朱鹿冠寶寶～托鸚中心

小咪乓/米香妹妹～
又是被金艷桃粉專 推坑成功的一例😁
雖然金艷桃不是賣家 但一樣有著⋯
粉專推坑成功的負責態度&優質客服中心😁

米香媽因為重感冒而每天昏睡
無力一天5.6次的餵奶 12月28日那天～只好送來..我這位推坑女王 位在大安區的 朱鹿冠托鸚中心，讓阿桃媽代為照顧到今天1月6日...

原本以為是羽毛至少開花了，沒想到送來的當下，差點沒有嚇傻賤婢了..怎麼都沒毛啦😖😖😖整隻根本就是粉橘刺蝟🦔😖😖😖當初帶阿桃回家的時候，也沒這麼沒毛呀😖但米香已經嚕上門口了，賤婢只能掐著大腿忍住的給他...硬收下了...

偏偏這小咪乓 根本是隻大奶怪，溫度不夠高也叫，喝不飽奶也叫（少了5.c.c也能馬上發現的嚶嚶叫不停）屎盆髒了也還是叫（賤婢都懷疑～這麼小是在潔癖哪趴的🙄那些繁殖場的能理妳潔癖嗎🙄🙄🙄）一天至少要喝5.6次奶，賤婢差點被搞到往生了😩說真的～賤婢自己三個親生的孩子，還有自己所有的鳥也沒那麼多屎尿..更還真沒有這樣上心的😪

但隨著又是暖又是寒流爆冷的日子，一下又是吃不飽，再到溫度計壞了..還有一天三次的《換塞燙/換屎桶》逐漸不餓增加奶量才能追上她成長的腳步，一天天的過去了，⋯雖然賤婢還是一直深深的覺得自己是被拐了😪😪😪但～看著那身刺蝟裝..慢慢開滿一朵朵的粉橘色小花朵兒🌼🌼🌼就覺得辛苦是值得了...過去阿桃寶寶階段的那記憶，又一點一點的湧上思緒～這樣辛苦～值了啦💕

期待著這隻小公主快快長大，這樣賤婢又會更努力的再推她娘～為小咪乓找個體型差不多的朋友做伴🤣🤣🤣賤婢不能太久沒有再推坑的，也是需要持續再做點放火推坑ㄝ業績吧😁😁😁米香媽～二號秋香再對妳妳招手囉🤣🤣🤣

#巴丹
#鸚鵡
#朱鹿冠
#朱陸冠
#摩鹿加
#鮭冠鳳頭鸚鵡

＃國旅不是很熱嗎..
＃但仍不敵邊境管制國外自由行的市場
近期放暑假加上 ＃安心旅遊 ＃振興三倍券 帶來熱潮
部分的民眾，包含你我一定也計畫起 國旅
只要是景點尤其離島..真的根本就是擠爆了
親子飯店也是一位難求..

但問題還是出在旅遊品質以及遊客想出國期待
再加上10月前 ＃邊境管制 應該都不會鬆綁
除了看到 上市上櫃的旅行業者 向政府抗議外
這篇報導大家所熟悉的 KLOOK 也守不住要裁員了
共同創辦人暨執行長林照圍在7/23寫道：
「對於離開我們的夥伴，我打從心裡再次感謝你們，因為你們的努力與貢獻才能造就今天的 KLOOK。期望在疫情結束之後，我們的未來能有機會再次交會。」

希望大家都能順利度過這回疫情的衝擊～

＊我們下半年將推出新的講座課程，名為：
「電商將死？！見證 新零售AI大數據，打造未來5年新通路」
工業時代 機器取代人力
電商演進 AI+大數據 將取代現在的網路賣家·..
習慣參加現場提問，以 ＃面對面 的方式上課，
邀請你參加近期 ＃熱門招生中 ＃北中南課程

老師將以24年所學以及一直有在從事電商
與觀察零售產業的轉變，將透過本次講座課程傳授給你
如何 ＃趨吉避凶 你該知道新趨勢以及如何改造因應～
希望透過這回的分享，讓你可以在未來5~10年激烈競爭中，不再任人宰割！！

祝福大家 學有所成、成就你的商業獲利模式！

🔥8月新課程介紹🔥
每次的新趨勢變化都是彎道超車好機會
預測5年後的電商變化，先做好競爭優勢準備
舊零售：廠->貨->人
新零售：人->貨->廠
電商滲透率逐年增長，但增速放緩
再不進行測底改造💪你將被人工智慧與大數據所取代！
https://woeiluenjp.pixnet.net/blog/post/224886877

► 近期講座課程場次預告
請點選以下網址查看：
https://www.facebook.com/woeiluenjp/posts/1204965779864410

#熱門文章部分公開
#4分鐘帶你了解 #網路銀行

🎫臺灣金管會將發出稀有的 #純網銀 執照，來看看到底什麼是純網銀👇👇👇

#網路銀行在台灣的真正價值

網路銀行與傳統銀行有何差別？

仔細看金管會的官網，會發現 #純網銀的業務範圍跟傳統商業銀行一樣：

📌「純網銀業務範圍與一般商業銀行一致，一般商業銀行於網路可辦理之業務，純網銀亦可辦理。
純網銀與傳統銀行之差異在於提供服務之通路不同，其性質仍為一般商業銀行，應適用與現有銀行相同之法規與監理要求，如：法令遵循、客戶資料保護、資訊安全控管、防制洗錢及公司治理等相關規範。擬進入國內金融市場之純網銀業者，應建置相關管理機制並能落實執行。」

