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[爆卦]手機網速怎麼看是什麼？優點缺點精華區懶人包

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「手機網速怎麼看」的推薦目錄

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2021-07-05 14:46:01

♡網路好慢！♡ 不知道大家有沒有這種困擾， 就是宅在家工作、上課， 筆電、平板都要連手機的熱點， 最後就是手機不用點就超熱 (燙)！ 然後全部的網路都很卡！！ 是要怎麼做事！！！ 開始懷念公司的穩定快速網路… 宅在家工作真的是一大困擾(；▽；) - 因為家裡的網路本身就很差！ 我完全不想連XD只好連...

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2021-08-03 14:25:25

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2020-06-03 18:12:56

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  • PhD Backpacker - 旅博士媽咪

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    2021-08-25 20:00:07
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    受家庭教育的影響，家裡雖位處偏鄉小島但是家中最多的東西就是書本，聽說這些原文書都是跟著爸爸坐船從師大畢業後回到澎湖的。媽媽自己爆料說，當時無車、無房、無存款、又是靠著在市場上賣粽子的單親媽媽養大的爸爸，就是靠幾個書櫃藏書吸引到我媽媽嫁給他。

    小時候因為爸媽是老師，家裡常常會有很多書商送書或是可以用優惠價買書，所以很習慣自己無聊就去三樓看各種課外讀物，加上有兩個妹妹一起看書，這個習慣就一直跟著我到我長大。相信很多人都喜歡透過儲蓄來累積資本，我記得爸爸總是告訴我們，教育資本不能省，所以我們也常常把錢拿來買書不手軟，為此奶爸常常看我每次充值電子書時幾千幾萬塊台幣這樣在花費總是會叨念。

    習慣閱讀文字的我，剛來到英國有一陣子鬧書荒，一方面是因為只是窮留學生連三餐想吃好吃的都有問題了，一方面也是不太可能用扛太多紙本書來英國。感謝科技的發明，幾年前我從紙本書換成電子書，只要台灣上市的新書我馬上可以在英國馬上買起來。從去年年底開始，有聲書開始盛行，這一陣子我更發現有聲書的方便，有時候眼睛看文字看累了，閉上眼睛就可以聽。

    我個人還是覺得有聲書不能完全取代電子書或紙本書，應該說兩者相輔相成，可以搭配個人不同、需求或生活風格使用其實會更豐富。

    舉例來說，去年底開始在倫敦當上班族的我，通勤或走路的時候都會聽網路上的說書影片，這些需要網路耗費手機網路流量或聽完煩人的廣告，如果是在地鐵中更是沒有任何收訊。在經紀公司的推薦下，我接觸到一款市場上非常知名的有聲書APP 『Himalaya』，豐富內容涵蓋6000+中文有聲書，有許多英國買不到的中文書，以及哈佛大學教授、業界大師的獨家中英文課程，內容非常萬象多元。

    Himalaya 這款APP提供多國語言，英文、西文等36種語言，我手機下載的是繁體中文版本，使用這邊提供給大家的優惠，註冊後就可以開始使用。登入後可以看到這種書籍的排行榜，還有我個人最喜歡的『好書精講』，類似濃縮說書的方式用比較短的時間給聽眾們帶來大量的知識，所有的音頻都可以下載供離線使用。不論是在通勤、公園健走、健身房慢跑，或是在家裡攤在沙發上休息、泡澡或蹲馬桶的時候也可以隨時讓知識流進大腦內或是在聽書的過程中衝擊自己的舊有思維。

    ＃適合閱讀專注困難的朋友們
    ＃想要看點書卻因為時間太零碎
    ＃想要一邊煮飯做家事又一邊吸收新知的朋友們
    ＃想要有人說故事給你聽順便催眠（誤）
    ＃想要利用通勤時提升自己的競爭力

    有在關注我的讀者朋友應該知道我很喜歡『心靈成長』和『認知思維』的課題，最近也因為去年創業遇到疫情滅頂的關係了解到『投資理財』跟『只會賺錢』一樣的重要。所以我自己在Himalaya的APP中最喜歡的分類就是這些主題，還有簡短的好書精講，讓我在短時間內可以習得一本書的精華。如果想練習英文的朋友，那麼Himalaya英文課程的部分就更適合聽眾朋友了！內容豐富的短篇演講，能夠快速吸取新知，語速適中，更可以依自己的步伐調整音頻速度。更強大的是課程還附上中英文原稿，不只能提升自我的思維方式擴張眼界，更能訓練英文聽力。

    👏以下是最近我在聽的書籍推薦清單

    《心靈覺察力》
    正念，是提升每個人心理健康和生活品質的技巧之一。減少生活中的焦慮或『忙』，不用將正念(mindfulness)當作學習一門科學的方法，學習讓正念的知覺成為生活的一部分。

    《給年輕人的極簡金融課》
    提供給普羅大眾基礎金融邏輯和金融思維的一本經濟學科普書籍，利用日常生活中所常見的買賣汽車、租房買房、消費和生產等例子來呈現背後的經濟理論和思維運作。

    《改變人生的談話》
    會溝通的人到哪裡都能如魚得水，但是學校並沒有教我們怎麼把話說的好聽又有力，這本書是實用心理學家20多年教學驗證的心血結晶，看如何利用談話改變格局和打開一個全新的世界。

