未来を見よ、苦境にある人にこそ投資せよ。 大切なのは、不労取得を得ることではない。 投資家的に考える、ということなのだ。 「投機家」ではなく、 真の意味での「投資家」になることだ。 一攫千金を狙うのではなく、 自分の時間と労力、そして才能を、 何につぎ込めば、そのリターンとマネタイズ＝回収できるのかを真剣に考えよ、ということなのだ。 歴史が大きく変わる戦いにおいて、ゲリラが正規軍に敗北したことはない。 251,7,8 コモディティ化から脱せよ！ スペックが明確に定義できるもの。 コモディティ化していないものとは、個性があり差別化されるもの。 コモディティ化を防ぐための方法が投資家的な発想を身につけているということである。 ◆コモディティ化を脱する思考法 投資家的な発想とは？ 未来を予測しながら、その未来に自分自身が関わっていくこと２５２ であり、 本当の投資とは？ 「投資」とは、お金を投資することだと一般的に思われているが、本質的な「投資」とは、自分の労働力や時間、人間関係を投資することでもある。２４７ ということである。 つまりは、 主体的に変化に投資し、自らが変化を生み出す核となるということである。 ひとことで言うと、 変化を生み出せる人材であるために 自分の頭で考えること２６９ 自分で調べて結論を出す２７１ ことであり、 投資家として生きるということは、「資本を所有して、それを自分のために適切な機会に投資する」ということだ。２１７ ◆コモディティ化を脱するじぶんづくりとは？ スペシャリティであること 個性化＝差別化されている自分であること それには、 ◉スペシャリティを知り、自らがスペシャリティであることが必要となる。 スペシャリティだけが生き残る。３８ 個性のないものは、 すべてコモディティなのである。３１ 分からない差異は、差異ではない。６７ 企業、個人にとって重要なのは、 「コモディティにならないようにすること」なのだ。３５ スペシャリティとは、専門性、特殊性、特色などを意味する英単語だが、要するに「ほかの人には代えられない、唯一の人物（とその仕事）」「ほかのものではない代替することができない、唯一のもの」のことである。 概念としてコモディティの正反対といえる。３９ つまりは、 投資家的な発想を持った生き方をし 自らを差別化された状態に持って行けと言うことだ。 その他、ポイントは9/20noteをチェック✅ コメントいつもありがとうございます😊 ひとつひとつまごころ込めて返信します。お気軽にどうぞ🙇‍♂️ フォローもお気軽にどうぞ🥺 シェア📱📲⌚️ タグ付け🏷 お気軽に🕹 #瀧本哲史 #僕は君たちに武器を配りたい #生き方 #働き方 #ビジネス書 #読書 #読了 #読書記録 #読書好きな人と繋がりたい #本 #本の虫 #本好きな人と繋がりたい #book #bookstagram #活字中毒

｜#公眾外交事件簿 031 📂事件代號：台劇外交 🔎涉案國家：台灣 📆案發時間：2001年至今 你最近有追 #台劇 嗎？近年來台劇大爆發，劇情與題材都更趨多元，例如：《#麻醉風暴》、《#通靈少女》、《#我們與惡的距離》，到近期的《#俗女養成記》與《#斯卡羅》等等，都掀起一波台劇討論潮。 一部成功的 #連續劇，不僅能帶來經濟效益，甚至還可以成為人們心中的國家形象，今天就一起來看看連續劇如何成為國家展開公眾外交的軟實力吧！ 🇹🇼追劇力量大！這些國家透過連續劇發揮軟實力 你知道嗎？