雖然這篇商業簡報技巧鄉民發文沒有被收入到精華區：在商業簡報技巧這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章
在 商業簡報技巧產品中有14篇Facebook貼文，粉絲數超過7,944的網紅孫治華，也在其Facebook貼文中提到， 這幾天 (本來今天也是有課程) 是我這陣子難得的假期 因為未來的十月課程的邀約就一直滿到十二月中旬了 #2020年我也沒打算再接課了 . 因為這次 和 SmartM 大大學院 的合作 讓《晉升主管必修的28堂商業簡報課》 讓我多了2000多位未曾見面的學員 . 我非常感謝他們 . 這次的教師節...
同時也有16部Youtube影片，追蹤數超過0的網紅ezManager，也在其Youtube影片中提到，本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包，來讓自己更進步突破? 連貫第40集，本集作者教我們如何採樣，尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢，校准你的優勢和劣勢面對真相，打造你在職場專屬差異化(個人品牌)，加上心態設定小撇步，新的心態思維陪你創造全新的經驗...
「商業簡報技巧」的推薦目錄
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商業簡報技巧 在 LIZ LEE Instagram 的最佳解答
2021-09-24 02:03:58
#ryla國際經理人培訓計畫 📝🔓 近期很幸運地徵選上「RYLA國際經理人培訓計畫」的活動，扶輪社不僅邀請了在業界不同領域的佼佼者擔任重磅導師，還設計了各種五花八門的訓練課程，這對於明年即將畢業的我來說相當受益！！（撒花） 今天就來分享我在RYLA所學的第一堂課「人際社交力」，由前幼龍企管卡...
商業簡報技巧 在 Mark Ven 馬克凡 Instagram 的最讚貼文
2021-09-17 14:05:33
#一次擁有兩本 #框架工具書等你拿 #成為簡報大師 為什麼大師之所以能稱為大師？ 多數的他們提出了理論、框架 而這些框架就是他們的經驗總結 我們只要能善用這些框架 就能解決手邊的難題喔！ 就像是當你做簡報的時候 就是最好應用上這些框架的時候 有了框架 就連發想跟分析都會簡單很多！ 🔥 #商業框...
商業簡報技巧 在 健身查德｜私人教練銷售攻略 ｜教練成功學 Instagram 的精選貼文
2021-09-17 16:48:32
😅為什麼私人健身教練課程越來越便宜了呢？ 「難道教練的專業不值錢了嗎？」😅 「我想找一堂500元的教練課，有人願意幫我上嗎？」🤔 在某個臉書社團，一位社員問了這個問題後，接著留言爆衝，數位教練秒回：「我！我！我！我！我接！」 🤬而有些教練則開始狂罵： 「500元？吃米不知道米價嗎？」 ...
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商業簡報技巧 在 ezManager Youtube 的最讚貼文
2021-09-26 21:11:53本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包，來讓自己更進步突破? 連貫第40集，本集作者教我們如何採樣，尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢，校准你的優勢和劣勢面對真相，打造你在職場專屬差異化(個人品牌)，加上心態設定小撇步，新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好！
詹姆斯（William James）曾說：「思想（態度）決定行動，行動決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運。」
1.還在害怕失敗、害怕判斷、恐懼...?? 想改變命運就從設定心態開始。
2.受教之耳、明辨之心
3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們，如何完全了解自己的優劣勢，在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分！
★ 優惠方案：
1.💎9/29(三) 21:00 VIP職場諮詢相談室：心態致勝進階篇_如何掌握三步驟鍛鍊成長心態。凡參加ezManager五種超值方案任一，均可免費參與&提供側錄音檔，能無限複習。(暫定時段/由平台工作人員email通知)
2.工作必備【向上管理情境溝通術】線上課程聽友優惠中
以上詳見 MixerBox網址 bit.ly/3xFWX4M
★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破，你絕對有能力提高！
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
(00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態
＃國外商管類 讀書會，Great Managers are made, not born.
