▍當爭取地方建設被認為綁樁？​
#109年度爭取北屯區建設經費1414萬
#預算科目不同很多沒列上​
#大家快來陳情建議 #一起成為豪樁腳 ​
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日前有不具名的「青年」團體對市府公布的「台中市政府2020年度對議員所提地方建設建議事項處理明細表」發表意見，內容用「綁樁」、「弊病」、「私房錢」等字眼質疑各議員對於地方建設的努力。​
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但其實這些建議案件的內容，全數都是經由民眾、里鄰長、Facebook留言、LINE反應後，再請市府相關單位會勘，並經由議會審議與市府評估，且有正式公開招標程序進行，內容所及也都是有關道路重鋪、水溝重新施做、公園設施改善、即一些基礎設施的養護汰換。​
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隨意舉個例子，「東新公園」的公廁從蓋好後都未整修，廁所老舊不堪急需整理，這個案子經過當地民眾的Facebook留言陳情，我們在去年將他整修完工；「軍功公園」的遮雨棚整修，是我跑行程時遇到一位媽媽帶著小孩，當面跟我建議才發現破損；「南興公園」增設投射燈，也是一對年輕父母帶小孩去遊玩，發現周邊都是重劃區，公園到晚上昏暗有安全疑慮才來陳情。​
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種種民眾的建議陳情案件處理，卻被影射的方式誤導實在感到無奈，原來太過認真也是會被人罵的！只能說就像詹順貴在回應王浩宇前議員，對珍愛藻礁公投領銜人潘忠政經手7000萬元工程款一事的回答：「要影射之前，總可以先查一下預算書吧？或應該向餵資料給你的人要更完整的證據吧！」​
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不過我與我的服務團隊依然會繼續努力，為地方爭取更多建設。另外也提醒「青年」團體，在你們引用的公開資料中，加法加錯了，我的建議案款項不只972萬，而是1414萬。另外因為預算科目別原因，有更多地方建設經費還沒納入，如：南興北一路打通1900萬元、南興三路打通1.2億元、東峰市場兒童運動中心、國際網球中心二期多功能草皮...等重大地方建設。​
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最後，還是要謝謝這些「青年」的熱心宣傳，讓大家知道台中市的每一位議員同仁都很認真在為台中發展付出喔！

