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富總建設董事長 在 BusinessFocus | 商業、投資、創科平台 Instagram 的最佳解答
2021-09-03 14:27:35
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2021-09-17 18:42:26
【@marketfocus.hk 】【電池之王】寧德時代股價再創新高市值1.3萬億 曾毓群身家超越馬雲成中國第3大富豪 . 電動車板塊大受追捧,大陸車用電池龍頭企業「寧德時代(300750)」昨日及今日股價曾逆市兩度破頂,今日股價更試過升逾5%至571.5元人民幣的歷史最高位,令公司市值達到1.3萬...
富總建設董事長 在 賈永婕的跑跳人生 Instagram 的最佳貼文
2021-06-22 12:07:59
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富總建設董事長 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的精選貼文
2021-05-12 07:39:39本集主題:「羅姐談好房:行家引路x竅門破解x實戰入局 購屋自住私房秘笈」介紹
訪問作者:朱承天
內容簡介:
金窩、銀窩,不如自己買的窩!
深耕房地產的羅姐帶你看懂買屋細節,揭露大多人可能誤觸的雷區。
拒絕糊弄,買房眉角全解析;
好房入手,避開陷阱實況轉播!
作者朱承天曾出版過兩本商業觀察/主題旅遊著作,本次深耕房地產的羅姐帶你看懂買屋細節,以好房達人之姿,揭露大多人可能誤觸的購屋雷區。
➤買房購物細節教戰,實用接地氣從房市最夯的桃園青埔為核心,同步闡述當前房地產投資自住的觀察,更分析買房前中後的注意事項,包括整體外觀、格局、設計,再到議價、斡旋等面向。相當實用且接地氣。
➤臉書超人氣社團,專欄文章破萬點閱率朱承天目前為「我是青埔人」版主及管理員,「我是青埔人好房」社團撰寫「羅姐談好房」專欄,文章點閱率超過上萬,針對目前房市、房價等精準趨勢進行分析,每每直指盲點、點破僵局,成為有購屋需求大眾的好房達人。
➤禾林建設董事長 吳瑞麒「青埔我的家」臉書社團團長 李佳樺京懋建設執行長 范秉豐寶麟廣告副總經理 管清智連續創業家&作家 崴爺業界行家、建築巨頭齊掛保證
➤行家帶看,巷子內找好房心法全披露不只是推薦、還特別撰寫專序,業界獨家買房關鍵全披露,同時收錄好房達人羅姐與行家的巷子內對談:人氣房地產專家用社團經營改變作法,翻轉仲介業的生態;建設公司執行長把住飯店跟建築事業融合一起,將近距離感受設計精神,連結到實際需要;連續創業家崴爺分享生長在這一代的我們,如何精確獲利、看準房市。
作者簡介:朱承天 老師 (人稱青埔羅姐)
• 目前為「我是青埔人」版主及管理員,「我是青埔人好房」社團撰寫「羅姐談好房」專欄,文章點閱率超過上萬,針對目前房市、房價等精準趨勢進行分析,提供買房投資或自住客與讀者一個有用參考。
• 曾在營建行業工作前後八年,加上零售管理店面和賣場,跑過台灣大鄉小鎮,對於商業空間租售小有心得。
• 從小嚮往成為「筆舌兩尖,義勇當先」的幫派俠女,所以唸了新聞科系、做過報社記者、電視節目編劇、廣播節目撰稿,以及主持人、雜誌編輯。
• 從媒體轉行做公關,在當時台灣最大的公關公司擔任總監。而後又跨入零售業、居家連鎖業,擔任行銷和營業主管。
• 十餘年前到中國大陸,前後在最大的IT連鎖賣場企業,擔任品牌總監、浙江衛視的子公司擔任動漫商品的品牌主管。任職期間,動漫展活動人潮成長五倍,創下業績記錄,並開發超過200項授權商品。
• 中華財富傳承顧問協會顧問,且擔任吉格國際投資股份有限公司投資總監,負責新項目開發。
•著有《德國市場遊 歐陸零售筆記:可以學x可以看x可以吃x可以買》(2017年9月);《零售點睛術:美西2500公里x歐洲8000公里的商機科普筆記》(2020年7月)
作者社團: 我是青埔人
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富總建設董事長 在 陳泰源-房仲/主持人/歌手/作家/演講師 Youtube 的最讚貼文