管理職人、熱愛學習的夥伴們，用一杯茶的時間，減少眼力腦力轉換成本，內化成你的獨門攻略。
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作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU
:: 為了發展我們的自覺，及校准我們的優勢和劣勢，我們必須通過詢問他人的真實坦率意見，來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美；目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會，讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。
請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題：
1. 你認為我有沒有哪些機會，可以做更多我擅長的事情？
如果你是主管職，也可以問你的上級，是什麼事情造成你無法得到最大的影響？
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能？對於每項技能，您如何按照 1 到 5 的等級給我打分？
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人，詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋，Julie範本:
Hey，我很重視你的意見，
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎？
請盡可能誠實，因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物，再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例：
1.在我們共同合作的最後一個專案中，你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻？你認為我可以做些什麼來產生更大的影響？
2.在我的團隊中，哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨？哪些是應該停止不要做的？
3.我正在學習在工作上更加自信果斷，你覺得我在這方面做得如何？
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議？
4.要求針對特定任務的反饋，以校準自己的特定技能。
例如，如果您不確定自己的演講能力如何，請在演講後跟幾個人說：“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何？有什麼讓它好兩倍的建議嗎？”
(以上可自行斟酌修改)
★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求，我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話，所以跟她關係不好。
★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後，再回到Ep40. 統整
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商業簡報技巧 在 焦慮主婦Lia Youtube 的精選貼文
2021-06-27 11:30:05不優秀的我們，在台灣還有出路嗎
分享即使在迷茫的狀態下我們也可以做的一些準備
&影片中有分享到的鏈接&
【我是文案】
http://copywrite-tw.com/
【NTU Courses 課程．臺灣大學 EDU 頻道】
https://www.youtube.com/channel/UCMNVOY2PTgn_tUDLSlj7HMg
【谷歌數位學程】
https://learndigital.withgoogle.com/digitalgarage-tw
【分享家 羽】
https://www.youtube.com/channel/UCvsNeOy8opQGjK5CP_NAtAA
【英国摄影师Shirley】
https://www.youtube.com/channel/UC7yzBSx8ZLzEUu0-v5ZdP5Q
【焦慮主婦LIA 臉書粉專】
https://www.facebook.com/profile.php?id=100063910681637
【精神台灣人LIA】
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商業簡報技巧 在 孫在陽 Youtube 的最佳解答
2021-05-14 17:48:55「孫在陽」直播-證基會-PPT簡報實務應用
PPT簡報實務應用，如何在很短的時間，完成一份華麗、專業的簡報，就看今天四個小時的圖解式簡報教學，完成快速做好簡報的技巧。
孫在陽老師主講，[email protected]
範例、講義下載：https://goo.gl/ytzRxT
時間軸
00:00 PPT簡報實務應用簡介
06:10 尋找證基會文件
14:00 開啟下載文件
16:30 傳送到 Power Point
27:35 設計標題投影片
00:41:19 微軟的簡報模板
00:45:40 瘋簡報的模板
01:05:00 時程模板應用
01:21:23 項目清單模板應用1
02:00:00 項目清單模板應用2![post-title]()
商業簡報技巧 在 孫治華 Facebook 的精選貼文
這幾天 (本來今天也是有課程)
是我這陣子難得的假期
因為未來的十月課程的邀約就一直滿到十二月中旬了
#2020年我也沒打算再接課了
.
因為這次 和 SmartM 大大學院 的合作
讓《晉升主管必修的28堂商業簡報課》
讓我多了2000多位未曾見面的學員
.
我非常感謝他們
.
這次的教師節他們也主動地提供了
這張圖給我
.
我很喜歡
因為我真的相信『#思維的格局』
只要我們堅持一年到兩年
人生就會有不一樣的累積
.
我在課程中總是會提到一句話
「#要是一個人對他的事業或是生活沒有企圖心
#那所有的學習都是假的，因為根本沒有使用的機會」
.
而簡報最難教的
也就是這一部分：#積極地對自我有所期許的心態
.
所以這也是為什麼我在【簡報實驗室OnLine】
社團中分享了那麼多的文章
#看似和簡報無關
因為我覺得
來的人心態要對
大家日後才會長久
心態不對的終究不會走到一塊
#有耐心看老師的文章也就是一個篩選
XDDD
.
所以這一張圖
本來大大學院是希望大家
說說這陣子與我們的交流
我覺得我們交流的已經有些熟悉度了
.
我反而是希望
大家可以試著思考一下
#2021年的年度目標
對~ 是2021年的年度目標
以及針對這目標
#2020年剩下的這兩個多月
我們可以多做一些什麼樣的準備?
.
#十月十一月老師的課程
會是報復性的多
天天都是課程 只有少數幾天可以休息
一直到十二月中
#除非有好的挑戰
#已經決定今年不接課了
.
我也想在12月的時候
好好的為大家規劃明年可以做的事情
.
明年的目標
我們可以開始規劃了
今年的課程
我十月開始會追進度了 XDDD
針對這些線上課程
提供更完整的補充資訊與演練
.
最後一點點工商時間
.
🎯想要了解更多商業簡報技巧？
歡迎你一起加入精進>> https://bit.ly/3dOIbOf
已經買課的你，也要記得準時上課喔！
.
你期許2021年的你
會是什麼樣的你呢?
