之前買盒馬的生鮮蔬菜水果是從上海送過來，品質比較不優。

這幾天小區裡頭開了家盒馬直營店，生鮮品質大幅進步，相當優秀。先不說線上購買的蔬菜水果都已經包裝好放在冰箱裡等客人提取，店面裡頭還有水族箱，客人線上買的鮮蝦與活魚到現場取貨時都還在水裡游。店家也會確認買每一尾蝦都活跳跳才交貨。

因為新開幕，每次經過都送一串香蕉（約4根），家裡已經吃了兩三串了。

感覺似乎服務客人的營運成本不低，但考慮到盒馬店面很小，而且位址選在偏僻的巷子深處，其營運模式一開始就放棄過路客（反正都是線上點單取貨的），因此相較於都市超市需要的店面位置和面積，這一塊土地成本應該是節省很多。

一增一減下，這樣的商業模式能否存活值得觀察。

（目前我從阿里巴巴財報上還看不出盒馬的實際績效）

桃園市政府的抵費地公開標售上漲了130%，創下歷年新高，本次土地標售搶標非常熱絡，結果共有38筆招標成功(標脫)，而A10站、A20站、高鐵站三區的總金額超過218億，其中中壢青芝段146地號約1739坪，以總價26.3億元標脫，換算後每坪土地大約158萬元，土地成本的增加，五年內房價只會更高，年輕人對於購屋依舊是望塵莫及，房價變高地政局肯定也有責任，絕對不可以推託權責。

此外桃園自2017開辦社會住宅執行績效是六都第一，但住發處一直沉浸於第一名的喜悅之中，一般包租代管公司規模都不大，對於廠商要求卻是嚴苛到不行，敬平當然知道住發處在為民眾把關，但如此模式若持續運作，恐怕很難吸引到更優秀的廠商，敬平今天在議會除了提出這個問題讓相關單位思考、研究外，也請住發處通盤檢討是否有更好的方案取而代之。

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⚠️鳳梨 蓮霧 釋迦 接連”中”槍
台灣水果外銷的整體對策在哪？

最近我國正式遞件申請進入 #CPTPP 的議題迅速升溫，加入區域經貿整合是正確的方向，我們樂觀其成，除了在國際場域爭取友邦支持我們加入，在國內場域也要同時做好準備。

說到準備，針對整合開放後各產業的 #衝擊影響評估，就是重中之重。尤其各國經驗中最常受到衝擊的農業，更該好好檢視。請問，#經濟部 及 #農委會 準備好了嗎？

正巧，日前中國重演今年二月對台灣 #鳳梨 使出的封殺戲碼，突襲宣布禁止進口台灣 #蓮霧 及 #釋迦。中國片面的鴨霸行徑，當然可惡至極，但說是「突襲」也不太準確，畢竟二月時各方就已示警中國會繼續這樣惡搞，呼籲政府應做好因應。

結果呢？

農委會再度搬出那101招，被中國封殺的，就叫台灣消費者來救。更奇怪的是，這次被指派出來幫忙促銷蓮霧釋迦的，竟然是 #農科院，一個宗旨是「建構農業 #科技產業化 及 #新創事業化」的研究單位。

請問，2016年成立的國家隊 #台農發 去哪了呢？今年二月行政院長 #蘇貞昌 因應鳳梨事件說要新成立的 #農產品國家隊 又在哪裡呢？

很明顯地，無論是面對CPTPP，還是二月以來的中國封殺模式，政府都沒有做好準備。

如果有做些起碼的準備，我們不會看到這次中國重施故技後，農委會卻依舊手忙腳亂，倉促弄了個名為「預購平台」的google團購表單，還丟給研究單位來負責整理團購資料。

如果有做進一步的準備，我們應該要看到，政府對外銷過度集中在中國市場的農產品項做出警示，預先做好產量預估，來進行產量調整和對其他潛力市場進行完整調查。而不是不斷成立不知所云的國家隊，政治宣傳過後就扔在一邊。

如果有做最根本的準備，我們更該要看到，政府反省過去十年多年水果外銷的政策方向，誠實面對以下問題，幫助農業進行真正有意義的轉型。

什麼問題？台灣水果確實很好吃，但外銷挑戰其實不小。

例如，相較於其他水果外銷國，台灣的耕地不足且過於零星，人工和土地成本也較高，因此單位生產成本高，價格自然降不下來。同樣品項的水果，東南亞國家同樣盛產，價格卻低得多，台灣水果外銷當然辛苦。曾占日本市場8成的台灣香蕉，後來被菲律賓香蕉取代，就是一例。

又如，台灣水果生產零星而缺乏規模，各種檢疫和冷鏈難度自然也隨之增加。因此雖然政府年年說要開發歐美市場，9成多的銷量依舊集中在中國、日本、韓國、香港、新加坡這五個主要市場。尤其過去十年，中國佔比迅速攀升，連年超過7成。換句話說，當中央和地方政府首長繼續大喊要幫農民外銷水果時，多數都賣往中國。