2019-07-10 17:14:50190710中天 住所大PK 巨富郭台銘一坪358萬 庶民韓國瑜一坪20萬
影片網址→https://youtu.be/Zw9arh_Tg28
素雅乾淨的走廊與簡單的書架,餐桌旁擺放著電風扇,平常不過的小家庭,ㄟ~~這竟然是高雄市長韓國瑜的家。
記者/張禹宣、謝耀徵 採訪報導……↓
韓國瑜與私人住處意外曝光,索性公布自己的室內裝潢,好巧不巧,就在日前郭台銘也自主發了豪宅開箱文,映入眼簾的這也金、那也金,滿滿滿的土豪金,屏風更厲害了,是唯妙唯肖的雙面,強調,是雙面的大老虎。
反觀韓國瑜只有沙發上的一隻米糠,這是庶民家中人人有的玩具,對比這不知哪裡找來的大老虎,論人氣可謂是「米糠不畏虎」,但論價格還真的是不能比。
記者/張禹宣:「號稱每坪440萬元是全台最貴豪宅的陶朱隱園,它的比鄰正是鴻海前董座郭台銘的家→信義富邦。它不只曾經以每坪358萬元天價買下,甚至一個人坐擁6戶。」
郭台銘的信義富邦豪宅是一坪358萬,光家族就買了6戶,而韓國瑜則是一坪開到20~25萬,甚至還是用租的,月租金4萬。
郭台銘的夢幻莊園太超現實那再找黨外對手蔡總統來比一比。雖然價格沒那麼高,但咱們小英總統也是坐擁雙宅,光是《敦南新鑽石》單價也要破百萬、永和御所《漢皇麗緹》名字還真有個皇字,要價也要40萬元/坪。
房仲業者/陳泰源 表示:「富邦建設蓋的房子本身就是一個有口碑、品質保證的房子,那一個區塊剛好就是豪宅特區,所以是人文薈萃、有錢人的聚集地。很多人(一般人)都鎖定在中小坪數最主要是因為總價比較低,多數人買得起。」
房市好不好,對於董事長、大小姐根本不重要,想買就買開心就好,只有庶民如同韓國瑜才會斤斤計較,想一想,用租的就好。
部落格網址→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2019/07/190710-pk-358-20.html -
富總建設董事長 在 陳泰源-房仲/主持人/歌手/作家/演講師 Youtube 的最佳貼文
2013-10-07 11:15:34131004東森 身家加總等於台半年預算 帝寶富人集居
影片網址→http://youtu.be/q3dF50sGSCE
感謝記者 張禕呈 與 吳御曄 的採訪,雖然或許我一輩子不可能買得起豪宅,但我一定要立志!因為有「永遠達不到夢想」在前面,生活就會一直有動力!與其靠杯有錢人如何藏錢、節稅、炒股、炒房,不如認真做功課,思考如何變成有錢人比較實際!大家一起加油共勉吧!
以下是新聞報導......↓
記者 吳御曄:帝寶裡面住著名人不稀奇,但是今天有週刊報導,這些人身價加起來上兆,上兆是多少,算一下大概是中央政府年度預算的一半。
168戶身價加一加竟然可以達到中央政府年度預算的一半,因為每一個人都是個咖。
頂新魏家身價少說2000億,更別說郭董郭台銘身價皆進1400億,宏泰林堉璘也不惶多讓,其他像是寶成蔡其瑞400億,加總破兆一點都不難。想和他們當鄰居當然也不是簡單的事情。
房仲業者 陳泰源 表示:如果要賣,要先管委會先開會同意說他們自己的鄰居,同樣是帝寶的鄰居有沒有人願意買,要先確定同一個社區裡面沒有人願意買才可以對外銷售。
要有錢,更得要有頭有臉,裡頭哪一棟隨便都有叫得出名號響噹噹的人物,A棟力晶董事長 黃崇仁、甲山林董座 祝文宇。B棟有名媛 何麗玲、李珍妮、萬海少東 陳致遠。C棟鴻海總裁 郭台銘、寶成總裁 蔡其瑞。D棟則有藝人 小S、耶誕燈大王 王任生。國際傘王 馬準安 則住在E棟。F棟則有帝王 林堉璘、國泰 蔡萬得。
各個不是董字輩,就是行業的第一把交椅。
房仲業者 陳泰源 表示:請仲介要特別過濾買方的財力證明、買方的背景,確定他不是觀光客,確定不是來亂的,才可以帶進來看。
這樣的社區,光是身價身家就讓人嚇傻了眼,名副其實、富可敵國。
網址→http://blog.yam.com/taiyuanchen/article/70687727
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小米造車(藍海?) v. 吉利作手機(紅海) v. 華為養豬(神秘海?)
