【誠實面對　還原真相　革除積弊】
　
今天的質詢，我直接切入重點：
為什麼國防部長，到現在還沒有辦法掌握全部的狀況？
　
因為，部長直到今天質詢時，都還沒有跟家屬見面。
因為，陸軍司令直到昨天，才到靈堂致意。
因為，國防部一直靠著這個末梢神經麻痺的體系，去掌握狀況。
　
所以，部長不知道，旅長在靈堂的時候，說出了嚴重傷害家屬的話。
所以，部隊在第一時間，表示這件案子是「感情因素」導致的。
　
我希望部長瞭解，今天這些不幸的個案，是第二六九旅，甚至是整個國軍系統性的問題造成的。而這些系統性的問題，下屬不見得會誠實和部長報告，所以才更需要部長，去傾聽基層官兵和家屬的心聲。
　
接下來談談在個案中所浮現的系統性問題。
　
一、 特戰出身的中尉排長當非其階級與本職學能的廠長

陸軍二六九旅的四個二級廠廠長中，其他都是校級軍官，只有亡者是中尉排長。而他的職務代理人是誰？部長第一時間回答是副排長，但其實是連長！有沒有副排長？有，一位詹上士。但是在案發前也被借調去其他單位。
　
此外，這位中尉原先是志願役特戰士兵，因為服勤表現優秀，在特戰長官的建議之下，轉考軍官，最後分發到陸軍二六九旅，擔任保養排排長（官通缺），並在到職後才參加「二級廠管理班」、「甲種勞工安全衛生業務主管業間班隊」。
　
於是，一位頂得住特戰的磨練與壓力的優秀特戰戰士，被派去擔任不是他的階級與本職學能所能負擔的廠長。
　
這，只是事件的其中一個原因。
　
二、 保家衛國的軍人，竟然還要自費當兵

依據去年12月份，中尉和媽媽的對話紀錄，中尉表示：「1月的時候我會先繳6000元，是勞委會甲勞證照的費用，部隊要用的，好聽一點等經費下來會給我們，最壞打算是自行吸收」。而這筆「甲種勞工安全衛生業務主管業間班隊」的費用，中尉在1月初就繳費，直到人往生了，部隊才在4月23日，急忙到靈堂拿現金給家屬簽收（已確認家人有簽收收據）。
　
除了這筆費用，從中尉與家人的對話紀錄，還可以看到中尉自費買了舊款的火星塞間隙量規（台灣還買不到！）、消防沙、喇叭鎖、多功能鐵鎚等等用品。有多少公務用品短缺而由中尉墊付甚至自費購買？又有多少費用是中尉「自行吸收」？這位中尉在隊伍裡面的壓力與無奈，真的是可想而知。
　
三、 高壓霸凌，求助無門

最後，是被長官與屬下霸凌的問題。
　
這位中尉，在軍營中竟然會遇到腳踏車被偷走的狀況。當他向長官報告時，長官還表示東西被偷是常態。中尉無奈地又買了一台腳踏車，但腳踏車的剎車線竟然還被惡意剪斷。
　
腳踏車被偷，還可以說是有人貪圖利益；剎車線被剪，就是赤裸裸的惡意！
　
此外，開會的時候，中尉還被當面罵「菜排」、「廢物」。長官是這樣的態度，下屬還會服從他嗎？還是下屬也跟著長官一起看人家不起？甚至，身為中尉的他，竟然還被安排到大門背值星！而在熬夜到凌晨兩三點之後，早上還被挖起來帶跑步，理由說因為他的體能比較好？
　
熬夜加班、提早收假、士官侮辱犯上、工作分配不公平，同袍也看不下去。在中尉往生後，有弟兄向家屬表示：「我只能說○○很努力，但太多壓力跟羞辱，加上一個人無法睡覺，長時間睡眠不足人的理智是會斷線的」、「我們都知道○○受了很多委屈跟羞辱，連下層士官兵都看不下去」。
　
凡走過必留下痕跡。今天，這位中尉，不是不夠努力，不是抗壓性不夠。他可以挺過特戰的苦，願意挑戰軍官，願意花費自己的金錢墊付費用採買設備，甚至還在升任中尉的時候，請單位同胞餐敘慰勞。所有的壓力和責任，他都可以自己扛。但是面對長官的責難，下屬的擺爛，請問他扛的意義在哪裡？榮譽和價值在哪裡？
　
於是，一位優秀的軍人，就這樣消逝了。
　
今天下午五點半，部長終於親自向家屬致意。對於部長在質詢後明快的處置，我由衷地贊同，也要對部長願意面對傾聽家屬的態度致敬。但也請部長務必要誠實面對問題所在，除了還原案件的真相之外，更要革除軍中積弊。畢竟，要有健全負責的服役環境，才能期待優秀人才持續投身軍伍。
　
希望中尉的犧牲，終結這些長期扭曲的惡劣軍旅文化，而不是「國防布」下，又一個無謂的犧牲品。

