出發前像是帶個野餐組合般的裝上小點心＆一大罐水＆FIN讓我爹...

「打顯影劑後注意事項」的推薦目錄

打顯影劑後注意事項 在 王尹琦 Instagram 的最佳解答

2020-11-02 06:14:17

9月2日，我人生第二次全身健康檢查。 跟第一次不一樣的心境是~
現在自己一個人帶小孩，希望能健康陪伴她們長大~ 所以這次做了更多細項的檢查。 除了基本檢查之外~ 還包括另外付費的低劑量肺部檢查、心臟超音波、乳房攝影、甲狀腺~ 9月23日，收到醫院寄來的健康檢查報告。 身體有些的器官，被紅字特別註明...

  • *~洪小玥愛在高雄趴趴走~*

    打顯影劑後注意事項 在 *~洪小玥愛在高雄趴趴走~* Facebook 的精選貼文

    2021-07-16 23:45:13
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    今天來紀錄一下我家第一位打疫苗的洪老爹

    *預約
    從確定預約好施打日期之後，一直多方面吸取這類型的資訊外，其實也不知道該怎麼形容這忐忑的決定
    （畢竟一直被新聞嚇）

    *事前準備
    謝謝 #嫚嫚營養師 繪製這個簡單打疫苗的前中後要注意的事項 ，出發前像是帶個野餐組合般的裝上小點心＆一大罐水＆FIN讓我爹墊個胃不空腹，回家後還逼他繼續喝水😂

    *施打地點
    施打地點選擇好停車的巨蛋體育場
    開車族12點後的只要憑黃卡 #covid_19接種疫苗紀錄卡 就可以到巨蛋百貨裡面的一樓服務台填寫資料就免費停車4小時很方便，電梯裡也直接貼好指引不怕找不到!

    *施打環境
    到入口處時工作人員告知非打疫苗者不能進去，於是老爹就隨工作人員安排座位並填寫 #疫苗接種意願書 休息30分鐘後依序進場施打，打完後再休息15~30分鐘後沒什麼異常反應後出關，現場冷氣涼爽還有伴隨優美音樂，感覺老爹蠻開心der

    *為什麼選擇AZ
    原本預計全家人都選擇莫德納，但老爹對於 #顯影劑過敏不能打莫德納 所以選擇 #AZ疫苗

    發個紀錄文也是想跟怕打疫苗的或是覺得流程覺得混亂的人來個信心～我爹目前打完6小時後身體沒什麼不適感還在打電動🤣果然是頭好壯壯，但未來2天內還是會密切注意身體狀況，普拿疼必須隨身

    小玥的粉絲團
    #洪小玥愛在高雄趴趴走
    小玥的Ig
    #dora_food

    #高雄打疫苗 #kaohsiung #疫苗注射 #astrazeneca #covid_19 #團結防疫 #平安健康 #洪小玥愛在高雄趴趴走

  • 林昶佐 Freddy Lim

    打顯影劑後注意事項 在 林昶佐 Freddy Lim Facebook 的精選貼文

    2021-07-08 19:00:37
    有 5,594 人按讚

    【打疫苗該注意什麼？看這裡！】

    這兩天，新一波疫苗又陸續到貨！除了我國自購的62.6萬劑AZ疫苗昨天傍晚送達之外，今天日本捐贈的113萬劑AZ疫苗也抵台。疫苗開打以來，部分人士不斷質疑AZ疫苗的安全性，後來又開始質疑莫德納。究竟該選擇什麼疫苗？有什麼注意事項？我特別整理上週和烏烏醫師直播交流的內容，讓大家參考。

    Ｑ：誰可以打疫苗？
    Ａ：18歲以上成年人都可以施打。台灣現有疫苗無論是AZ或是莫德納，都是世界廣用的品牌，AZ更是全球施打最多的疫苗，連英國女王以及藍營反「AZ卻偷打AZ」的AZ特戰隊也是打這個牌子，不必擔心。另外，BNT宣稱12歲以上就可以施打，但仍需有更多實證的資料。