咦？業務範圍如同一般銀行，適用法規與監理要求也相同。此外，網銀的資本額 100 億台幣也與一般銀行無異。

那至少網路銀行有一些網路的「特權」吧？其實沒有。網路銀行的「網路」指的是「不准有實體」，是一種限制而不是權利：

📌「除應設置總行據點及設立與客戶面對面提供服務之客服中心外，純網銀不得設立實體分行。」

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業務一樣、規範相同，限制還更多，那為何 LINE、中華電信、國泰金控、樂天集團等趨之若鶩？網路銀行執照最重要的價值，其實跟網路無關：

📌「1⃣ 開放純網銀之政策目的：協助銀行因應數位化發展之商機，鼓勵金融創新及深化金融普及，滿足新世代消費需求。
2⃣ 開放新設家數：考量國內銀行業有部分銀行因業務轉型或併購而消滅，本國銀行總體家數已由 105 年底 39 家微幅減少至目前 37 家，爰開放新設純網銀之家數，以 2 家為上限，以適度管理市場競爭壓力。」

看到了嗎？以前有 39 家銀行，後來減少到 37 家，但金管會仍覺得市場太過競爭。但現在為了鼓勵金融科技，因此多發兩張銀行執照，但僅限用網路服務。

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換言之，金管會不想再發執照了。所以此時不搶，就沒機會做銀行了。大家在搶的是「銀行」而不是「網路」。

舉例來說，#王道銀行 就對網路銀行興趣缺缺。網路銀行能做的，王道銀行現在都已經能做了。而因為其原本就以線上通路為主，實體分行只有 5 個，所以也沒有傳統銀行放不下實體分行的包袱。

既然如此，樂天、LINE 或中華電信何不找傳統銀行合作，要來搶網銀執照？那是因為純網銀執照最大的特色是開放「非金融業者」可以持股達 60%。也就是讓科技、網路、電信業者有機會深入控制，並且真的賺到銀行賺的錢，而不只是分潤。但網銀並無法提供任何新的業務。

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#那麼到底網路銀行有何利基？

最基本的利基是少了實體分行的固定成本。網銀可以透過網路規模化的服務眾人，獲利率較高，可以提供較好的存款利息或較低的貸款利息。

不過如前面所提，其實傳統銀行也可以享受網路的好處，只是多數囿於包袱無法捨棄實體分行而已。今天許多人常用的線上銀行 app 都已經是網路銀行的服務。

更進一步的策略是利用網路服務為入口，擴大銀行的用戶，也就是用網路來行銷銀行。想像 LINE 搶下一張網路銀行執照，就可以在 LINE app 中架設銀行客服櫃台，快速獲取用戶。這是用網路擴大銀行的「櫃檯」，但本質上仍沒有改變銀行的性質。

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真正的潛力，在於 #結合其他網路服務，如證券、電商、基金、保險、電信等，推出新型態的產品。例如金管會的研究報告引用日本樂天銀行的例子：

銀行用戶可以隨時將普通存款資金劃撥到樂天證券的賬戶中進行投資，追求較高的回報。而樂天的會員通過樂天信用卡購物形成了大量的信用卡應收賬款，這部門應收賬款被樂天銀行購買。樂天互聯網金融的消費者，可以通過投資相應信托基金的模式，投資這部分以樂天信用卡應收賬款為基礎的高收益產品。樂天龐大的客戶基礎和多項金融服務，使資金流可以在樂天的生態系統內形成的「閉環」中流動，同時也為集團整體創造更多的收益。

換言之，樂天銀行處在樂天市場、樂天證券、樂天信用卡等生態圈的中間，成為一個「國中之國」。樂天銀行就是自家的清算中心，處理所有集團內的金流，保留資金放在銀行所帶來的報酬，甚至還可以打包成金融商品賣出。

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然而，這類創新在台灣卻會撞上金管會的 #產金分離 原則。台灣與南韓相同，奉行產金分離原則，指的是金融業應獨立於產業界之外，作為一個中立的金流通道。因此金管會規範「非金融業人士」不能夠大量持有銀行股份，而銀行董事長等人也不能兼任其他產業的高階主管。這是為了避免銀行與企業私相授受，拿存戶的錢補貼企業，造成金融風險。日本沒有此一限制，才會發展出上述的綜合業務。

金管會的顧慮有道理，卻會壓抑金融創新。金融科技的本質是讓錢變得資訊一樣，可以更自由地流動。因此最重要的創新不會是來自銀行增加一般產業的能力，而會來自產業增加金融的能力。

舉例來說，PChome 擁有許多電商資料，因此想做「供應鏈金融」，放貸給平台上賣家。這符合市場效益 — PChome 最熟悉賣家的條件，也最能評估賣家信用；雙方合作比找銀行來「過一手」更方便。甚至 PChome 可以交叉使用點數、交期、退貨時間等條件來協助賣家。然而遇上「產金分離」原則，電商與銀行兩邊的人才、知識與資料無法融合，就很難建立這樣的服務。

網銀執照是第一步，從日本、中國的發展來看，未來肯定會有更多開放的機會。因此今天爭搶執照的業者，或許是著眼於未來「產金分離」原則會逐步鬆動。不過在防弊之餘，或許不該太關注台灣「同質」的銀行競爭過於激烈，而要關注「異質」的企業太難進入金融業。

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