#韓粉教育局長轉任康橋學校中國校區總校長
#韓粉議員夫婿承攬學校標案揭露不清
#陽光法案照不進韓市府？

這幾日康軒集團事件鬧得沸沸揚揚，先是霸凌吹哨者，董事長至今仍未親自出面道歉。我認為，教育事業應該要用更高的道德標準看待，否則如何把關教育的品質，如何辦好教育？

康軒事件爆出後，我也接獲民眾舉發，韓市府前教育局長韓粉局長吳榕峯因罷免案去職後，今年8月10日隨即轉任康軒集團下「康橋學校」在中國校區的總校長。

吳榕峯身為前高雄市教育局局長，主管整個高雄的教育業務，而康軒集團又是市占率極高的的教科書出版社，與教育局業務息息相關。

如今韓市府前教育局韓粉局長失業，馬上就被康軒集團延攬擔任要職，主管康橋學校在中國江蘇昆山、陝西西安、安徽合肥及浙江台州、常熟共5個校區的總校長。

公務人員離職後再任與原機關業務相關事業的主管職，這是否有違反公務人員旋轉門條款？我認為教育局應該要徹查清楚，給社會大眾一個說明。


旋轉門條款與利益迴避條款，都是陽光法案重要的一環。


除了吳榕峯局長卸任後有違反旋轉門條款的疑慮，在韓國瑜執政期間，韓粉議員夫婿名下的大發食材行、大發冷凍食品等公司，承攬學校營養午餐的標案，被爆出沒有主動申報公務員親屬關係，有違反利益迴避的規定。

根據資料顯示，從韓粉議員就任後算起，由學校自行辦理的採購案中，韓粉議員夫婿標得12件標案，總金額約191萬元。但是檢視相關資料，都並未有事前揭露與事後公開利益關係。

更奇怪的是，同樣在韓國瑜執政任內，高雄市政府員工消費合作社代辦學校營養午餐食材採購案，2019年4月至2020年10月，韓粉議員夫婿的公司都有得標紀錄，總計47個學校單位，標案金額約1347.8萬元，事前揭露與事後利益關係的文件都有上網公告。

暫且不論2019年韓國瑜執政時，為什麼韓粉議員夫婿就開始投標高雄市政府員工消費合作社的標案。從這些標案的公開資訊來看，韓粉議員夫婿明確知道投標政府標案，必須要按照規定確實申報其有家屬為公職人員。然而，韓粉議員卻對夫婿投標學校自行辦理的12個採購案時，忽略應要申報的程序，至今依舊隻字未提。

難不成，所謂的陽光法案下的必然利益揭露之於韓粉議員，也是在「有與沒有之間」？

你們不敢公開，沒關係，我幫你們揭露！

高雄市政府員工消費合作社公開資訊
http://web.kaocoop.com.tw/front/index.php?module=file

【媒體報導】韓國瑜教育局長轉任中國康橋總校長　議員質疑違反旋轉門條款
https://tw.appledaily.com/politics/20201013/BOX4C3C6LVAMLPCHQBIJV6LKWA/

康橋學校西安曲江校區網頁
http://xian.kcis.org.cn/default.html
華東康橋學校校區網頁（江蘇昆山）
http://kunshan.kcis.org.cn/default.html
康橋學校合肥校區網頁
http://hefei.kcis.org.cn/default.html
康橋學校台州校區網頁
http://taizhou.kcis.org.cn/default.html
康橋學校常熟校區網頁
http://taizhou.kcis.org.cn/default.html

【高雄市議會第三屆第四次定期大會-教育部門質詢】

#康軒是親中集團?
#賺台灣錢欺負台灣勞工?
#請教育局積極表態

針對康軒集團霸凌吹哨者案件，昨天由集團執行長出面道歉，全教總則公開譴責「老大犯錯、小弟出面糊弄」，呼籲抵制康軒教材。教育局作為高雄主管教育之機關，今天我在議事廳請教育局謝文斌局長對抵制康軒教材表態，局長表示不認同霸凌吹哨者也樂見全教總呼籲抵制，但沒有更積極的表態。