許多以出產連續劇聞名的國家，都藉此展開公眾外交，例如： 👉#日劇🇯🇵：1990年後期，全球化浪潮席捲世界，#日本 調整外交策略，專注於展現日本特色的內容產業，以成為後現代文化先驅，包括日劇、動漫、音樂等。當時正逢台灣有線電視興起，日劇代替了後繼無力的港劇，帶著日本的景色、配樂、價值觀進入每個家庭的電視頻道，加深年輕人對日本的憧憬。 👉#韓劇🇰🇷：#韓國 政府大力支持文化產業以來，韓流產品不僅是娛樂，更是傳播韓國文化與國家形象的利器。例如，韓劇《#太陽的後裔》作為文化外交的工具，劇中即展現13個韓國文化元素：服從長輩與權威的價值觀、愛國主義、紀律、韓國品牌等。 👉#土耳其劇🇹🇷：#土耳其 是僅次於美國的第二大電視劇出口國，連續劇也成為土耳其的公眾外交工具，向世界展示結合了伊斯蘭道德與現代步調的土式生活，尤其是試圖對阿拉伯國家重現鄂圖曼榮光的歷史劇。此外，土劇還有其他的多元題材吸引觀眾共鳴，如：移民、貧窮、性別議題，因而在中東國家、中亞國家、巴爾幹半島、中南美洲都廣受歡迎，其中一部《伊斯坦堡新娘》(Evermore) 甚至在 #以色列 這個敵對國家爆紅，獲得以色列報紙評論：「無論是線上或電視播放，土耳其電視劇正在實現外交無法做到的事情——拓展土耳其流行文化，並建立文化橋樑。」 🇹🇼從《#流星花園》到《#犀利人妻》，台劇漸成公眾外交一環 2001 年，改編自日本漫畫的台劇《流星花園》爆紅，不只風靡東亞與東南亞，甚至紅回日本，在 15 家日本電視台播出，從中誕生的男團 #F4 也在日本武道館開唱。 當時台灣外交部邀請 F4 擔任觀光大使，各國粉絲組團來台，一年至少為台灣觀光進帳10 億元。2003 年，F4 在 #印尼 舉辦兩場演唱會，7 萬張門票秒速售罄，黃牛票叫價一張高達台幣2萬4千元，當時的 #印尼正副總統 亦親臨觀賞；同年，成員 #言承旭 到菲律賓時也受到 #菲律賓總統 接待。 雖然《流星花園》源於日本，後來也受各國翻拍，但對東南亞民眾而言，台版《流星花園》才是最經典的版本。此後台灣掀起偶像劇熱潮，也更重視國際市場。 2013 年，台灣外交部開始調查最多友邦所在的 #中南美洲國家 節目偏好，並邀請當地電視台和流行文化專家評選台劇，最終在 2015 年推出《犀利人妻》西班牙語版，送進中南美洲 13 個國家，獲得好評與高收視率。當時的外交部常務次長史亞平表示：「這是外交部第一次選擇以 #偶像劇 的方式展開外交，也希望協助台灣影視業者拓展全球超過 4 億人口的西語市場。」2016年，《#16個夏天》也跟著進軍中南美洲。 《洛杉磯時報》專欄評論：「由於台灣的國家地位仍存在爭議，沒有與大國的正式外交關係，也缺少聯合國等國際組織的成員資格，台灣政府開始嘗試新戰略：連續劇外交。」當時的駐洛杉磯台北經濟文化辦事處處長夏季昌表示：「如果我們每天談政治，沒人會想聽；但透過文化，就能縮短台灣與其他國家的距離。」 英國公眾外交學者任格雷 (Gary Rawnsley) 認為，「軟實力」一直在台灣國際政治裡佔據重要角色。「2013年，當時台灣總統 #馬英九 對中國採取友好態度，展示軟實力的方式聚焦於『中華文化』，將台灣定位為『中華傳統文化的保存者。』」《犀利人妻》之所以脫穎而出，除了劇中大量台灣景點，其傳統家庭觀也與中南美洲的傳統觀念契合。 