樂讀｜獅子的點心．ライオンのおやつ
　
越來越覺得一本書的到來，不論類別，都是沒有什麼偶然的、剛好的或是不小心的，而是注定的。我好喜歡《獅子的點心》，這是我第一次閱讀小川糸的文字，就這麼愛上了。
　
小川糸在訪談中提到，母親罹癌後，對她說：「我好怕死。」這成為她寫下這個故事的契機，決定想要寫出一個讓讀者們不害怕死亡的故事。
　
《獅子的點心》述說的是關於生命走向終點的歷程。有朝一日，我們終將死去，然而，當我們即將離開肉身時，會害怕嗎？會有所遺憾嗎？還是會充滿喜悅呢？
　
我非常喜歡獅子家園的負責人瑪丹娜對女主角海野雫所說的這一段話：
　
「從某個意義上來說，出生和死亡是一體兩面的關係。唯一的不同，就是門朝向哪一個方向打開而已。從宏觀的角度來看，其實是同一件情，因為我們只是不停地改變外型進入輪迴。在輪迴的世界，基本上既沒有開始，也沒有結束。」
　
喜愛研究關於生命、靈魂議題的我，看到這些敘述完全可以理解小川糸想表達的意思，能夠用這樣的文字來形容「死亡」，真的是太唯美了！
　
故事中的獅子家園是位於瀨戶內海的一家安寧機構，而「點心時刻」則是園內特有的一項習俗，只有在週日提供。每一位入住的客人都可點一道充滿回憶、還想再吃一次的點心，不過一週只能實現一位客人的願望，也因此，有些人可能還沒吃到最想吃的點心就離開了人間。
　
說到死亡前，大家想到的往往都是最後一餐，然而，在這個故事裡卻是以「最後的點心」來迎接死亡，小川糸在訪問中也有提到，她說：「回想人生的最後一刻想再品嚐一次的點心時，通常聯想到的都會是幸福的記憶。這也是一個意識到『自己的人生是幸福』的契機。吃點心的記憶總是充滿喜悅和快樂，我認為回憶起自己也有過這麼一段幸福時光，可以對人生抱持著肯定的態度。在書中有這麼一段話：『任何人在點心面前都像個孩子一樣，在這個點心時間，我的眼神肯定也像個孩子一樣吧！』」
　
另外，小川糸對於獅子家園命名的來由，讓我深深著迷，也解答了我最初一開始見到這本書名所產生的疑問。
　
雖說這是一篇長篇小說，但是小川糸的文字柔順且故事不帶浮誇情節，所有的日常都好日常，所以，我很快就讀完了，真的好喜歡！大推一個。
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作　者｜小川糸
譯　者｜王蘊潔／綿羊的譯心譯意
出版社｜悅知文化
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#駐點樂讀人專欄 ─── 陳子楹
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智慧帶來創新研發 慈悲帶來人道關懷：安寧緩和醫療的兩足與志業
陳前副總統建仁院士的期許

-今天（109/09/20）週日上午，台灣安寧緩和醫學學會於國防醫學大學舉辦年度學術研討會。今年大會特別來賓為長期支持安寧緩和醫療發展的陳建仁前副總統。衞福部陳部長及諸多關心安寧的長官及同道皆踴躍出席，盛況空前！
-大會演講主持人，前理事長邱泰源教授致詞表示：安寧緩和醫療在台發展三十年，經各界及醫界長期努力，已成台灣之光。而正確的推動相關法案，不但尊重末期病人生命自主權，也增進病人善終、促進生死兩相安。醫師公會也十分支持安寧全人全家全社區全程全團隊整體發展，未來大家一起努力超越困境。
-大會演講貴賓，陳前副總統的演講主題為：憐憫奉獻與安寧緩和照護(Merciful dedication and palliative care)
【演講摘要如下：根據世界衛生組織在 1990 年的定義，安寧緩和醫學是對治癒性治療已無法獲 益的末期病人所提供的整體積極照顧。除了給予病人疼痛控制及其他症狀緩 解，更重要是提供心理、社會、靈性層面之照顧，協助病人及家屬獲得最佳生 活品質。安寧緩和醫學不是消極的放棄急救或具侵襲性的治療，而是藉各種支 持讓病患能積極的生活至死亡。安寧照護是超越生死的愛與和平的志業
台灣在 2000 年通過《安寧緩和醫療條例》，在 2015 年通過《病人自主權立法》。 英國經濟學人智庫以末期照護的環境、人力資源、品質、負擔及社區參與等五 個項目進行評比，2010 年台灣在全球 40 個受調查國家當中，排名全球第 14 名、亞洲第一名。2015 年受調查國家增加為 80 個，台灣排名大幅躍升，高居 全球第六、亞洲第一。台灣高水準的臨終照顧與死亡品質，成為台灣之光!2019 年世界安寧日的主題，是「緩和照護:我的照護、我做主!」強調每個人都有 獲得安寧緩和照護的基本權利。建構高品質的安寧照護網，必需政府、照護單 位與民間共同承擔使命，以確保末期病人的需求得到照顧。聯合國呼籲各國政 府提升安寧照護財政預算，並在 2030 年將安寧緩和照護列入全民健康保險。 台灣早已超前部署!
末期病患必須面對死亡，比一般病患有更多的焦慮、哀傷、恐懼、驚慌和不捨。 因此安寧照護工作者，也須擁有更多的智慧、慈悲、憐憫、包容和耐心。安寧 照護工作者，除了要讓末期病患及家屬親友能夠互相道謝、道歉、道愛和道別， 也要讓他們安適、安心、善活、善終!雖然台灣的安寧照護在政府與民間、醫 護與病患的共同奉獻下，已經成為亞洲的典範!但是台灣的安寧照護仍需要從 涵蓋面的擴展、服務量的增加，進一步加強照護者的繼續教育、服務品質的提 升、安寧機構的評鑑、與合理的健保給付。】
（之軒、俊良）