【109/10/30教育部門質詢】
中正國中冷氣老舊、龍山國中活動中心結構勘虞
郭昭巖爭取冷氣明年換新、活動中心異地改建
　
1091030台北市議員郭昭巖教育部門質詢新聞稿
　
台北市議員郭昭巖於109年10月30日教育部門質詢，針對中正國中活動中心冷氣設備老舊經費及龍山國中活動中心結構有公安之虞，教育局始終「推拖拉」的態度，斥責「孩子的教育不能省，學生安全不能不考量。」要求為中山國中爭取冷氣明年換新與龍山國中活動中心異地重建，保障孩童就學權益。教育局長曾燦金答詢，會嚴肅面對問題，按議員指示盡速完成中正國中冷氣改善，並於2周內與台北市副市長蔡炳坤、龍山國中召開會議討論學校活動中心案。
　
#中正國中老氣設備老舊汰換
　
郭昭巖說明，中正國中活動中心冷氣設備老舊，冷水主機年齡已逾22年，時常跳電，她先於今年6月底辦過會勘要求更新冷氣設備，會勘後因家長會發現教育局規劃設計的噸數和配套方案根本不符所需，於是9月底時再次召開協調會，要求教育局邀請空調技師、電機技師及新工處機電科長等專家，到學校協助規劃空調改善工程，提出可行方案。
　
10月市長便當會時，郭昭巖亦有再次提醒市長關注。郭昭巖認為，既然汰換空調設備擬作至少未來10年的使用，就不能只滿足現況，需做長遠考量。畢竟全球暖化，極端氣候頻傳，未來夏天恐怕只會越來越熱。郭昭巖指出，10月份相關專家現場會勘結果建議更新原冰水主機，參觀走廊如須加設冷氣，建議採多連變頻…等。郭昭巖呼籲，既然專家已提供建議，教育局應尊重專業意見，不要再堅持不符實際所需的看法。
　
郭昭巖說明，近年夏天學校冷氣常動不動就當機跳電，台灣現在普遍5月就開始炎熱，從明年5月至6月畢業典禮之間，學校將會舉辦多場大型相關活動，屆時都會需要用到活動中心。郭昭巖代中正國中家長會反映，希望學校能再110年度寒假期間施作更新，最晚於明年4月底前完工，讓學生享有舒適的活動學習環境。對此，教育局長曾燦金回應，待學校12月提供經費明細表後，將立即按議員指示辦理，加速督導完成。
　
#龍山國中活動中心結構堪虞異地重建
　
郭昭巖指出，龍山國中三鐵行經頻繁，近艋舺大道旁教室走廊常可以感受到明顯震動，影響學生上下課，也有公安之虞。尤其是活動中心大門口兩側已出現X型裂縫，足以塞下50元硬幣，學生活動中心左側(廣州街一側)外牆也有出現水泥塊剝落、柱體垂直破裂的情況發生。為此，歷屆家長會長和現任會長向她陳情，並在今年2月時辦理緊急現場會勘，要求教育局緊急運用二備金聯繫專業技師公會等調查結構安全及原因。
　
郭昭巖說明，鑑定報告指出，學校活動中心氯離子含量超標5-11倍，混凝土強度約為設計強度的1/4-2/3，建築物耐震能力只有法規標準的40％，相當不足；加上活動中心位在台鐵、高鐵、捷運三鐵交會處，結構安全非常堪慮。7月召開耐震詳細評估會議後，因氯離子含量過高，專家建議拆除重建
　
另外，郭昭巖也提到，今年8月在歷屆近10位家長會長陳情之下，她再次召開協調會，依上述專家建議提出改建規劃之結論，甚至於10月市長便當會她也再次提出請市長特別關心。但教育局認為拆除重建會影響台鐵及捷運系統，堅持先以補強方式進行。於是郭昭巖再諮詢工程界非常專業的專家， 該專家認為，活動中心屋齡已達 35年，符合危老重建條件，高氯離子造成之鋼筋銹蝕有如癌症，將隨時間持續劣化，若採修復方式而未針對氯離子含量偏高進行改善，僅為治標無法治本。因此，一勞永逸對策就是「移地重建。」
　
郭昭巖批評，雖然短時間要檢討校園使用空間等問題較費時複雜，但以上專家都認為應該拆除重建，教育局就不該抱著「多一事不如少一事」的心態，執意只補強結構，應盡快和台鐵、高鐵與捷運局共同研議。郭昭巖怒斥，三鐵經過持續對這個活動中心的結構安全造成潛在危險，「難道非要像行政院長蘇貞昌因孫女流汗滿身才增設校園冷氣，得局長、科長女兒就讀龍山國中，才會願意異地改建結構安全堪慮的活動中心？」對此，教育局長曾燦金回應，教育局會嚴肅面對問題，為學校長久規畫考量，盡快解決。
　
郭昭巖疾呼，「孩子的教育經費不能省，學生安全不能不考量。」郭昭巖要求教育局拿出教育良知，將心比心，把大家的孩子當成自己的孩子。學生是未來國家希望，教育是百年大計，「難道真要等事故發生再來遺憾？」為此，郭昭巖要求教育局儘速和及台鐵、高鐵、捷運公司等召開會議並提出進度表，以保障學生安全就學的環境。教育局長曾燦金允諾2周內將與台北市副市長蔡炳坤、龍山國中召開會議討論，將結論回覆議員。