#猜不透的科技轉型 #各縣府KPI做好坐滿
#哪一個是多元發展哪一個是噱頭呢XD
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吉利控股宣布,由吉利控股董事長李書福成立的新公司「星紀時代」,與武漢經濟技術開發區簽署戰略合作協議,正式進軍手機領域;該項目總部位於武漢經濟技術開發區,預計發展高階智慧手機,並整合全球技術和資源,服務全球市場。吉利控股已在武漢布局路特斯汽車、車聯網、車載晶片等業務,武漢已成為吉利控股最重要的產業基地之一。
近年來,吉利控股集團加大前瞻科技領域投入,加快向創新型科技企業轉型,布局手機、衛星、飛行汽車均是吉利科技轉型的重要助推器。吉利控股表示,隨著移動通訊技術的快速迭代和個性消費的升級,用戶對智慧手機的需求已經成為依賴;更加高檔、智慧的手機發展前景仍然可期。
李書福指出,手機是快速迭代的行動終端產品,是電子產品市場驗證及軟體創新的應用載體,既能讓用戶盡快分享創新成果,又能把安全、可靠的一部分成果轉移到汽車應用,實現車機和手機軟體技術的緊密互動。
李書福進一步說明,未來跨界打造用戶生態鏈,依法構建企業護城河已成大趨勢,手機可以連接車聯網、衛星互聯網,打造豐富的消費場景;實現更強的生態圈,為使用者提供更便捷、更智慧化、萬物互聯的多螢幕互動生活體驗。
李書福強調,進軍手機產業,會鎖定高階智慧手機,將充分發揮吉利和沃爾沃生態圈在設計、研發、高階智慧製造、產業鏈管理等領域長期積累的經驗,以及正在建設的低軌衛星網等全球化布局優勢。同時在汽車智慧化、軟體能力建設、科技化轉型等方面相互協助。
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【追蹤 MarketFocus 看更多詳盡財經及投資分析】【#BF投資焦點】【神仙難救?】恒大高層齊簽「軍令狀」保證交樓 公司美元債價格仍急挫17%
總負債料超過二萬億人民幣的中國恒大集團近日出盡辦法減債,除賣股求現金,過去兩個月更「以樓抵債」清還了逾200億債務,但外界仍極為憂慮恒大內地地盤相繼停工的問題,恒大發行的美元債昨再陷於崩潰邊緣,價格曾急跌17%,今晨中國恒大(3333)股價開市亦再跌逾3%。在此困難時刻,恒大集團昨日宣布,公司8位副總裁已率領八大「保交樓」專項工作組,以及各省公司董事長率領其子成員、項目總監等一眾人士已簽署「保交樓」的軍令狀。集團強調員工將以「最大決心、最大力度」,確保工程建設質量,並能夠完成樓盤交付。
古時中國將士若違反「軍令狀」的要求即是違反軍法,隨時有坐牢甚至殺身之禍。不過恒大集團昨日的聲明未有詳細公布「保交樓」軍令狀的內容,也沒有交代若員工「違反軍令狀」或達不到相關要求有何後果,集團只是發布了數張員工簽署軍令狀儀式的照片。
其中一張照片顯示,早前已卸任恒大地產集團董事長的許家印(恒大創辦人)坐在主席位置上,與集團各大高層在辦公室內,觀看恒大旗下多間省公司直播簽署軍令狀,據悉當中包括深圳、華東、北京、四川、山東等地區。從恒大的圖片推算,參與軍令狀簽署儀式的省公司至少有大約20間,但參與簽署的員工數目不詳。
可惜「軍令狀」暫未能恢復市場的信心,中國恒大集團(3333)今晨開市股價低見4.08元,曾下跌3.3%,起因疑與恒大集團的美元債拋售潮加劇有關。據《彭博》報道,恒大2025年6月到期債券每1美元的面值,昨日曾下跌約6美分至28.5美分,創紀錄新低,價格跌幅達17%。
該債券是外界最廣泛持有的恒大債券之一。但恒大早前在公告中警告,假如未能如期執行資產出售計畫(以減債),可能出現債務違約,這消息加劇了債券的拋售潮。有交易員稱在歐洲交易時段,有私人銀行終結了恒大美元債倉位,令拋售加速。恒大債券大跌亦波及了其他中國地產商的公司債券,據彭博收集的數據,富力地產2024年美元債每1美元面值下跌4.1美分至66.8美分。中國高收益債券價格亦普遍下滑,跌幅一度達2美分,情況令人憂慮。