對於水果外銷來說，中國是什麼樣的貿易夥伴，大家現在應該都非常清楚了。在台灣農業尚未轉型，為上述幾個根本問題找到解方前，繼續鼓吹農民投入栽種，然後政府掛保證幫忙賣，還是好主意嗎？

此外，農產品成功外銷還有一個關鍵，就是真正掌握國外市場的需求，了解當地消費者偏好的風味、口感、甜度，以提供符合的商品，這是同樣地狹的日本、荷蘭等國農產品成功拓銷的重要原因。我們如果有做，就不會說出「釋迦不能去中國，就賣日本」這樣的話，因為日本自己就產釋迦，但銷量相當有限。

如果我們真的有國家隊，該幫農民做的，就是走出去做這樣的市場調查及開發，而不是待在家幫忙揪團購。這些需要長期投入的基礎工作，台灣已經晚了，但總要起步。

農委會主委 #陳吉仲 有句話沒說錯，CPTPP可以是台灣農業升級轉型的最好機會，但要升級轉型，就要先誠實面對問題。除了做好完整的衝擊影響評估，更要克服台灣零星耕種的先天問題，無論是整合規模，還是找出其他更適合的生產方式，都應該優先來做，而不是這些基礎功都不做，只會繼續要農民投入水果外銷，一旦受阻了，再叫台灣消費者買單。

最後，在完整的衝擊影響評估出爐前，眼前其實就有一件簡單的事情能做，就是尊重專業，讓農改場或農科院好好回歸研究升級轉型，而不是動輒交辦不相干的短期政治任務。

首購族買預售屋請「三思而後行」，別等買房才後悔莫及！！！小心炒作陷阱（紅單歪風）

預售屋(飢餓行銷）近期逆勢成長4%但成屋全台卻滯銷，預售訂金（首付）低，只要準備一成自備款，建設公司再借買方一成，往往給消費者錯覺⁉️

以目前台灣房地產的生態，此投資報酬率已不像當年的紅單交易了

雖然預售屋的好處可選自己的樓層跟方位，但在還看不到成屋的情況，幾年後，交屋是否對空想的房子滿意或有足夠?開始繳房貸，是否後悔當初買價高沒多殺一點？是否交屋，很多人負擔不起而?拋售反而撿便宜

目前土地成本雖然提高但房價也不是高到與薪資差距的價位

而台灣少子化、空屋率、四、五年級長輩資產傳承下一代，房產投資已不再，也很難靠房市創造另一桶金了。以目前的市場就是供剛性需求囉！

近年因為人口密集，加上文心路興安路口有捷運站，附近汽機車停車一位難求，因此，佑蓮提案建議利用北屯兒童公園開挖地下停車場，可以解決文心路停車問題，又可節省土地成本上億元。

今年二月來新加坡一直想說要來體驗這個全球最大的屋頂無邊際泳池，57層樓高游泳是除了在沙漠游泳外，最讓人感到特別的一件事。

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濱海灣金沙酒店
涵蓋 3 棟超現代建築的豪華飯店，俯瞰濱海灣，對街即是金沙購物中心的奢華商店，步行至海灣舫地鐵站只要 2 分鐘。

溫暖寬敞的客房設有可欣賞城市或海灣景色的落地窗，並提供迷你吧、免費 Wi-Fi 和平面電視。家庭房設有起居區、Nespresso 咖啡機和陽台。入住升級的客房和套房可使用供應免費早餐的休息室。部分套房提供管家服務和/或私人健身房。

設有超過 80 間別緻的餐廳和 24 間酒吧，包括可一覽城市景觀的空中酒吧。另設有頂樓無邊際泳池、觀景台和 SPA。

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濱海灣金沙（英語：Marina Bay Sands）是位於新加坡的一座面向濱海灣的綜合度假村，由拉斯維加斯金沙集團所開發，並由 Ssangyong Engineering & Construction 、有利建築（新加坡）等公司承建，被譽為是世界上最貴的獨立賭場建物，包括土地成本在內的建造成本在五十七億美元[1][2]。
濱海灣金沙酒店坐落在15.5公頃的土地、總樓地板面積共有581,000平方米。自2010年4月27日開幕之後，其標誌性的設計已經完全改變了新加坡的天際線與旅遊景觀，該物業有一家酒店、會議中心與展覽設施、劇院；設有娛樂城、零售商、和多樣化的餐館，其中娛樂城的面積為15,000平方米，佔比3%。
濱海灣金沙的三棟塔樓頂端，托著外形像船隻的懸臂平台，設有無邊際游泳池、空中花園、觀景台，其中無邊際游泳池是全球設於建築物中最高處的游泳池。