📌5 個常用的專案管理工具：曾看過有些專案經理光用 Excel 就能管理專案，心理雖然佩服，但現在已經有更多好上手、視覺化的工具可以使用，以下按照小人物的使用經驗從簡單介紹到複雜
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👉第 1 個 Todoist
非常容易上手，能做專案管理，也適合個人時間管理，透過待辦事項的清單，該專注的只有現在該做的事情，操作簡單的工具就等同於有效率
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👉第 2 個 Trello
適合小團隊，把工作項目變成一張張的便利貼，透過自由拖曳和排序，可以讓團隊隨時知道工作優先順序，也能立即調整工作項目的負責人
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👉第 3 個 Asana
當團隊規模開始變大，可以考慮使用 Asana，功能十分全面，整合了 200 多個第三方工具，例如：Google Drive, Gmail, Slack, Teams, Outlook...
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👉第 4 個 Redmine
免費的開源工具，對於產出甘特圖、資源分配、工作追蹤很有用，但因為是開源軟體，需要自己安裝，如果團隊有工程師，也能進行客製需求的開發調整
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👉第 5 個 Jira
目前小人物正在使用的工具，可同時進行專案管理、產品開發和問題追蹤，能夠自定義各種類型的任務，並且可以結合 GitHub，對管理代碼很有幫助
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🔍如果團隊或是個人常常漏東漏西，使用專案管理工具會是一個好的開始，即便是團隊運作順暢，使用管理工具能夠有效降低溝通成本，透過公開資訊建立團隊信任感，並且撰寫文字紀錄可以幫助團隊再次思考
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喔喔喔 Asana IPO了
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專案管理工具開發公司 Asana
和其他公司不同，從事專案管理工具研發、公司估值 15 億美元的 Asana 採取股票直接上市（Direct Listing）模式，。該公司今年 2 至 4 月營收報 4770 萬美元、年增 71%。

｜好文分享｜

有好的專案管理工具，可以讓 PM 的工作輕鬆很多。

然而好的專案管理工具往往要付費才能有足夠的功能（ex Asana、Basecamp、JIRA等），對於新創公司或是想做個人專案管理來說，都是額外的花費。

文章中和大家分享了一個免費，一個可一個月試用的專案管理工具，對於 #小團隊 的 PM 或是想 #做個人的專案管理 的，都可以參考這篇文章的介紹。