雖然這篇天下文化logo鄉民發文沒有被收入到精華區:在天下文化logo這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章
在 天下文化logo產品中有5篇Facebook貼文,粉絲數超過14萬的網紅非凡電視台,也在其Facebook貼文中提到, 從 #新竹火車站 百年古蹟的 #減法設計改造 #花蓮富里 以「大地穀倉」為靈感改建的 #得獎車站 再到2020剛換了品牌視覺Logo的 #台鐵便當 大家有注意到嗎❓ 👉👉百年老店臺鐵近兩年有了翻天覆地的正向改變‼😮 臺鐵特別出版《Train For Change 一張通往改...
天下文化logo 在 非凡電視台 Facebook 的精選貼文
從 #新竹火車站 百年古蹟的 #減法設計改造
#花蓮富里 以「大地穀倉」為靈感改建的 #得獎車站
再到2020剛換了品牌視覺Logo的 #台鐵便當
大家有注意到嗎❓
👉👉百年老店臺鐵近兩年有了翻天覆地的正向改變‼😮
臺鐵特別出版《Train For Change 一張通往改變的車票》專書,以四本專書的形式,聚焦經營管理、多元價值、美學設計、歷史文化等蛻變內涵,於今(7)日南樓書屋舉辦新書發表會暨座談會,匯聚臺鐵人、參與改造的專家學者貴賓、鐵道迷,以及產官學研界菁英,共同見證臺鐵的改變。
今(7)日南樓書屋舉辦的新書發表會暨座談會上,現任組織管理改革委員會成員、臺南應用科技大學研發長熊正一就分析,從企業管理學角度分析,臺鐵組織複雜、法規多如牛毛,改革非常困難;而臺鐵局長張政源以堅持改革的精神往前衝,才讓臺鐵這隻象龜動了起來。
以美學設計為例,2019年4月8日臺鐵首創公部門先例,成立「臺鐵美學設計諮詢審議小組」,積極參與品牌的新生再造,更設計新款制服,打造更亮眼有活力的門面,同時也潛藏美學概念和民眾互動、分享。
另外,臺鐵風華百年更蘊含豐厚的歷史文化。臺鐵副局長杜微在座談會上特別感謝各界協助,例如國立臺灣博物館鐵道部園區、苗栗車站南側的鐵路一村擴大開發等等,都幫助臺鐵文化資產再現世人眼前。未來臺鐵還將成立「文化資產科」,要透過觀光旅遊、復刻紀念品等方式創造營收,更靈活地創造文化資產的新價值。
臺灣是全世界唯一擁有「完整環島鐵路」的國家,全長1,065公里的環島鐵路上,共有241個大小車站。臺鐵副局長朱來順就指出,期望臺鐵用全新思維進行資產開發,在局長張政源帶領下,重整內部資源,用扁平化管理、一條龍處理資產開發案件,打下軌道經濟發展的基礎。最終創造一個經濟與商業中心,真正帶動地方繁榮。
臺鐵《Train For Change 一張通往改變的車票》四本專書,由天下文化製作出版,於1月7日上架全國書店與網路書店,上架後同步展開網路徵件活動,只要於購買本書後與書本合照上傳至官網(http://trainforchange.gvm.com.tw/),就能參加好禮抽獎。
#台鐵 #非凡新聞 #鐵道迷 #文化 #歷史 #台灣
天下文化logo 在 矽谷阿雅 Anya Cheng Facebook 的最讚貼文
臉書兩年換了兩個行銷長的背後
(大概是我寫過最黑暗的文章了~😬)
我緊張地在房間踱步,今天是要跟剛上任的臉書行銷長安東尼奧‧路西奧(Antonio Lucio)面談,他的老闆可是臉書執行長馬克‧祖克柏,我剛好人從矽谷回台灣休假兩周,誰曉得老早安排的休假,竟然行銷長行事曆調來調去,我這小咖的會面就剛好排到我的休假日。房間還有不少年輕時期的舊東西,看著桌上一些行銷書,沒想到真的成了臉書總部行銷人。
我加入會議的時候上一個人還在簡報,安東尼奧聽簡報,立刻一針見血地說「這logo完全不能用!」,簡報的人說:「可是這是產品團隊做的...」,在臉書,以產品經理帶領的產品團隊,說穿了就是行銷團隊的內部客戶,不僅考績是他們打的,甚至預算大多是產品團隊分配下來的,誰也不想得罪他們。沒想到,安東尼奧說:「消費者不會知道這logo誰做的,品牌出去了就是代表公司,不能用就是不能用,需要的話我跟他們談!」
我當下對安東尼奧直率、真誠,還有對品牌的責任感,感到佩服。一周後,安東尼奧又在另一個會議上,直接針對行銷團隊「不能說但大家都知道的抱怨」像是產品團隊對行銷完全不重視等,提出他的計畫。
還記得,這位新任行銷長剛來時,許多在臉書任職行銷的同事,相當期待他帶來一番新氣象。尤其,當某一天,安東尼奧的座位,被調到和祖克伯辦公室同一樓層時,更引起所有人熱烈討論。因為,臉書歷任行銷長,從來沒坐過離老闆這麼近的位置。許多人都樂觀地認為,這個小小線索,正暗示了,臉書的行事文化要開始大大改變!
