《夜．文摘：英國鬼才建築師Thomas Heatherwick 新作品》

* 《讓工作有趣的兩個方法》羅素

使工作有趣的有兩個元素：第一是巧技的運用，第二是建設性。

每個練有什麼特殊本領的人，總樂於施展出來，直到不足為奇或不能再進步的時候為止。這種行為的動機，在幼年時就開始：一個能頭朝地把身子倒竪的男孩子，在頭向天正式立著的辰光，心裏是不甘願的。

有許多工作予人的樂趣，和以妙技為戲得來的樂趣相同。

一個律師或政治家的工作，其包含的樂趣一定還要美妙得多，正如玩橋牌遊戲時的趣味一樣。雖然，這裡不但有妙技的運用，也有和高明的敵手鈎心鬥角之樂。即在沒有這種競爭元素的場合，單是應付一樁艱難的工作也是快意之事。

一個能在飛機上獻本領的人感到其樂無窮，以致甘願為之而冒生命之險。

我猜想一個能幹的外科醫生，雖然他的工作需要在痛苦的情勢之下執行，照樣能以手術準確為樂。同樣的樂趣可在一大批比較微末的工作上獲得，不過強烈性較差而已。我甚至聽到鉛管工匠也以工作為樂，雖然我不曾親身遇見一個這樣的人。一切需要巧技的工作可能是愉快的，只消它有變化，或能精益求精。

假如沒有這些條件，那麼一個人的本領學到了最高點時就不再感到興趣。

一個三英里的長跑家，一過了能打破自己紀錄的年齡，就不復感到長跑之樂。幸而在無數的工作內，新的情勢需要新的技巧，使一個人能一天天地進步，至少直到中年為止。有些巧妙的工作，例如政治，要在六十至七十歲間方能施展長才，因為在這一類的事業中，豐富廣博的人情世故是主要的關鍵。

因此成功的政治家在七十歲時要比旁人在同年齡時更幸福。

在這方面，只有大企業的領袖堪和他們相比。

然而最卓越的工作還有另一元素，在幸福之源上，也許比妙技的運用更加重要，就是建設性。

有些工作（雖然絕非大多數的工作）完成時，有些像紀念碑似的東西造起。

建設與破壞之別，我們可用下列的標準去判辨。

在建設這件事情的原始狀態是紊亂的，到結局時卻形成一個計劃；破壞正是相反，

事情的原始狀態是含有計劃的，結局倒是紊亂的，換言之，破壞者的用意是產生一種毫無計劃的事態。這個標準可應用於最呆板最明顯的例子，即房屋的建造與拆毀。

建造一所屋子是依照一預定的計劃執行的，至於拆毀時誰也不曾決定等屋子完全拆除後，怎樣安放材料。固然破壞常常是建設的準備；在此情形中，它不過是一個含有建設性的整體中的一部分。

但往往一個人所從事的活動，以破壞為目標而毫未想到以後的建設。他大抵把這點真相瞞著自己，自信只做著掃除工作，以便可以重新建造，但若這真是一句托詞的話，我們不難把它揭穿，只要問問他以後如何建造就行。

對這個問題，他的回答必是模糊的，無精打採的，沒有重點的，不比他提及此前的破壞工作時說法又確切又有勁。

不少的革命黨徒，黷武主義者，以及別的暴力宣傳家，都是如此。

他們往往不知不覺受著內心仇恨的鼓動；破壞他們所恨的東西是他們真正的目的，至於以後如何，他們是漠不關心的。

可是我不能否認在破壞工作內和建設工作裡，一樣可有樂趣。那是一種更獷野的，在當時也許是更強烈的歡樂，但不能給人深刻的快慰，因為破壞的結果，很少有令人快慰的成分。

你殺死你的敵人，他一嚥氣，你的事情便完了，因勝利而感到的快意也不會久存。

反之，建設的工作完成時，看了令人高興，並且這工作的完滿也不會到達無以復加的田地。最令人快慰的計劃，能使人無限制地從一樁成功轉入另一樁成功，永不會遇到此路不通的結局；由此我們可發現，以幸福之源而論，建設比破壞重要多多。

