｜再+1 非營利幼兒園｜

繼今年初我們南區的高峰非營利幼兒園新校舍啟用之後，很開心首座公辦公營的華德福實驗學校新設幼兒園即將加入啟用的行列之一！

新竹市18歲以下孩子佔全市18%，作為全台最「少年」的城市，市府近年對於學齡孩童的教育十分關注與用心，其中投入逾5.1億元興建7所獨立的幼兒園校舍，並努力增班，落實「0-6歲國家一起養」政策。

另外還有「平價教保」、「育兒津貼」、「學費降低」等不同辦法，成為各位爸爸媽媽的神隊友。目前依數據：竹市幼兒園公共化比率從過去19%，已提高到23.98%，預計到113學年度將達27.8%，總計67班、1,926個招生名額。

乃如將持續關注，讓幼兒有美好成長過程，同時繼續為市民朋友各項福祉發聲與爭取經費：Ｄ

#新竹市
#0到6歲國家一起養
#小小幼苗無限未來
#期待下一個要新建的新竹國小幼兒園

#民意│#托育政策│【#托嬰、#托幼】--#平價化、#安全化、#社區化、#多元化

綜合研究討論出以下主張：
【托嬰、托幼】：平價化、安全化、社區化、多元化
1.公共托育福利普及化，托育在地化
2.兒顧系統雲端化，落實多方稽核管理制度
3.幼教專業師資，勞動條件提升
4.增加「延托及臨托」人員訓練，減少幼保員負擔
5.善用並累積社區資源，發揮守望相助精神
6.閒置空間應用活化，善用校園及社區空間
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『#幼兒照顧系統，#滿足專業平價之托育需求』

『學前教育』是一切教育的基石，幼教產業是孕育我們國家未來主人翁的教育前哨站，而生育國家幼苗的女性則是職場中堅人力，得人資源整合有限公司2019年公布「女性重回職場大調查」，線上調查全台未在職、在職女性、企業主管，調查顯示，30到49歲年齡段的女性，高達81%想重返職場，但多數遭遇家庭支援系統不足的問題，研究顯示台灣女性沒有就業問題，只有工作和家庭難以兩全的問題，而女性離開職場主因是照顧幼兒，佔了40.6%、懷孕18.1%、預備生育18.3%。目前勞保局提供投保薪資60%的育嬰留職津貼父母分別最多可申請6個月，唯留職停薪期間仍需了解職場脈動，未來重返職場時，才能順利銜接以往的專長。當女性重回職場時首要的協助除了了解友善的企業在哪裡60.3%，就是家庭安頓的資源48.6%，所以政府應建立友善的幼兒照顧系統，健全社會福利制度。

世界上所有的開發國家生育率大幅下修是一個不可逆的現象，台灣這幾年開始也因為貧富差距擴大、物價高漲、國民所得與經濟成長遲滯等，使的婦女就業率逐年增加，不婚或不生小孩的觀念越來越盛行的趨勢下，導致新生兒出生率下降也連帶對相關幼教產業產生嚴重的衝擊和影響。幼兒園的經營壓力變大已經是不爭的事實，有許多的幼兒園進而思考轉型，希望可以透過各種『社會創新』的方式以及策略來提升競爭力以及經營績效。

台灣政府近20年來推出2-6歲的幼兒教保公共化政策如下：
1.內政部於2002年推動「社區自治幼兒園實驗計畫」
2.教育部於2007年推動「友善教保服務實驗計畫」
3.2012年「幼托整合」與《幼照法》正式實施。
4.2012年「非營利幼兒園實施辦法」正式實施，《幼照法》第9條為非營利幼兒園的法源依據。
5.2014年103年教育部推動「非營利幼兒園實施方案」，預計103至107年共設置100園。
6.2012通過《社區互助式教保服務實施辦法》，2014修改為《社區互助式及部落互助式教保服務實施辦法》，103迄今全國只有8個社區/部落互助教保服務中心。
7.2018年教育部推出「擴大幼兒教保公共化計畫」，預計補助地方政府增設公立及非營利幼兒園，106至109年將增加1,247班。
8.2018年教育部修改《幼照法》，增加「職場互助」，但目前未有進一步的實施。

2019/08/01準公共化政策已全國實施，然由於學前教育非義務教育，以致相關主管機關對於私立幼兒園在新課綱及正常化教學的推動上無法落實，部分私幼容易流於商業化，巧立名目（公兩、非營利之制服教材等只能收成本價，私立沒有規定），例如加開才藝班、雙語教學，家長在不願孩子輸在起跑點的情況之下，無形中增加了許多育兒成本，但基本的學習能力的養成反而容易被忽略。