那是一年多前的事,時光機快轉到最近,已離開臉書自行創業的我,打開新聞,竟然聽到臉書又換了行銷長!
在業界擁有豐厚資歷的品牌大師安東尼奧離開了,換成了公司內部專司數據成長的主管亞力士‧舒茲(Alex Schultz)來接手。一想起和安東尼奧共事的回憶,讓曾是臉書員工的我,有點不勝唏噓。但看到接手人選的瞬間,我也突然明白了點什麼。
....(看本文有一大篇故事)
給想進矽谷的非科技人三個建議:
✅ 第一,暫時忘記你是角色,站在公司的立場想事情。比如說,既然公司不在意行銷,那你得弄清楚他們在意的事情,再回頭看看你以的專業,哪些地方可以幫上忙。
✅ 第二,如果你是行銷人善用數據和消費者研究,成為那個「全公司最了解消費者」的人。公司或許不在意行銷,但一定在意用戶,當你最了解用戶,你就有籌碼。
✅ 第三,了解公司的文化、在現有遊戲規則中勝利、再改變文化。了解公司不同部門、不同階級的態度、信念、行為,計畫在現有的文化中展露頭角,然後再用他們給你的信任,改變文化。
遠見雜誌 天下文化
https://gvlf.gvm.com.tw/article.html?id=75574
天下文化logo 在 天下文化 Facebook 的精選貼文
【亞洲兩大設計師開講 《不妥協的設計》揭密 MUJI 無印良品】
金馬奬視覺總監 方序中 X 東京設計達人 吳東龍
😍完整觀看:30 分鐘 |#往下看小編貼心整理分段重點精華👇:
—
吳東龍:「無印良品是了解日本設計的入門」
▎無印良品如何影響日本設計界 🕜1分20秒
方序中:「我是無印良品T-shirt 控」
▎你有品牌迷思嗎?沒有Logo要怎麼追隨?🕜5分
方序中:「看似簡單的衣服,設計一點也不簡單」
▎《不妥協的設計》讓你對無印良品有了新發現 🕜9分25秒
吳東龍:「持續琢磨、改良經典商品」
▎《不妥協的設計》對吳東龍設計經營的啟發 🕜12分15秒
吳東龍:「設計要建立信任的關係」
▎無印良品目標全球訂價一致化可行嗎?🕜14分32秒
方序中:「設計師與客戶之間該如何溝通?」
▎《不妥協的設計》對設計師的啟發 🕜 17分43秒
方序中:「我一開始不太能接受冷感的收納」
▎無印良品最強收納奧秘 🕜 21分00秒
🙋♂加碼跟大師提問
▎如果可以和無印良品合作,你會想要設計什麼商品?🕜24分10秒
《不妥協的設計》 好 評 熱 賣 中 ❗
博客來購買👉 https://goo.gl/Jh4GMS
天下文化Bookzone 👉 https://goo.gl/RrdBem