更準確地說，凡在建設中感到快慰的人的快慰，要大於在破壞中感到快慰的人的快慰，因為你一旦充滿了仇恨之後，就不能再像旁人一般在建設中毫不費力地獲得樂趣。

所以人要治療憎恨的習慣。

—-羅素

* 理想的動物社會沒有盼到，而他們反倒落入了這樣一個時代：誰也不敢說出自己的想法，動輒狂吠不止的惡犬到處橫行，你不得不眼睜睜看著你的同志在招認了醜惡罪行後，被撕成碎片——她不知道怎麼會鬧成這樣的。—-喬治歐威爾

* 羅斯福自一九三三年就任美國總統，提出一連串百日維新政策，使用的都是憲法裡賦予總統的緊急行政命令權。

到了一九三六年，羅斯福在美國的聲望已經到達最高峰了。

什麼叫最高峰？零負評嗎？不是的。

他的主張等於是抓住社會主義裡某些重要精神，然後補足資本主義貪婪及製造災難後所形成的不平等；雖是資本主義，可是用了部分社會主義的精神。

這個結果是什麼？結果是他兩邊都沒有討好。

美國企業界、政治菁英普遍認為他太左。

而哈佛大學──羅斯福的母校，現在在美國被認為是平等及自由精神的象徵──在當時三百週年的建校紀念會時，羅斯福走進去， 本來以為會迎來美國最高學府學生給予他的掌聲，但他面對的是噓聲！

學生以噓聲對他表達抗議。因為有很多社會主義信仰者認為，羅斯福應該以更符合民情需求的方案，來取代資本主義的經濟結構，當時左派在美國校園裡已經開始萌芽。

羅斯福怎麼自處呢？他憤怒？委屈？或是討好年輕學子？都不是， 他一跛、一跛的走上台、發表演說，一如往昔，充滿自信。

他告訴學生們：

這個國家現在正步上經濟復甦的路途，我們當然會繼續尋求改善美國工人的工作環境；我們當然也會繼續為降低電價而努力；我們仍會繼續為年輕男女、殘疾同胞、失業保險、老年福利及女性保護等問題而努力。

但是我們才剛開始，有太多類似的問題要被解決，制度的改變不是一朝一夕可以完成的。

年輕學子沒有耐性，他沒有說服這些學生。

但美國下層社會的人們心中，羅斯福是他們的英雄。那個時候羅斯福所到之處受歡迎的景象是：一位資深記者記錄小羅斯福來到紐澤西州澤西市（Jersey City）這個地方，車隊通過荷蘭隧道（Holland Tunnel）——連結紐約市跟紐澤西的一條隧道──洞口之後，如雷的掌聲已經響起，整個城市沸騰。

在萬里無雲的晴空下，舉目所見是一片搖動旗幟的人海。

當時在美國華府最重要的辯論，並不是我說的在哈佛大學，而是剛好與哈佛大學學生批評的方向相反，也就是「羅斯福把整個國家帶離資本主義太遠了。」

所以當哈佛的學生罵他：你還是在保護資本主義啊，你還是在保護貪婪的富人！但共和黨與民主黨參議員對他都有意見，認為他：太左了。

很快的，一九三七年進入羅斯福第三屆總統的競選活動。

選舉有時候是媚俗的，因為民主政治的前提是由老百姓決定國家未來。

當一個制度危機可能連專家都非常困惑時，人民怎麼可能有他們的理性分析、合理及最好的政治選擇？

面對一九三六年年底大選時，共和黨提出競選主張，最重要的四個字叫作「平衡預算」，在美國這可是天經地義。

他們認為，羅斯福拿太多國家的錢創造「新政」，留下太高的國家負債。

共和黨當時批評：美國正處於危急之秋，美國人的福利太高了，高到那些人根本不想工作，美國年輕人沒有任何前途、看不到未來，政府又有這麼高的赤字。

共和黨不是希望贏得總統寶座，他們知道沒有人可以打敗羅斯福， 他們要的是贏得參眾兩院。

但他們不知道正由於那一次的競選勝利之後，共和黨大贏了國會，他們真的如願以償：但代價是：華爾街股市因政府過早走向平衡預算，再度大崩盤，美國走向「二次衰退」，失業率又大升，美國做為世界經濟當時惟一的中心，世界經濟又再度被拖垮。

於是，大西洋這邊納粹主義達到巔峰：太平洋那端日本軍國主義羸得絕望社會的全面支持。美國平衡預算不到一年，日本發動七七事變：美國平衡預算剛好兩年又九個月，德國侵佔波蘭。

