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[爆卦]復興鄉必買是什麼？優點缺點精華區懶人包

雖然這篇復興鄉必買鄉民發文沒有被收入到精華區：在復興鄉必買這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 復興鄉必買產品中有20篇Facebook貼文，粉絲數超過15萬的網紅阿榮嚴選，也在其Facebook貼文中提到， 【阿榮嚴選-獨家預購】正港拉拉山水蜜桃 新鮮登場!! 拉拉山-上巴陵-水蜜桃8顆裝*1盒 https://www.hanchu.com/?type=PrdDetail&gsn=18148 正宗拉拉山復興鄉上巴陵水蜜桃~(2.5台斤 含箱重)8顆裝! 甜度18度以上 因為水蜜桃嬌貴~必須由光和綠食...

　同時也有1部Youtube影片，追蹤數超過526的網紅阿官KUAN，也在其Youtube影片中提到，#台灣 #巴陵橋 #復興鄉 #桃園 #高空彈跳 Bungee Jumping has always been one of my bucket list. I wanted to do it during my 30y birthday. Somehow I completed it in adv...

「復興鄉必買」的推薦目錄

復興鄉必買 在 惠子 ?? 旅行⧓景點⧓住宿⧓攝影 Instagram 的最佳解答

2021-05-26 18:59:23

- 今天見證了股市歷史性的一刻 一次跌1200點史上第一次吧 一樣是疫情美國都可以持續創新高 台灣很多好公司基本面不差 準備分批入場長期持有 綠油油乾脆關掉APP等疫情先止住 轉換心情來看一下大自然的綠 來到在這裡發現了幾隻蝙蝠 停在岩石上倒立樣很可愛 桃園的蝙輻洞不是光名字 實際上真的有蝙蝠生長在...

  • 阿榮嚴選

    復興鄉必買 在 阿榮嚴選 Facebook 的最佳貼文

    2021-06-21 12:15:27
    有 68 人按讚

    【阿榮嚴選-獨家預購】正港拉拉山水蜜桃 新鮮登場!!
    拉拉山-上巴陵-水蜜桃8顆裝*1盒
    https://www.hanchu.com/?type=PrdDetail&gsn=18148

    正宗拉拉山復興鄉上巴陵水蜜桃~(2.5台斤 含箱重)8顆裝!
    甜度18度以上
    因為水蜜桃嬌貴~必須由光和綠食宅配車親送!
    預購時間: 6/21~6/28截止
    供貨時間: 開始配送6/29 ~7/9最後配送
    保存方式：放置冰箱6~12度冷藏，可保鮮5天。
    建議儘早食用完畢，保持最佳品嚐風味。

    1.每年7月就是水蜜桃的主要產季，拉拉山採收必須要天時地利人和的條件下進行採收
    因為水蜜桃不耐久藏，也不能任意碰撞，採收時必須避免強烈陽並避開露水
    故通常是在早上九點之前與下午三點以後的兩三個小時之間進行。
    2.6月初成熟的果實稱為「早桃」，體型如同五月桃一般，較小。
    而六月中至七月中就是所謂的「中生桃」，由於生長期完整
    也鮮少風災肆虐，是整個產季中平均品質最好的時期。
    因為七八月乃是颱風季節，當颱風來臨，果實被打落
    心血也就化為烏有；如果颱風沒有登陸，但陰雨綿綿不絕
    水分太多會造成甜度下降，8月桃價格也就隨之走下坡了。
    因此7月是賞水蜜桃的最佳月份!太早或太晚我們都不適合開標!
    阿榮嚴選就是要'著時' 讓大家品嘗到最好的品質!
    3.拉拉山水蜜桃的包裝，由於果農都有制式的水果盒
    摘下來後就立刻按照果實大小來裝箱，其防撞都有相當的保護效果。
    如果不是自己親自購買取回，而是郵購或團購的方式
    就必需透過宅配的冷藏服務，一定要設定成易碎品
    這樣嬌貴的水果運送上就是最大的問題。近來疫情關係!
    生鮮冷凍食品狀況頻繁!我們拜託光和綠食的生鮮宅配車為阿榮的這一標
    進行親送服務!之前收到蔬菜的好朋友絕對可以放心運送的品質!

