1.
大家好我是P編我來開箱了。
自從上次認真寫開箱文到今天，
好像又過了幾個月，
為什麼這次我又要來寫呢，
因為這個產品叫做LUCIDO倫士度去味系列，
是從日本原裝來的，
專門設計給男生除臭的洗髮精與沐浴露。

葉揚在看到信的時候，
她從電腦後面探頭出來說:
有幫助你可以趣味的產品，
想要寄給你，
你要試試看嗎?

我聽不懂她的意思，
我想說我有不趣味嗎?

結果原來說的是”去味”啦哈哈哈。

(編按:哈什麼哈P編你可不可以好好擴充字彙量)

2.
一開始葉揚想說最近好忙想要拒絕，
是我自己舉手說我想要體驗的。

葉揚問:
可是你有在乎這個事情嗎?

我雖然沒有很臭，
不過讓我鄭重聲明一下--
我是追求長期當一個清潔無味男的。

我的止汗體香劑各場域有一瓶，
各個都能獨當一面；
上班我的背包裡有一瓶，
打球裝備包有一瓶，
浴室櫃還有一瓶。

更不要說我有口香糖，漱口水，
隨身漱口水跟會發出薄荷味的牙線。

我雖然很喜歡打球，
但是如果可以的話，
我很不想跟光上半身的人對打，
因為我曾經貼身防守過一個流了滿身汗的人，
他突然急停跳起來投籃，
我來不及躲，
我的臉頰就從他的胸口一路滑到肚臍......

每次想到這件事，
我立刻可以回到現場感覺到一切都變成慢動作，
那個觸感超難忘的。

3.
還有比如說，
我可以很快就想出人會變臭的地方:

1)
首先是騎車戴的安全帽，
葉揚說就算是夫妻她還是想要避免戴我的安全帽。

(編按: 我不是排擠彼得喔，我只是不喜歡任何人的安全帽)

我為了討好她，
還有在安全帽噴香水，
但她還是一直說有種欲蓋彌彰的他人頭皮味道，
從她的心裡面飄出來。

2)
綜合口味棉被，
我有自行發覺羅比蓋的那一半好香，
我蓋的那一半好不香，
羅比也會分哪一個是有"爸味"的枕頭，
然後拆枕頭套的時候，
都是先洗我躺的那個，
到底為什麼......

3)
這件事我說很多次葉揚都不相信，
就是人的腋下有一邊比較臭，
不是兩邊平均臭。

(編按:大家明白P編在說什麼嗎?)

4)
喔對了，
雖然我一天會洗兩次頭，
但太太還是常常一見到我就說你今天是不是沒洗頭，
每次我問她:是臭味嗎還是酸味?
她說我是覺得你頭油油的很像鐘乳石。

這個我自己感覺不到，
但我可以聞到我的鼻頭有芝多司的味道。

#然後下一步葉揚就會一路把我推到洗手台
#很殘暴

5)
寫到這裡的時候，
葉揚像監考員一樣在我背後走來走去，
她拿著便當一邊站著吃一邊很焦慮地說:
你在寫什麼你先給我看，
我跟你講寫不下去不要硬寫，
我不想要到最後再來重寫.......

4.
今天是第二天，
應該是我昨天寫得不錯，
所以我又繼續來寫了。

LUCIDO倫士度這個牌子，
我從來沒有看過，
它寫在瓶子上說是40歲熟男專用，
我跟葉揚說但是我還沒有40歲的時候，
她回答說:
不過你也不是五歲啊，
也不要再跟羅比用一樣的泡泡浴了吧，那個很貴......

我去查了一下，
LUCIDO倫士度的代言人是日本的男演員，
名字叫做淺野忠信，
葉揚說從某個角度看他長得跟我有點像。

(編按:魚尾紋的部分真的有像)

我很高興，
晚餐一起吃火鍋的時候我說:
可以像他很好，
那個淺野忠信演末代武士超帥的。

葉揚說他哪有演?