人類有史以來最大的戰爭：二次世界大戰正式掀開序幕了。—-陳文茜《文茜説世紀典範人物》

* 1940年二戰已經開打了半年，根據一項蓋洛普民意調查，8％的美國人支持同盟國，只有2％的人支持納粹；可是問他們要不要捲入這次歐洲戰爭，90％美國人說：不。

今天我們所熟悉的美國主導的世界秩序，在二次世界大戰之前是不存在的。美國眼看著納粹在整個歐洲連戰皆捷，不動如山。

美國不想捲入戰爭的民意，多麼的深入人心，幾乎在每一個美國人的血液細胞裡流動。

然而，羅斯福對於國際事務的看法不一樣。其實從第一次世界大戰以後，他看到威爾遜總統支持國際聯盟卻被國內批評，他曾經説：自己也很想找各種理由來反對國際聯盟，可是想破頭也想不出理由。

在那個年代，羅斯福很感慨的說：「我們就算中立，也不應該不聞不問吧？」

可是他拿這樣的美國一點辦法都沒有，唯一能做的一件事情，就是敦促國會，廢止第一次世界大戰後禁止軍火出售的規定，也就是可以賣一些軍火到歐洲去。

其中，出口44％軍火都賣到英國。

從一九三九年到一九四○年春天，經過幾個月的觀戰，德國已經在很短的時間裡不只是打下了奧地利、波蘭，一路打到了北歐，征服丹麥；征服了東歐，打到北歐了。

此時，英國人才從幻想和夢中驚醒，但美國人仍然置身度外。

全英國開始恐慌了，因此邱吉爾出任了首相。德國在歐洲大陸勢如破竹，這個情形一直到一九四○年九月，眼看希特勒下一個目標就是英國。

美國和英國有一種特殊關係，但美國人普遍厭戰，他們深信正是因為一次大戰美國沒有介入，美國才能超越英國、成為世界第一的大國。

面對反戰的民意，羅斯福採取一項大膽的措施：他以總統的行政命令權，把五十艘服役已久但還可以用的驅逐艦，以退役為由送給英國，交換可以租借英國在海外的海軍基地。

一九四○年，又時逢美國總統大選，羅斯福在這一刻面臨抉擇。過去的慣例，總統連任兩屆就不選了，可是他覺得為了歐陸戰爭，他必須參選。

他知道大多數美國人民並不瞭解，美國人不可以把自己置於國際事務之外，他必須用個人的聲望來領導這個世界，所以他決定競選第三任。

那時候的美國憲法沒有禁止競選第三任或第四任總統；直到一九五○年，美國才通過新的憲法修正案第二十二條，美國總統任期最多連兩任。

羅斯福想解決歐洲事務，他覺得只有他可以做得到， 但當時他也沒意識到這即將成為人類史上最慘烈的戰爭：第二次世界大戰。

其實人處在二次世界大戰中，都還未必意識到這就叫做二次世界大戰。當時的羅斯福說：我好幾個夜晚都躺著想，自己問自己，身為美國的三軍總司令，是否有權力呼籲美國人，自我訓練為國家效勞，然後拒絕一己之私呢？面對危難，每個人都不應該逃避應負的責任。

但是他自己也知道，在那一刻並不容易。

其實他對於競選第三任，自己也常常處於搖擺之中，沒有那麼堅定，他曾說：「有一部分的我很想退休，回到海德莊園。」
也就是回到他出生的羅氏大宅，寫寫回憶錄。

可是他的良知不允許，所以這次他仍然競選了。當然，輿論的批評就大了， 批評者認為他不該打破慣例，世界大戰干美國人什麼事情；連他曾經在大蕭條時期史無前例的在田納西河谷設立管理局，成立一間水力發電公司，等於是美國第一次有國營事業，也被拿出來批評是左翼，或說這就叫做官僚作風。

選舉的結果，羅斯福還是連任了，得票數是二七二四．四萬張，和他競爭的共和黨候選人叫威爾基Wendell Lewis Willkie，他的得票是二二三○．五萬張，美國人打破總統連任兩屆的傳統，讓羅斯福繼續領導，可是贏的票數就沒有羅斯福第二次連任時這麼多。

