[爆卦]在職證明英文香港是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在職證明英文香港 在 夜夜-YaYa Instagram 的最讚貼文

2020-05-01 17:04:15

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  • 在職證明英文香港 在 張之豪 Facebook 的最讚貼文

    2021-08-02 20:48:24
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    在天與地之間,你會選哪一個?

    你有一雙天使翅膀,可以往最高的天際飛翔,你會繼續飛,還是會給其它的孩子一雙翅膀,讓他們也變成天使,也敢飛,也能飛?

    小戴把她職業生涯最精華的時刻,獻給了我們。

    2017,戴資穎,23歲,達到她羽球職業生涯前所未有的巔峰。

    2006,她才12歲,就打到台灣全國乙組冠軍,成為甲組國手,征服國際賽事,到了2016-2017左右,她達到最巔峰,各國舉辦的頂級超級賽,印尼、丹麥、香港、世羽聯、全英羽、馬來西亞、新加坡、亞錦賽,四處征戰,四處奪冠,到哪裡都所向披靡、一路連莊。

    白目的外行人,會問白目的問題。

    2018年,小戴得到亞運金牌後,一名中国記者提問,「妳長時間排名世界第一,但是在這個比賽前,還沒拿到大賽冠軍證明自己。你心急嗎?你覺得這是對全世界球迷、對自己最好的證明嗎?」

    小戴說「沒有什麼需不需要證明,就是這樣子比賽,贏了就贏了,輸了就輸了。」

    小戴不需要再更多的頭銜證明什麼,在頂尖運動員的世界裡,她的對手,就是寥寥數人,我們在重大賽事裡,看到前八強、前四強的,就這些人。

    冠亞軍,對最頂尖的選手來說,就是當天的狀況是不是最佳的問題罷了。

    這也是為什麼,我們看到在奧運裡的各國國手,為何對對手總是充滿敬意,因為,在他們的頂尖世界裡,華山論劍,就是這幾大高手的對決,彼此都是可敬的對手,也是學習的對象,洪七公一次比式輸給了歐陽鋒,不表示洪七公不是絕世高手。

    高手彼此之間是尊重,圍觀的人怎麼看,就是國民素質問題,大家心理有數。

    但離開了頂級運動員的世界,那個庸俗的「大賽冠軍證明」的標準,仍然是看熱鬧的外人才看懂的東西。

    大賽,指的是什麼?

    在羽球界,所謂大賽,就是羽球界唯二的一級賽事,「世錦賽」與「奧運」。

    世錦賽攸關積分,拿下世錦賽冠軍,就是「大賽冠軍的證明」。

    小戴最巔峰的2017年,她確實曾經可以參加世錦賽,也最有機會拿下冠軍,要這些外行人閉嘴。

    但小戴沒有。

    為什麼?

    因為 2017 的同時間,台灣在舉辦「世界大學運動會」,也就是「世大運」。

    「世錦賽」與「世大運」,兩個賽事撞期,一個是高額積分、高額獎金,個人羽球生涯的最高成就,一個是把榮耀留在主場台灣。

    對很多人來說,這兩個比較,根本不用思考,一定是世錦賽。

    請注意,只為自己著想,並沒有錯,每個人都該認真經營自己的人生,尤其職業選手生涯只有短短幾年的運動員。

    當時甚至有一個泛藍的名嘴說,戴資穎捨棄世錦賽,去打世大運,根本就是叫李遠哲去背九九乘法表。

    但是,小戴的心裡想的,不只是她自己。

    針對選擇世大運,放棄世錦賽,小戴說:

    「台灣很難得辦一個大型運動賽會,我覺得我一定要留下來,跟著大家,跟著其他選手,一起去支持這個比賽,希望可以把最好的成績留在台灣。」

    「在台灣比賽,我覺得非常好,因為會有很多人來看,而且會有很多人,去支持,然後看到所有選手,可以在台灣的場上發揮,我覺得任何的單項,都是非常需要被支持的。」

    在台灣難得主辦的大型運動賽事,小戴身為台灣出身的羽球世界冠軍,她要把獎盃留在台灣。在這個多數人看熱鬧,體育發展還有很大進步空間,各種條件都不利的台灣,她希望透過她的參與,讓更多台灣人,看見台灣的頂尖運動選手,在各個單項運動裡,展現出最好的自我。