現在還是有許多人覺得，把病人送進安寧病房等於讓他去送死……即使病人痛苦不堪，也不願讓他接受安寧療護。

這樣的錯誤認知，是該好好弄清楚，不管對健康的人或是病人都會是比較理想、舒服的做法。

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多數民眾對於「安寧病房」一詞雖然不陌生，但仍有不少民眾存在「安寧病房就是等死的地方」的誤解……

是時候該好好釐清誤會、破除迷思了！

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華航還有諾富特群聚案持續擴大，好幾位確診個案的足跡，大多分布在北北桃地區。因此指揮中心宣布，即日起到17日止，在北北桃所轄的醫院和長照機構，禁止探病和探視，陪伴者則限定1人。

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#執行力 #正直誠信 #效率 #認真
今天是我上任滿六周年，對我來說，每天都一樣，就是認真工作，但沒有懷抱改變成真夢想的市民朋友的支持，不會有今天的六周年。未來的兩年，我們同樣會兢兢業業在崗位上認真做好每一件事情。

政治的核心是執行力，過去的政府，講太多、做太少。其實不管是BOT、公辦都更、社會住宅、市場改建，最難的不是爭取預算，而是「建立信任」。我上任前兩年，BOT掛零，第三年招商金額是299億、第四年年591億、到第五年，也就是去年，則是913億元，佔全國招商總額一半以上。臺北市連續三年蟬聯招商王，我們以公開透明的態度，建立正直誠信的政治文化，也證明了這種政治誠信的政治文化不會影響經濟的發展。

「公辦都更」從無到有，我們咬緊牙關推動下去。這個星期「捷運科技大樓站瑞安段公辦都上樑了，這一塊荒廢了超過20年的土地，在我任內解決了複雜的產權問題、招商簽約，建立了政府及企業間共同推動都市發展的合作典範。臺北市的公辦都更案量，也是全國第一，只要假以時日，大家一定會發現，臺北的市容在不知不覺間，已經變美麗了。

為了落實居住正義，增進公共利益。我們不厭其煩協調居民意見，在我任內興建與規劃中的社會住宅基地總共有42處、13,209戶開工， 而在1,679億的社宅興建成本中(不計稅賦、土地)，中央補助只佔了不到1%，我們堅守財政紀律，讓社宅逐步在各個社區生根，從鄰避設施變成市民的好鄰居，務實的朝著居住正義的方向前進。

這幾年，臺北市致力發展智慧教育。過去兩年，我們在全臺北236所學校佈建光纖網路、班班有free wifi、 internet port、85吋觸控螢幕，「臺北酷課雲」計畫讓學習不再受限，我們彌平數位落差，建立網路人權。我們不只在國民內的評比第一名，也在世界上獲獎無數。今年COVID-19全面衝擊社會時，臺北市在Ｅ化的努力與基礎建設，讓我們在後疫情時代有更強的應變能力。

六年來，在e化與SOP之下，臺北市政府已經成為一個高效率的單位，重大工程例如拆除中正橋引道可以用小時當單位，臺北市政府的能力已經脫胎換骨。我們制定策略地圖，不追求短期利多、不政策買票，而是深入的打底。過去六年，我們把延宕幾十年的問題，一個一個解決掉，第一果菜市場、魚市場、環南市場、成功市場、南門市場、北投市場，一個一個改建。北流、北藝、大巨蛋，過去被延宕的、停滯的計畫，逐一解決掉。「把小問題解決掉，就不會有大問題」。這六年來，我們認真工作，克服所有問題，讓臺北向宜居永續城市邁進、與世界潮流接軌。

如今基礎已經打下，未來兩年，臺北市一定可看到巨大的進步。捷運環狀線一期已完工，萬大線、信義東延線施工中，環狀線的南北還，明年中開工，也希望東環線可在我任內開工。未來的捷運路網，讓市民朋友能更順暢的在這座城市移動。

讓年輕人敢結婚生子是國家戰略，在未來兩年，托嬰機構會從現在的75處增加到114處，公共化幼稚園比例從現在58%達到70%，非營利幼兒園繼續維持全國第一。對於我們的長者，我們也會增加日照中心和加強住宿型長照機構的品質，同步推廣居家醫療、居家藥師、居家復健、居家護理到居家安寧服務，讓長者快樂且有尊嚴享受老年時光。社宅維持一萬戶施工中，還有十個青創基地會陸續開幕。年輕人在這座城市，能夠看到未來、看到希望。我也期許，不管由誰來接棒，都能有延續性的政策繼續深化扎根。

西區門戶計畫、東區門戶計畫、無圍牆博物館5+3計畫，這些計畫都不是紙上談兵，北門、北流、北藝，都會是台北的地標，證明了柯文哲的團隊、是一個勇於任事的團隊、是一個正直誠信的團隊，這樣的文化就是未來的臺北、也是臺北的未來!

接下來的兩年，臺北市政府還是會每天認真工作，將政治落實在人民生活中的每一天。我們繼續努力，謝謝大家。
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最近，內地的糧食不安寧。前有南方水災影響收成，後有糧倉起火庫存掉包。中國的糧食問題再一次浮現出水面，讓人擔憂。但實際上，比糧食表面短缺更嚴重的，是糧食的分配機制和商業供應鏈佈局。糧荒和饑餓都能成為商業資本攫取利益的籌碼，最後支付所有成本的，註定是社會底層人民。

#糧食危機 #割韭菜 #中國經濟
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