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[爆卦]廣告預算範例是什麼？優點缺點精華區懶人包

雖然這篇廣告預算範例鄉民發文沒有被收入到精華區：在廣告預算範例這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 廣告預算範例產品中有28篇Facebook貼文，粉絲數超過0的網紅，也在其Facebook貼文中提到， 【疫情期間的電商社群人員】 疫情期間的電商社群人員如果遇到 work from home，要怎麼規劃自己的社群內容？可以怎麼操作 Instagram？ 首先，持續不斷的更新內容是目前最好的經營方式，很多人待在家裡難免會影響工作進度，提早做準備與加強排程能力就變得更重要。 現在幾乎大部分的商業帳...

「廣告預算範例」的推薦目錄

  • 廣告預算範例 在 Facebook 的最佳解答

    2021-05-20 11:02:17
    有 673 人按讚

    【疫情期間的電商社群人員】

    疫情期間的電商社群人員如果遇到 work from home，要怎麼規劃自己的社群內容？可以怎麼操作 Instagram？

    首先，持續不斷的更新內容是目前最好的經營方式，很多人待在家裡難免會影響工作進度，提早做準備與加強排程能力就變得更重要。

    現在幾乎大部分的商業帳號、粉專都可以使用「商務套件電腦版」的功能，裡面不僅可以直接同時操作臉書和 IG，更可以利用它排程貼文和限時動態。

    ✦ 如何排程限時動態：連結放留言。

    - - -

    先題外話一個，目前臉書的流量紅利很低，然後疫情期間多數電商會投入更多預算在廣告投放，所以：

    ❶ 雖然一天發多篇貼文觸及率不高，但仍可以在貼文中安排各種不同關鍵字讓有需要的消費者透過搜尋找到內容，例：防疫組合、口罩抗痘⋯等。

    ❷ 廣告費會變貴真的很正常，首先可能要重新檢視自己的廣告素材，如果沒辦法在云云貼文中脫穎而出或是更吸睛，一定要嘗試 AB 素材測試再抉擇投放。

    - - -

    再來就是要讓自己的每一個動作都有意義，不管是貼文、發限時動態、發優惠訊息、互動內容等等⋯都要知道每一個環節的作用。這裏也舉一個例子，很多品牌覺得找 KOL 業配，就能同時達到轉換、曝光、導流、導購等各種目的，這個是不對的。

    每一個動作都要有安排它的意義，今天發這篇貼文最重要的目的是什麼？儘量把每一動都賦予它最主要的一個目的，比如今天發一則貼文做新品曝光，那麼增加一則限時動態做互動、再來增加一擊說服力加強的消費者體驗心得做導購、 KOL 合作建立可信度⋯等（範例操作不是一定，請依自己品牌所需分配）。

    不管是在臉書還是 IG 都要各有目標，不同版位也要妥善安排，而不是以賭博的心態想說今天發一則貼文看看好了會怎麼樣，這樣不確定性太高。

    - - -

    另外，沒有要打廣告的意思，只是想要補充解答很多人的疑問，我的書《社群圈粉思維》是給初心者一個全方位的社群經營認知，讓品牌經營初期可以有完整操作面的認識；而線上課程《 IG 增粉攻略》則是比較屬於進階版的模型、健檢和實作方法，所以有些老手覺得看書太簡單、新手覺得線上課程太困難，都可以參考說明頁面選購自己所需。

    書：入門

    線上課：中階

    - - -

    好話說回 WFH 期間的操作，這陣子不少民生品牌銷售量大漲，為了能在疫情期間提供消費者所需，以下幾點必知：

    ❶ 物流狀況

    ❷ 需求提供

    從各地疫情變嚴重之後陸陸續續都收到合作的物流傳來通知，超商多間門市閉店、大宗貨運有一些狀況⋯等，雖然這樣的情形基本上品牌內部都知道，但我發現部分消費者仍然不曉得這個情形，協助並告知物流的狀況是電商社群人員的第一步。

    在目前的環境之下滿足需求提供是增加品牌好感度的機會，照料民生問題也要關注消費者情緒，尤其是部分品牌受眾是父母的話，用字用語都應注意安排處理。

    ✦ 這個期間大家會搜尋什麼關鍵字？這些關鍵字和你的品牌有沒有關係？你的貼文內容如何運用這些關鍵字？

    - - -

    最後是 Instagram 社群內容規劃，會建議大家做一個類似樹狀圖的安排列表，如：

    臉書發文*2
    ↓
    IG 發文*1
    ↓
    限時動態（產品內容）*2
    限時動態（生活內容）*1
    ↓
    安排每日互動內容（投票貼紙、問與答⋯）
    ↓
    做圖、小短片
    ↓
    聯繫網紅合作⋯