幼教機構常因自身財力、規模、理念想法等不同，所呈現出的競爭優勢也各異，表現出不同的經營風格；幼教經營者在經營的過程之中會將對幼教的理念、做法和價值予以具體化呈現，且與社會產生一個良性的互動規範。目前 #公托中心及公立幼兒園僧多粥少，就算抽籤排隊其名額已多數由弱勢家庭優先入園，鮮少照顧到中產雙薪家庭之幼兒，雙薪家庭，建議除了弱勢家庭優先之外也效仿先進國家、#北歐 將托育設計為國家積極 #勞動市場政策（positive labor market policy）的一環，規定只有在父母（或單親）參與勞動/工作（或就學）的狀況下，才可享受公共托育服務。

幼教機構在這種惡劣的市場條件下，台灣目前呈現了幾個問題：
1.補貼政策誘導托育費用逐年上升，家長的育兒負擔並未因政府補助而有減輕，以至於每年公幼或非營利幼兒園招生期間，就會產生家長為了尋求〝平價〞的托育機制，搶破頭去抽籤的奇觀。

2.因為公共量的普及性不足，當然就難以近便，家長為了尋求〝平價〞的托育機制，常常需跨區送托，對於都有在上班的雙薪家庭而言，送托的距離就形成一股無形的壓力。

3.因為公共量的不足，政府為了要達到五歲幼兒完全入學，以及照顧弱勢家庭的相關政策，公幼和非營利幼兒園的招生方式就設定各種優先入學條件，使得托育政策又淪為殘補式的社會福利補助政策，無法真正因應不同家庭的需求。

4.由於公共量不足再加上分布不均，以至於偏鄉/經濟弱勢地區的托育問題難以解決。因為，私立幼兒園有一定成本與利潤考量，所以許多偏遠鄉鎮未有私立幼兒園，再加上公立幼兒園的設置是以學區為主，設置的區域對於部分家長並不便利，且在幼托整合的過程，許多鄰里公立托兒所被迫關閉或整併，都影響到偏遠地區托育服務量的不足和不便，這些問題不是政府加碼給予當地家長津貼補助就可以解決的問題。

5.政府預算配置值得深思，國防軍購案/預算應大幅降低比例，於育兒政策預算大幅提高比例

6.現行幼兒園準公共化政策也會碰到私立幼兒園聯合抵制的問題，因為私立幼兒園也會怕政府未來若預算用完，沒有補助了之後，他們的收費標準也回不去了，不可能臨時向家長調會原本的學費。反而原本經營不善的幼兒園會想加入準公共化政策彌補財務空缺，然而這些師資及設備對幼兒的學習不一定好，值得政府正視問題並研擬配套措施。

依據教育部全國教保資訊網的資料，從2014年教育部開始設置非營利幼兒園，至2019年3月共132園，設置最多為台北市共34園，其次是新北市18園，再來為高雄市17園，就設置的分布而言，還是以都會區為主。這是因為非營利幼兒園的設置規格成本高，適合設置在都會區，再者，人口數也往往是政府資源分配考量的重點。以至於長期托育服務量不足和不便的偏鄉區域，依舊得不到改善，雖然《幼兒教育及照顧法》第十條明訂，離島、偏鄉於幼兒園普及前，得採社區互助式對幼兒提供教保服務，但至今教育部並未編列任何正式預算去推動。

民眾黨未來進入國會，將推動關鍵少數的力量，支持育兒政策修正，立法不是口號，更應全方面考量完善，以下經由公立、非營利、私立幼兒園、資深幼保人員、職業婦女、研究報告、教育期刊、法規研究、媒體社論參考，綜合研究討論出以下主張：

【#托嬰、#托幼】：#平價化、#安全化、#社區化、#多元化

1⃣.#公共托育福利普及化，#托育在地化

托育服務應實施『公立、公私合營、私立並行」，讓0歲至6歲兒童提供連續、完整、符合父母就業需求的公共托育福利政策。（國防軍購案/預算大幅降低比例，育兒政策預算大幅提高比例）

