//教學筆記
//清大博士專案管理實務課程第十周

課程來到第10周
今天開始講述 專案執行 與 監控流程組 內的
專案變更 以及 專案趕工策略

當專案完成規劃後，開始進行專案的活動，
最常見的就是因為專案的不確定性，
而發生必要的專案修正以及專案的趕工策略

而專案的修正與變更，必須通過申請與核准之後，
才能進行修正與再執行
趕工策略也是因應專案的不確定性造成績效不如預期，
而必須行使的手段

再過兩周，各組就必須完成專案管理計畫書、專案管制表、專案提案簡報，這些日子來，學員們都很辛苦，除了白天要上班外，還需要花心思在課程的產出。不過我相信，在經歷過這14周的訓練，大家對於專案的規劃與執行，已經擁有了基本的概念與思維，接下來就是實踐在實務工作上。這一切都是值得的!

#執行與監控流程組專案變更與專案趕工策略
#專案管理計畫書完善第一周
#清大博士專案管理實務培訓線上課程

//清大博士專案管理實務課程第四周

今天帶領博士們學習
#專案規劃過程組 中的 #估算活動資源 & #決定專案預算

在這個部分，學員們會因為先前的WBS沒有規劃好
而回過頭去修正專案管理範疇的內容
這是一個很好的發現
也能體會出專案管理計畫書的撰寫
其實是滾動式規劃的過程
規劃沒有到最後一刻，都是充滿變數以及完善的歷程

而這些歷程在實務中 也是經常發現的問題

課程是越來越燒腦，
從學員課後的分享中也能發現大家有點累了

博士們! 加油啊!

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到底利用線上課程教授課程會有多忙
我用了三個螢幕

開啟了近14個視窗：1個大教室、4個會議室、4個雲端WORD+4個雲端EXCEL、1個白板

10個應用程式：1個LINE、3個PPT、1個音樂、3個WORD、2個EXCEL

只為了完成一個課程
這段疫情逼著自己持續優化線上授課
真是有壓力才會有成長阿！

#估算活動資源
#決定專案預算
#清大博士專案管理實務培訓線上課程

今(30)日立法委員林佳龍在教育及文化委員會針對「文化部成立及業務整合進度」專案報告質詢文建會主委龍應台。林佳龍委員針對「加強投資文化創意產業委託投資管理計畫」招標案提出質疑，認為這個標案其實是一齣精心設計、並為特定新創公司量身訂做的採購大戲，得標的１２家創投公司按「最有利標」的複數決標之規定，決標價格均相同，標案的決策前端過程顯有值得深究之處。林佳龍委員並提案成立「夢想家專案調閱小組」，但在國民黨立委及文建會反對下，改以林佳龍委員親自到文建會調閱文件為決議。

林佳龍委員提出質詢，指前任盛志仁主委下台之後現在因「夢想家」受調查，「夢想家」一波未平一波又起，又來一個「夢想12家」，在龍主委宣示要以「文化公民權」來帶領台灣的文化，全民都質疑文化資源的挹注為什麼是夢想家加這12家而不是你家、我家、或是全家，林佳龍委員指出這是檢驗龍主委是否說一套做一套最好的指標。

林佳龍委員提出質疑，在文創基金的設計上，由政府出資70%民間出資30%，竟然由出資多的交由出資少的來經營，還要付給創投的管理費用以及淨利20%，其中有些創投公司左手投資自己的節目，右手掌控政府挹注的資金，明顯球員兼裁判，林佳龍委員質問龍主委整個文創基金有沒有值得檢討改進之處。龍主委表示，文創基金的設計不是在她的任內定案，目前在嘗試的階段其中並沒有規避法令或弊案的部分，但其中細微設計尤其是在支持政策的部分之後會不斷地的檢討。

林佳龍委員提醒龍主委，文創基金恐怕是為特定新創公司量身訂做的採購大戲，經過高人指點與設計在資格標中開後門，讓新創之創投管理公司可以通過資格審查，進入『準用最有利標』的『複數決標』，在『準用最有利標』的營運計畫書中，並不需提出『管理費』之價格，所以12家決選廠商的決標價格就以『底價金額』775,999,992除以12，都等於64,666,666，這個決標價格將分10年，以實際投資金額之2%撥付完成。林佳龍委員提醒龍主委，這個過程很難找出採購程序上的瑕疵，但事實上是經過精心設計的。

看更多請至官網 http://www.citylove.org.tw/parliament/37-edcu/358-12-.html

立法院教育文化委員會林佳龍立委質詢龍應台主委，林佳龍立委用過去龍主委擔任作家的標準來檢驗部長的政策。因為兩人都屬龍，名字中亦有個龍，皆是學者出身，兩人交鋒儼然形成一場精彩的「雙龍會」。針對去年文建會所爆發的夢想家弊案疑雲，林佳龍立委提出成立「夢想家調閱專案小組」，但最後委員會表決，因陳淑慧委員、陳碧涵委員、呂玉玲委員、黃志雄委員與孔文吉委員的反對下，「夢想家調閱專案小組」無法成立。

