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在 商業模式定義產品中有4篇Facebook貼文，粉絲數超過592的網紅昱創企管顧問有限公司，也在其Facebook貼文中提到， 人工智慧深入各產業， 將是企業運營的關鍵科技能力， 「更重要的是： 如何將這些技術應用帶到商業活動裡， 協助流程優化、提升客戶體驗？ 關鍵在以商業智慧（Business Intelligence, BI）為核心， 從創造商業價值的角度思考， 落實到客戶體驗的各個環節裡。」 這也是我的輔導方式， 透過...
同時也有28部Youtube影片，追蹤數超過43萬的網紅關韶文 關關，也在其Youtube影片中提到，「人不愛美，天誅地滅！」 - 如果有在追蹤丘曄IG的朋友，應該都發現他是一個很熱愛購買精品的人，最經典的例子就是他選擇不要在月子中心，把錢省下來回家休息，最後決定買一個包犒賞自己！ - 每一個人對自己好的方式都不同，每一個人的花錢三觀當然也都不同，有自己的一把尺最重要，偶爾把錢變成自己喜歡的樣子，有...
商業模式定義 在 巴斯閱讀學習 Instagram 的精選貼文
2021-04-04 15:11:17
如何探索自己未來的工作？ 就從商業模式開始探討吧！ 📖好書推薦【一個人的獲利模式】 Yo ~ 你好嗎 ？👋 你是否一直在探索自己的內心？ 想要找到自己既熱愛又能賺錢的工作嗎？ 你是否也覺得現在市面上的工作， 完全沒有你喜歡也熱愛的事呢？ 如果你一直找不到想要的工作職位...
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商業模式定義 在 關韶文 關關 Youtube 的精選貼文
2021-09-01 17:45:03「人不愛美，天誅地滅！」
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如果有在追蹤丘曄IG的朋友，應該都發現他是一個很熱愛購買精品的人，最經典的例子就是他選擇不要在月子中心，把錢省下來回家休息，最後決定買一個包犒賞自己！
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每一個人對自己好的方式都不同，每一個人的花錢三觀當然也都不同，有自己的一把尺最重要，偶爾把錢變成自己喜歡的樣子，有何不可？
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今天想跟大家聊聊「精品」的定義，和平日我們兩位不同的消費觀念，本來就沒有絕對的對錯，只是將自己的收入和支出達成平衡，選擇自己喜歡的生活方式。
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【本集重點】
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00:00 負能量週記開始囉
02:10 本集主題：買精品是對自己好還是奢侈？
03:00 精品的定義是什麼？不是只有包包才是精品喔！
06:15 關韶文的第一次買精品的過程
07:44 丘曄岔題：幫朋友買驗孕棒的經驗
09:30 關韶文買包講求實用 丘曄講求有型
11:40 買精品包最常問的三個問題
13:10 丘曄高中時的夢想：背名牌包走在東區
15:00 丘媽媽從小培養丘曄對精品的常識
17:40 買精品的反面聲音是什麼？
19:45 拿精品包都會經歷過不敢背出門的時候
22:00 精品也可以成為生財工具嗎？
28:20 買Ａ貨或是翻玩款的心態是什麼
31:38 地勤跟空服員都很愛買精品嗎？
36:35 會在意被follow一樣喜好的精品嗎？
39:36 丘曄被推坑電子衣櫥來存放精品包
41:15 精品包會增值嗎？丘曄有賣過二手包嗎？
45:20 買精品包的觀念：以自身能力所及而購買
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#Podcast #丘曄 #負能量週記
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【負能量週記】超噁！爆笑家事一籮筐！男人們幫幫我們好嗎？
https://youtu.be/dc3jDxLs61E
【負能量週記】認養寵物有多辛苦？一隻少了眼睛、一隻害怕人群！
https://youtu.be/Jr804r0jzZw
【負能量週記】這瞬間感覺老了？最不懂年輕的人是髮捲？！feat.丘曄
https://youtu.be/K3hBtodoGzA
【負能量週【負能量週記】網紅的商業模式！聯名跟業配誰好賺？feat.到處都是瘋女人APPLE
https://youtu.be/fn7nbVw85Ow
【負能量週記】愛聊天就能經營社群？有什麼好處？關韶文尋覓到「頻道神隊友」丘曄！
https://youtu.be/hkbh7FxFBl4
【負能量週記】檢討大會！被嫌好吵好大聲？Podcast第一季心得
https://youtu.be/V2b-HaZ-5so
【負能量週記】抱怨大會！衣服都穿姐姐剩的？為什麼要跟哥哥一樣？
https://youtu.be/8UaeTsIwZN4
【負能量週記】參加過最「荒謬」的比賽？從健康寶寶到查字典！feat.賴珮如、丘曄
https://youtu.be/V5SFDjUXRqw
【負能量週記】職業光環背後的負能量！航空公司的神祕監控單位！記者出過最糗大包！feat.丘曄
https://youtu.be/pKbF7SdMB9E
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商業模式定義 在 關韶文 關關 Youtube 的精選貼文
2021-08-16 17:45:00「做喜歡的事，回心中的甘！」
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這集沒有業配！但不知道為什麼，下筆的時候，就想到茶裏王的slogan，其實真的帶給我很大的影響，有時候當自己走在覺得正確的道路上，卻反問自己，這真的是我自己想要的嗎？
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從前公司離職以來即將滿2年，再加上斜槓的日子裡，也快要3年投入自媒體產業，這中間有很多甘苦，很多時候不方便在影片裡面跟大家分享，這次我們一次說清楚。
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很感謝自己沒有放棄，更感謝每一份相信我的工作，我都會全力以赴，也因此我認識了丘曄，創造了我們都覺得很不可思議的默契，雖然我們從來當不成什麼爆紅團體，但至少，我們很喜歡我們的步伐，靠著自己的呼吸節奏，繼續前進吧！
