以這三個月的中期預測來看，顯著偏少的訊號仍在，尤其是四月及五月這兩個月!

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十年前和楊之遠教授合寫的文章，換個日期情境很類似啊....

春雷不響 梅雨沒雨? 動起來 正視乾旱危機
【2011/04/17 聯合報】
彭啟明／天氣風險公司總經理（台北市）
楊之遠／文化大學土地資源系副教授（台北市）

今年台灣的春雷，創下一甲子最晚的紀錄；過了幾個月，雖然有點冷，但卻風調雨順的天氣，未來可能又將面對乾旱的氣候異常隱憂，又浮上檯面。

國人通常以廿四節氣當中「驚蟄」打雷的時間為基準，在統計經驗上，如果在這期間打雷，則代表雨水充分，當年會豐收；如果晚了很久才來，代表雨水會非常缺乏，當年很有可能會發生乾旱，收成不佳。

在節氣中，「驚蟄」並非是天氣現象，而是一種「物候」特性，當三月初天氣轉暖，漸有春雷，動物入冬藏伏土中，不飲不食，稱為蟄，而驚蟄即上天以打雷驚醒蟄居動物的日子。

過去，台灣多在三月開始有打雷現象，代表冷暖空氣開始在台灣附近交會，開始有春天對流性的降雨出現。

從去年下半年到今年初，由於反聖嬰現象持續，亞洲大陸北方的高壓系統持續影響，冷空氣不斷南下，一直到四月上旬才出現明顯減弱，溫度才明顯的回溫。

雖然讓整個東亞有告別寒冬之勢，但很短暫的一周內，隨著這新一波高壓及鋒面勢力又再南下，明顯出現降溫；可惜的是，這波鋒面雲系水氣明顯較少，在中國南方有明顯的雷陣雨雨勢，但抵達台灣時的水氣相對之下仍偏少，期待最近能夠在台灣平地出現具規模打雷的機會，可能再度落空，未來兩周到四月底也不甚樂觀。

台灣在這兩個月，非常具體的展現反聖嬰春雨偏少的氣候特徵，中南部主要集水區，已有明顯旱象。展望未來梅雨季，由於這幾周，正處於一個轉換期，目前對能夠明顯解渴的梅雨季預測，充滿許多不確定性，有相當高的機會是「沒雨」的「梅雨」，或是梅雨晚到及雨水偏少的情況，值得有關單位重視，必須做最壞打算。

若是在夏季前，反聖嬰現象減緩轉趨中性，這時颱風的狀況可能轉趨正常，像前幾年颱風數偏少情況恐不再現。因此，未來除積極抗旱之外，要留意乾旱持續的時間，恐將持續到六七月，這對國人日常生活及各行各業，都將是一個很大的壓力挑戰。隨後在七八月開始亦有面臨較多或較強颱風的趨勢，隨後的防颱措施，也必須提早演練。

今年，先天環境對水資源及農業管理，已經相當不利，恐須重新檢視過去數十年台灣面臨乾旱時的各項作法，各個單位必須齊心一起動起來，例如北水南運、水源調度管理、人造雨或各種節水的措施都必須早點進行。

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抗旱 不能光靠逆轉勝
【聯合報╱彭啟明／電視氣象主播（台北市)】 2009.05.30

棒球賽最令人驚心動魄的莫過是「逆轉勝」，球是圓的，最後的大逆轉都要等到九局結束才知道。兩隊如果比數相近，翻轉的機會就較大，如果體質不良，已經大幅落後，怎麼拚也是機率低，等待的悶與苦是很艱辛的過程。因此，棒球隊平時要有好的管理訓練以培養穩定性，光靠賭一把逆轉勝都不是長久之計。

今年的天氣也是如此，「馬上晴天多」，好天氣的確多，但相對的雨量也少，今年五月在許多地方也將破紀錄，以累積雨量和歷史同期相比，到今年五月底為止大約少掉三成雨量，就算未來逐漸恢復正常，也仍偏少，況且梅雨季或是颱風雖常帶來較多的雨量，但變動性也相對較高，近十年來也呈現時多時少不穩定的特性。