#把思想預備好
#我們才有落實的方向
商業簡報技巧 在 謝銘元：失敗並不可恥但要有用 Facebook 的精選貼文
這一場算是一個有趣的「儀式」因為我覺得
每一個時代都會有一個具體的需求
在2017年的時候我開了《職業講師的商業思維》
這一門課到現在已經17梯了
已經有六百多位職業講師聽過這門課
但是那是2017年，那時候知識經濟剛起來，
一瞬間跳出了線上課程與訂閱制的新商業模式
那時，做與不做、風險何在？
線上與線下的課程如何切割？
線上線下客群有甚麼差異？
一切看似新鮮、有人從中獲得成功、
有人從中遭遇失敗
所以《職業講師的商業思維》這門課
除了跟職業講師分享職涯規劃七步驟
更是在這些新的商業模式上做探索
然而如今已經2020年，訂閱制、線上課程的商業模式應用
早已均有了解答，就是該做、要做！
有些早期還寫文章說明線上課程不妥的知識工作者
也都早就在這些新的商業模式中獲得不小的成功
而現在真正的新的趨勢是
「#線上模式與線下模式的整合思維」了
這是一個更新的領域
（但是一樣已經有很多人成功默默的經營了）
這部分更是有變化萬千的操作「#策略」與「#細節」了
2020年7月1號，我的線上課程終於也上線了
未來我將我自己的時間投入
「#線上線下商業模式的整合」與《#陪伴式》講師營
這兩項主要對外公開的課程
所以《#職業講師的商業思維》
七月六號就是最後一梯了
我應該不會再開這門課了
今年是因為幾位朋友的邀約我才開了這一場
在這一場我依舊會打破職業講師對於努力的執著
對於開課場次的迷思
#我們應該是可以更自由的一群人
而不是擔心著沒課餓死或是有課累死
我也會在課程中跟大家分享我對於
根基在《#晉升主管28種商業簡報技巧》的線上課程
我會如何進行「#線上線下商業模式的整合」
為目前的線上課程，作業太多講師改不完
或是平台與課程後至團隊抽趴太多的窘境
提出一些自已嘗試性的商業模式
《#職業講師的商業思維》這一門總結了
台灣職業講師在經營自己事業中遇到的100多種問題
算是在台灣最完整的職業講師職涯規劃課程
因為我這100多種的問題我都有了解決之道
歡迎你帶著講師職涯上的問題來到課程中
我都會與你分享這些問題的解決方向
假如你相信「策略」「思維」這兩個字
那就歡迎你來參加最後一梯的《職業講師的商業思維》
#對我依舊很任性
#開課前幾天才公開課程訊息
#歡迎推薦給你們身邊想要從事講師工作的年輕朋友
商業簡報技巧 在 謝銘元：失敗並不可恥但要有用 Facebook 的精選貼文
其實在上上週我就已經完成了
25堂線上簡報課程的錄製了
從一開始自己覺得還沒有規劃得很完整的情況下，
一邊錄製一邊修正，調整了11堂課程的規劃
讓大家除了可以快速地建立簡報精準表達的基本功
更增加了「#商業簡報進階模組」與
「#商業簡報表達模組」
這些大概都是根據自己的經驗修正出來的
就是一年講授一百多場企業內訓
與新創募資簡報累積下來的
#算是台灣沒有什麼人在寫的方向
#但是會影響大家對商業簡報的思維
所以邊修正、邊調整、邊增加嶄新的內容
突然一個感覺
對於自己的線上課程已經從一開始
「#可能還沒準備到最完整」的心態
已經變成
「#這算是有點猛」的感覺了
這週我就會錄完最後的三堂課程
#說出商業洞察的最終大絕招，讓你征服各等級的聽眾
#所有設計的基礎，沒人教過的information block原則
#我們不是在設計資料，是在設計資料關係：組成
其實在錄製線上課程的過程中
我也有一股矛盾的感覺
一邊是，講完這28堂課，商業簡報還學不會嗎？
一邊是，其實還是有很多的地方可以再深化兩三層
專業不就是如此越專越深
但是這也是這課程的初衷
我希望這是台灣商業簡報的基準點
看過這28堂課的人
起碼他會知道 在商業簡報的世界中大部分的提案關鍵
讓想要持續自我進修的人可以找到
自我提升的方向與刻意練習的架構
喔～對了
我也幫大家準備好了一堆有趣的練習題
讓大家可以自己實作，反思
你們會想要就這一次的改善自己的商業簡報技巧嗎
【可以先填寫問卷喔，等課程可以購買時會發信給各位】
https://forms.gle/njpoSDbCim6ztJxT7