    把每天的動作安排下來，而不是每天發文都是投機的形式（蠻多人這樣的）有系統有效率安排自己的內容，也更能知道哪裡出了問題。

    再來目前 Instagram 內容若提及疫情相關資訊，都會被官方加註相關疫情資訊的提醒語，如果內容不想讓粉絲看起來覺得有點嚇到，用語就要稍微避免相關疫情用詞。

    在 WFH 的期間更應該要花一點心思嘗試不同的素材表現，很多人覺得把圖片做美就沒事了，殊不知這是基本到消費者根本不在乎的事情，不管是短片也好、逐格影片或是動畫也好，大家待在家時間多了自然有空可以選擇自己要看的東西，那你的內容會是大家想看的嗎？

    現在的 Instagram hashtags 流量和曝光表現已經不如以往，所以不要再看我兩年前提出的金字塔模型了（我也講過很多次甚至文章內就已經說過時，還是很多人在執行），流量曝光的各種方法一直都會變來變去的，有時候是演算法的變化有時候是觀眾的口味變了，不管哪一種都很快，不要再迷信了。

    疫情期間最忌諱什麼事情都跟你沒關係的樣子，也有不少品牌因此引發大小公關危機，在規劃內容之前更應該注意用字遣詞到底合不合乎目前局勢現況。

    Stay safe.

  • 蕭凱莉實驗室 HK Lab - 旅行/運動/健身/旅館 大小事

    廣告預算範例 在 蕭凱莉實驗室 HK Lab - 旅行/運動/健身/旅館 大小事 Facebook 的最佳解答

    2021-05-17 18:00:41
    有 21 人按讚

    疫情期間，什麼都做不了只好關在家寫寫文最安全
    #google廣告 #實戰分享2
    【google ads 廣告預算怎麼抓?初心者投放幾個常見狀況｜實戰經驗分享-2 】
    詳細圖文我放在部落格文章，有興趣可以直接點擊看，眼睛比較舒適
    https://reurl.cc/l089ad

    .
    ------------------------------------------
    廣告預算真的是所有要投放廣告的人都會遇到的抉擇

    我剛轉到google廣告

    一開始也沒人告訴我到底廣告預算小額能多小? 🧐

    小額預算到底有沒有效? 🧐

    還是根本就是把錢丟海裡?😩

    找行銷代操公司? 那就是一次至少噴個好幾萬

    平常看到身旁創業好朋友一個月幾百萬的廣告預算

    真的是嚇到吃手手......😱

    要不然土法煉鋼就是坊間的參考公式拿營業額2成下廣告

    咳咳

    以上完全套用不了，因為我的電商品牌才剛開始，哪有什麼穩定的營業額😔

    後來決定自己操廣告，投放一天300元

    這個數字也沒有特別原因? 就是一個月下來不超過一萬元是我願意負擔的廣告費

    後來這個基礎預算，一去不復返了，如果投放超過一定額度，帳戶有專職的google客戶經理照顧你

    .
    隨著想曝光的活動越來越多，廣告活動也就越加越多

    肯定有人問社群媒體不是也有曝光量自然流量嗎?

    單靠廣告感覺是個無底洞?

    是這樣沒錯，所以一邊照顧各個社群平台，一邊還是得要靠廣告才夠力

    畢竟現在臉書的自然觸擊率極低.......😒

    行銷的預算我比較少花在大部落客身上(很貴請不起……泣)

    有知名度是不是代表真的轉單率高? 我還是要打個問號

    主要原因還是我是小廠商，實在經不起一次滑鐵盧

    .
    在投放廣告過程中有幾個常見的狀況
    👉google 廣告預算一下子就噴完

    你會發現，怎麼一下就消耗完了?

    跟打電動玩賭博一樣錢一下就不見了，一個點擊三十四塊，預算300元，點個10次就沒了，官網完全沒訂單!

    此時你會很想罵髒話。別擔心，這都是很正常的。

    新的廣告開始，google 系統也需要時間學習測試。例如像下圖範例

    前面1~3天絕對是單次點擊成本破表。

    請你耐心每天觀察數據是否有越來越好的趨勢。

    我的建議是新廣告至少開放七天，若你的廣告文案都不錯，我相信數據也會說話

    此時真的是需要有點本錢擺著預算消耗

    不然一個好廣告但是你預算只夠三天，就可惜了

    以前聽過專門選爆品的人操作是每個產品上廣告砸三天大預算
    哪個表現好，就繼續留著

    這也是一個方式，很猛快狠準。不過不適合我

    👉廣告當天花費超過我設定的預算

    這也是很多人一開始一定會遇到的問題

    google 廣告是這樣的

    有時候會發現，明明我廣告預算設定300元，為什麼當天花了五百多元? 甚至花了更多?

    google ads 廣告系統統計預算通常是以月來分配

    也就是說，如果每天預算是300元，一個月是9000元

    那麼不會平均分配每天300元，而是有時候高有時候低

    最重要的是，每天也不會花超過預算的兩倍(600元)

    如果發生超過兩倍的情形，別擔心google 最高也只會收兩倍的錢(如下圖範例)

    .
    👉系統偶而會跳出提高預算建議

    不是每個廣告活動系統都會一直建議提高預算

    當我們在廣告轉換目標時，若是“盡量”爭取轉換價值

    請記住，有”盡量”兩個字代表你要求google ads廣告幫您在設定的預
    算內盡全力去達到目標

    也就是說，在你給的預算內，系統已經做到最大化的效益

    但是轉換目標若是在”轉換次數” 或是轉換”目標報酬率”，系統通常會
    跳出預算不足建議增加預算，畢竟目標不是一個預算內”盡量”的事

    .
    👉什麼時候該提高廣告預算

    我會觀察廣告成效不錯時，在能力範圍內提高預算

    什麼叫做成效不錯? 例如 點擊成本低，轉換率不錯，點閱率不錯，轉換價值/費用不錯…….