梅雨、颱風都只能說是可遇不可求，就算來了，也不見得直接反應到實質降雨上，目前從各種氣候預測趨勢來看也沒有樂觀的理由。而多數水庫的水量已偏低，雖然民生用水只占一小部分，但農業休耕或是減少供水，也是必須從國庫支應龐大費用，萬一啟動大規模限水或休耕，對於最近剛有起色的經濟發展將是沉重壓力，特別是目前還有新流感等問題存在。

今年是閏五月，水利官員認為五六月的梅雨季因此會延長半個月，還期待下一波的大雨，七月也進入颱風季，這恐怕會輸到連洗澡的水都沒有。陰曆是由地球和月亮的關係來計算，陰曆十二個月平均約有三五四日，幾年要輪流閏一個月。剛好閏到五月就會延長梅雨或是空梅，這是沒有根據也不科學的說法，因為梅雨季定義的計算都是用國曆來計算，如果用地球和月亮關係可解釋梅雨，這是很怪的理論，也無法將氣候變遷等因素考慮在內，最多是地球和太陽關係的「節氣」有些關係。

馬總統年初曾說「缺水的時候會很想死，水太多也會恨死」，競選政見特別提到國人應該開始每天用水二五○公升的使用上限，以節約用水。今年先天環境對水資源管理已經相當不利，也應該有明確的行動及作法，這是啟動全民節約用水最好時機。水利單位應再積極些，可效法去年能源價格高漲時，環保署大規模推動節能減碳運動，獲致良好成效，全民節約用水也是一樣，天氣本有一定變動及不可預測性，但仍可落實到風險管理，絕不能光靠賭一把的逆轉勝。

【2009/05/30 聯合報】

【不良少年日記】寫履歷比寫信給娜塔莉波曼還難
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還沒開始面試，我已經望著這張履歷表發呆了二十分鐘，有好多空格我不知道怎麼填，只好盯著牆壁放空還幫他們打死了一隻蚊子。
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「請列出你的優缺點各三項」，這該怎麼寫？優點就是誠實、講話一針見血、敢跟主管頂嘴，但這沒辦法寫，因為職場上不需要這樣的人。缺點就是厭世、愛恨分明、不擅長和小孩相處，但這也絕對不能寫，因為沒人想要這樣的同事，況且我今天應徵的職務是兒童美語教師。
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「請寫下你對這項職務的期待」，我只希望公司不會跟員工錙銖必較，不要訂奇怪的規定讓員工罰錢，不要隨便凹人免費加班，不要再把我們當免洗筷，但這些寫下去就真的掰了。「請寫下對此工作展望及未來進修計畫」，希望它能夠給我錢繳房租，三餐溫飽，偶爾午餐吃超過 100 元也不會心疼，至於對這職務的期待值是零，公司有沒有賺錢也不甘我的事。
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眼看填寫時間已超過太久，我決定裝作沒看到這些空格就交卷，沒想到被櫃台小姐整張退回。「背後還有很多空格要繼續填完喔。」天啊，你們這些已經在上班的人當初到底是如何得到工作？都還沒開始面試，寫履歷表已經比申請巴基斯坦簽證或寫信給娜塔莉波曼請她回信還要難了。
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🔍️ 專欄全文請見：https://bit.ly/3bLduM5
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面試結束後我騎車回家，經過蘆洲的堤防，一堆正要下班的機車騎士們從我身旁呼嘯而過，真羨慕他們，每天有錢可以賺，還有活著的意義。剛才面試又被打槍，還浪費了我一個半小時，但現在夕陽餘暉照在我身上，美到彷彿是電影的一幕，這就是宇宙給我最溫馨的諷刺。有個聲音突然閃過我念頭：「我現在是在人生的谷底嗎? 」當然不是，因為還會再繼續走下坡也說不定。
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「我們公司可能不適合你。」
「你的學經歷對我們的職位來說大材小用。」
「你的英文真的很好，但我們需要的是比較活潑的教法，很抱歉。」
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這些話在我腦海裡迴盪著，每一句都在跟我說：沒有人要用我，因為我就是不夠好。我是找不到工作的魯蛇，連在履歷表寫假話都不會。我是對社會毫無貢獻的廢人，不會生產只會消費。都念到大學畢業還找不到工作真是笑死人了。