Text by BusinessFocus Editorial
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創新工場和BCG諮詢合作的「+AI改造者」系列:看看馬上贏如何在巨頭競爭下,用大數據驅動業務,實現傳統零售商和品牌商的雙贏。
改造者系列:科技巨頭下的AI企業制勝之道?-- 本文来自BCG微信公眾號,經授權轉載。
近期,創新工場聯合BCG波士頓咨詢旗下亨德森智庫,推出「AI融合產業:『改造者』如何促進AI普惠」系列研究。人工智慧在中國大陸有著明確的落地應用場景,大量的AI企業活躍於這些垂直場景中,我們定義這些企業為「改造者」。「改造者」通過傳授其AI技術和垂直行業理解,極大地打破了傳統企業應用AI的瓶頸。
作為擅於趨勢前瞻的TechVC,創新工場長期看好AI領域,深入佈局,至今已經投出了7只AI獨角獸。在系列研究中,我們采訪了數家創新系AI企業,通過這些「改造者」的視角,探究傳統企業擁抱AI的範式與路徑。
馬上贏是創新工場投資的大陸領先的快消行業大數據公司,其定位是中國快消品行業的風向標,零售監測的新標準,成為中國的「尼爾森」。通過信息化賦能小規模零售商,馬上贏打通一個個數據孤島,以大數據的方式挖掘零售數據的商業價值,為品牌商提供產品動銷數據與競品監控服務。
為了讓數據更好地服務於新品研發和上市,馬上贏引入了PDCA(Plan, Do, Check, Act)循環,通過數據說話指導快消品快速迭代,提升零售商銷售收入。
具體來說,品牌商可以在零售商的渠道內測試包括售價、外觀、營銷、陳列等要素,通過數據回饋指導新版本,實現往復循環。
在采訪中,馬上贏創始人猴哥(王傑祺)表示,垂直領域內的AI創新需要符合企業自身的需求,要在巨頭的基礎設施之上,基於更好的訓練集和更專業的垂直行業知識,不斷突破行業壁壘,優化垂直領域的AI創新。
■系列導讀
本系列由BCG亨德森智庫與創新工場董事長兼首席執行官李開復博士帶領的創新工場團隊共同推出,圍繞「AI融合產業:『改造者』1如何促進AI普惠」的課題,我們致力於探究傳統企業在應用AI過程中的關鍵要素與合作夥伴,以及傳統企業擁抱AI的範式與路徑。
在零售領域,馬上贏致力於定義中國快消品零售監測行業的新標準,成為「中國的尼爾森」,通過免費為連鎖零售商提供市場情報和「零售數字化鐵三角」2,與零售商進行數據合作,將海量的線下快消品零售數據轉換成精准的市場洞察情報。
1 「改造者」 通過傳授其AI技術和垂直行業理解,極大地打破了傳統企業應用AI的瓶頸,充當產業中傳統企業應用AI的橋樑。「改造者」包括AI企業與成功轉型AI的傳統企業。
2 「零售數位化鐵三角」指通過PDCA循環迭代的方法提升零售商銷售收入。P=Plan:52周企劃;D=Do:會員營銷;C=Check:BI看板;A=Act:改進。
■本期受訪嘉賓:猴哥(王傑祺)
馬上贏正在建設覆蓋線下門店最多的零售監測網絡,為連鎖企業免費提供BI看板、52周企劃3、會員營銷和市場情報,推進連鎖企業數字化轉型。
猴哥(王傑祺)是馬上贏的創始人兼首席執行官,清華大學學士,美國華盛頓大學碩士。他是原阿里巴巴集團資深產品專家,曾于美國UPS供應鏈部門擔任高級工業工程師。在創立馬上贏之前,他曾創業推出購物助手(如意淘),後被阿里收購。
3「52周企劃」指依托馬上贏的大數據AI技術説明零售商實現精細化管理。零售商可以瞭解一年中每周適合銷售什麼類目的產品,與陰曆節日、陽曆節日、節氣、特殊事件(如比賽活動)關聯,提升門店的銷售計劃能力。
■對談實錄
Q1 馬上贏為什麼選擇切入零售賽道?如何定義「中國的尼爾森」?