    Ｑ：孕婦可以打疫苗嗎？
    Ａ：孕婦需頻繁進出醫院，且國外研究顯示，孕婦若染疫，很容易形成重症而造成小朋友早產，醫療成本龐大，因此，孕婦應儘早施打疫苗。至於廠牌的選擇，莫德納在美國有針對3萬名孕婦回溯研究，莫德納對於流產、早產、胎死腹中、胎兒畸形都沒有明顯影響，證據力足夠，因此目前在台灣是讓孕婦施打莫德納疫苗。不過，這不代表孕婦施打AZ疫苗就會有副作用，只是AZ尚未進行回溯研究。另外要特別提醒，若要到中國施打疫苗，由於中國科興疫苗原理是將Covid-19病毒活性減弱，因此不建議孕婦施打科興。

    Ｑ：使用藥物可以打疫苗嗎？
    Ａ：先前認為，AZ和血栓有關聯性，因此指引是若有服用避孕藥物要先停藥再打疫苗，但後來發現，避孕藥物和AZ造成血栓的機制不同，前者是服用激素造成，後者則是免疫反應，因此現在不必停藥就可以施打疫苗。另外，若有服用糖尿病、高血壓、抗凝劑等慢性病藥物，施打疫苗時也不要擅自停藥，若是進行化療、癌症治療者，則要諮詢主治醫師後施打。

    Ｑ：哺乳媽媽可以打疫苗嗎？
    Ａ：先前有新聞指出，媽媽接種疫苗後哺乳，結果嬰兒猝死，讓大家非常緊張，但後來證實應該是嗆奶造成大片肺炎死亡。醫學上來說，打疫苗並不會轉到胎兒或乳汁中，而是肌肉吸收後產生抗體，因此哺乳媽媽一定可以施打疫苗。

    Ｑ：可以混打疫苗嗎？需要打第三劑嗎？
    Ａ：目前還沒有足夠的證據指出混打的安全性，且藥廠試驗一定都是使用同廠牌，以安全性來說，建議暫時不要混打，待衛福部公布相關指引。另外，AZ第二劑的副作用，在統計上比第二劑的莫德納輕微。至於施打第三劑，英國目前有計畫讓化療中、身體較差的患者施打，但仍要經過指引。

    Ｑ：打疫苗會有過敏反應嗎？
    Ａ：過敏要看個人反應，通常會發生在半小時內，這也是疫苗接種後要在原地休息半小時的原因之一。若有過敏史的朋友，可以在施打前和醫生反應，但通常都還是可以施打，若施打後半小時內有過敏反應，才可以考慮第二劑更換不同廠牌。

    Ｑ：如何分辨自己是不是輕症患者？
    Ａ：很難區分。很多人有輕微感冒症狀、類月經初期症狀、頭痛，經過篩檢都可能是Covid-19。如果擔心，目前篩檢能量已經足夠，便利商店就買得到居家快篩，可以自行篩檢。現在和過去「不要快篩」的狀況已經不同，我們準備清零，因此居家快篩可以斬斷隱形傳播鍊，這是必要的。