【業務報告Day2｜人事、民政、社會處】
5月26日（昨天）是人事、民政與社會處的業務報告。最值得肯定的處長是人事處長，特別將我們針對「公務人員性別平等『實體』訓練」之提案納入業務規劃中，並且也有說明因為疫情的關係先暫停辦理，規劃在年底再行辦理課程，希望這樣的好課程能在實體辦理基礎上，更豐富、打造性別友善的公務部門。（但最後因時間很趕、人事處被議長限縮在10多分鐘內報告，囧，很難好好討論啊。）
　
接著和民政處長討論到俗稱議員建議款（還是不知道這筆公務預算是什麼的朋友落伍囉，快跟上➡https://tinyurl.com/yahcdh6l ）。在工程評估與設備採購上的相關評估機制如何可以更好，以讓資源更平等分配和工程可以完善規劃納入社區需求。可是民政處長一直跳針，實在是...🤦‍♀️。
　
而跟社會處討論社安網執行與達成KPI是否困難、是否要把握機會跟衛福部在討論2.0架構提出基層意見，以及社工薪資在沒有中央挹注下如何持續重視社工勞動權益等，社會處長也沒有正面回覆，...只能說好險有科長說明。
　
以上我都沒有亂講，大家可以看我以下的報告並搭配收看隨選影音！
🖥基隆市議會5月26日業務報告🖥
人事處與民政處業務報告：https://vod.kmc.gov.tw/k_video/video/1090526D_0.mp4
社會處業務報告：https://vod.kmc.gov.tw/k_video/video/1090526D_1.mp4
　
👩 #人事處
針對人事處的業務報告，我詢問市府的約聘雇及臨時人員同仁是否同時適用市府員工協助方案、員工健康檢查等福利服務，以及請處長簡要說明行政懲處的事由及樣態。處長回覆行政懲處部分主要為同仁業務處置不當或是違法兼職，關於員工福利服務部分則是約聘雇及臨時人員同仁都享有。我也要特別肯定人事處在公務同仁的訓練課程中，加入多元性別及平權相關主題，預計在今年9-10月辦理「專題講座-認識多元性別及性別平權」課程！
　
🏠 #民政處
🔨零星工程款及雜項設備費使用狀況
我在業務報告中特別針對議員建議款（工程與買設備，預算書中正式名稱為零星工程之「公共建設及設施」與「雜項設備費」）每年總共2億多元之2014年至2019之執行率，以及設備項列管追蹤之情形、公共建設及設施費對各區鄰里改善之成果。
　
除了提供兩筆款項之執行率，民政處僅回我：雜項設備費依「基隆市政府暨所屬機關學校財產及物品管理要點」（http://exlaw.klcg.gov.tw/LawContent.aspx?id=FL044994）辦理，而公共建設及設施費部分則請見基隆市政府對議員所提地方建設建議事項處理明細表（https://civil.klcg.gov.tw/tw/Subject/ThemesServiceLi?ClassId=080A0D00）。然後，就這樣...。
　
我會問這個問題，第一，在設備雜項費上，用公部門預算買的雜項設備只要超過一定價值本就必須列管、每年會計年度都會盤點，有缺漏要究責，就算是議員建議也是一樣。而我問雜項設備費所在地點、管理狀況、使用年限的部分，除了確定財產維護和更新的合理性，更重要的事情是想知道「設備採購」這項公部門資源是否有平均分配給各機關，以及往後是否列入常態經費來解決各部門轄下機關經費不足的問題（總不能一直到處求議員吧）。
　
第二，在公共建設及設施費這筆工程款上，我是要問的是工程前的評估，這真的非常重要。公開招標（超過十萬元）的工程如公園、廣場等，除了依採購法會撥用規劃設計費（占蠻低比例），是否相關經費和機制補足工程「前」有更完整的規劃設計費，並納入民眾知情權、參與與生態檢核？這才讓社區公共工程工程更公開、更完整地納入社區需求。而低於十萬元、不用公開招標的工程如很多鄰里會小額採購的邊坡整理、樹木修剪，若沒有專業評估就直接發包，可能會造成過度修剪與樹倒這樣的公共安全疑慮，相關的評估機制或承包商自行生態評估機制為何？
　
處長卻不願意正面回答，一直跟我跳針是里長所需等...（客倌來評評理啊，我有問這個嗎？😡）我會再繼續追蹤，也再次請大家去看看上述網站議員建議款的用途，並自行評估這些對我們整體社區鄰里的幫助如何，以及我所問的機制設計是否可以幫助這筆款項更「公共化」。
　
📒里民活動中心修繕及使用意見調查
民政處業務報告中提到一個重要目標是「加強里民活動中心活化空間使用率」。在我們辦公室舉辦的一系列的「參與式預算住民大會」中，很多居民表示自己居住的里的里民活動中心在硬體、設備上需要改善，也沒有適合自己參加的活動，因此希望市府可以來收集使用者經驗，進行針對各里里民活動中心的使用意見調查，活化里民活動中心的使用並提升活動多元性。處長回應里民活動中心修繕會依照相關要點來進行，如屋頂滲漏等，由區公所的預算來支應，但若涉及到結構的部分，因為預算較高就會需要爭取內政部的補助來進行。對於我提出建議進行使用意見調查，處長只表示里長不會違背社區居民的意見，很多里民活動中心有舉辦非常多活動，可能只是在宣傳上做的比較不夠，但針對「里民活動中心使用意見調查」，處長並沒有具體回應，一直說里長不會違背里民需求。