猴哥:馬上贏致力於定義快消品零售監測的新標準,做「中國的尼爾森」,為零售商和品牌商提供服務。面向零售商,馬上贏免費提供ABC服務,即AI、big data(大數據)、Cloud(雲服務),以換取訂單數據;面向品牌商,馬上贏基於零售商的脫敏數據提供大陸市場情報,賺取收入。
馬上贏發現,大陸的市場過於分散,零售的毛利又低,大量規模小的零售商缺乏足夠的IT費用以支援其獨立完成信息化應用,但他們對信息化的需求又是真實存在的。另一方面,品牌商有意願和能力為市場情報、動銷數據支付費用。馬上贏看到了零售商和品牌商的痛點以及購買力的巨大差異,嘗試通過為零售商和品牌商提供所需服務來提升整個行業的效率。
馬上贏一方面向零售商免費提供差異化的信息技術服務,按零售商的需求提供BI看板和市場情報支援,另一方面向品牌商提供產品動銷數據與競品監控服務。此外,馬上贏還在著重提升AI演算法和大數據中台數據處理能力,以便支援更多零售商和品牌商的數據服務需求。同時,這些技術優勢和服務支撐能力説明馬上贏建成大陸覆蓋範圍最大的即時零售數據監測網絡。對於馬上贏和客戶而言,這是雙贏。
在數據治理中,馬上贏需要做的是建立相對統一的內容體系,實現統一的度量衡。比如同一個條碼的商品在不同門店的名稱寫法不同,傳統方法是通過人工進行校驗和修正之後才能統一名稱入庫。馬上贏通過自己搭建的超1,600萬條碼的商品庫,使用AI演算法對零售數據做分類、清洗,並基於完善的商品知識圖譜體系標記商品屬性,再由BI看板提供數據洞察服務。馬上贏的這套全流程自動化體系,極大地提升了數據處理和情報產出的速度和效率。
Q2 相比數據咨詢商、科技巨頭等其他類別的競爭對手,馬上贏的差異化優勢是什麼?如果品牌方想自己做零售大數據,馬上贏怎麼應對?