0~2歲：擴大「#親屬保母」適用範圍，讓已受保母課程訓練的合格保母，依其意願開放家庭托育，並將保母資訊數位雲端化、數位系統管理，讓社區中的雙薪家庭能從住家、工作地點就近找到幼兒托育及臨托的社區保母。（亦可以有效降低幼兒園師生比原5:1 -》4:1）
鼓勵3名以上合格保母由政府提供社區空間及補助設備，受托10名以內幼兒，提供普及、平價、優質、社區化的托育服務。
3~6歲：依據教育部統計部的數據顯示，我國公立及非營利幼兒園數量逐步提升當中，然而兩者相加之數量仍遠不及私立幼兒園，我國2-6歲幼兒數量卻是逐年提升的，『#公立、#非營利、#私立幼兒園』的比例應逐步調整為『4:3:3』才符合先進國家的政策方向，而這三種性質的幼兒園應該定位清楚，基本的管理及考評也應該一致，除了提供家長多元選擇外，政府更應該為家長幼兒在教保品質上把關。

2⃣#兒顧系統雲端化，#落實多方稽核管理制度
托育機構設立後的管理真的很重要需建立園所內『#主管、#幼教師資、#家長』三方互評機制，讓托育機構展現專業服務價值，讓家長安心送托，互評機制『主管機關公開數位化』，促成「產、官、民、學」四方合作。

3⃣#幼教專業師資，#勞動條件提升

好的教保服務品質，家長才能安心送托，否則再多的托育機構也不能真正滿足家長的需求。而好的教保服務品質就得仰賴好的幼教人才，一個優質教保服務機構最大的資產就是擁有專業素養的老師們。
我國幼兒教育專業人才之培訓已出現長久以來「#畢業不就業」的現象，以致托兒所、幼兒園招募師資選擇性不高。造成此現象之原因包括幼保人員的 #薪資普遍較低、 #工時長、#工作內容繁瑣、#家長意識抬頭、#大環境經濟狀況 等造成專業優秀的幼教人員大多數轉往其他行業就業。

4⃣.#增加「#延托及臨托」#人員訓練，#減少幼保員負擔

建議增加「延長照顧服務之人員」之訓練，鼓勵直轄市、縣（市）教育、社政或勞動相關主管機關自行或委託辦理之180小時課後照顧服務人員專業訓練課程，並安排至各托育機構實習，增加各園所的照顧人力並讓有服務熱忱的學員有先期對幼教職業的認識。如此一來增加了日間課程的實習人力，也培養了延長托育的服務人才，有效減少幼保人員工時及工作負擔。
友善職場推廣，薪資福利待遇提升，與家長妥善溝通園所教育理念，引導國人尊重專業，建立良性循環，提升家長信任度…等措施。

5⃣#善用並累積社區資源，#發揮守望相助精神

『#延托及臨托』建議廣納社區既有資源，例如社區中已請育嬰留職停薪之家長、專職帶小孩的社區居民，經過社區托育機構舉辦的基礎托育課程訓練後，於社區托育據點協助延長托育及臨時托育，累積社區服務時數，未來可兌換社區中的「托育、托老」服務。社區互助的運行模式是建立社區意識必要先行的里程碑，有利於未來社區總體營造的發展。
(註:因育嬰留職停薪身分不宜另兼工作，會有勞保納保及薪酬問題，故建議以社區服務時數來兌換未來社區中的托育、托老服務)

6⃣#閒置空間應用活化，#善用校園及社區空間

目前已有社區大學善用國中小校園閒置空間的先例，政府亦可開放國中小閒置教室空間供民間業者申請辦理非營利幼兒園或托育中心。依據《幼兒教育及照顧法》第14條教保服務機構得作為社區教保資源中心，發揮社區資源中心之功能，協助推展社區活動及社區親職教育。可增加現有公立幼兒園的區域教保資源整合功能。

參考資料:
非營利幼兒園實施辦法
2019論壇/滿足多元的學前教育需求
女性重回職場...6成6要擔心家庭支援系統不足
女性重回職場大調查：結果發佈
教育部統計處-幼兒(稚)園概況表(80～107 學年度)
降低幼兒園師生比問題研析
立委提案降低幼兒園師生比 幼教總會反對
幼兒教育及照顧法
非營利幼兒園實施辦法
阿公、阿嬤幫忙帶孫子(親屬保母)可申請補助 (內有申請流程、各地區開課資訊等)