　
我也強調提確認程序以及詢問「使用者經驗調查」並非在指稱里長違背民意（這個帽子真的扣大啊處長），除了問里長之外，全面性、專業設計的問卷和經過科學統計分析的「調查」，才能知道不同的族群在使用經驗、軟硬體希望改善上的不同，並針對此來做更好的改善評估啊！　
　
👶公共托育家園空間協調
目前，在公共托育家園的佈建上，由於尋找足夠及適合的空間十分困難，因此尚無法達到各區都有公托家園。我們觀察到其他縣市有使用里民活動中心、區民活動中心作為公托家園使用的案例，因此我請民政處說明是否能夠與社會處合作，共同評估目前民政處轄下各區公所、里民活動中心或館舍是否有合宜的空間，可提供作為社區公共托育家園使用，處長回應會若有符合相關法令規定的空間，會和社會處來協調。
　
🌍 #社會處
💗社會安全網執行狀況、社工人力及薪資的問題
我們非常肯定也感謝社會處同仁以及社工人員們的付出和辛勞。現在，衛福部正在擬定的社安網2.0計畫，也正在收集各界的意見，我認為現在是一個很好的時間點，來檢視社安網1.0的執行狀況，以及不只是社安網，希望能夠反映出目前普遍第一線社工夥伴們遭遇到的困難和需要的幫助。
　
基隆保護服務社工負責的案量非常多，2016年時，平均一位平均要負責131案，居全台之冠（處長說這是媒體報導，但其實這部分的資訊是出自社會處2018年的簡報內容......），我詢問社會處在相關員額逐年增加後，保護服務社工們的負擔是否真的有減輕到合理的狀況了？人力增補是否到位？
　
接著，我詢問社會處關於「強化社會安全網計畫」的執行狀況，在社政單位要負責的策略一和二中，衛福部訂定了很多目標，例如：「2020年對脆弱家庭服務涵蓋率達到80%」，但社會處在業務報告中指出，目前本市的社會安全網計畫只達到計劃預期人力的70%。我詢問在目前的資源、人力狀況和業務負擔量下，社會安全網計畫所訂定的這些目標，是否有需要檢討、調整的地方？第一線社工在資源上、在權力上甚至在法源依據上是否有得到足夠的支持？
　
處長針對以上兩大點的回應是，目前基隆市的保護服務社工有26位，並有5位待補。處長也表示在社安網計畫開始後，社工的守備範圍更廣、要處理的事情更多、更重，目前有缺額也是因為應徵的人不多。而關於社會安全網的KPI問題，處長表示，他不熟悉也有部分不認同，但KPI的設定和爭取預算有關。其實，處長點出了我們想討論的重點，為什麼來應徵的人不多？主要就是因為工作負擔量大（而且可能持續增加），在待遇上又不盡理想，加上在員額沒辦法聘滿的狀況下，為了能夠盡可能達到KPI以保有預算或未來繼續爭取預算的空間，現職的工作同仁就會更累、負擔更重，而無法實現「留才久任」的目標。這樣的惡性循環，正是我擔心的地方，也是我希望在這裡提出來跟社會處討論，並且希望社會處能夠在社會安全網2.0政策還在擬定時跟中央反映的。
　
最後，我和社會處討論今年開始的「社工薪資制度計畫」，並請處長說明：1⃣️由於年資累計（每一年在考核通過後，會隨著年資增加而有薪點的調整），依照社工薪資制度計畫來計算，社工人事成本必然會逐年增加，未來在沒有中央補助的狀況下，市府的預算是否能夠支應？面對年資累計下的每年預算成長如何達到並不排擠其他預算？2⃣️「社工薪資制度計畫」是希望從公部門開始帶動整體社工薪資的提升、進而達到留才久任的目標，社會處針對帶動私部門的社工薪資提升有何規劃？
　
處長對於社工薪資預算問題並沒有具體回覆，只表示會努力爭取，並必須徵詢財主單位的意見。最後社工科長補充說明時，提到已經有參加衛福部針對社安網2.0政策的公聽會，並討論到地方的困難，反映資源、法源的問題。另外針對第一線工作的困境，科長表示，在失蹤兒少、脆家等工作上，雖然沒有法源，但會以《兒權法》規定來做配套，目前在訪視和資源配搭上算是運作的滿順暢的。針對私部門社工薪資提升的對策，科長表示會逐家機構進行訪查，也會在行政會議上宣導。
　
👴長者公共設施佈建
另外，剛好還剩一點時間，我也趕緊詢問目前社會處老人福利政策中，有蠻多津貼式的補貼，但在目前高齡化的社會，長遠效益可能有疑慮的津貼或現金補貼，是否可以逐步調整為公共設施的佈建？處長表示，長者友善政策社會處責無旁貸，但也不只是社會處的職責，目前有跨局處的平台每半年會開會討論一次，但針對預算調整運用的問題，處長卻沒有回應。（內心OS：what？）
　
整場社會處業務報告聽下來，處長的回應有滿多部分實在讓我滿頭薇仲問號，但因為議事上採統問統答，時間又接近下午五點（議會一定會準時下班XD），沒有機會能夠進一步追問。今天沒有得到答案或是還需要深入的議題，之後我也會在持續跟社會處討論！