    《小島經濟學》
    書中利用一座小島的故事，看一個原始的小島上，居民從捕魚吃魚的原始生活到某島民開始將經濟行為介入後，小島在短短幾十年所發生的經濟、金融、政治和社會上的快速變化，用最簡單的故事來詮釋現代社會經濟學。

    《自卑與超越》
    這是心理學家阿德勒個體心理學的經典著作，以『自卑情緒』為中心思想來創立了個體心理學，認為人類的行為皆是出於自卑感以及對自卑感的克服和超越。其中對於人性關、生活意義、自卑感與優越感、還有生活風格都有許多案例來詮釋背後的概念。

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  • 91 敏捷開發之路

    手機網速怎麼看 在 91 敏捷開發之路 Facebook 的最佳解答

    2021-04-02 13:03:56
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    Bas點出了我們看到的大部分 scrum master 缺少的部分。

    只能說自己的經歷真的算是誤打誤撞，幸運地走出了還蠻上軌道的路。

    我過去是個 team leader, 也是tech lead, 但在 scrum 轉型時期，我是預設不領 task 的 lead.

    我的主要工作，是跟團隊一起 pair, 從 pair 的過程中把產品品質做好，把團隊技能拉起來，把基礎建設跟團隊規範持續改善，pair 過的就節省 code review 的時間。

    其他的工作則是和團隊一位專業的 QA 一起與 PO 進行一場小小的 pre-refinement, 從需求、開發、測試三個維度來看，需求是否已經到 ready 的程度，避免整個 team 的 refinement 時間過長、效益過低，提前抓出技術可行性、產品功能設計的盲點，以及商業價值評估。

    我還有其他 5 個機動性的任務：
    1. 需要我時，我會協助 PO 一起去跟 stakeholders 說明，或是爭取時間、資源，或是跨 team 的協調工作。

    2. 我會觀察線上營運狀態，bug 的類型，緊急程度跟影響範圍。從 bug 的部分往往可以分析出來我們流程還有哪些地方可以改善的。

    如果是緊急程度最高的 bug, 而其他人正在忙，我會跳下去處理，讓影響範圍降到最低。

    3. 如果臨時有什麼插件需求，我就是 PO 一顆很好用的活棋，我可以從 pair 過程抽出身來，幫他處理這些插件，以解燃眉之急。

    4. 系統架構面的設計，整個部門技術選擇的決策，跟各個專案 kickoff 的 reviewer，跨部門團隊合作（例如安全、資料部門、search），推進部門與產品的基礎建設、自動測試、流程開發規範、技術前沿研究、技術教育訓練，也是我在團隊內外的職責。

    5. 協助 PO, 因為我們的 PO 當時還算是要兼任 help desk，我們出現過零星幾次，團隊功能做完了，但 PO 還在忙，瓶頸出現在 PO 身上，因為她被線上的營運問題搞得喘不過氣。

    我們團隊當時把手上的工作都先暫停，然後跟 PO 盤點一下她現在手上除了放到我們 product backlog 的部分，還有多少事情要處理，有哪一些是會重複發生的。

    後來我們針對會重複發生的，要定時觀測的，寫了幾隻報表，設定好 cron job 週期，固定週期就會撈資料寄給 PO, 然後一些快速修正資料的，寫好程式讓她下次處理有介面可以用，而且其他人也可以迅速透過介面幫她處理。

    註：還有一點，一開始幾年蠻多人問的，但最近幾年比較少見。

    我們的 bug (issue/ticket) 是會排入 product backlog 的。或許是我們的 bug 大部分都會經過 PO, QA 而來，對 PO 來說，她能判斷 bug 的緊急程度，與現在正在進行的 sprint backlog item 何者重要。（別忘了還有我這顆活棋可用）

    如果真的就是要當插件進來，我們也會一起討論跟決定，最後還沒領的 item 是否該排出 sprint 挪到下個 sprint 做。

    如果大家都認同 插件的必要程度，以及 sprint items 全都不能 miss 在這次是很有意義的，我們就會討論作法的調整（技術債換時間的可能性），或是加班，多點時間消化掉插件的可行性。

    喔，對了，我們的 PO 跟 RD 職級是平行的，我們就是一個團隊，大家負責自己的角色職責，榮辱共享。所以沒什麼「壓迫強逼」的問題，一切事情都可以團隊一起商量出來。（當然，我們團隊每個人對產品的 ownership 都很強，就是有問題都會主動跳出來關心發生什麼事，可以怎麼解決那種）

    而且我們沒有專屬的 support 團隊或是角色，我們會排 oncall 的，只有農曆過年這種大家可能大部分都出國，手機/網路可能連不上的那種，才需要確保每天都有人可以處理。（這段就是考驗大家的 ownership 了）

    那段 scrum 轉型的過程，我們其實並沒有ㄧ個特定的 scrum master 角色，但其實我幹的事情就跟 scrum master 很像（只是少了引導者的部分）。

    所以我說挺幸運的，誤打誤撞走出 technical coach 這條職涯路線。再接觸了更多引導相關、Lean、LeSS 之後，就更能擔任 agile coach 的角色。

    而 Odd-e 裡面的大部分同事，再加入 Odd-e 之前的經歷，其實也都蠻像的，只是各角色的比重不同而已。

    Bas 原文連結：https://less.works/blog/2019/12/05/scrum-master-as-technical-coach.html

  • 癮科技

    手機網速怎麼看 在 癮科技 Facebook 的精選貼文

    2021-03-24 10:00:40
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