【家族企業的治理,傳承與接班】
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完全不同的領域,是朋友爸爸..
建議我買回來看看,腦中建構一下
讓自己有個觀念就是…😩
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【排名詭計】
書大致上是運用,政治學,行為經濟學,
生物/社會學,和現今網路科學,
來讓讀者思考了解,在我們每天生活
所出現的數據排名,背後所隱藏
的主觀性,怎麼影響我們日常生活,
和對於事物的判斷。
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【AI 2041】
書中是用故事敘述方式
帶出現有的科技,可能造就出
可能的未來狀況。
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我是還蠻喜歡這本書的,
提到的有些面向…
是以前從沒有想到的。
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雖然伊隆,馬斯克曾說過..
AI 人工智慧是…
人類文明面臨的最大危險,
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但我是覺得人類+AI 是大於二的,
雖然我是樂觀派..就像書中..提到
人在世上不應庸庸碌碌,日復一日
做些重複性的工作,更不應讓我們後代
再繼續這個輪迴。
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【行銷5.0】
書中一些案例,架構,嗯…
跟我這幾年看完的行銷書籍,
和這一年多,出的後疫情經濟,
讓我有點像在複習…
但本質上還是'稍微'推薦行銷新手
閱讀看一下這樣….
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【領導者的數位轉型】
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數位轉型,要先經歷數位化,
傳統紙張,簽帳,等等….
全轉變成資訊數位化。
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有了數位化,再把原有營運流程,
結合數位科技,有了數碼化過程
才會所謂數位轉型的基本架構。
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看過蠻多把數位轉型,
最初的數位化,說成是
整體數位轉型..閱讀本書
能避免掉這種基本認知錯誤,
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數位轉型做的好,後來數位再造
遇到問題也就比較能抓到核心問題,
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專屬「接班人」的精采盛宴

接班，是「企業×家族」至關重要的課題，《哈佛商業評論》2021年2月號封面故事曾聚焦〈家族企業永續的祕密〉主題，深入探討家族所有權包含的五項核心權利。今年夏天，分享一場重磅活動給所有HBR讀者：企業家導師 #司徒達賢（國立政治大學名譽講座教授）的線上大師講堂，要陪您在接班路上，一起打造更具競爭力的未來！
　　
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🎁 司徒達賢全新力作《家族企業的治理、傳承與接班》新書1本
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【嚴父心態 X 創業家的個性】
#二代接班容易嗎?
家族理念的傳承過程中，代際溝通十分重要。而長輩應具有聆聽、引導、整合、啟發的能力與技巧，又有氣度能適度接受晚輩意見，這些都十分關鍵。
然而和實務上的觀察相對照，這些似乎都很難做到，甚至陳義過高。

管理學大師 #司徒達賢 教授《家族企業的治理、傳承與接班》完整解析「家族企業」治理、傳承與接班工程，提供全方位的具體建議與實用解方。
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