我又說:
有啊，他還有跟李奧納多演全面啟動。

結果原來是我誤會自己是像渡邊謙了。

淺野忠信是另外一個人，
在雷神索爾電影裡面有出現。

葉揚一邊吃蝦餃一邊用筷子指著我說:
你跟渡邊謙一點都不像，醒醒吧。

(編按: 我不是為人惡毒我是實話實說)
(PS.我好不習慣當小編)

5.
目前體驗了幾天，
我的試用心得來一下:

1)很好沖掉。

我知道寫這個，
女生就會想說這也值得當優點拿出來講，
但是請跟妳旁邊的男生說，
如果有一瓶沐浴乳可以很快沖乾淨你覺得怎麼樣?
他就會說喔，這個不錯。

關於這點我要多說一句，
不是因為男生洗澡都喜歡亂洗，
而是我認為，
沖太久還沖不掉的沐浴乳，
我就會出現浪費水的罪惡感，
我們男生很愛地球。

2)
這瓶LUCIDO以去味抗菌為主，
香味裡面沒有糖果或是水果的感覺。

我深深懷疑我偶而會臭都是因為我跟葉揚用同一瓶，
她喜歡一種杏仁味道的沐浴乳，
這瓶很香但是加上我的頭油隔天就會變得有種臭味，
更不要說，
有一陣子她改用水蜜桃口味的洗髮精......

就像我跟葉揚說過，
其實汗本身不會很臭，
是細菌黏在衣服上發酵才變臭的，
所以剛打完球趕快擦乾換新的衣服就不會很臭。

(編按:這是狡辯吧)

還有因為女生不會流很多汗，
她們用香香的沐浴乳可以，
但是男生容易流汗，
用香香的沐浴乳就會變成一種強強聯手的負面反應。

#不明白我在說什麼的
#可以轉頭問旁邊的男生
#多年來NBA雙巨頭只要配合不好都是很慘的結果

6.
還有，
這瓶趣味沐浴露(好啦是去味)不會很香，
比較是清爽的薄荷味。

我看廠商寄來的介紹說明有提到--

男人35歲開始，除了汗味，
漸漸的會有熟男才有的油脂味道在後頭部出現，
這是用止汗劑、香水都沒有辦法蓋過的味道，
而且噴了香水混在一起，
會變本加厲地令人感到害怕。

葉揚說這段話寫到她的心坎裡。

她還在後頭用詭異笑容說:
女人35歲開始，除了掉髮，
漸漸的還會有掉牙的狀況......

#這才叫做會變本加厲地令人感到害怕

好吧目前先寫到這，
最近我的枕頭真的比較不臭了，
洗完澡也有涼涼的感覺。

(編按:我覺得是秋天到了)

喔對了我發現其實枕頭會有味道不只是頭皮油，
還有頸部也是一個產生非常多油的部位，
松阪豬就是那個部位。

接下來有其他靈感，
我再到下面的留言區補充喲～~~

Lucido倫士度 日本製造：
http://lucidotw.com.tw/library/smell/

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作文點評:

我覺得P編其實寫得不錯，
除了他沒話說的時候，
會重複出現"葉揚說這個那個"這樣的句型，
而且有點愛告狀的傾向。

但我不後悔我說了鐘乳石的頭髮這件事，
(可以google一下鐘乳石真的好像)
而且P編以為自己是渡邊謙這個想法，
還是要快點矯正才好。

本篇PO文一樣提供正品給大家抽獎試用，
抽獎辦法在第一則留言喔。

#長期無味男P編寫文請多支持
#這次我只要當攝影師好輕鬆
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［冷氣企管系列］在這社會最怕走得太前呀。而家搞生意？隨俗而失敗，好過不隨俗而成功。

1. 又係一篇好文（https://econ.st/3g3QlF4）。亦都示範咗「量化」點解緊要（但唔係啲濕鳩問卷）。

2. TL：DR – 人做我唔做，殺出新血路。趁逆市租平又競爭細，而家去搞生意好唔好？最好唔好。輸死你呀。

3. 先講個故事。2008年夏天，有間公司，叫做AirBed & Breakfast，原理就係整張吹氣床在自己屋企，就可以屈蛇接待客人，希望執到啲訂唔到酒店嘅人。但之後就係雷曼爆煲。當時公司窮到燶，要賣早餐，用奧巴馬同麥凱恩個名去玩食字gag，但畢竟畀佢地籌到三萬蚊美金。