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我是JC老師
電腦相關課程授課超過6000小時的一位 Revit 課程講師
由於實在太多同學向JC老師反映，希望可以有線上課程學習，所以就決定錄製一系列的 Revit 線上影片教學
而且不加密、不設限、不販售，就是純分享，希望可以幫助到有需要的朋友們
如果這部 3ds Max 教學影片對你有幫助的話，請幫我按個讚，給我點鼓勵，也多分享給需要的朋友們喔~

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何謂BIM(建築資訊模型)
● 建築資訊模型（Building Information Modeling）是以建築工程專案的各項相關資訊資料作為模型的基礎，進行建築模型的建立，通過數位資訊模擬類比建築物所具有的真實資訊。

BIM(建築資訊模型)特性
● 它具有視覺化，參數化，衝突檢查，分析模擬和施工模擬五大特點。

BIM(建築資訊模型)軟體
● Revit：國內建築領域裡最為常用的BIM建模軟體。
● Navisworks：將多種不同格式的模型文件合併在一起。漫遊，碰撞檢查，施工模擬為三個主要的應用功能。
● Civil 3D：這是一款專門定製的AutoCAD，主要做的是地塊的道路建模，土方計算，雨水分析等。是一款地理空間設計軟體。
● ArchiCAD（AC）：ArchiCAD主要就是建築專業的建模，有類似族的概念，但沒有族類型。
● Tekla：這個是鋼結構的重量級軟體。
● MagiCAD：基於AutoCAD的軟體，主要是機電使用。
● 廣聯達/魯班：這兩款軟體主要在工程量統計和進度管理上起作用。比較多的是Revit直接提取計算工程量，然後再用廣聯達提取計算一遍。