106/10/13教育部門質詢

關照弱勢家庭保障幼兒受教權
郭昭巖要求保障公幼招生名額補助學雜費
輔導私幼優質發展非營利幼兒園薪資調整

郭昭巖議員於106年10月13日教育部門質詢時表示，萬華中正區弱勢家庭較多，然近年來因公立幼兒園中籤率下降，招收名額有限，致使弱勢家庭在經濟壓力下易影響孩子的受教權益。郭昭巖要求教育局應適度增加公立幼兒園的招生名額，尤其是弱勢家庭的保障名額，或提高北市幼兒學雜費補助，讓未能中籤但在私立幼兒園就學的孩子，能因有相關補助讓孩子接受良好的教育。同時郭昭巖也提醒局長，公私立幼兒園絕對有並存的必要性。教育局應站在輔導協助的立場，鼓勵優良辦學的私幼，讓教學呈現多元開放共為孩子教育齊努力。每個孩子都是寶，就公幼與私幼教師的薪資差異恐影響孩子教學品質的問題，郭昭巖要求教育局召開相關會議以研議改善對策。教育局曾局長表示會就議員所關心的問題，包括幼兒學雜費補助，私幼的輔導與公私立學校教師薪資差異調整等問題做努力。
郭昭巖議員指出，私立幼兒園平均一學期學費平均一學期的學費大概是6萬8千元，，以中央跟市府提供給低收入戶的所有補助費用42,543下去扣，扣完補助每學期還要自己繳25,457元，而2萬五千多的幼兒園費用對一個弱勢家庭而言不是小數目，經濟壓力下恐影響孩子的受教權益。雖然之前中央有推出免學費補助，市府也一直有祝你好孕的五歲以上幼兒就學補助，但是在其他直轄市，都提供了很多種補助方案，而且都有推出針對2-5歲幼童的就學補助，盡可能地幫弱勢家庭減輕負擔，首善之都的台北市卻沒有，最多就只補助到四歲而已，而且還是就讀私幼的家庭才有些微的補助2,543元。
郭昭巖議員表示，對於弱勢家庭而言，實在沒有多餘的力氣可以邊工作邊照顧小孩，孩子一出生就面臨托育的問題，如果今天有2-5歲的學前教育補助，對其托育負擔將是大幅度的減輕，教育局應伸出援手幫助這些弱勢民眾。郭昭巖具體要求教育局，除一方面要讓弱勢家庭的中籤率提高，即增加弱勢家庭的保障名額；另一方面，透過提高學雜費補助讓未能中籤但在私幼就學的孩子，尤其是弱勢家庭，能因學雜費補助減輕負擔讓孩子能順利就學。郭議員認為，畢竟公幼名額有限，私幼也有其存在必要性，如果有相關補助，會讓家長不用太擔心沒抽到公幼或是非營利幼兒園。政府若能提供足夠的補助，讓台北市的每個家庭的兒童，都不用再因家庭經濟問題而無法接受良好的學前教育。
教育局曾局長向議員承諾，針對所提問題會以3個管道來處理，一個是一條龍的服務，社會局0-2的，在教育局則是設立2歲專班34班在新的學年度裏。第二部分規劃明年有8個公共幼兒園，將增加一千多個招生名額，包括公立跟非營利幼兒園。第三個部分是學費補助，會配合中央政策，在4歲、3歲做一個方案補助。
另外郭昭巖議員認為政府訂立的相關幼教法規是要鼓勵民間業者能優良辦學，讓教學呈現多元化優質化的局面，然而現有的部分相關法規卻讓過去長久以來認真教育國家未來幼苗的教育工作者不免感到無力，畢竟有些環境空間真的無法再做大變動，郭昭巖以曾經有某幼教團體的理事長到某大學幼教科系做學生未來職場工作調查時，竟發現多數學生畢業後並不打算投入幼教工作，也顯示要找到合格幼教老師相當不易。的人是少之又少？這是非常令人頭痛的一件事，相信局長也知道。郭昭巖希望教育局應該站在輔導協助的立場，才能讓私幼業者共同為孩子的未來盡分心。局長對議員叮嚀表示認同。
最後郭昭巖議員以公幼跟非營利幼兒園的制度比較表中可看出，私幼教師工作時間比公幼教保員，每天多工作一小時，薪資卻還比公幼老師少 4千塊，點出同工不同愁工作時間比公幼教保員，每天多工作一小時，薪資卻還比公幼老師少 4千塊，點出薪資差異恐影響孩子的教學品質。而好的老師會影響學生一輩子，郭昭巖議員要求教育局重視此問題，並研擬相關對策。同時，在市府現有法規要求下這些公益團體學一學期能收支平衡已不容易，如再要求薪資調整由這些協助市府推動教育工作的公益團體負擔，萬一其撐不下去，最後無人願意承接非營利公設民營幼兒園，市府更是困擾。局長表示教育局會來補助私立幼兒園，有些硬體、設施設備藉由市府補助以降低成本進而提高薪資保障非營利幼兒園教師工作權益。