※ 引述《bigbo (知識即力量)》之銘言：
: 小弟先前在家裡附近的恩主公廟求了一紙籤詩（連三聖筊）
: 是乙丁籤（郭華戀王月英）
: 本來想留在身邊當作「置之死地而後生」的提醒
: 但是個人覺得非但沒有後生，反而工作運勢越來越下坡
: 小弟不知道是否是這紙籤詩的影響
: 所以小弟想要處理掉
: 是否可以在小弟工作附近的大廟（新竹城隍廟），焚香稟報後一併化掉呢？
: 還是一定要去原廟化掉呢？
: 小弟在抽這支籤時，已經幫公司執行一份業務有一段時間
: 業務內容，對本職能的成長幫助極小，該業務內容昧著良心來說，
: 有混淆消費者的嫌疑（類似造假），而且常需要花很多時間在上面。
: 讓我極度厭惡執行此業務，一直有想要離職的念頭。
倒有點像購物台....

: 我在今年上半年，到家裡附近的恩主公廟求了簽
: 問的是適合轉換跑道於否（從事IT產業，目前偏維護，想轉換到開發）
: 但是轉到開發，所需要的技能、經歷，幾乎是0，目前正一步一步學起。
: 籤詩內容如下：
: 一見佳人便喜歡，誰知去後有多般
: 人情冷暖君休訝，歷涉應知行路難
: 小弟已經從該公司離職一陣子，只希望下一份工作能不要接觸到這種業務，謝謝。
已經離開了...工作運勢怎麼還會走下坡？

這首籤表面說的很明顯，不要因為想從事IT產業，就急著離開現有環境，因為你看不
過去的現象，每個地方都有...。

再多費心去解的話，可以這樣說：雖然每個地方都有這種現象，然而恐怕你無法再適
應那種不成文規則，即使前途再好，你也不喜歡。

但是工作有很多方便法門，例如虛以委蛇....敷衍老闆、轉而對消費者真誠，反正工
作主要是為了薪水，不過這個觀念也要你在嚮往的環境遭遇同樣現象才會體會得到。

現在你因為不喜歡該現象而離去，所面臨的處境如你所述，並沒有難以釐清的局面，
即你沒有技能、經歷、正在學步，那麼求職成功的機率是很渺茫的。

再去其他領域多經歷一下，多些資本後，轉到開發方面的事務，反而有憑恃，做起事
來事半功倍，企業主也會多些賞識的機會。

而當下最要學習的，是〔識人〕，不論環境如何、風氣怎麼樣，你得先找到值得學習
、願意教你的人，而這個〔良師益友〕，要在各種職務上去尋找，自己觀察。

PS.不是我很懂這方面的道理，上面是籤隱藏的意思...所以我照解而已.....

不過針對所謂〔識人〕，是有一點心得，很多籤出現這樣的指引，似乎我所理解的識
人，有其重要性。

為什麼在選好職務、到好的工作環境前，要打好的基礎，不是專業技術，而是找到一
位良師呢？這位良師要具備什麼條件？

1.不見得年齡比我長，但觀察力很敏銳。
2.對於專業和人際相處非常有經驗。
3.外表看起來不一定是人家眼中的專家，甚至可能被人笑是老頑固、懦夫、不起眼的
人、痞子、孬。

通常，他們會是：基層中的老師傅，即沒有地位，卻年資深厚的人。
　　　　　　　地位雖高，卻不管核心要務的，好像有名無實的那種。
　　　　　　　　沒有銳氣的後起新秀。

老師傅沒有地位，但他能生存這麼久，一定有本事、臨機應變和實力是他的資本。

地位高卻不管核心要務，或受到更高層箝制的，表示他有能力，受到敬重，但他沒背
景、或背景有限。

後起新秀的能力不言可喻，但沒有銳氣是不合〔新秀〕這個特質的，如果你看見一個
有能力的新人，可以任人欺負、做好本分後就事事不關己，那他一定是在等待時機，
找到機會，就竄起來，改朝換代。



我轉過兩次跑道，第一次擔任教職，也算有良師益友，就是班上的小朋友，人小鬼大
，可是坦白說，他們都是〔國中界〕的菁英，不一定要〔請教〕，但的確給我很多啟
發。這算第一種人，小朋友也可以是該領域的老師傅。

第二次擔任環保團體的企劃，有位新來的處長，屬於前面提到的第二種，處長很大，
可是她被舊員工和更高的主管箝制，當時我的部門有我的主管，而我的主管不是本科
出身，完全靠經驗在作事，就出現意見不合的時候，但處長的做法是，要我有事直接
向她報告，她不認為這是越權，因為她也是本科出身，聊了以後認為我是對的。在她
身上學了很多，也建立人脈，雖然最後是我的主管先斬後奏，火了我，處長也被高主
管革職，可是這段經歷對我來說，很重要！

找工作很焦慮，我求了籤，籤說工作會找上門，還說我要學的不是專業技術，卻是調
整心態，果然工作來找我後，我到了一個很不熟的領域，主管卻不要求我有經驗，願
意帶我，這個主管也屬第二類人，她很強！可是在該公司是空降部隊，受不到下屬的
支持，董事會又對她不放心，她壓力太大後，有時恨鐵不成鋼，拿我開刀，不過真的
給我很多學習的空間，只要我願意問，就願意教；後來她慢慢做出成績，居然升官，
連帶因為我算是她的徒弟，所以在公司也算可以說話大聲。

後來接替她的主管雷厲風行，也是惹了民怨，我又有了轉職的想法，卻是這位前主管
被派來挽留；我曾跟她說，加薪我不需要，只想在好的環境，做點事，她回我，加薪
是一定要的，這事她會強制執行，然後我不滿的現象，她幫我轉交董事會，在一步步
協調後，公司環境變得還不錯。原來我也可以改變整個環境，而不是去適應環境。

記得我讀書時，去實習，同學遇到的前輩，都是教他們技術，但坦白說，都讀了三年
書，即使是學生，技術會差嗎？所以實習還去學技術，有點多此一舉。我的兩位前輩
，一個內勤一個外務，內勤的把他工作30年的心得跟我分享，非常受用！他只告訴我
人生變化無常，但遇到挫折的時候往往會有改變的契機，堅持就有後福。外務的沒有
直接教導我，可我觀察到，在執行工作時，她眼觀四面、耳聽八方，現場她分析判斷
後就能指派我去做事，這種能力與這個公司的等級並不相符，她可以到更上游的公司
去，所以我算是撿到寶了！在我觀察裡，這位前輩沒沒無聞，但當她離職後五年，因
為有和該公司保持聯絡，才知道五年來一直有人提起她的才華，很慶幸她讓我學到臨
機應變和判斷力。

學習識人和找到那位良師益友，是出了社會要學的，有些人打滾了幾十年都沒體會這
件事，一味追求技術、專業，不是那麼符合這個時代。

「原來還可以這樣做？」這句驚嘆、領會的話語，可以改變人的識見，從而接納更多
看似荒謬卻經過驗證、有實效的事。

加油。



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