這說明瞭其實大多數老百姓未必知道自己所面臨的危險是什麼；其次老百姓容易很厭煩一個人，我們都已經看了你八年，我還要再看到你？──這當然是老百姓的一種天性。

所有的英雄都會令人厭煩。這是一位很有名的歷史學家保羅• 甘迺迪Paul Kennedy講的話。

美國國內本來還為羅斯福勝選問題繼續吵，但是吵到一九四一年， 突然沒什麼人再吵下去了；因為美國已經變成民主同盟國家的兵工廠，利用了租借法案，將飛機、坦克還有其他用品送到英國。

簡言之，美國從歐陸的戰爭，開始嘗到甜頭，發現了一門好生意。

那時中國也開始因為抵抗日本侵略獲得美國的援助，貸款達到五百億美元。同時，羅斯福凍結德國、義大利這些法西斯國家在美國所有的存款以及信用，接著日本也被列入凍結的對象。

羅斯福和英國首相邱吉爾兩人會晤，共同發表《大西洋憲章》，宣稱確保世界遠景更美好的共同原則──可是請注意，即便如此，美國仍然沒有參戰。

歐陸戰爭打到英國時，美國出口大增，失業率開始大降。美國人突然在那一刻發現一件鬼魅般的事， 原來支持其他的國家打仗，變成軍工廠，可以解決美國大蕭條的問題──這是之前他們從沒想到的，他們只想著如何避免捲入戰爭。

但這件事情很重要，因為這使得美國後來出現「軍工複合體」。他們發現此事，實在太穩賺不賠了。

美國第一次嘗到甜頭是在第二次世界大戰，許多人難以想像，包括最優秀的經濟學家。

等二戰快結束、一九四五年時，美國的失業率只有1.2 ％。

從一九四○年的10％，短短四年之內降到1.2％，幾乎達到充分就業。

所以經濟及歷史學家稱：是第二次世界大戰挽救了美國的大蕭條：也從此改變了美國人的思維。—-陳文茜《文茜説世紀典範人物》

圖片：https://www.archdaily.com/554750/bombay-sapphire-distillery-heatherwick-studio

【報橘專訪：新竹爸媽減壓篇】
　
上週 BuzzOrange 報橘 的專訪，讓我有機會把太空產業政策、5G產業、雲端服務的未來發展、台灣政府的資安業務整合、新竹市民的需求和我個人的從政初衷，做了清楚的說明。
　
前幾天我們已經分享了「5G產業篇」，接下來幾篇我們也會分段分享。歡迎大家多多指教，也幫我們分享轉貼！
　
1、專訪全文：征服宇宙的女工程師進軍立院，新竹時代力量高鈺婷的未來科技藍圖
https://bit.ly/2XM5JgB
　
2、5G產業篇：https://bit.ly/2DctDbC