    到國外去征戰,得到的是羽球圈內人的關注與肯定。

    留在台灣,參加世大運,是讓所有的台灣人參與在其中,讓台灣人看到。

    在台灣的孩子心中,種下一顆顆的種籽,不論是啟發人去追求自己的夢想,啟發她拾起球拍,或是穿上柔道服,或是踏上田徑場,或是穿上拳擊手套,或是踏上投手丘。

    甚或是啟發我們政治人物、公共事務的參與者,更去實質投身台灣體育改革。

    這些,都是那個選擇放棄世錦賽,投入世大運的小戴,所應該掀起的漣漪。

    前天是李登輝前總統的辭世週年,台灣體育界的改革與被重視,正是從李前總統把體育政務,從體育司,提升為體委會開始的。

    李前總統也在晚年,提出了「我不是我的我」這個概念,一言蔽之,就是在「個人私利」之上,「給自己更高層次的動機」之意。

    小戴在23歲那一年,在自己職業生涯最巔峰的時刻,選擇了台灣,就是這個更高層次的動機。

    今年,小戴已經27歲,在職業運動員的生涯裡,已經在與時間賽跑。天才型的新人輩出,甚至這次的女單羽球冠軍,中国的陳雨菲,幾乎就是以戴資穎為唯一假想敵在訓練自我。

    這次奧運,小戴征戰奧運金牌,為了她自己嗎?這就像世錦賽一樣,小戴不需要證明什麼。

    但為台灣多拿下一面奧運金牌,卻是在理當最平等的國際賽事裡,卻仍必須被稱為「Chinese Taipei」的台灣,很需要的。

    我輩的台灣政治人,不需要因此己願他力,把什麼政治的重擔放在小戴身上,但小戴確實不曾在這些訪談裡,說她要最好的成績留在「中華台北」,是吧?

    對小戴昨晚的比賽,再說什麼誰失誤太多,這些都是很多餘的,難道小戴十幾年的職業羽球生涯裡,是靠我們這些羽球外行人來幫忙出什麼偉大的見解而成為羽球女帝的嗎?

    英文裡有一句話說,我沒有教你怎麼做你的工作,也請你不要來教我怎麼做我的工作。

    如果我們要以小戴作為一個故事,我們該傳頌的,是台灣曾經有個世界頂級的人,在她最可能接觸到天空的時候,把溫暖留給了這塊土地,讓每個孩子,都勇敢作夢。

    無須,也不要,再加諸什麼期待與壓力在小戴身上,從小戴身上,我們該看到的是,她為台灣做了這麼多,那麼,我們每個人,又能為台灣做什麼?

    小戴接下來要不要、該不該繼續征戰下屆的奧運,那是她的決定。

    我們該做的,是不論如何,都全力、毫無保留地,支持她。

    小戴加油,我們永遠支持你。

    照片來源: 戴資穎/ Tai Tzu Ying

    基隆市議員 張之豪

  • 在職證明英文香港 在 有故事的旅人 (澳洲首都不是悉尼) Facebook 的最讚貼文

    2020-05-25 20:00:01
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    【若當天沒有這樣子的決定,就沒有今天這樣子的你】

    「Everything is connected.」

    這是德國科幻劇集《闇》(Dark)宣傳用語,超越多個時空,你所作的每個決定、遇上的每個人物,都足以影響往後幾個時空,這到底是蝴蝶效應還是冥冥中自有主宰,還未到第三季我答不到你,但即使這是命中注定的一切,這段人生旅途,還是要由你去發掘。

    你信命嗎?我信。

    早前因點事陷入了低潮,幾個友人都推薦同一個算命師傅給我,巧合至此,抱著獵奇心態去看,又真有趣。我非沒有做過算命,都是作個參考,信則有不信則無。又或說,樂觀一點,信你想相信,不好的,就別刻意放在心上,信到十足十。

    不過,這個師傅就太厲害,感覺有如在看魔術般,在你還沒有說任何話前,已把過往的一切準確說出,就連年份、日子,一些已經忘記了的事情,都能精準的批算。有說去看「算命」千萬別先說太多,對於一些江湖術士,事前說得太多,那根本就是場心理戰,對方會用言語藝術,說些你想聽的說話。這一次,我沒有說過任何話,對方就能準確說出一切,甚至連你最近發生的事、牽涉到的人物背景都能說出,感覺你的前半生都給別人看光光,如同魔法般,嘆為觀止得有點可怕。