    ※光和綠食親送地區: 雙北市、桃園、新竹市
    ===除以上地區外未配送、請勿下單，謝謝===
    另以下區域非配送範圍請留意：
    台北市：北投區全部(含)陽明山部分路段，士林區－平菁街(全)、菁山路(全)、永公路(全)、陽明路1~2段(全)，北投區-竹子湖路(全)、湖山路1~2段(全)
    新北市：淡水區、三芝區、石門區、瑞芳區、萬里區、金山區、深坑區、石碇區、平溪區、坪林區、八里區、三峽鶯歌山區、新店山區、貢寮區、雙溪區、烏來區福山
    桃園市：觀音區、大溪區、復興區、新屋區、大園區
    適逢疫情期間物流繁盛，配送時程可能有延遲情況且無法指定到貨日以及到貨時段；實際到貨以物流安排為準，如遇配送延遲造成不便請多多包涵。
    請大家多加留意 勤洗手 酒精消毒 注意安全喔

  • 美力媽帶著孩子去旅行

    復興鄉必買 在 美力媽帶著孩子去旅行 Facebook 的精選貼文

    2021-03-05 02:50:51
    有 31 人按讚

    2021年跨年夜躲在家沒有夜衝～１月１號才出發前往桃園 復興鄉巫婆露營區
    三天兩夜的露營日常非常輕鬆隨興，還去角板山逛了老街、陪孩子去校園打籃球
    整個走很隨興的路線阿XD

    這次影片中也特別介紹了 ＃好野OUTTHERE #竹居 #隧道帳 的開箱
    其實美力媽很久以前就是好野的愛用者了，只是中途被科技棉吸引走～
    這次回來使用好野的竹居真心覺得他們也進步太多了吧！
    ＃竹居黑膠帳，＃隧道帳 冬天保暖是必然的，
    但是它在太陽曝曬下超級防曬，待在裡面一點都不熱，甚至還很涼爽！！這點真的讓我超級讚賞的

    真心要推薦這帳給大家，它是難得夏天還會讓我想帶出門的大型隧道帳！！！
    只要三根營柱就可以搭起，好搭好收，簡單速度又快～非常推啊！
    不過～～～現在買不到新品！！
    聽說要到年底才會有貨，有興趣的朋友只能在等等了
    不介意福利品出清的朋友，官網目前還有販售喔！

    Outthere 好野
    官網　https://www.outthere.com.tw/
    朝日活力健康廚房
    愛露愛玩露營用品專賣店
    Eleos - Camping&Outdoor

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  • Dr. KuanKuan 眼科官官醫師

    復興鄉必買 在 Dr. KuanKuan 眼科官官醫師 Facebook 的最讚貼文

    2020-09-30 13:54:52
    有 38 人按讚


    只要是在桃園接受 PGY (一般醫學訓練) 的年輕醫師應該都會去高揚威診所，再次感謝桃園榮總設計的 PGY 訓練套餐，高揚威診所真是潮到出水。

    開業術不稀奇，但有沒有聽過山地開業術。

    全國第一間以山地醫療模式成功獲利的診所。不只這樣，開張至今已第二十五年業績仍持續成長，連健保局都覺得奇怪。Google「高揚威」，媒體盡是報導高醫師得到醫療奉獻獎的部分，但我認為山地開業術才是最精華最值得學習的地方。畢盡高醫師自己說有了成功模式才能找到學弟妹進來一起服務，醫療奉獻獎是用來讓更多人知道他在幹嘛才接受的。

    還在學生時代，我原以為醫療奉獻獎是一種「封聖」，是一種悲憫的代償獎勵機制，到今天我才了解醫療奉獻獎得主的真正意義是替家鄉醫療找到獲利引擎，藉由引擎來驅動飛輪（flywheel），讓更多資源引入偏鄉，讓更多利益回到原住民身上，甚至長期取得公部門計畫的試辦桿位，成為計畫領頭羊，營造與政府互利共生的關係。

    最終目標是提高原住民同胞的平均壽命。

    成效驚人。

    ＊

    這篇文我想試著拆解高醫師的飛輪，同時還原今天跟隨巡迴醫療的過程。不過高醫師語速極快，又不斷拋出大量數據，理解錯誤盡請見諒。

    高揚威醫師，自稱兇悍的泰雅族人，家醫科醫師，綽號山大王，老爸是日治時期理蕃政策下的醫療政治菁英，但在高醫師小時候便過世了。高醫師以高醫公費生身份畢業之後回到復興鄉衛生所服務，復興區位於桃園的東南角山區，地廣人稀，山高水長。即便在衛生所時期已經過得不錯，薪水高，事情少，還以對當時來說先進的聯合與分潤模式，串連各山地衛生所取得不錯的成就，但是他還想做更多。所以在健保開辦時自己出來開業，開業地點就在衛生所旁邊一條街。