🇹🇼數位外交小隊觀察筆記 隨著網路科技發展，2009年，美國公眾外交學者尼古拉斯 (Nicholas Cull) 擴大「公眾外交」的定義，提出「新公眾外交」： 👉公眾外交行為者，不再僅限於國家政府，還包括非政府組織與跨國企業 👉國際行為者用來與各國人民溝通的機制已轉為利用新全球科技與網路 👉大量使用市場行銷方法取代過去的政治宣傳，強調運用軟實力與塑造品牌 👉有別於過去由上而下傳遞訊息，新公眾外交特別強調與外國受眾之間建立關係 今天的事件簿，我們可以看見台劇從曇花一現的爆紅，到政府開始有意識地推廣台劇。隨著政策方向轉換，台灣的軟實力定位從「中華文化的保存者」，變成了「多元文化的熔爐」，近年的作品如《通靈少女》、《俗女養成記》、《斯卡羅》等，都是台灣本土特色極為明顯的故事。 上週，台灣的國際影音串流平台「Taiwanplus」正式開播，將以英文字幕獨家向全球觀眾播映《斯卡羅》；而《俗女養成記》與《我們與惡的距離》皆在印尼影劇榜上有名，前者收視率更僅次於當地本土劇。 究竟我們是否能透過台劇成功發揚「愈在地，愈國際」，繼而建立外人對台灣更多的印象呢？就讓我們一起期待吧！ 👉定期定額，支持我們與世界交朋友、培訓公民外交人才：@digidiplolab

你想過要經營「一人公司嗎」？ 開公司？當老闆？這在你的人生規劃中嗎？ 為什麼大家都在提倡一人公司，如果要做一人公司,這幾件事你要先搞懂。 🎯一人公司不是擺脫老闆的解法 創業的風氣越來越盛行，但並不代表這對每一個人都是一個好選項。「都要賣命，為什麼不替自己賣命」這句話也真的是害死不少人，因為你並不知道你的老闆需要承受多少壓力，當你自己一個人創業時不會有人替你處理薪水福利、沒人幫你培訓規劃、當你決定替自己賣命前先想想你有沒有這個能力或是你真的想要這樣做嗎？ 不是解法因為你可能不是想當老闆，而是想當一個任性的員工。 🎯尋找你的經營甜蜜點 創業就是多重身分的角力戰，你是股東是老闆也是員工。 股東想要成長要利潤、老闆要永續經營要維持創業理念、員工想要穩定收入還要擁有自己的人生。你說創業難不難？ 而一人公司我覺得有一個很大的重點就是，比起營收成長更重要的是找出你經營的甜蜜點。 如何在這三角關係中尋找一個平衡，其實更是一人公司需要思考的。如果你創業是為了追求大營收也許一人公司不是你最佳選擇。 🎯很忙怎麼辦？要擴大嗎？ 就算是一人公司，也不代表你所有事情都要自己執行。 透過外部團隊或是協力廠商解決你的問題也是個好方法。 一人公司有個簡單的概念是，他是一個質疑成長的企業。不是說營收高不好，而是成長並不一定是永遠有利的事情。之前也聽過朋友分享他自己的經驗，公司還小的時候一年營業額五百萬淨利高達五成，隔年決定擴大部門經營，營收突破一千五百萬但淨利卻降到只剩三成不到，有時候成長不依定是最有利的選擇。 🎯其實每個人都是一人公司 公司內的每一位員工也都是在追求自己的利益最大化，這點就跟一人公司的理念不謀而合。大家都說一人公司就是小而美，雖然小但營收及生活它平衡的很好。即使在不同的工作結構下你也依然有責任定義自己的成功並且實現它。 雖著科技網路進步創業這個選項已經不像以前一樣遙不可及，擁有專業的人肯定能更容易成為一人公司，但執行之前要想清除，這是你想要的嗎？開始經營之後也要知道質疑成長這件事，因為成長對於一人公司來說不一定會成為最佳選項。 你目前也是一人公司嗎？還是也想成為一人公司呢？歡迎留言和我交流你的想法～ 新朋友也記得追蹤我們 @mofans_2020 才不會錯過任何新貼文！ #一人公司#開公司#老闆#創業#經營#理念#營業額#工作#逃避#心態#成長#學習#努力#工作室#自媒體#經營者#墨樊創顧#我媽叫我不要創業