#狂風暴雨不專業專訪 #達叔

那天跟達叔約在北風社，藉機踩點慕名已久的店。
從念的科系，到後來做的一些事情......整個聊天過程最精彩的部分都是一些案件，全都無法收錄，有興趣有交情請自己去騷擾達叔（誤）。
因為彼此活躍的領域比較近，寫稿的時候反而不知從何著手，很多東西太理所當然或感到瑣碎，成為一種挑戰。只好難得的開了瓶餞男醋女，蠻適合寫達叔的稿呀。

吳達彥，人稱達叔，意識不能音樂祭主辦人，鯨魚號樂團吉他手，任職於法律事務所，擅長著作權法、商標法等相關領域。獨立音樂圈遇到相關法律問題時，時常會向他求援，近來也客座 podcast 「 IndieFucks 硬幹」法律專長嘉賓。

大概是因為達叔自己也訪過別人的關係，他切入得太快，直接從自己的學歷講起：台大資管系、台大科法所。
以前不認識他時，總聽人說他在台大待好久，待到成為一個傳奇，也沒有人說得清楚到底是多久。
「我都笑說自己熱音系、資管社，待在熱音社的時間比系上長很多。」

達叔國高中唸私立學校，很憧憬大學的社團生活，也因為曾是五迷（在此「五」＝五月天），就順勢加入台大椰風熱音社。
進入玩團的世界後，大學選了著作權法的相關課程，希望能幫助身邊的音樂人朋友解決一些問題，研究所選擇唸科法所，全名為：科際整合法律學研究所，大概也是這個想法的延伸。

「那時候面試科法所，要有個比較好聽的理由，我就說是因為有玩音樂又唸資管，想回饋社會。」

在這點上達叔的確也是身體力行，大家遇到發行合約、商標問題、各種法律碰撞，總是會先想到他。
因為做法律研究區塊鏈而接觸到柏蒼，後來又因為音樂節四處拉贊找到了柏蒼參與的「Our Song」app，和他們團隊成了日常幹話群組後，達叔也就順勢客座了其相關品牌podcast「IndieFucks 硬幹」的嘉賓，像是在EP7中和 老王樂隊 、法律白話文一起探討商標法，也在其他集數跟 呱吉 、 法律白話文運動 Plain Law Movement 一起聊了著作權集管團體。

上述應該就夠忙了，身為一個有玩團有伴侶的上班族律師，人生應該是夠滿了。但我真正認識達叔的原因，是因為他同時是一個台北小型音樂節「意識不能」的主辦人。

意識不能要從第0屆開始算起——當時還不叫意識不能，是「醉生夢死林森北」。
我有一票因為打手遊混咖啡店認識的朋友，團名 川秋沙 Goosander 的前輩們有去演，回來之後在群組一直說有多好玩多好玩。
當時就有點心癢難耐，後來因為瑪啡因的吉他手也是台大椰風的成員、也認識達叔，瑪啡因也算是個迷幻團體（？），就參演了意識不能第一屆，至今每屆都有參與到。

達叔說，當初是他之前的團「50Hz」在找巡演的場地，看到延聲音樂的大廳似乎辦過一些有趣的演出，場租也蠻友善，有個5、6團一起分就能吃下。當時在當替代役的他搞著搞著，就搞出一個音樂節來了，從5、6團擴張到13、14團，以老鼠會的作法一起分攤票房成本壓力，也就cover過去。這是這個音樂節的另個特色，參與團體包下一部分的票房、負擔幾張票，能稍微分擔主辦單位的壓力，演出者也會因販售的票數而有不同的獲利，是建立於跟主辦單位互利互信上、與一般大型音樂祭不同的做法。
（簡而言之就是直銷上下線賣票，夠挺才跟進）
後來正式的第一屆意識不能誕生了，變成兩天的雙舞台演出——「只有一個舞台，setting時間有點無聊，那就把練團室弄成另一個舞台吧。」