猴哥:以往零售商想實現信息化必須高價購買專門技術公司的服務,只有少數資金充足的大零售商可以負擔得起,零售行業中數量眾多的中小型零售商往往望洋興嘆。而品牌方一般很難獲取到這些生意占比很大的中小型零售商數據,因而會尋求數據咨詢商的數據服務。但出於成本和利潤的考慮,數據咨詢商往往只服務最頭部的品牌商,在大陸可能只有幾百個品牌商能消費得起數據咨詢商的服務。相比之下,馬上贏合作的品牌商更加廣泛,從新銳品牌、區域性品牌到成熟品牌、頭部品牌,馬上贏都可以提供符合客戶需要的數據服務。
數據咨詢商從少數零售商那裏提取商品月度銷售匯總數據,再將數據整合為大盤情報,賣給少數頭部品牌商。但馬上贏從「激活生態」的角度出發,説明零售商提升數據運營能力,獲得大量一手銷售訂單數據,可以為品牌商提供更詳細的數據洞察服務。此外,馬上贏由AI賦能數據清洗和BI交付,從而可以提供即時的、更細顆粒度的看板,可以提供細到省級、地級市級、業態級、SKU級顆粒度的數據。
相比電商巨頭,馬上贏選擇線下快消品零售行業,覆蓋更多的線下零售商,涉及更豐富的業態,有大賣場、大超市、小超市、便利店、食雜店等等。在商品品類的選擇上,馬上贏暫不拓展美妝、服裝等電商渠道占比超過50%的品類,而選擇線上化率相對更低的品類,如食品、飲料、日用品。這些品類消費時效性高、頻次高、單價低,線上購物場景並不適合線下。
至於品牌方自己做零售大數據,馬上贏早前就思考過這個問題。我們和大品牌都聊過,如果建立品牌方自己的銷售追蹤網絡是否可行,得出的結論是不可行。一是單一品牌方來做大數據,做完了只能自己受用,成本攤下來很不合算,還不如投資AI企業,實現專業化分工;其次,品牌方還有一些技術壁壘解決不了,攻克下來只會對成本端造成更大的壓力,得不償失。
Q3 馬上贏在賦能零售商和品牌商的過程中遇到的最大挑戰是什麼?
猴哥:最大的挑戰來自於行業裏不透明的競爭——現在做AI的企業太多了,很多企業會虛報準確率,噪音特別大。
AI在每個垂直行業的落地需要很多行業知識,其次才是疊加AI演算法。但很多傳統企業對AI的期待特別高,導致市場上各種聲音魚龍混雜,每個企業都在講述「AI萬能」的故事。馬上贏不會激進地過度承諾,但這種冷靜和狂熱之間的衝突會帶來很多麻煩——當別的AI企業過度承諾其自動補貨的準確率高達95%的時候,馬上贏如果表示我們的準確率位於70%—85%的區間,傳統企業就會輕視我們的實力。現在,垂直行業裏缺乏行業組織或者專業機構來做客觀、公允的第三方普查。比如在圖像識別、自然語義處理領域,都有比較公認的訓練賽,大家用演算法的跑分說話,相對而言就比較客觀。落到垂直領域裡,每個企業自己報數據,很多時候就會有水分。
馬上贏曾經考慮把收集的數據脫敏之後貢獻出來,讓大家有一個公平的舞臺競技,但是很難運行起來。僅僅共享數據不足以激勵演算法團隊,需要行業組織定期舉辦競賽、活動等,或者像Netflix舉辦推薦演算法比賽,通過資本來激勵大家參與,僅僅靠社區運轉不起來。
Q4 你認為未來AI企業的發展趨勢是什麼?
猴哥:有能力的巨頭要持續加強行業的基礎設施,讓開發AI的人能有更好的工具,讓雇不起博士生的企業也能應用AI,實現技術普惠。同時,垂直領域內的AI創新需要符合企業自身的需求,AI企業要在巨頭的基礎設施之上,基於更好的訓練集和更專業的垂直行業知識,不斷突破行業壁壘,優化垂直領域的AI創新。我相信這是我們的生存之道——「科技巨頭靠算力,我們靠設計」。
同時,大陸的零售行業在洗牌,有很多更具備數據化思維的新品牌在躍躍欲試。以前是渠道經濟,在社區裏搶到點位就能有流量,未來是有技術、數據和管理能力的品牌才能從老品牌手中搶到點位。此外,隨著許多快消品牌逐步上市,出現資本外溢,更多的人會開始創業,疊加當前快消巨頭的二代交棒窗口,零售領域將有新一波浪潮湧動。我相信,未來的零售行業會更加擁抱數據,擁抱AI。
■要點回顧
1. 不只是技術層AI要有標準,應用層AI也需要標準。垂直領域應用AI需要由行業組織或龍頭企業牽頭制定公認的行業標準,從而促進AI企業公平有序發展,這也將反哺傳統企業,促使傳統企業的AI應用提質增效。
2. 「科技巨頭靠算力,AI企業靠設計」,結合巨頭提供的行業通用基礎設施和「改造者」特有的垂直領域數據集和算法,各取其長,方能最大化傳統企業應用AI的效率。