  • 江孟芝 I MengChih Chiang

    打顯影劑後注意事項 在 江孟芝 I MengChih Chiang Facebook 的最佳解答

    2020-11-13 23:00:23
    有 665 人按讚

    《一人公司》的35條重點
    Company of One: Why Staying Small Is the Next Big Thing for Business
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    看書我通常看三遍。
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    第一遍整本讀懂，記下對我有幫助的頁數。
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    第二遍做筆記，把剛剛的頁數變成一份Word檔，並且劃上重點紅字，方便我之後複習。
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    第三遍是吸收與思考，把畫重點的地方反覆想過，並且實際運用在生活中。
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    為什麼要看三遍？因為看一遍馬上就會忘記了。就像是明明老師上課都講過、你也都有聽懂，但是為什麼考試就是寫不出來呢？問題就在於你沒有複習、思考與應用，所以馬上看完馬上忘記。
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    一年讀的書不用太多，只要你好好看一本書，然後去實踐它，那麼即使一年一本也就夠了。今年截至目前為止我看了八本書，不算多，這本是我目前最喜歡的一本，適合新創公司、小型企業或是獨立工作者。
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    以下是《一人公司》我所整理的35條重點：
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    1. 一人公司不只是成為一位自由工作者，一人公司是利用系統、自動化，以及流程來建立長期事業，不是以時間換取金錢。
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    2. 一人公司的簡單概念就是： #質疑成長的企業。傳統經營理念中要大、要快的成長模式，但成長並非永遠是最有利的，要求更多，往往代表著更加複雜、更多責任、更多費用，通常也產生更多焦慮。
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    3. #專注於變得更好，而不是變得更多。
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    4. #內部創業家（intrapreneur）一詞，是大型組織裡一人公司的一個例子。內部創業家是指提出自己的目標並且執行這些目標的公司領導者。他們不需要太多的指導、管理或監督，因為他們被賦予充分的工作自主權。
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    5. #結果論：一些公司會建立「只看結果的工作環境」（Results-Only Work Environments，簡稱ROWE），它們的員工沒有固定時間表，完全由員工決定如何分配工作時間。員工可以選擇在家工作，他們也可以從凌晨兩點工作到早上六點。研究發現在這種有自主權的環境中，生產力會上升，員工滿意度會上升，且人員變動率也會下降。
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    6. #縮小範圍：如果你有一個創業想法，但需要大量資金、時間或資源，那麼你很可能想得太大了。你可以把想法縮小到基本問題上——現在就做，以更低的成本做，並且儘快去做——然後反覆改進。
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    7. #利他主義：你如何把對別人的嫉妒，變成享受他們的成功並向他們學習？印度的一種古老語言「巴利語」（Pali）中，有一個詞「mudita」，很像是嫉妒的反義詞，因為它的意思是「為他人的好運或成就感到高興」（有趣的是，它在英文中「沒有對應詞）。
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    8. #僕人領導 是指一間公司最好透過幫助工作者或客戶實現他們的目標，來達成自己的目標。這種領導者不會想追求注意力，他們反而會希望照耀別人的勝利與成就。
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    9. #工作狂弊病：心理學家韋恩奧茨（Wayne Oates）在一九七一年創造「工作狂」（Workaholism）一詞。有趣的是，奧茨發現拚命工作的人表現並不優於不拚命工作的人，他們拚命工作唯一的明顯影響是工作壓力更大、工作與生活的衝突更大，以及健康情況更差。研究發現，工作狂跟更多財務報酬或自我勝任感之間都沒有關聯。
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    10. #不該美化領導者：領導者不是現代文化中的神話英雄，他們跟其他人一樣也是會犯錯的人。把領導者美化成無堅不摧的人，正是大多數問題的根源，因為他們的失敗與缺陷因此被忽視，而不是被發現、被排除，並從中學習。
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    11. #回歸本質：很多人剛起步卻立刻擺錯焦點。新生代演員一再問喜劇演員史提夫．馬丁（Steve Martin）：「我該如何找到一位經紀人？」或者「我該去哪裡拍大頭照？」或者「我應該從哪個喜劇俱樂部開始？」馬丁說他們唯一應該問的問題是：「我該如何做，才能真正擅長喜劇？」
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    12. #你的熱情到底在那裡？暢銷書《深度職場力》（So Good They Can't Ignore You）的作者卡爾．紐波特（Cal Newport）認為，熱情是精通一件事之後意外的連帶結果。當你專心的在解決問題或做出改變時，熱情可能也會隨之而來，因為你確實投入在你正在做的工作當中，而不是想像著你可能對某件事充滿熱情。