    講到這邊，高醫師介紹開業術第一堂課，人口與地理學。現在桃園市兩百多萬人，復興區只有一萬出頭，這樣開業可以賺錢嗎？一般來說只要服務地點的人口基數有三千人便能支撐一間診所營運，但佔了桃園市三分之一土地面積，人口密度僅為市區六百分之一的復興區有可能嗎？高醫師接著指著牆上的地圖，分析各村人口現況與他後來引薦學弟們的開業地點，復興區現在的診所只有一間泰千診所與他沒有關係，而泰千位於人口更稀少的羅浮村，但位於要道上所以可以吸納台七線與其支線上其他村的人口。

    復興鄉不僅不是蛋黃區，連蛋白區都算不上。但是高醫師說即使是蛋殼區，只要量做得夠大，服務夠多元，蛋殼還是能夠獲利。這就是一個很好的長尾效應的案例呀。

    而且蛋殼上一點點的醫療資源，就是居民的全部，沒有就真的一無所有。

    事後證明，比起衛生所，私人診所的彈性與自由度更高。

    ＊

    本來大家都勸他不要出來開業，放棄幾十萬收入與半退休式生活，高醫師仍然出來開業。原本很擔心會不會沒病人，結果開業第一天八十幾個病人，第二個月每日破百，一路到今天，一個月四千五百多單，成為山地無合理門診量限制的醫院。

    診所病人跟診所前面種了二十八年如今炸到四樓屋頂的九重葛一起成長，一樣旺盛。

    這根本不是一間正常的診所會做到的規模，即使是平地也是很誇張，或者應該說只有山地才能夠這樣做，而高揚威診所又是第一間如此成功的山地診所，所以別具意義。

    當然這些是靠努力換來的，二十四小時急診、對山地來說最重要的夜診服務、巡迴醫療，這都是衛生所一開始沒有的東西。另外有些設計事後看來是歪打正著，如免收掛號費讓原住民願意看診，高揚威診所是第一間做山地篩檢服務的診所。經由篩檢抓出需要治療的人（比想像中的還要多得多），然後自動化病歷，藉由定時提醒病人回來拿藥。提高營業額同時提高原住民慢性照護品質。

    能來看診的人最少也是是亞健康，那來不了的呢？高醫師是全國第一間接山地醫療巡迴計畫的私人診所，他戲稱整個復興鄉前山後山都是他的醫療牧場，每週巡迴醫療車走的三條路線彷彿拖網漁船，將生病的人一網打盡。各種疾病需求，各種健康狀態被各種粗細的服務網包圍。部落中心是社交據點，都來到家門口了，就醫門檻當然降低許多。他又戲稱自己像郎中，因為許多原住民工作為粗重活，常常腰痠背痛需要貼布。

    再來高揚威診所又成為第一間視訊醫療站的連線診所，服務更偏遠的患者。早期因爲連線頻寬不夠，常常聲音跟影像對不起來，所以發展出三線平行連線的方式，影像讓病人看得到能安心、聲音讓問診能即時、傳真讓處方可以傳遞，三者不同步但有效。視訊站不僅成為醫療牧場的牧童，也是送出部落醫療需求的即時狼煙。

    後來又針對病情更重的原住民朋友做居家醫療。因為時間一久想要收束外勤服務，但是禁不起公部門遊說。一做下去發現不得了，必須要做，因為在深山裡，躺在家裡的患者實在太令人難過，一個下蘇樂部落四十戶有八戶躺著臥床病人。另一方面資金面算一算發現可行，一個月一百八十個案，一個給付八百，加上林林總總項目結論是做得起來。高醫師一邊打趣道，居家醫療替下降的診所業務補上業績。後續也有討論居家醫療飽和以後的政策調整，但細節太多，我只知道高醫師明確了解自己站在偏鄉的風口浪尖，出來發言可以獲得什麼影響力。