輔大校方高層，有任何人會為了「堅持女宿必須人力門禁管制」這樣的事絕食一百小時嗎？

如果沒有，那他們現在是在堅持什麼？

不過是面子罷了。學生要的，不想給；給了，怕阿伯面子掛不住，現在還硬撐張嘻皮笑臉。

他們現在堅持到，好像輔大的天主教義已經不是三位一體，變四位一體了：聖子、聖父、聖神、聖人力門禁管制。

莫名其妙的異端。

學生什麼都沒有，只能拿命來和你談，你連自己在堅持什麼都不知道，還嘻皮笑臉，那我也只能說，現在的老人還真不像話，連做人的基本道理都不顧了。

學生是否能在今天的校務會議能取得較大的成果，我是不太樂觀，但是如果沒有成果，考量到身體安全，學生應該轉變為更全面的長期抗爭模式。你在那邊等死，他根本不會動，因為他不在乎學生的死活，他只在意他自己。

那既然這樣在意自己，抗爭就應該脫離有限的溝通管道，轉為力的對決，全面刺激。他們不想溝通，那就用力打他們的幾個痛腳，看哪個會有反應，就像反射動作測試一樣。我建議的方向有四，同學可以自己思考。

第一，輔大高層在全校多數師生反對的狀況下，把一切壓寶在輔大醫院。蓋這個醫院就像瓦倫達沒穿褲子走鋼索，資金與工期等等都繃的很緊。

既然很緊，那就幫他栓得更緊。動員一切人際政府影響力，從工安、勞動法規、建築法規、證照審核，每一根鋼筋都檢查，設計圖的每一格都仔細比對現場，以查大巨蛋的規格來檢視輔大醫院的興建與營運。

一切依法辦理，謝謝指教。就算只拖到時間，也能成為溝通談判的資本。

第二，讓他們資金斷鏈。輔大校方現在非常依靠捐贈，但景氣不好，捐贈者有很多人不想捐，只是礙於人情面子勉強持續。

你們就一家家去談，看捐贈者能不能在輔大改善歧視女性的現狀前，停止捐款。雖然捐贈者多數是保守資本家，但他們需要的只是一個省錢的理由，只要勸到一兩家同意暫停捐款，就是重大的談判資本。

第三，轉移到入學戰場。馬上要到指考暑期招生，那就配合學校的招生宣傳，進行反宣傳。你也不用直接反，用諷刺的方法就好，比如說歡迎家長把男生送來輔大，因為可以感覺當男生真爽，或是母豬教徒入學全面優待中，因為高層可能是自己人之類的，讓他們的招生宣傳有重大的困擾。

第四，實務戰，指向校方現有人力管制的問題，重點就是落在管理人的素質上。輔大女宿現在這批管理者，不論是阿姨或是修女，都追查他們是怎麼聘任的，學經歷為何，憑什麼進來，工作成果考核標準為何。

也就是追擊人力管制存在的道德性與合理性。二十年前的台大宿舍是由學生自治團體管理的，男舍常駐的宿舍職員是「零」。原因很簡單，因為由學生自治管理，提供服務的人當然就都是「台大學歷」，而你不太可能聘到同樣程度的人願意當台大宿舍的基層管理者，那以職員為主要人力，整體服務品質就沒那麼高。

那輔大呢？雖然要聘到輔大程度的職員比較容易，但現在宿舍這批人力是嗎？如果不到輔大學生的一般水準，那輔大學生付錢買他們的服務，甚至被他們管，是幹嘛？學生自治還不用付薪水耶，靠出租場地維持的。還有，如果她們是靠關係進來，那她們現在是不是靠這層關係，間接利用高層來保護她們現在的存在利益？

四條線，可以擇你所愛，愛你所選。延長戰線，反正你們活得一定比他們久。