—
　
以下是【新竹爸媽減壓篇】部分的專訪節錄：
　
戴：我們最後一個部分來聊聊我們的下一代，你在新竹住多久了？
　
高：十年，工研院是我第一份工作，就一直到現在。
　
戴：新竹市是一個很年輕的城市，我就是新竹人，我老家就在新竹縣，我有很多親戚朋友都住在新竹縣市，多在竹科上班。我所謂年輕的城市是指，他的人口增長、越來越多小孩，或是在台灣整個普遍人口老化的政策下，新竹市跟桃園其實都是人口普遍在增加，而且年輕人越來越多的狀況。
　
你這幾年在新竹市生活的狀況下，你覺得是一個兒童友善的城市嗎？
　
高：我覺得他們會努力把目標放在兒童友善方面，但要怎麼做更對才是重點。
　
比如說所有市府在地方活動上都是主打親子訴求，這確實是好的。但是回到基本上，這些推嬰兒車的媽媽，很在意的是路到底平不平，我覺得這就是重要的，雖然大家可能會覺得這只是議題的差異，但我覺得是很重要的。
　
第二是這些人的交通習慣，我們會覺得說這需要長期來改變，但目前環境根本就沒做好交通運輸的規劃，要怎麼改變？例如要發展輕軌，那輕軌要怎麼做才能串連新竹市跟新竹縣的人，無論是從新竹市的園區，到新竹縣的竹北生醫園區，或者到小朋友看醫生的市區，他畫的這個框到底要怎麼做到？ 目前雖然輕軌喊得很大聲，但可行性評估的細節都還沒公佈，未來應該要更審慎來評估。
　
我自己在新北市長大，要去幼兒園我出門就可以直接坐公車。如果回到新竹市，你希望他真正貼近這些媽媽們，要怎麼讓他們平常就可以帶著小孩使用大眾運輸，更貼近生活的公共運輸服務。
　
另外還是要強調公托跟社會住宅，目前新竹市是零公托跟零社會住宅，兩個零分。公立的托嬰中心是 0-2 歲，如果希望可以不要有生育危機，在這個事情上，如果新竹市是全台生育率第四高的，在公托的方向上，要把整個環境弄好。
　
為什麼要做公共的托嬰中心，第一費用比較低，第二是有保障，而且不可以超收，這樣已經降低了很多的風險，所以當然就是要推動這些。而根據托育政策催生聯盟統計，讓媽媽有工作權，可以促進生育的發展，如果真的費用低廉，媽媽就可以出去賺錢，他不會覺得需要在家裡要顧小孩，因為顧小孩壓力很大，就不會讓他想要生小孩。
　
畢竟我自己是一個職業母親，小孩是公公婆婆幫我帶，要先滿足自我實現，我才會想要生小孩。另外就是企業托嬰的問題，工研院是相對友善的，因為工研院有托嬰中心，有幼兒園，這樣對我來說已經減少很多交通時間，因為我可以跟小孩一起上下班，當然還有很多實質要監督推動的地方，但已經降低很多爸媽的壓力了。我們要讓企業托嬰在全台施行，但目前台灣大概只有 3%。
　
戴：這會不會只有大企業辦得到？
　
高：對，這就是為什麼覺得從這樣的角色來做，才會有更高的誘因讓企業願意做，當然我自己過去也是一個員工，這件事可以很好地讓我安心生育。
　
有沒有聽過一句話說職業婦女的效率超級高，因為要趕在下班前把事情做出來，才能接小孩回家，我每天都覺得我已經做到快死了，小孩還是覺得我每天遲到，小孩才不在意你在辦公室是不是最早走，他就是覺得你已經晚了，所以真的要百分之百的執行效率，不然也不知道怎麼對小孩交代。
　
戴：除此之外，社會住宅也是零社會住宅？托育跟社會住宅不都是小英總統力推的政策嗎？
　
高：說了但沒做到，林智堅說他要開 1500 戶的社會住宅，到目前還是 0 家，他之前說要蓋社會住宅的地點，都還是國營專有的地，例如國防部，或是國營事業。然後他就去跟中央講說他要地來蓋，但國防部不全然想給你。
　
你問地方，地方覺得很重要，但這不一定是中央想做的，到底是在地方爭取的福利，還是就是做一套給地方看，而是中央應該配合地方，讓地方好施行，那你讓地方承擔這樣的壓力，是演給我們看的嗎？還是怎樣？
　
我的目標就是減輕新竹市民新家庭的生活壓力，因為幫他們減輕，就是幫我自己減輕。
　
—
【高鈺婷募款專戶】
109年立法委員擬參選人高鈺婷政治獻金專戶
線上捐款網址：
https://reurl.cc/2eV7n
　
若要線下捐款，也可以直接匯款：
銀行代碼：005臺灣土地銀行東新竹分行
帳號：103-0010-18888
若需收據，請私訊至粉專，謝謝您。
　
—
高鈺婷資歷：
【學歷】
台灣科技大學電子工程所碩士
國立虎尾科技大學
大安高工
　
【經歷】
工業技術研究院工程師
島國前進幹部
2016年邱顯智立委選戰工程師後援會成員
　
加Line分享訊息：http://nav.cx/fspuJHt
追蹤instagram
當我粉絲：https://www.instagram.com/kaofornpp

【報橘專訪：新竹爸媽減壓篇】
　
上週 BuzzOrange 報橘 的專訪，讓我有機會把太空產業政策、5G產業、雲端服務的未來發展、台灣政府的資安業務整合、新竹市民的需求和我個人的從政初衷，做了清楚的說明。
　
前幾天我們已經分享了「5G產業篇」，接下來幾篇我們也會分段分享。歡迎大家多多指教，也幫我們分享轉貼！
　
1、專訪全文：征服宇宙的女工程師進軍立院，新竹時代力量高鈺婷的未來科技藍圖
https://bit.ly/2XM5JgB
　
2、5G產業篇：https://bit.ly/2DctDbC