Revit家族軟體
● Autodesk Revit Architecture：建築應用。
● Autodesk Revit Structure：結構應用。
● Autodesk Revit MEP：系統應用。
Autodesk Revit 2016 結合建築、結構、機電三個產品功能介面於一身

Revit簡介
● Revit 是一個設計與記錄的平台，可支援建築資訊模型 (BIM) 所需的設計、圖面和明細表。BIM 在您需要時提供有關專案設計、範圍、數量和階段的資訊。
● 在 Revit 模型中，所有圖紙、2D 和 3D 視圖及明細表，都是用於展示同一虛擬建築模型中的資訊。在建築模型中工作時，Revit 收集有關建築專案的資訊並協調所有其他專案表現法中的這個資訊。Revit 參數化變更引擎會自動協調您在任何地方 (模型視圖、圖紙、明細表、剖面和平面) 所做的變更。

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Revit 2016 線上教學影片目錄：http://bit.ly/2vR6fgW
Revit 2016 線上教學影片範例下載：http://bit.ly/2vR0b7X
3ds Max 2015 線上教學影片目錄：http://bitly.com/2dUGqn3
AutoCAD 2015 2D 線上教學影片目錄：http://bitly.com/2dUGm6Y
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20121018台南市議會第一屆第四次定期大會市政總質詢(3/9)
蔡淑惠質詢--質疑南市負債之因為工程高決標(1)

台南市負債金額高達上千億元，市議員蔡淑惠18日詳列教育局與新市區公所工程招標項目，強調決標金額皆是9成以上，且部分還百分之百，甚至高於底價，高達103％，她質疑市府財政困難原因出於此，其並要求市府政風處深入調查。

蔡淑惠先問市長賴清德，指其民調一直居高不下，可否列出實質政績？賴說，其用人唯才、錢花在刀口上及清廉勤政。但蔡淑惠議員則質疑其施政二年，很多一級主管紛紛離開，她要與市長討論錢花在刀口上這個問題。隨後其並問工務局與水利局長該單位的工程發包決標與底價比例為何？工務局長吳宗榮說85％-90％是合理。水利局長吳孟諺說80％左右。

蔡淑惠議員表示，前市長許添財任內，市府所有的工程發包，底價都壓到預算數的7成，最多不會到8成，但現在的市府卻不一樣，她詢問教育局長鄭邦鎮，學校的重大公共工程招標是委由校方處理？還是教育局自行發包？鄭答3千萬元以下工程由學校負責。

蔡淑惠議員則秀出詳列台南市17所中小學重大公共工程的招標明細表格，指這些招標案的決標數，全在90％以上，賢北國小、志開國小、佳興國小、新南國小還是99.5％以上，光復國小、茄拔國小及安定南興國小都是100％，而大光國小甚至高達103％，她問鄭邦鎮，如此的工程招標合理？鄭說合理，此為很多因素造成，最後只得以底價招標。

蔡淑惠議員則質疑，當前經濟景況不佳，大家何以不標工程？主要是建築師技巧性約束材質，有綁標之嫌，讓大家不敢做，校長成為『代罪羔羊』，其曾為4億8千多萬元的運河景觀工程招標，專程北上請教專家，才瞭解該工程只為了一棵限制樹種的樹綁標。

蔡淑惠議員還點名新市區公所，指承包該單位很多工程的陳嘉文土木技師事務所與群謚營造公司合作無間，配合得天衣無縫，他們所承接的茄拔國小地震校舍重建，決標數也100％，且該工程竟然在網路上找不到，她請市長在會後瞭解，也請政風處將相關工程與調查結果送議會瞭解。