    前半輩子沒有走過甚麼運,師傅說來都一副「I know that feel bro」語氣,過去別回頭看,未來怎樣才最重要。對感情、對事業,哪些人看似再沒希望也值得把握,請別輕言放手,未來或有逆轉機會、哪些工作再沒興趣,其實沒有試過不代表毫無價值,都值得試試、哪些曾放低了的興趣值得重拾、哪些你從沒想過的方向何不試試、哪些你執意的範疇不如算罷... 信與不信、做與不做,當然後天你還有自己的決定權,可對方總算給了一個方向:人生很多你搞不清的事情,到底值得堅持或放手。未來還未到,沒有人會知道發生甚麼事,準與不準,大抵到你躺進棺材那天才會知道,但這些「算命」總算有個參考價值。

    師傅說到一些「連鎖關係」的東西,又令我覺得很有玩味。過去的運程未必算好,但過去許多抉擇、許多意外,回想起來又沒有做錯。

    還記得中學時代,我立心要去讀電影,天知道英文只有個E(對,我英文只有E,很多朋友都很愕然,自問今時今日英語能力我極有信心,只能說我不懂考試),當年的電影系因為英語不佳沒收我,誤打誤撞理應英語水平要求更高的酒店管理系,竟然就收了我。

    挑酒店管理,又是個美麗的緣份。事緣高中時期的我極無信心,挑選都是一堆沒有甚麼要求的學科。當時老師的意見是,別沒太信心,放一兩個收分高點的學科吧,看看哪個有興趣?我當時就選了酒店管理,沒有甚麼興趣不興趣,就是覺得好像很好玩。結果,除了英文外,我其他科目的成績是我七年中學生涯從沒想過的亮麗,電影不收,我就入了酒店管理,成就了今天的我。

    如沒有酒店管理系,我不會涉獵到旅遊,也不會認識到有樣叫「Working holiday」的東西,亦不會認識到一個令我受傷的人決心要離開香港;假若沒有Working holiday,這個專頁不會出現,我都不會出書,事後又不會做到旅遊記者。中學時期的我,並非善於溝通的人,要我像十幾次分享會對著百多人聊兩個小時、面對著陌生人總有辦法ice breaking,肯定沒有可能。幸虧我在大學時期這學科的見聞,又去了Working holiday再做了旅遊記者,得不斷跟陌生人「Social」,否則,我相信今天還是一個「超級毒L」。回想起那一切,你小時候曾誤以為自己的路一定要怎樣怎樣走,可就是命運之神一個小小的扭轉,有條你從沒想過的旅途,你的一生從此改變了。

    若當天的我,英文有了個C,真入了電影系,今天的我會更「霉」,還是更璀璨?

    師傅又很精準的算出了我事業運不濟,遇上的公司最終都是結業、破產、遇上官司等等,令我身不由己職場飄泊,又間接令我發掘到更多可能性,再遇上一些你生命中很重要的人,這一切細節竟又能準確說出。這些年來在職場上都是帶點倒霉,可若非我不斷遇上公司結業裁員等等,或許很多事情我都沒有時間做,遇不上某些人、做不到某些你一生難忘的活動、去不到某些你從沒想過的地方。或許,這一些不能帶給我直接的財運或事業運,但凡此種種,都徹底改變了我的人生。

    假如,我的仕途一帆風順,從沒有遇過甚麼「運滯」,甚至畢業後第一份工就做到今天,或許今天我已經當上了高層,有著高薪厚職,卻抹殺了我這些年來的一切經歷,那些在社會、在世界各地的見聞、認識過的人性光輝與陰暗,我的人生還會這樣精彩嗎?