    ＊

    診所幾乎把所有類型的患者都包進來了。之前也接了糖尿病照護網，還有長照賦能的據點，本來想要連護理之家都做，但門口的巷子實在太小無法容納雲梯車進來不符合條件。如今又接下長照A據點，天吶是A據點，可能是我孤陋寡聞，沒聽過哪間診所接下A據點，A據點負責個案管理與發派，是層級最高的長照據點。高醫師說他現在有兩把刀，一把醫療，一把長照。接下來會好好使用二刀流照顧山上的年邁同胞。

    提到與政府合作的計畫，他以長照交通接送為例。復興區三輛車購置費用加上每個月三位司機約十九萬元，有多間民間企業來標，衛生局找高醫師去替欲標的企業上課指出復興區的需求，講著講著，衛生局乾脆委託高醫師幫忙整個長照交通的計畫。當然除了一般長照業務，以復興區稀少的醫療資源而言，長照醫療的部分當然是送他這邊，穩定業務量多少有幫助。與公部門打交道，長期而言人和絕對是重要的，高醫師也講了許多，但是運作過程橫跨年度實在太長，人員太複雜，我實在記不起來就省略不提，結論是平時就要親切待人，譬如當初菜鳥高醫師買微波爐給吃冷便當的護理師，照顧了胃也照顧了心。

    其實在這邊可以看出政府與高揚威診所之間互利共生的關係，兩邊彼此需要，政府需要偏鄉成績，而全桃園只有一位高醫師；而診所需要財源來開拓更多業務。高醫師說寫公部門計畫，不外乎就是四點：必要性、實質解決方案、自我能力與可被監控性。幾十年下來接的計畫量實在很可觀。

    最後是現在全台灣有三十幾間山地診所，有十八間高醫師有參與輔導，將模式 ditto 複製出去，包括剛剛提到的人口地理學、經營策略與計畫等。高醫師表示有為者應如是，實在太帥。

    ＊

    雖然整個話題都是數字，但很明顯上面這些計畫根本就不是光靠獲利就可以做起來的，就算有錢也做不來，需要強烈的動機與靈活的身手，還有最重要的是關鍵的部落理解者。有了名與利才能做更多事，但絕對不是終點，高醫師就是最好的案例，甚至連後事都投入其中。

    在巡迴的過程中看到一些有趣的設計，比如桌機一體的看診電腦，宏碁筆電黏在小邊桌上，下面連接網卡與電源，螢幕後蓋黏著健保卡讀卡機，裡頭的醫囑系統是很早期與展望亞洲科技共同設計，高醫師說好可惜沒有申請專利都被拿去用了。醫囑系統設計了大量的套餐，讓即使是司機大哥（兼護佐）也可以準確無誤的從巡迴車拿藥。

    巡迴車的部分，是靠三年前在 Flying V 的募資計畫《讓距離不再是距離》獲得 821 人贊助共三百多萬與台積電基金會馳援，有興趣的朋友可以看看當初的募資頁面，寫的真的是很可愛很真摯。

    對我來說，高醫師是一個善於調度資源臻至化境的人。

    政府資源、民間資源、慈善資源。

    ＊

    回到飛輪，什麼才是山地私人診所的飛輪呢？總結以上，首先飛輪的目的地不是最高獲利，而是原住民健康品質，因此需要多樣化全方位（但不那麼賺錢的）健康服務，這群服務，即便有現有的公共健康資源，仍必須細心分別對接到各個項目，因此需要具有規模化的機構執行才能降低單一服務的建置成本。譬如單單是一個糖尿病共照網在山地肯定是難以單獨執行。

    越大的診所規模，各項目計劃可以共享固定成本，多餘的經費便可以多聘人，或是更好的分潤，讓更多人願意來一起幫忙，提升照護品質，讓診所規模更大，於是循環。這是我今天學到最大的收穫。

    今天的課程彷彿公路電影，一路聽高醫師滔滔不絕，在北部橫貫公路的部落與部落之間移動，停下來便看診，動起來便分享，一路到晚上。晚上烏漆媽黑的，司機大哥還眼尖發現騎腳踏車掉到山溝裡的小孩，還好沒事，真是嚇死我也。

    在沒有路燈的山溝旁，看著高醫師替驚嚇的小朋友做初步的骨骼肌肉理學檢查，即使是路邊還是聖光滿滿，亮亮的。

    社區醫學真是有意思！

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