—
　
以下是【新竹爸媽減壓篇】部分的專訪節錄：
　
戴：我們最後一個部分來聊聊我們的下一代，你在新竹住多久了？
　
高：十年，工研院是我第一份工作，就一直到現在。
　
戴：新竹市是一個很年輕的城市，我就是新竹人，我老家就在新竹縣，我有很多親戚朋友都住在新竹縣市，多在竹科上班。我所謂年輕的城市是指，他的人口增長、越來越多小孩，或是在台灣整個普遍人口老化的政策下，新竹市跟桃園其實都是人口普遍在增加，而且年輕人越來越多的狀況。
　
你這幾年在新竹市生活的狀況下，你覺得是一個兒童友善的城市嗎？
　
高：我覺得他們會努力把目標放在兒童友善方面，但要怎麼做更對才是重點。
　
比如說所有市府在地方活動上都是主打親子訴求，這確實是好的。但是回到基本上，這些推嬰兒車的媽媽，很在意的是路到底平不平，我覺得這就是重要的，雖然大家可能會覺得這只是議題的差異，但我覺得是很重要的。
　
第二是這些人的交通習慣，我們會覺得說這需要長期來改變，但目前環境根本就沒做好交通運輸的規劃，要怎麼改變？例如要發展輕軌，那輕軌要怎麼做才能串連新竹市跟新竹縣的人，無論是從新竹市的園區，到新竹縣的竹北生醫園區，或者到小朋友看醫生的市區，他畫的這個框到底要怎麼做到？ 目前雖然輕軌喊得很大聲，但可行性評估的細節都還沒公佈，未來應該要更審慎來評估。
　
我自己在新北市長大，要去幼兒園我出門就可以直接坐公車。如果回到新竹市，你希望他真正貼近這些媽媽們，要怎麼讓他們平常就可以帶著小孩使用大眾運輸，更貼近生活的公共運輸服務。
　
另外還是要強調公托跟社會住宅，目前新竹市是零公托跟零社會住宅，兩個零分。公立的托嬰中心是 0-2 歲，如果希望可以不要有生育危機，在這個事情上，如果新竹市是全台生育率第四高的，在公托的方向上，要把整個環境弄好。
　
為什麼要做公共的托嬰中心，第一費用比較低，第二是有保障，而且不可以超收，這樣已經降低了很多的風險，所以當然就是要推動這些。而根據托育政策催生聯盟統計，讓媽媽有工作權，可以促進生育的發展，如果真的費用低廉，媽媽就可以出去賺錢，他不會覺得需要在家裡要顧小孩，因為顧小孩壓力很大，就不會讓他想要生小孩。
　
畢竟我自己是一個職業母親，小孩是公公婆婆幫我帶，要先滿足自我實現，我才會想要生小孩。另外就是企業托嬰的問題，工研院是相對友善的，因為工研院有托嬰中心，有幼兒園，這樣對我來說已經減少很多交通時間，因為我可以跟小孩一起上下班，當然還有很多實質要監督推動的地方，但已經降低很多爸媽的壓力了。我們要讓企業托嬰在全台施行，但目前台灣大概只有 3%。
　
戴：這會不會只有大企業辦得到？
　
高：對，這就是為什麼覺得從這樣的角色來做，才會有更高的誘因讓企業願意做，當然我自己過去也是一個員工，這件事可以很好地讓我安心生育。
　
有沒有聽過一句話說職業婦女的效率超級高，因為要趕在下班前把事情做出來，才能接小孩回家，我每天都覺得我已經做到快死了，小孩還是覺得我每天遲到，小孩才不在意你在辦公室是不是最早走，他就是覺得你已經晚了，所以真的要百分之百的執行效率，不然也不知道怎麼對小孩交代。
　
戴：除此之外，社會住宅也是零社會住宅？托育跟社會住宅不都是小英總統力推的政策嗎？
　
高：說了但沒做到，林智堅說他要開 1500 戶的社會住宅，到目前還是 0 家，他之前說要蓋社會住宅的地點，都還是國營專有的地，例如國防部，或是國營事業。然後他就去跟中央講說他要地來蓋，但國防部不全然想給你。
　
你問地方，地方覺得很重要，但這不一定是中央想做的，到底是在地方爭取的福利，還是就是做一套給地方看，而是中央應該配合地方，讓地方好施行，那你讓地方承擔這樣的壓力，是演給我們看的嗎？還是怎樣？
　
我的目標就是減輕新竹市民新家庭的生活壓力，因為幫他們減輕，就是幫我自己減輕。
　
—
【高鈺婷募款專戶】
109年立法委員擬參選人高鈺婷政治獻金專戶
線上捐款網址：
https://reurl.cc/2eV7n
　
若要線下捐款，也可以直接匯款：
銀行代碼：005臺灣土地銀行東新竹分行
帳號：103-0010-18888
若需收據，請私訊至粉專，謝謝您。
　
—
高鈺婷資歷：
【學歷】
台灣科技大學電子工程所碩士
國立虎尾科技大學
大安高工
　
【經歷】
工業技術研究院工程師
島國前進幹部
2016年邱顯智立委選戰工程師後援會成員
　
加Line分享訊息：http://nav.cx/fspuJHt
追蹤instagram
當我粉絲：https://www.instagram.com/kaofornpp