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    13. #先工作再熱情：如果你被你的工作所吸引——因為它帶來了獨立自主權，因為完成它後你獲得勝任感，因為它的貢獻讓世界變得更美好——你的熱情也可能隨之而來。熱情不是創造成功的催化劑，更多時候是成功之後發展出的結果。
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    14. #避免分心：嘗試一次專注於一個以上的優先事項，會讓生產率下降多達40％；被電子郵件，電話或簡訊打斷的員工，智商會降低11分以上。
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    15. #單一任務處理（single-tasking）：在一段時間內不分心的做一件事。這種能力能助你專注於正確的任務，更快完成任務，且壓力更少。
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    16. #不要太忙：當我們缺乏時間，忙到無法思考，以及費勁的管理我們的義務時，我們會做出糟糕的決定。
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    17. #個性的重要性：你的獨特並堅持某些事，是你贏得客戶注意力的方式與原因。
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    18. #群體極端化（polarization）能帶來力量。如果我們設法想吸引每個人，我們就無法特別吸引到任何人。在擁擠的市場上，創立一間無差異性的小公司，不過是另一間無聊的小公司，是沒辦法成為對你有幫助的一人公司。
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    19. #無法複製的獨特：人們可以複製技能、專長以及知識，只要有足夠的時間與精力，這些都是可以複製的。無法複製的是真實的你的風格與個性。
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    20. #推薦 是獲得新客戶的有效方式——有83％的新業務是來自口碑推薦。
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    21. 永遠做到超乎客戶期望的水準。
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    22. #為自己工作不一定代表靠自己工作。即使你的一人公司只有你，也仍有需要跟他人合作的時候——包含承包商，合作夥伴以及客戶。如果你的一人公司是一個小團隊，或者存在於公司內，你甚至會需要更多層的合作。
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    23. #分享精神：公開分享一切，教導客戶與競爭對手，而不是想著要超越他們，這種作法能帶來一些正面結果。
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    24. #空有想法是毫無價值的：許多大型，賺錢的全球性公司，核心要點就是把舊想法執行得非常出色，重點是執行力。
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    25. #透過教學建立權威：創造一個環境，讓客戶尊重，重視你的意見，因為你透過教育他們，表現出相符的能力。
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    26. #無用的虛榮指標：近年來，大公司將行銷與推廣工作的重點放在收集「虛榮指標」——例如社群媒體的追蹤者數量、訂閱人數，或點擊量。但這些指標不見得和營收、利潤，或聲譽有關聯。
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    27. #鐵粉原則：相較於擁有十萬名只想得到某些東西才追蹤你公司的追蹤者，擁有一百名熱情，渴望購買你推出的任何產品的粉絲，更能帶來倍數成長的效果。
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    28. #拒絕病毒式行銷：通常當企業不了解它的目標受眾是誰，想試圖吸引所有人的時候，病毒式擴散效果才會發生。
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    29. 重視品質勝於快速、更重視同理心勝於利潤，也更重視誠實勝於花招。
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    30. #戒掉完美主義：我們常常認為需要一切就緒，所有程序才能準備好推出數位產品。在我們達到「發表」的程度之前，我們希望一切都很優雅，很完美。但在多數情況下，等到一切都很完美只會延遲你的推出，或者永遠無法推出。
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    31. 先推出產品，再循序漸進的反覆改良。
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    32. 創業家兼作家丹．諾里斯（Dan Norris）：在你推出產品之前，你不可能獲悉任何事情。
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    33. #群眾募資：為你的產品募資，不一定需要創投，好處是沒有外部投資干擾你，你能夠完全掌控自己公司的方向。
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    34. #客戶優先：一間企業的成長，應該是由很棒的客戶體驗所帶來的結果，而不是為了追求成長而成長。
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    35. #採取行動：夢想成為成功的企業主，與真的成為成功的企業主，兩者的區別在於——每天埋頭苦幹。
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    這本書不僅帶給我許多新穎的觀念，也解開長年來一直困擾我的問題。我很高興自己花了那麼多時間閱讀這本書，把模糊的思緒擦亮了，豁然而笑。
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    #你最喜歡哪一點？
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