十一月 六頂思考帽 管理時間設定目標

2020年即將過去，回首過去大環境變動這一年，
許多人工作、團隊，有所突破，
但有更多人，受到極大的衝擊，挑戰，
甚至開始思考未來的種種可能！

六頂思考帽是英國學者愛德華·德博諾(Edward de Bono)博士開發的一種思維訓練模式，

或者說是一個全面思考問題的模型。

能夠幫助我們找到問題，驅動向前！

如果您是團隊領導者，想協助團隊更好，
突破現況，歡迎您來一同研討，如何讓團隊更好！

如果您有志邁向超業，常常覺得，目標設定與時間管理上，
總有某些盲點，難以突破，
更歡迎您一起來探討，透過迥異於以往的目標設定與管理課程，
驅動自己，超越顛峰！

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敬請把握時間！在2021年到來之前，做好充足的準備！
我們一起加油！
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在每一次的開發過程中，該如何讓團隊更高效的合作？

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想要把企業轉型到綫上，卻害怕沒有客戶源？
身為創造者，你需要學會這一套秘訣讓你成功轉型！

我們來談一談創業者到底要怎麽做才可以提升自己的企業？
想要擁有更卓越的企業，你只需要瞭解自己是否學會這套秘訣！
每個創業者都必須打造一套屬於自己的秘訣來吸引更多的客戶！

影片重點：
0:00 如何把企業轉型到綫上
2:04 銷售和營銷的區別
3:38 停止產品時代，活在粉絲時代
6:47 人性化客戶經營系統
7:22 贏客戰略
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想要擁有有素質的團隊，是不是卻一直做不到？
身為領導，你需要的是檢討自己的“能力”是否出現問題了！

我們來談一談領導者到底有哪些不可犯的禁忌呢？
想要成爲一個卓越的領導不是沒有辦法，但是你要怎樣提升你的領導能力？
我們必須清楚知道有哪一些禁忌我們是不可以犯的！

影片重點：
0:00 領導者不可犯的禁忌
0:59 只提要求，不講結果
2:43 事事過問，事事都管
4:09 工作不順，加大考核
6:15 有功必搶，有過必推
7:25 工作出錯，全怪員工
9:12 只会下达，不敢上傳
10:57 領導者不能犯的6大禁忌
11:19 打造可複製的領導力
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#成功的領導者 #如何當一個領導者 #領導

想要讓團隊達成目標，是不是覺得很有難度！
身為領導，你需要的是訓練團隊養成“達成目標”的能力！

我們來談一談如何訓練團隊擁有“達成目標”的能力吧
想要達成目標，其實是有方程式的，但是在還沒有講這個方程式之前，
我們首先要有一個明確的年度目標！

影片重點：
0:00 四個步驟達成目標
2:34 目標信念
4:45 策略規劃
6:24 瘋狂行動
7:49 复盤重置
10:00 達成目標的方程式
10:43 打造可複制的領導力
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