我。 有些人覺得我的文筆有點矯情，我沒異議。 這是我最能駕馭的範疇，我從寫作找到洗滌心靈的調劑，和對抗世界的能力。 我對社會的不滿，是一種單純的叛逆嗎？我不覺得。那年夏天，拿著大學取錄信去申請學費資助，十多萬的學費，獲批港幣400元的貸款。 理由是，因為家中一棟負資產的居屋，也算是資產的一種。我中學未畢業，16歲，就要去打暑期工，物流公司、珠寶公司、運動服飾店、展覽工作人員、補習老師等等我都做過，多得我都數不清。 然後，我得到400元貸款，搞清楚，不是資助，是需要償還的，我覺得，好侮辱。然後，我要去借較高息口的免資格審查貸款，畢業首天，就負債接近二十萬。諷刺嗎？ 那封信，是對我末來的審判。 社會謀殺了我的夢想。我沒資格。 從那時開始我深信，唯一的安全感來自於財富，但我沒用，考試成績、工作表現、投資策略，都只蒙混過關，賺不了大錢，最引以為傲的技能，是省吃儉用。 日子一天一天的過去，那些年的文學修養、音樂造詣，那種熱愛，早已如煙。 這兩年身邊的事彷彿都在警醒我，沒有任何事必然能安然渡過下一秒。 這篇文章旨不在於放負。我正正希望表達的是，在絕望的環境，更加要做想做的事，更努力地愛自己，因為下一秒，你的夢、你的家、你的生命，也隨時灰飛煙滅。 以一個專業新聞媒體的角度來評核蘋果日報，坦白說我不認為過關。校對粗疏、內容偏頗、報導不中立；但絕不能抹煞它對香港的歸屬和對民生課題的貢獻。動物蘋台宣揚愛護動物的訊息、還有通過果籽讓大眾多認識和接納都市心理疾病，都恰如其份地肩負起媒體使命和社會責任。 我絕無奢想它報道的每字每句均百分之百真實，讀它也需批判性，世上任何一份報章亦然。但它的存在，一直是政府氣度的指標。 《荀子.大略》—「流丸止於歐臾，流言止於智者。」 中國傳統家庭教育下一代，「吾日三省吾身」，面對批評，應當自省；面對謠言，清者自清。 若報導不盡不實，後人自有公論，光陰為證，何必大動干戈？ 我沒有傲人的風骨，我寫，只因為我喜歡這種表達自己的方式。生存了這許多年，我想過生活。 失去了一些事兒，提醒著自己，尋回還有機會擁有的事兒。 我想成為的人，或許不是你喜歡的，但忠於自己。每人的路不同，仍共勉之。 以後的分享，少說過去，但繼續矯情、咬文嚼字、賣弄文筆、販賣情感。學懂說，因為我單純地想。 我亦很怕一心軟 會將就得更辛酸 換到飽暖失去自己一世不甘願 任你嘲笑孤僻也好偏激也好只會自詡清高也好 好過純淨的嘴臉 被媚俗的唇扭轉 各走各路如試煉 不知你或我更安然 無悔未曾可將你改變 都不被你污染 #獨家村 #大概做人不想太委曲都將要絕種 #碎碎唸 #謝謝挫折 #讓我找回自己 #這是我 #最原來的我 #學習任性 #追夢 #性格演員 #硬頸 #我不討喜 #蘋果日報的訃文 #蘋果日報 #共勉之

今天是一個理應焦躁卻反而平靜的禮拜五。 在我眼裡一直公平公正對待每個人的組長被拉了下來，他的職權是你們給的，讓他處理事情卻演變成是你們口中的干涉。需要他的時候，親暱的稱呼總擺在嘴邊，不需要他了，就表裡不一亂捅刀，看了真傷心⋯ 在我眼裡的主管，除了該有處理事情的應變能力，還有判斷錯誤的危機意識，更應該要深深的理解每個員工、發現每個員工的優點、善用他們最大的長處。而不是處處針對找員工的麻煩以優越自己搶功勞，更不是花時間在無意義的會議上刷存在感以表示自己的有在做事。 真正的團隊合作必須是你也融入團隊，達到團隊提升非一人獨佔，領導者的風格決定一個團隊的文化與發展。常有人說「下屬態度差應該改進」，卻鮮少聽人說「應該替換無能主管」。「犧牲優秀下屬、周全無能主管」變成社會中可悲的常態。 西元1960年美國教育學者勞倫斯彼得博士即研究數百份案例後提出「彼得原理」。所謂「彼得原理」指的是在層級組織中，每個人會因其某種特質或特殊技能，而被擢升至其不能勝任的職位。並推論若時間夠長，組織層級夠多，每一個職位最終都將被一個無法勝任其工作的人員所佔據，所以組織終將越來越沒有效率，而層級組織的工作任務多半是由尚未達到其無法勝任階層的人員完成的。 也就是說，當你達到某些層級時卻無法再度創造價值、也無法繼續晉升，最終就會成為組織進步的阻礙。 「如何改善彼得原理呢？」 建構多元晉升方式，讓獲得更高位階及更高收入的方式更多元，若是管理職，並重視多角度績效評核的配合，讓每個員工更有機會獲得公平的待遇，重視員工的真實聲音，更可判斷主管適任與否，如果不適任就應當盡速處理，強化知人善任、人盡其才、適才適所的可能性。 高層若實際表現重視人才，對於下屬的做為予以支持，提供學習的機會與彈性，傾聽並加強賦權，透過系統學習培養能力，更可以先行設置代理、助理的機會讓員工可以表現能力，高層能夠觀察，而正式晉升後減少干涉部屬的工作細節，主管只在必要之時協助解決問題，這樣會讓各個位置的人皆更致力在自己的範疇，激發人才的積極性，建立真正的協力，而非表面的合作，必定對於組織經營有正向效果。 https://mymkc.com/column/content/593 願每個人皆能找到屬於自己的位置。

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