    師傅表示:你的人生從來沒有走過運,一次大運都沒有,坦言未必人人受得住,誇張點說,可能別人已經熬不住自殺身亡了,你能夠捱得過這極限,證明你夠命硬,未來總能撐得過去。

    說來好像有點悲情,卻又帶點樂觀。

    臨行前,師傅再三叮囑要我把握那個誰、把握甚麼工作、把握甚麼興趣,這些人和事,這刻的我覺得怎也沒有可能發生,也看不到有甚麼希望可言,但師傅抱著一副「天機不可洩露」模樣,堅持下去,總會遇上你意想不到的吉星拱照。悲觀點聽或會覺得師傅隨時讓你「搭沉船」、樂觀點就讓你體驗到人生另一波驚喜。世事沒有永遠的不可能,日後回想,可能又會覺得「everything is connected」。

    你可以想,命運之神給你的劇本可能早已注定無法改變,也可以想,過去你依著命運之神的劇本走了幾十年,師傅為你看破了一點天機,你可活出自己的劇本了。

    圖為大學時期Field trip的一張「崩壞照」,從前的我,拍照總是生硬地站著沒有表情,就是這一科的大學生活令我活潑起來,而從前的我,想也沒有想過會去埃及。假如,當天沒有讀到這一科,大抵我一生都不會想過要去埃及旅遊吧?

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  • 在職證明英文香港 在 Eric Fan 范健文 Facebook 的精選貼文

    2020-03-18 17:54:34
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    2020年中電之「全❤傳電」計劃開始接受會員/合資格人士申請

    成功申請之中電用戶會員/合資格人士,將獲得一次性港幣$500之電費資助

    申請日期:
    2020年3月16日至9月30日

    中電預計發放資助日期:
    第一階段:暫定於2020年8月
    第二階段:暫定於2020年12月

    受惠人士包括:

    類別一
    年滿65歲或以上獨居/雙老長者
    正領取以下其中一個津貼;
    i )綜合社會保障援助計劃

    ii )高額/普通長者生活津貼

    類別二
    低收入家庭
    正領取以下其中一個津貼;
    i )在職家庭津貼計劃

    ii )綜合社會保障援助計劃

    iii )全額學校書簿津貼計劃

    類別三
    殘疾人士
    正領取以下其中一項;
    i )殘疾人士登記證

    ii )綜合社會保障援助下的交通補助金計劃

    iii )公共福利金計劃的傷殘津貼

    申請者需提交以下文件:
    1. 中電電費單副本(中電註冊賬戶);
    2. 殘疾證副本;
    3. 英文姓名 ;
    4.香港身份證號碼;
    5. 居住地址;
    6. 根據不同申請類別提供相關的證明文件編號(必須填寫完整文件號碼)

    截止日期:2020年09月30日

    備註:名額有限,(按中電發出滿額通知為準)

    查詢/報名:有興趣會員/合資格人士,可聯絡本會職員黎姑娘 (短訊/Whatsapp:54481311)

  • 在職證明英文香港 在 啟點文化 Youtube 的最佳貼文

    2018-05-07 19:00:07

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    以下為本段內容文稿:

    歡迎來到一天聽一點,今天要跟你分享這個主題,叫做『如何成為一個有價值的幕僚』,這一段內容特別製作分享給那些你可能已經經過了菜鳥的階段,你有一定的工作能力跟歷練,正因為你過去的表現受到了肯定,所以開始被提拔到老闆的身旁,然後呢老闆開始會把你視作一個重要的幫手,那這個時候呢你可能就要陪伴老闆一起去做很多的資料匯整、彙報,甚至於要陪伴老闆去走過那決策的過程。

    那在我實際的教學經驗當中,很多人到了這個位置哦,他有一個很大的適應不良的狀況,叫做他覺得他過去做得好的地方,反而因為跟在老闆身旁那些原本的優點,反而造成了他的缺點或者負擔,怎麼說呢?

    這些朋友呢或許你就是喔!他們遇到最大的困擾就在於,他發現他自己在提案、在思考事情,或者是在交報告給老闆的時候,他能夠做出很優質的提案,但是在時間上總是晚一步。

    我常常會有這種感覺喔,就是你提出來的案子如果不OK也就算了,代表你的專業啊,或者是你的能力啊、你的判斷有問題。

    可是最令人遺憾的是你的專業、你的能力、你的判斷沒有問題,事後證明、注意聽喔,事後證明你的提案都是OK的,而且是一個其實是很好的案子,而且是結果會非常好的那種狀況。

    結果呢他錯都錯在什麼?錯在「時機」,也就說終於你呈上去的時候,老闆已經不需要了,那這個其實是令人挺遺憾的喔。

    那我發現這樣的朋友,經常會有一個迷思,他們的迷思是什麼?
    他們常常會以為老闆需要的是一個「完整且完美」的資料。並且從這些「完整且完美」的資料裡面去選出「最好」的方案!