林佳龍立委質詢台上，首先引用龍主委的著作〈當權力在手〉一文，「在一場活動中，厰商說：帶孩子來買鞋，給妳打對折，龍應台的小孩說，妳去買就是腐敗；收受了就是公器私用，就是腐敗。」對於夢想家一劇二天花掉2億1千多萬公帑，林佳龍砲轟除了賴聲川的表演工作坊取得3900萬元的「創意設計」標案外，身兼表演工作坊的道具管理，羲騏公司總經理王騏三取得5634萬元「舞台機械」標；表演工作坊的長期合作廠商景翔舞台取得1530萬元「佈景製作」標；表演工作坊的燈光顧問、亦是台灣劇協常務理事簡立人拿到6079萬元「製作演出統籌」標；身兼表演工作坊燈光技術指導的鼎益鑫科技董事長謝寅龍則取得898萬元「燈光設備」標；表演工作坊的服裝¬管理，亦為曲線空間藝術董事長許紋紋拿到382萬元「道具製作」標。這些得標者都與表演工作坊關係深厚。林佳龍質問龍主委，上述加總約一億八千多萬，九成都是表演工作坊的團隊承接，這不是貪腐、弊案是甚麼？林佳龍立委再引用龍主委引以為豪的「文化公民權」觀點來評論「夢想家」一案，2億多的經費等同台灣所有的表演團隊所能獲¬得到一年的補助金額，由少數人壟斷了文化經費非常不符合社會公平正義。

林佳龍並援用龍主委的著作〈黑色玻璃罩〉一文中批評香港「政府的監察系統為什麼不去查明責任？議員為什麼不去調出所有的財務報表，為什麼不要求檢閱所有的合約內容？」、「大家最後匯到一個答案：要不到內部資料，政府不給就是不給」、「我覺得納悶：哪有那麼強大的政府呀，又不是共產黨？」等句，質疑「夢想家」2億多的標案被技巧性切割拆成11個標案，按理應是讓更多廠商共同參與競標，但高達84％的金額是採限制性招標，是否有綁標之嫌？這難道不是弊案嗎？林佳龍立委表示，「夢想家」引起藝文界憤慨，國人亦希望瞭解該案真相始末，將提出成立「夢想家調閱專案小組」，要求調閱文建會有關該案所有計畫書內容、招標文件(包含公開招標和限制性招標)、議價文件、比價評分表、合約內容、核銷單據表件及決策過程中所有環節的簽核公文(包括與得標廠商往返之公文)，以釐清國人對該案是否涉及圖利、綁標圍標、浪費公帑的疑慮。對此提議，龍主委表示在精神上不反對調閱專案小組的成立，並配合調查。最後委員會最後表決，因陳淑慧委員、陳碧涵委員、呂玉玲委員、黃志雄委員與孔文吉委員的反對下，「夢想家調閱專案小組」無法成立。

林佳龍立委舉龍應台的文章「硫酸不能烤蛋糕」提到「不相信像硫酸一樣，可以溶解掉謊言，卻不能拿來為孩子烤蛋糕。要建立讓孩子世世代代生長的家園，是不能靠硫酸的。我們需要「相信」:相信政治人物的誠實」。林佳龍立委質問龍主委相不相信政府對瘦肉精的三管五卡?相不相信政府沒有隱匿禽流感疫情?相不相信馬政府?龍主委回答，她不相信任何政府。林佳龍立委表示，今天馬政府最大的危機是信任危機，因為人民已經不再信任政府。

林佳龍立委再引用龍應台文章質疑目前馬政府處理隱匿禽流雞疫情與解禁瘦肉精的所言所行，如在〈當權力在手〉一文中龍應台寫道「誰有權力，誰就要負責任；誰的權力越大，誰就要負越大的責任。權力責小，造就虛偽怠惰的政務官；責大權小，培養推諉過的事務官。」，林佳龍向龍主委喊話：「請用文明來說服我」(龍應台著作)暗諷當前的馬總統與陳冲院長的作為是否對得起全國人民、符合龍主委的標準嗎？

龍主委面對林佳龍委員的連番質疑並未正面答覆，最後林佳龍立委對於文建會推動文化創意產業以及對輔導基層文化工作者等政策表達將予以全力支持。

http://www.citylove.org.tw/

南亞塑膠嘉義二廠大火，兩千坪廠房付之一炬。勞委會表示，這三年間曾經對南亞嘉義二廠進行過30次檢查，有兩起勞工死亡的工安意外，南亞嘉義二廠早就被列為加強檢查對象。目前勞委會已經下令停工。

南亞嘉義二廠這把火，燒出許多內部問題。勞委會表示，這三年間對南亞嘉義二廠進行過30次檢查，前年五月，有勞工因為沒繫安全帶墜落死亡，同年十一月時、也有員工被機器撞到頭死亡，兩件工安意外，南亞嘉義二廠早就被列為加強檢查對象。大火發生後勞委會南區勞動檢查所已經下令停工。

勞委會強調，從雲林的台塑六輕大火燒到南亞嘉義二廠，這幾年來，台塑、南亞大大小小的工安事故很多，最近也將針對台塑集團廠區，發動一波專案勞動檢查。

南亞嘉義二廠這把火連燒了17個小時，南區勞檢所人員將配合消防單位進入火場進行災害鑑定。勞委會也將要求南亞改善完成，並提出改善計畫書，經審查並檢查合格才能復工。

(2010-10-05 11:56) 公視午間新聞