4. 冇錯，呢間公司就係Airbnb。當時嘅投資者認為佢地有小強打不死精神。

5. 事實上，好多大公司，都係在衰退之下創業嘅。迪士尼係大蕭條出嚟好多人知，General Motors同General Electric都係差不多。近代嘅，微軟同UBER都係大衰退時創立。

6. 除咗新公司外，好多劃時代嘅產物，都係啲公司在衰退時搞出嚟的。例如iPod誕生在2000科網爆煲，淘寶係沙士時搞出嚟的

7. 呢類故事，總有幾個，夠晒勵志，記得袋住幾個。亦都好似言之成理。順境嗰時阿豬阿狗都可以吹水扮識，逆市時就見到邊個真係有料到。況且經濟差呢，租又平啲，又可以平啲請到啲勁人，加上好多人冇心機，真係有心機嘅可以跑出。

8. 聽落幾好，可惜係假嘅。經唔起數字考驗

9. 其實唔難計，篇文睇返而家美國500最大公司，再睇下佢地創立年份，然後睇下當時係經濟擴張定衰退。結果？500大公司中，係擴張期創立嘅，遠多過係衰退時期創立。咁當然冇計到有啲中途已經死咗，或者打唔入500強嘅（＊）。一開波就逆境，好難搞架。

10. 好簡單，樓上固然可以講一大輪咩衰退時租平啲人工平啲—但正係因為你生意都難做好多嘅結果嘛，唔會無緣無故租平人工平。況且，一復蘇嗰時，租咪又係加，你啲人咪又係走。

11. 另外，擴張期有一種特徵，就係錢多人傻。可以諗下三四年前一街Start up個個當自己孫正義咁派錢，講燒錢搶市場，唔使睇盈利，最緊要顛覆。咁到衰退期當然掉轉，金主自己都自身難估，仲得閒理你檔嘢？

12. 不過，《經濟學人》呢個專欄叫做「熊彼得」咁多年（好似由我開始睇已經係），當然係相信creative destruction，創造性破壞。大衰退後總有一堆企業家出現。問題係，會係乜人？係平地一聲雷嘅小朋友？定係有足夠糧草捱過寒冬嘅初創？定係其實又係大公司？

13. 文章作者，似乎認為好難再有啲「車房」公司，幾條小朋友冇人冇物就搞間大公司出嚟。時代唔同了，乜都講錢，而家入場門檻亦高咗好多，真係第一次創業嘅，根本唔識說服投資者科水。比較可能成功嘅，係之前已經集夠資嘅公司（UBER？）。早兩年仲係錢多人傻，start up 集咗差不多6000億美金，而家就用嚟過冬了。

14. 當然亦都唔好忘記，好多時呢啲creative destruction，唔係中小型公司帶嚟，而係本身行業巨頭嘅新東西（例如iPod）．之前啲文都寫過，幾間大科企非常之咁多錢，發債成本亦極低。

15. 但到底佢地係會繼續投資R&D（呢兩個字母夠晒空泛），定係其實以本傷人，借機餓死啲對手呢？其實兩者嘅界線都未必咁清楚。畢竟創新呢個過程往往就係順手整死埋人，好難分得咁清，點會係造大個餅大家一齊？係造大個餅，不過自己食晒。你有冇見Facebook造大咗個餅分返啲畀蘋果日報TVB？

16. 潮退時見到邊個冇著泳褲？可能你會發現自己條泳褲一早畀浪沖走咗，其他人唔好意思提你啫。

（＊）當然呢度至少有兩個問題。首先，衰退嘅年份，係少過擴張嘅。所以少啲公司根本好正常。二來，衰退年份可能根本就少人創業，可能十間有一間最後變500強，但擴張年份可能係一百間有三間—咁係咪其實衰退時嘅「成功率」高啲？呢個真係要拎返啲數據睇。

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希望這種現象能早日獲得解脫🙏🏻
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