    為什麼我說這是迷思呢?你可能聽到這邊那老闆難道要的不是「完整」又「完美」的東西嗎?老闆要的難道不是「最好」的方案嗎?難道老闆要的是「不完整又不完美」而且是比較差的嗎?

    當然不是這樣,如果你剛剛有那樣的OS的話,這意味著你的思考陷入了二分法,非黑即白,事實上你要把自己放到老闆的位置,老闆位置,他要的是完整且完美嗎?
    你想想看喔,對老闆來說,他對每一個方案、每一個事件,他都要進行完整且周延的分析,這對老闆來說是很大很大的負擔,不管是時間上的負擔,還是心理上的負擔,不要說什麼有時候你出去買東西,你買衣服要決定買什麼顏色,買什麼款式,有時候一下午這樣子過去了,你都會覺得很累了,更不要說老闆,他承擔的可能是整個部門或者整個公司的興衰成敗。

    所以呢要把所有的方案進行最周延的分析,這非常花時間,而且會造成,老闆在乎的還有第二個,叫做「進度」。

    這會造成他的進度沒辦法掌握,這對決策者來說喔評估這麼多選項,他的心理壓力,反而會導致他的行動和他的決策的失誤!

    所以我們常常用自己的以為,你想想看,當初你被拔擢的原因,是不是你在你的位子上面表現的很好?你可能都做的很對、很正確,可是呢當你被拉到老闆身旁的時候,這個時候老闆要的,他可能就不一定是你原本做得好的部份。

    我當然知道這聽起來會是矛盾的,但是你仔細想想,如果你在基層的位置都沒辦法證明你那個例行的工作,或你那相對單純的工作能夠做得好,那別人為什又要把你提拔上來?

    可是當你提拔上來的時候,你的腦袋、行為的習慣,都還停留在那些固定的、重複的,那些事物的時候,請問那老闆又要用你幹嘛?

    所以呢我常常會覺得喔,人最重要的部分,如果你要成為一個好的幕僚,你一定要隨時隨地做最適當的調整,而其中一個最重要的關鍵心法就在於你瞭解老闆的在乎!

    我認識所有的老闆,幾乎毫無意外的就是,如果你真的跟他夠貼近的話,他們永遠缺一個東西叫做「時間」。

    所以呢在時間這麼有限的狀況底下,他哪有那個心思跟心力去做所謂的完整且完美的一個資料分析跟決策?

    那當然他為什麼要用你?正是因為他自己心裡就很清楚知道,他沒有那麼多時間,所以他需要有人幫他幹這件事啊!

    可是當你幫他幹這件事情的時候,你有沒有想過他的時間、他的time才是關鍵?
    你有沒有在他需要一個答案,或他需要一個決策,他需要一個資料的那個time給他當下你能給的最「適合」的部份。而不是最「完美」的部分。

    所以呢談到這邊,跟你補充一位諾貝爾獎的得主,他是一位經濟學家,叫Herbert Simon,他所提出來的一個詞彙,叫做『satisficing』。

    什麼是『satisficing』呢?中文的翻譯叫做「足夠滿意就可以了」。
    它是把兩個英文字合在一起,一個英文字叫做『satisfy』,另外一個英文字叫做『suffice』,所以叫做『satisficing』,足夠滿意就可以了。

    那如果你要成為老闆身旁重要的幕僚的話,那你有沒有去把這個英文字『satisficing』,放在自己的心中?

    老闆要的其實是『satisficing』,足夠滿意的就可以了。因為在腦力負荷過重,而且資源有限,最重要的一點是在時間壓力的情況底下,好!你這時候回頭想想,這樣的情況,腦力負荷過重,資源有限,而且期限壓迫,是不是真實世界,我們在面對所有事情的時候幾乎都是這樣,這就是真實世界的運作法則!

    所以呢我在這邊要特別鼓勵喔,如果你在職場上已經慢慢的被拉到老闆身旁,你要好好把握這個機會,因為它是你的思維,跟你的內在的認知切換跟升級的一個最重要的契機。

    你不再只是把自己事情做好而已,你必須要顧慮到老闆的立場、老闆的角色、老闆的壓力,那這個時候你才有辦法,自己在自己的生命或職場裡面,做真正的提升跟升級。

    所以在這樣的一個狀況底下,我們說真實世界的運作法則叫做足夠滿意才是行得通的啊!

