[爆卦]專案管理sop是什麼?優點缺點精華區懶人包

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 同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過53萬的網紅柯文哲,也在其Youtube影片中提到,#7點半晨會 #柯文哲 #你所不知道的北市府 每天早上七點半準時上工,是我們市政團隊的最大特色。 我們每天晨會把重大市政案件、各種疑難雜症、以及拖了幾十年的陳年舊案,全部排入議程,當場討論並作出裁決,再由市長室列管。 四年半以來,我們列管的案件已超過一萬件,已經建立了完整的市政資料庫與SOP,...

專案管理sop 在 Ina Wang Instagram 的精選貼文

2021-08-02 18:58:56

覺得實用請按右上角收藏 ↗  ⬆ 初次來訪的朋友歡迎追蹤 如果覺得這篇/這帳號實用有趣 也歡迎分享到限時動態給你的朋友~ 在諮詢的過程中,我最常遇到兩種履歷不知道如何著手的人。 第一種是跨產業轉職,因為原先的工作技能跟想轉職的職務差距過大,而不知道怎麼包裝 第二...

  • 專案管理sop 在 i-Buzz網路口碑研究中心 Facebook 的最佳解答

    2021-08-13 11:41:45
    有 447 人按讚

    【免費線上講座】行銷企劃必修的報告煉金術
    📍報名連結:https://forms.gle/W7Qfk23Ytw7VFqEK6

    台灣是全球威士忌重要市場,各大品牌紛紛在台插旗,甚至以台灣作為新品首發國家。對酒類品牌的行銷人員來說,年末的年度提案可是大事件!除了訂下未來目標、還得針對目標市場、各季重點行銷項目、預算人力配置、媒體管道進行各種資源分配跟協調...

    「要做的事還真多,有沒有SOP可以遵循,讓企劃兼顧邏輯與創意,並確保一切都客觀精準?」

    來了!i-Buzz全新系列講座「行銷企劃必修的報告煉金術」正式上線!我們將帶領各位以數據為原石,運用各種分析提取步驟,煉出大型年度規劃、目標市場分析、產品機會點抓取、消費者偏好洞察、競爭者勢態與弱區、廣告投放前導研究等。

    首發將用威士忌產業作為案例,示範如何運用產業分析數據,一步步將各級資料焙燒、熔煉、提取,冶煉出最精粹無雜訊的年度企劃。適合各產業的行銷企劃人員、專案管理師、中高階主管參加。

    ◎ 本周開講重點👇
    ▍產業分析大解密
    ▍產業分析的需求與目的
    ▍產業分析的困難與問題
    ▍i-Buzz是如何做產業分析?

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    📍線上軟體: Googlemeet
    📍費用:免費
    📍報名連結:https://forms.gle/W7Qfk23Ytw7VFqEK6

    *為確保講師與聽眾互動品質,採預先報名制,並有名額上限。
    *講座直播連結將於開講前24小時寄發。

  • 專案管理sop 在 青創學院 Facebook 的最佳解答

    2021-04-20 09:00:00
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    #首次開班
    【群眾募資行銷術-教你攻戰群眾心智與引發贊助】
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    |課程重點|
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    🔹募資行銷理論概念
    🔹募資行銷前的準備工作
    🔹募資行銷實用的套路、框架與心法

    #青創行銷
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    #夢想太燙手就需要幫手
    #創業永遠不嫌晚所以幾歲都可以上課喔

  • 專案管理sop 在 陳宜民教授 Facebook 的最讚貼文

    2021-04-05 10:03:31
    有 593 人按讚

    用血的教訓拉起防護網!
    文章很長,但以下是我和維穗研究員討論出來的重點:

    現階段太魯閣出軌事故調查結果與可能肇因仍在進行中,從源頭開始檢討,太魯閣號出軌意外應是由一連串事故鏈造成的,顯示台鐵企業組織的文化,從高層到基層都沒有把安全作為最高指導原則。

    此次事故也凸顯台鐵與施工廠商的安全意識、風險認知不足,安全管理制度鬆散,否則怎麼可能監造單位、專案管理單位及台鐵花蓮工務段三個單位都沒發現李義祥根本不能擔任工地主任?再說,台鐵當時在做邊坡整治的工程,但假期間工程車為何停在斜坡?廠商施工計畫的執行過程是否符合第一層SOP程序?台鐵有無核准廠商施工交通維持計畫書?台鐵相關人員有無在現場, 是否符合第二層督工SOP程序?這些疑點都必須在釐清後,向社會說明清楚。事故調查結果若不能透明,如何對得起死者及其家屬?

    近年來,民眾的消費意識已大幅提升,然而政府的風險管理能力卻難以符合消費者的期待。尤其台鐵誤點連連、事故頻傳,品牌形象這次更是跌到了谷底,對未來的營運是一大危機。

    筆者建議政府應從台鐵內部的行政倫理開始檢討,重新塑造「安全第一」的企業文化,建立「維護安全是台鐵及鐵路運輸業者全體工作人員的責任願景」,並編列足夠的經費使用科技設備以加強風險管理,審慎檢討每一個環節的風險管理及督導機制,除了由上而下,也應增加橫向聯繫及由下而上的管道,全面拉起安全防護網。例如,台鐵的司機及站務等第一線的工作人員如果發現有危害行車安全的問題,都可即時向上傳達,而且不會被吃案。

    https://www.chinatimes.com/opinion/20210404003131-262105

  • 專案管理sop 在 柯文哲 Youtube 的最讚貼文

    2019-07-12 12:57:43

    #7點半晨會 #柯文哲 #你所不知道的北市府

    每天早上七點半準時上工,是我們市政團隊的最大特色。

    我們每天晨會把重大市政案件、各種疑難雜症、以及拖了幾十年的陳年舊案,全部排入議程,當場討論並作出裁決,再由市長室列管。

    四年半以來,我們列管的案件已超過一萬件,已經建立了完整的市政資料庫與SOP,如果局處犯錯,我會指示負責的PM(專案管理員)做RCA(根本原因分析),把事件的所有時間序交代清楚,找出問題,研究解決方案,下一次再出事,就有往例可循。

    在晨會,沒有在管官階輩份,大家都在同一個平台上發言討論,目標就是只有一個:解決問題。

    在晨會,我最常對大家說的話是:「如果重來一次,怎麼做會比較好」,這就是日本豐田汽車的TQM(全面品質管理)概念,每天問,每天反省,每天改進,最後變成一種反省改進的文化,讓團隊不斷進步。

    只有一天準時開會,叫做「作秀」。四年半以來,每天七點半準時上工,每天認真工作,這叫做「行動藝術」。

    今天,換副發言人陳冠廷來帶路,一起來參觀每天早上七點半準時開工的市政晨會現場。

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    【請粉絲朋友尊重創作者與影片後製人員的辛苦,影片嚴禁私自下載上傳至其他平台,感謝大家的支持】

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    你所不知道的北市府 EP01
    監製:蔡壁如、柯昱安
    創意發想:蔡壁如、柯昱安
    旁白:陳冠廷
    拍攝:陳家正、余秉霖
    成音:陳家正
    剪輯:陳家正
    企劃協力:陳冠廷、鄭立芝、張瑋珩、黃瀞瑩

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