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在 大聯大代理商產品中有23篇Facebook貼文，粉絲數超過0的網紅，也在其Facebook貼文中提到， 漢聲廣播電台「fb新鮮事」節目 李基銘主持人 本集主題：「連鎖經營大突破：打造新零售時代獲利模式」介紹 訪問作者：陳其華 內容簡介： 認清疫後新經濟型態，善用OMO數據賦能 擁有一線實戰經驗，連鎖品牌經營顧問陳其華教你── 「連」結顧客、「鎖」住管理！ 為什麼每年連鎖加盟展中，有一半左...
同時也有1部Youtube影片，追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道，也在其Youtube影片中提到，本集主題：「連鎖經營大突破：打造新零售時代獲利模式」介紹 訪問作者：陳其華 內容簡介： 認清疫後新經濟型態，善用OMO數據賦能 擁有一線實戰經驗，連鎖品牌經營顧問陳其華教你── 「連」結顧客、「鎖」住管理！ 為什麼每年連鎖加盟展中，有一半左右的品牌不到三年就消失？ 為什麼待遇條件好，...
大聯大代理商 在 存股專家 Instagram 的精選貼文
2021-04-04 13:55:47
1788杏昌--醫療耗材代理商 杏昌生技股份有限公司不從事任何研發、生產、製造 唯一的業務是從歐美日進口醫療產品 到台灣、中國、東南亞市場販售 其中台灣銷售為主(99.57%)、亞洲銷售為輔(0.43%) 代理銷售四大類產品: 1.人工腎臟、血液迴路管(佔總營收44.94%) 2.透析藥水、紅血球...
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大聯大代理商 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的精選貼文
2021-09-29 00:19:12本集主題：「連鎖經營大突破：打造新零售時代獲利模式」介紹
訪問作者：陳其華
內容簡介：
認清疫後新經濟型態，善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗，連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理！
為什麼每年連鎖加盟展中，有一半左右的品牌不到三年就消失？
為什麼待遇條件好，環境也不錯，連鎖管理人才一直留不住呢？
行動科技成熟，電商一枝獨秀，連鎖業者跟不上就等著被淘汰？
餐飲外送平台抽成不低，是否該合作？會不會影響品牌的價值？
代理商不想被原廠掐著脖子走，想成立自有品牌，該怎麼轉型？
面對新經濟環境的到來，
零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合，
才能彈性應變，進而持續獲利！
許多人羨慕當老闆、當主管，開一間店不夠，最好還可以從北到南坐擁多家店面；然而，經營的殘酷考驗，走過的人有如九死一生，甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。
其實大多數成功的連鎖事業，都不是靠複雜的理論來經營。
作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問，擁有豐富的一線實戰經驗，最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧，以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點，協助經營者緊盯核心關鍵元素，掌握彼此關聯，自然能夠以簡馭繁，打造優良企業。
※連鎖品牌經營力：
【顧客】打造顧客價值認同，讓企業長期獲利
【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
【團隊】招聘好人才，建構分工的區域指導與管控機制
【連鎖】整合營運總部與第一線門市，發揮規模效益
【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」，建構品牌的護城河
作者簡介：陳其華
●卓群顧問有限公司 總經理
●國立台北大學企業管理學系 碩士
●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
●客戶代表有：家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有：馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
●在中小企業的產業營運實務上，擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
●主要協助連鎖品牌總部經營者，解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地，無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業：從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉：打破停滯×逆境轉型×獲利突破，成功布局未來》。
●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/
出版社粉絲頁： 遠流粉絲團
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為什麼每年連鎖加盟展中，有一半左右的品牌不到三年就消失？
為什麼待遇條件好，環境也不錯，連鎖管理人才一直留不住呢？
行動科技成熟，電商一枝獨秀，連鎖業者跟不上就等著被淘汰？
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面對新經濟環境的到來，
零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合，
才能彈性應變，進而持續獲利！
許多人羨慕當老闆、當主管，開一間店不夠，最好還可以從北到南坐擁多家店面；然而，經營的殘酷考驗，走過的人有如九死一生，甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。
其實大多數成功的連鎖事業，都不是靠複雜的理論來經營。
作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問，擁有豐富的一線實戰經驗，最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧，以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點，協助經營者緊盯核心關鍵元素，掌握彼此關聯，自然能夠以簡馭繁，打造優良企業。
※連鎖品牌經營力：
【顧客】打造顧客價值認同，讓企業長期獲利