今(2)日林佳龍在司法委員會針對組織改造、公務人力與性別主流化推動等議題質詢人事行政總處人事長黃富源與研考會主委宋餘俠。

林佳龍舉出數據，目前中央政府總預算歲出總計一兆九千多億元，將近三分之二，約百分之六十五以上都是花在人事支出，在短短3年內，又增加公務員1639人，人事預算也增加約318億元。我國的政府組織與公務人員佔人口比例之高已居全世界之冠，公務鐵飯碗在不受任何經濟情況影響，員額及人事費用持續增加，以致退撫金負債不斷飆升，前年、今年的公務人員錄取人數夠高達一萬兩千多人，「組改越改越肥」。林佳龍問人事長，「甚麼是有效的政策來精簡人事預算?」黃富源回答，在精簡人數上遵守司法委員會的附帶決議，於103~104年要精簡16萬人，到目前總共精簡1795人。

林佳龍指出，退撫基金軍公教已經高達62萬5千多人，新舊制退撫基金的總負債已達七至八兆，已經造成國家財政重大負擔，他建議人事總處慎重考慮延後新進公務員退休年紀，對於新進公務人員，可以考慮延後退休。他指出，目前每訓練一位考上國家考試之公務員，約需花費十年時間，每年成本約需付出一百萬元，以每個人大約30歲當上公務人員來計算，目前退休85制計算，約莫55歲上下接近退休標準，而我國平均餘命來計算，公務人員約還有25年，教師約還有27年，軍人約還有37年，以最近發生歐債最嚴重的希臘為例，已打算將退休年齡從62歲提高到65歲。張富源表示，「完全支持!」跟考試院有從五五制到八五制，就是朝這方面進行，延後退休對公務人員也是一件好事。

林佳龍也指出，與世界各國做比較，我們是部會人數最多的，加拿大部會數為24個，紐西蘭22個，鄰近的日本11個，南韓15個，美國才15個即使是中國，有十三億人口是27個部會，台灣的部會總計將近40個，人口少，組織大，高階的官員、特任官一大堆。林佳龍問研考會主委，「甚麼是有效的政策來精簡政府組織?」「有沒有檢討這一波組改的成效?」「繼續維持29個會不會太多?」

宋餘俠表示，政府的組織要反映變化局部調整，行政法人三年內以五個行政法人開始來做。林佳龍強調要加速部分組織行政法人化，將眾多行政組織可以行政法人化或委外經營化，可由中央推到地方，藉由行政法人化，可達到人數及財政自主，不倚靠政府資助，絕不可因中正文化中心推動不順利就因噎廢食。林佳龍更強調，最近在抓國營事業肥貓，他不但主張公營事業民營化，但還看不到政府大規模的改革。

林佳龍也質詢張富源，聯合國宣布10月11日為全球第一屆「國際女孩日」，主張國家能夠培力與投資女孩。聯合國在發表國際女孩日的聲明中指出，投資女孩是國家最聰明的理財方式，台灣少女佔總人口比例約9.2%，根據內政部公布的兒少社會福利預算僅佔總預算6.66%，真正投資於少女的比例有限。林佳龍委員強調，受過教育的女性日後較能獲得經濟獨立的地位及參與公共生活，經濟獨立亦是女性脫離受暴環境的重要關鍵，國家除了須持續關注少女人權遭受侵害的情況外，也要集中力量和經費，幫助少女的人格權、健康權、教育權等。台灣何時才能制定「台灣女孩日」。張富源回答，他本身支持「台灣女孩日」，行政院性別平等委員會也正式提案，等待行政院核定。