    最後一個通常是官方說法或者說是最實際的判斷

    《轉換價值/費用 只要數據大於1》，你都可以一直加預算

    不過對我來說，我會先根據我對該廣告的目的，然後觀看哪個數據? 再去判斷要不要加預算，一次少一點的話會加個100~300元

    例如我的廣告目的是盡量爭取曝光，那我就會主要看”點閱率” 還有版面的完全比對曝光比重

    .✍️✍️✍️
    最後還是想提醒看正在看文章的你，預算不是越大越好，最重要的是”#優化廣告” "#認真做產品"

    希望能給不會下廣告的人一點幫助

    🙂
    對了，我的電商品牌已做到台灣前幾大知名，你如果這兩年在網路買過，應該會看過我的品牌

  • 翁琬柔 Joyce

    廣告預算範例 在 翁琬柔 Joyce Facebook 的最讚貼文

    2021-05-16 21:25:26
    有 713 人按讚

    星期天晚上，大家應該都待在家防疫吧？那我們今天就來罵罵公司說說老闆壞話😌

    我上週五終於從一家我待過最～差勁的公司辭職了，是一家廣告代理商，我待的account客戶是麥當勞，能接到麥當勞公司應該不至於需要共體時艱，但這公司呢，看準很多剛畢業的新鮮人或是國際學生需要就業機會，給的薪水比一般行情低了將近一半，所以我過去幾個月付完房租買完菜就完全沒有錢了，其他的享樂活動都是吃老本。

    薪水這麼低，工作也不輕鬆，加班常見，但從沒見過加班費或補假，就連一般公司會放假的復活節、聖誕夜、新年前一天，我們通通都要坐在電腦前心不在焉，讓我最感冒的，是我的控制狂主管。

    她是一個印度人，據說在廣告業界將近十年，但奇怪的是，她有很多表格都看不懂，所以會在我下班後打給我確認預算問題。上班時間呢，她很喜歡 @ 人，因為@之後都會跳出通知嘛，但是她給你回應的時間只有五分鐘，範例如下：

    「@Joyce 你可以確認一下這個活動的數字嗎？」
    「？？？」
    「@Joyce 你在嗎？請快點回答。」

    不是針對我，她每天都要對每個組員苦苦相逼，問題是大家手上都有不同的任務，有時候在開會，也無法即時回覆。就因為她自己有很多搞不清楚狀況的事，所以也常常導致我們做好的事需要重來，有一次在接近下班的時候，她跟我說因為她給錯我預算數字，所以我排好的廣告計畫要全部重來，我忍不住問她：「你下指令前都沒有跟麥當勞確認嗎？」她語塞，但又回我：「重做應該很快吧？」我只好跟她說：「如果妳覺得很快，我現在可以分享螢幕給你看一家媒體我需要花多少時間改，然後我們有三十多家媒體要改。」（氣瘋）

    然後我就沒日沒夜的開始改這些計畫，可笑的是隔天，她提議要幫大家點星巴克，邀請大家線上視訊聯絡感情，但我當天五點必須把修正過的廣告計畫發出去給配合的媒體，我真的水深火熱，但她又不斷 @我，問我要喝什麼，我只好回她：「我還沒有改完，請讓我缺席今天的視訊，大家好好享用飲料！」

    沒想到我就碰上了這輩子第一個情緒勒索我的主管，她開始發瘋。

    「好，既然妳這麼忙我們就取消！」
    「（@所有組員）你們都不用想喝飲料了！」
    「（@最大長官）直接取消！Joyce最忙！取消！」

    不是啊！我發誓我真的在忙啊！不只這樣對我，因為她常常搞不清楚狀況，她也會對問問題的組員發飆：「你可以不要再問那些我答不出來的問題嗎！」

    過去待過不少公司，離職原因通常都是生涯規劃，就算離開前被大長官約談，也都是聊聊場面話（？）但這次辭職前的約談，我實在忍不住把這狀況告訴大長官，我還秀出我在群組搜尋「？？？」的結果，每天都有她逼迫人五分鐘內回訊息的證明，當然我也不覺得公司會有什麼作為，但我真心覺得留下來的組員很可憐🥺

    總之好險我找到比這個工作薪水多超過2倍的工作，新公司的文化也超級好，終於不用被情緒勒索了😌

    ————————————

    ⏰之前的肉肉捲賣翻 好多人哀嚎沒買到
    廠商決定把我的團購獨家優惠價延到月底
    把握機會囉！

    https://bit.ly/2R2B8Mf

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