    我常常喔自己在開公司、我自己在經營我自己的事業的過程當中,我也跟我的員工經常分享,我說我們永遠沒有辦法追求「最好」方案。

    因為最好的方案呢,要不就是已經來不及了,要不就是還沒有發生,我們要追求的是最「適合」的方案。

    當下到底用什麼樣的方案才是最恰當的,才是能夠去測試市場的,才是能夠去投石問路的。

    那你聽到這邊呢,你可能有想到另外一個層面,叫做如果是這樣的話,會不會讓決策顯得過於草率?這背後的風險可能是什麼?

    沒有錯!你的顧慮是正確的,的確當我們都只追求足夠滿意,『satisficing』的時候,這個時候他有可能會造成一個叫做「過度樂觀」的風險!

    特別是喔,如果你的老闆最近他的壓力非常的大,他對於某些事情一直有很大的焦慮,他一直下不了決定。終於好像,找到了一個點,找到一個資料,找到一個認知的基準線。

    他可以去做決定的時候,這時候人喔,在那種極大的壓力底下突然釋放掉,的確很容易進入過度樂觀的這樣的心理狀態。

    所以呢不管你是老闆還是你是幕僚,當你在追求所謂的適合的答案,所謂的『satisficing』足夠滿意的決策的同時,有兩個問題希望你一定要把它放在你的心中,反覆的拿出來檢核,這樣子或許就可以避免過度樂觀的狀態。

    這兩個問題,就叫做我們經常要自問,第一個未來可能會發生什麼事,造成計劃的進行不如預期!

    而第二個,如果這個計劃失敗了,我們會面對什麼樣的情況?

    那我想老闆你本身要負擔一個公司的一個成敗,這兩個問題你一定要放在自己的心中,然而幕僚呢,當你發現你的老闆並沒有思考到這個層次的時候,你可能就要去善盡一個提醒的角色跟角度。

    所以話說回來,每個人都在這個真實世界裡面打拼,每個人在真實世界裡面都有他的壓力,尤其是時間的壓力。那在這樣的一個狀況底下,我們既不能為了做決定而做決定,我們更不能因為要做出,這所謂「最好」的決定,而錯過了最重要的時機。

    所以我常常會跟很多朋友分享,我說在人生當中喔,我們有時候要追求的是一個叫做「平衡」的智慧。

    那如果放在事物、放在你是一個幕僚的角色,我們要追求的其實不一定會是「完美」而是「合適」與否!

    記得有時候追求完美,他可能會逼死自己,他也會錯過時機;然而當你追求是「合適」的時候,你可能就會發現在那個投石問路,在那個摸著石頭過河,在那個trial and error的過程當中,你才會慢慢的找到一個最好的道路。

    所以希望今天的分享『要怎麼樣成為一個有價值的幕僚』,會對你有所幫助,我是凱宇。

    如果你喜歡我製作的內容,請在影片裡按個喜歡並且訂閱我們的頻道,別忘了在訂閱旁邊有一個小鈴鐺按下去,這樣子你就不會錯過我們所製作的內容。

    如果你對於啟點文化的商品或課程有興趣的話,我們在每一段影片說明的末端都有相關的連結。那麼我們最近開的課程是7月2號的『CIA通達力』,那這一門課呢特別是呼應到今天我們所分享內容。

    關鍵不在完美,而是在於合適,我們常常有時候在面對很多學習,或生命的前進的時候,我們總想要幫自己追求一個所謂最好最完美的答案,但是我們卻很忽略去認識自己,瞭解自己,幫自己找到一個最適合的調整。

    『CIA通達力』這一門課就是幫助你,透過六個禮拜的學習,還有個別的教練,我們即將會帶著你,去認識自己所有外在跟內在的慣性。並且從中找到最適合自己的調整,在我錄影的這個時候,我們7月2號『CIA通達力』的課程,名額已經在倒數了,所以誠摯的邀請你,期盼你把握這難得學習的機會,謝謝你的收看,我們再會。

    #啟點文化 #心理學 #人際關係 #凱宇 #人生成長