【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
【團隊】招聘好人才，建構分工的區域指導與管控機制
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【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」，建構品牌的護城河
作者簡介：陳其華
●卓群顧問有限公司 總經理
●國立台北大學企業管理學系 碩士
●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
●客戶代表有：家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有：馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
●在中小企業的產業營運實務上，擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
●主要協助連鎖品牌總部經營者，解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地，無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業：從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉：打破停滯×逆境轉型×獲利突破，成功布局未來》。
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大聯大代理商 在 財經主播/主持人 朱楚文 Facebook 的最佳解答
▶️EP84【科技人職場衝】二八法則：掌握關鍵的少數，提升時間與客戶管理的超高效能！/專訪大聯大控股副董事長曾國棟
🎧廣播Podcast節目/科技領航家/朱楚文主持
今天節目為各位邀請重量級來賓，
若您是科技業的朋友，
應該對他非常熟悉，
常常在媒體上或是論壇場合上看到他，
他就是 #大聯大控股 #曾國棟 副董事長。
曾副董1980年與友人合資創立 #友尚，
從一個純貿易商的角色，轉型為代理商，
再擴大規模成為電子零組件通路商。
2000年成為台灣第一家上巿的通路公司，
2009年營收突破千億，
2010年底加入大聯大控股。
大聯大控股現為 #全球最大半導體零組件通路商。
曾副董秉持「無私分享」的人生目標，
多次參與輔導新創與企業導師，
創立中華經營智慧分享協會，
並擔任首屆理事長。
曾副董近期推出著作包含
《管理者每天精進1%的決策躍升思維》及
《工作者每天精進1%的持續成長思維》，
是許多職場上班族、創業者人手一本的聖經。
曾董用1%的 #精進思維的概念，
不藏私告訴所有讀者，
從零到一創業以來，
如何增加1%的努力，
帶來無限的成長可能，
他將40年累積的經驗與智慧，
以小故事帶出大啟發，
勉勵在各階層奮鬥的工作者與主管們。
歡迎曾國棟副董與我們分享，
當我們面對新的身分、新的挑戰，
如何讓自己 #戰勝昨天的自己？
在面對不同的客戶時，
如何 #掌握二八法則，有效率的管理，提高績效呢？
💥本集Podcast收聽➤➤ https://user72908.psee.io/3jdfs7
——
🎧 楚文的廣播Podcast節目|#科技領航家
✨ 聚焦科技趨勢話題 科技人懂理財 科技人職場衝
IC 之音 FM97.5
首播 每周二18:30-19:00、重播 每周三 08:15-08:45
大聯大代理商 在 優分析UAnalyze Facebook 的最佳貼文
被動元件通路商-日電貿（3090）第一季營收大幅成長，代理線幾乎全產品價格調漲，坐擁低價庫存利益，法人預期，日電貿第一季EPS可望超過1元，成為被動元件廠財報黑馬。
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由於手上代理線眾多，製造原廠在鋁質電容、鉭質電容、固態電容以及MLCC均已對通路商展開調漲之下，日電貿將進一步對外反應原廠的漲價幅度。
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目前為三星電機MLCC代理商，佔公司營收比重超過四成，被動元件產業第三季有車用、東京奧運帶動需求，能見度不差。
至於5G方面，2021年5G基地台規模上看300萬台，尤其5G基地台在戶外的使用環境，對MLCC將有更多的使用量。
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另外在筆電、手機、平板、桌機等應用，2021年估計約62億台，桌上的應用約25億台，以平均每台1,000萬顆計算，吃掉25兆顆產能，是MLCC消耗量最龐大的應用
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🥳未來發展：
看好純電動車在未來2～3年將有爆炸性成長，也是推升MLCC(積層陶瓷電容)需求的主要動能。
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日電貿今年第一季營收27.75億元，創下最近11季以來新高紀錄，年增34.4％，由於營收大幅成長，法人推估，日電貿今年第一季EPS可望超過1元，重返成長軌道。
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👀日電貿(3090)簡介：
日電貿股份有限公司(3090)成立於1993年1月，為全球各大品牌之被動元件代理商，以代理Nippon Chemi-con、Panasonic及崇貿科技的電子零組件為主。
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🤩產品營收比重：
2019年產品營收結構為陶瓷電容佔41%、電解電容佔16%、發光二極體佔5%、固態電容佔11%、其餘為其他產品(包括電池、塑膠電容、IC及電阻等)
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👣銷售狀況：
產品的銷售以台灣及亞洲為主，並在當地設有銷售據點，客戶涵蓋電源供應器、主機板、液晶顯示器、液晶電視及工業用電腦等市場，包括全漢、研華、神達、新巨、僑威、精英、廣運、廣積等。
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🦾國內主要競爭對手為：
大聯大、巨路、禾伸堂、立隆電、全科、至上、所羅門、金山電子、威健、凱美、堡達、敦吉、奧斯特、蜜望實、增你強等。
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老牛抱緊股
https://bit.ly/3oPIS0F
老牛粉專
http://bit.ly/3qNGVBA
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