夢想就是這樣擴張的啊。
成本也是呢。

這個故事的發展路線一點也不陌生，第二屆的意識不能有了午夜場，第三屆的意識不能除了週六週日外，增加了週五的演出。
選團上，達叔很任性的照著自己的品味，瞪鞋、迷幻、後搖、龐克、實驗電子......知名度很其次，甚至當時的演出精緻度、演奏能力也不是首要，呈現的氛圍以及潛在的發展性才是重點。
第二屆開始的午夜場「睡眠不能招待所」除了演出外，位在林森北的音樂節發展出自己的風格，不管是林森北酒店文化講座、BDSM 繩缚師現場開課、卡拉OK歡唱，都極具特色。

「有時候我會覺得我喜歡辦活動大於彈琴。」達叔在整個訪談說了兩、三次這句話，看起來有點像甜蜜的苦惱。
他說認識的人多了、看表演久了，腦袋有時就會迸出奇怪的點子，不去執行放在那裡就是會不太舒服，觸發聯想的時候甚至會分心無法投入看表演、或該睡覺時腦袋轉過頭。而玩團是一個集合體，總有很多事情要協調進而妥協，但野花惹吵（意識不能的主辦單位名稱）就是可以讓他很任性的做。

正職工作為律師的達叔，收入足以維持自己想要的物質生活，但屬於自己的時間變得瑣碎，也就更珍惜每個施力點。
他說玩團跟辦音樂節，是一種有在掌握自己人生的感覺。

他說，這個圈子的輪替很快，二、三年沒參與，無論是看團還是玩團，臉孔就會完全換一波，離開的人總是就很難回來了。很多大學時期演奏能力比他好的人，畢業後一開始可能只是工作忙，後來也就漸行漸遠。這種例子看多了，心裡總是會有個恐懼：是不是自己也會這樣？
於是達叔有點故意的不斷把時間、金錢、生活圈都砸在獨立音樂文化相關上，直到難以想像離開。

「這個現在是我生命中重要的一塊，跟綁定一樣。」

聊到未來的展望，達叔說當初辦音樂節，其中一部分的原因是有太多想看的團，可萬萬沒想到辦音樂節，自己根本不可能有時間看演出。
「我現在的夢想就是培養出下一代的野花惹吵，讓我可以有時間看團。」

野花惹吵的組成以達叔為核心：固定合作的硬體統籌、實體場佈設計、平面視覺設計、達叔偷偷寄與厚望的幾個年輕小朋友......最讓人印象深刻的是，當年在椰風熱音的護理師朋友，往年都是意識不能的現場執行（aka現場大總管），去年她人在澳洲實習，還特地買機票回台坐鎮。

除了達叔本人妄想能退居幕後當董事、希望能培養新生代外，接下來野花惹吵也有籌備小誌的計畫：小誌的神秘感、可以任性的發揮，十分符合達叔的喜好。內容目前預計是效果器宅的訪問，有興趣的人敬請期待。

最後，依照慣例，我問了達叔對於狂風暴雨的想法。
他說《雨》是他近期聽過私密感最重的作品，很適合一個人在家聽。
「會很憂鬱吧。」我笑著說，其實是想閃躲「了解這份作品在人心中的重量」產生的各種情緒。
「憂鬱嗎？應該是......」他說了一個形容詞，我現在卻怎麼也想不起來，錄音也正好沒錄到這段。

他說狂風暴雨是一種燃燒殆盡的展現，卻在歌詞中感覺到一種保持距離的溫柔，像傾慕、像暗戀，是很強烈同時溫柔的意象。
「細思極美。」他是這樣說的。

期待微小的、冷門的、邊緣的選擇，還是成立於世上。
如同每年撐過年末的壓力爆炸後，我總特別期待年初去意識不能表演、喝酒玩耍。
期待數量與規模不再是至上的追求，收益與結果也不是。
那只是眾多的評估面向之一，此外還有更多層面，更加有趣、更加吸引人。
總有些喜歡是綁定的。

有緣的話今年意識不能現場見啦～

👨‍💼 達叔 from 野花惹吵、 Whale Done 鯨魚號
📷 meng
✍️ 好笑

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