我也質疑，韓國瑜市長任內的教育局長吳榕峯，卸任後到康軒集團內「康橋學校」中國西安曲江等校區擔任總校長，是否有違反公務員旋轉門的條款？請教育局徹查此案。

康軒董事長不在意台灣的防疫工作，只在意被罰款的金額，還要求找出吹哨者。難道康軒是親中集團？賺台灣錢欺負台灣勞工，我希望教育局長能更積極表態。

#持續追蹤海音中心進度_確保滿載測試順利成功

海洋文化及流行音樂中心即將於明年4月啟用，今年底也將進行滿載壓力測試，當天在高雄也有多處精彩的大型活動，所衍伸的交通問題，以及部分民意代表所關心的廁所建設等問題，我向執行長李欣芸請教。

這座場域的啟用是高雄人的期待，我請執行長務必謹慎做好配套措施，確保滿載壓力測試能順利成功。

#公職人員及其關係人參與標案應依法資訊公開
#人民對政治資訊有知與監督之權利
#政風單位應積極介入

立法院於2018年修正「公職人員利益衝突迴避法」，第14條明定公職人員及其親屬參與標案須主動公開身分，讓政治資訊可公開透明，人民有監督之權利，這也是陽光法案的精神。

參與政府標案，不僅要遵守採購法，更要符合所有相關法令，包含公職人員利益衝突迴避法等。

可是我發現，高雄市政府員工消費合作社代辦學校營養午餐採購案當中，韓粉議員夫的公司也有承攬標案，並在事前事後都有根據法規公開揭露身分。為什麼面對學校自行招標卻沒有公開揭露？

揭露「介於有跟沒有之間」，教育局應主動介入並促請相關單位調查，市府政風處也應積極辦理。

#美術館應檢討過多人工化之景觀及進行改善

近期美術館於疫情期間有多處園區進行景觀改造，包含圓形廣場、園道走廊、外圍人行道等施工，然而圓形廣場內竟以人工草皮鋪設，多處園道也有大片水泥化之現象，如此多處人工化改造與內惟埤生態園區有所衝突。我要求美術館應檢討這樣的景觀改造，並改善過多人工化鋪面之設置。會 教育部門質詢

20201009全教總新聞稿

💥不良企業抓吹哨者、霸凌員工 康軒應該向社會道歉

根據媒體報載，康軒文教集團董事長李萬吉居家檢疫期間6次違規外出，被新北市衛生局開罰新台幣100萬元。事後，康軒集團董事長不思自我檢討，依據新聞報導的通訊截圖，李萬吉董事長反倒是來了句「務必把搞鬼的抓出來」，企業主決定揪出有道德良知的吹哨者。接著更有長達兩天的公共場合職場霸凌，企業管理階層視而不見，因為管理階層都已經明確地收到董事長的意志，特定員工也因被霸凌而離職。全國教師工會總聯合會(全教總)認為康軒文教從事教育事業，卻做了一個非常惡劣的反教育行為，因此要求康軒集團應該向社會大眾道歉，否則不排除發動全國教師拒用康軒文教的書籍、商品。

康軒員工被霸凌而離職事件，突顯康軒文教集團根本就是一個漠視社會公共責任以及職場勞動權益的企業。開公司為了賺錢無可厚非，但董事長明明就違反了防疫規定，置全民於染疫風險不顧，受罰後應該自我檢討並向社會道歉。豈知，康軒集團不僅沒有檢討董事長的違法行為，反而要揪出「吹哨者」，打壓願意為全民健康著想的人。這種行徑跟中國政府打壓李文亮醫師如出一轍，完全是違反台灣多數人民價值的做法?!

康軒集團的這種行徑完全不顧公益，也是典型打壓勞權的惡雇主， 竟然還能開辦學校、設立幼兒園、辦文教雜誌、搶占學校教科書市場，真的是教育界的一大諷刺。更讓人不寒而慄的是，康軒集團開辦的康橋國際學校是著名的貴族學校，以康軒集團所顯現的作風，是否也在教導這些有錢人的下一代如何當一個慣老闆、打壓勞工?康軒文教的行徑根本就是反教育的行為!

全教總認為康軒集團本身專注在文教事業，更應該注意企業的文化和形象，以免對台灣的教育造成不良影響。沒想到一件董事長被檢舉的事件，讓康軒集團毫無是非公益、打壓勞工的企業文化完全現形，這樣的企業存在教育界，根本是對台灣教育最大的諷刺。因此，全教總要求康軒集團立即停止打壓勞工，並應該即刻向社會大眾道歉。否則，不排除發動全國教師拒用康軒文教產品!