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【本集重點】
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00:00 負能量週記開始囉
01:10 關韶文對丘曄而言是一個護身符
03:00 本集主題：成為一個KOL完成了多少不可思議的事情
04:11 KOL是職業的理由？分享APPLE在直播被網友質疑賣東西收回扣
06:50 網紅不等於KOL？KOL的定義是什麼？influencer又是什麼？
11:10 佼哥曾在論壇上討論關韶文如何從專業領域成為意見領袖
15:50 丘曄在工作領域上工作亮眼 因而被挑選出拍影片
17:55 丘曄當過育兒節目班底的過程和經驗分享
24:00 丘曄初嚐走紅是在路上被YouTuber拍攝兒子的配對
26:17 岔題來了，丘曄堅持不染髮，原因是？
28:50 不少粉絲想當地勤而留言給丘曄
30:00 關韶文開始被關注後不敢亂開玩笑、反省自己曾經的發言
35:30 丘曄曾經接到哪些工作而感到不可思議
38:41 KOL好不好當？要承受哪些惡評？
40:30 成為KOL又有哪些光榮的時刻？
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#Podcast #丘曄 #負能量週記
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【負能量週記】這瞬間感覺老了？最不懂年輕的人是髮捲？！feat.丘曄
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【負能量週【負能量週記】網紅的商業模式！聯名跟業配誰好賺？feat.到處都是瘋女人APPLE
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【負能量週記】愛聊天就能經營社群？有什麼好處？關韶文尋覓到「頻道神隊友」丘曄！
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商業模式定義 在 關韶文 關關 Youtube 的最佳解答
2021-08-02 17:45:01「捨不得丟掉的東西很多，那就留下來吧！」
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這集又到了丘曄的IG網友QA時光，我們統整了網友們最愛「囤物」的方向，沒想到大家對蒐藏真是千奇百萬、無奇不有，每一次都想要把東西留下來，過了幾年後再丟掉？
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一開始，我也超級愛留各種包裝紙、紙盒，可是每次過年大掃除的時候，就覺得要全部斷捨離，現在就在養成直接一開始就拿去回收的習慣。
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你們也有自己害羞的囤物癖嗎？跟我們分享吧！
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【本集重點】
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00:00 負能量週記開始囉！
01:45 本週主題：大家有囤物癖嗎？喜歡囤什麼？
05:00 囤物的定義是什麼？大家又會囤什麼東西？
07:20 一定會囤的東西是紙袋！
08:20 聽過囤最怪的是乾掉的隱形眼鏡？冰棒湯匙？
11:00 關韶文愛換手機殼 連帶喜歡囤手機殼
13:00 關韶文愛換社群大頭貼的搞曖昧故事
16:00 丘曄喜歡囤枕頭 還會研究飯店的枕頭擺設
19:15 突然開始大聊枕頭選購
20:23 奇怪的知識增加了
22:35 回到主題 國中生最喜歡無印良品的紙袋
25:58 很多人喜歡囤鞋盒 尤其是潮鞋的盒子連拆都不行
29:40 麥當勞的飲料杯和星巴克的城市杯也很多人蒐集
32:16 很多人囤物是為了讓自己心安
33:30 關韶文跟丘曄都很想買電子衣櫥
35:20 節目播出時關韶文的電子衣櫥已經裝好了！
36:40 家裡有空間就容易囤貨嗎？
38:42 丘曄還會囤醜貼圖
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職業訪談、工作vlog、減肥列車、美妝保養、聰明消費、投資理財、美食旅遊
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商業模式定義 在 昱創企管顧問有限公司 Facebook 的精選貼文
人工智慧深入各產業，
將是企業運營的關鍵科技能力，
「更重要的是：
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落實到客戶體驗的各個環節裡。」
這也是我的輔導方式，
透過AIoT科技架構，
加上商業模式定義策略與價值，
細化到服務模式。
＃人工智慧 ＃數位轉型
物聯網顧問與數位轉型教練Rich的Youtube頻道：https://www.youtube.com/channel/UC8Ky-Bbf3AdNRufmGuCu24w
白話AIoT數位轉型金石堂購書：https://www.kingstone.com.tw/basic/2014840047017
中華亞太智慧物聯發展協會協助企業數位轉型 https://www.facebook.com/APAC.AIOT/
https://www.bnext.com.tw/article/59913/find-the-true-power-of-ai
商業模式定義 在 巴斯的書中黃金屋 Facebook 的最佳解答
#好書分享
一：介紹書名
一個人的獲利模式
二：書中大綱
你是否一直在探索自己的內心？
想要找到自己既熱愛又能賺錢的工作嗎？
你是否也覺得現在市面上的工作，完全沒有你喜歡也熱愛的事呢？
如果你一直找不到想要的工作職位，或許你可以選擇自己創造一個！
只要你先了解如何透過一個人的獲利模式
展開行動計畫，即可幫助你解決這個問題！
那麼這本書適合哪些人看呢？
1.正經營自媒體的人
2.尋找獲利模式的人
3.探索未來道路的人
如何探索自己未來的工作？
透過這本書，探索你未來要走的路，
不管是求職、轉職、進修、創業。
找不到合適的工作？那就自己創造一份吧！
CH1.用商業模式思考：環境在變，你也要跟著變
商業模式是讓一個組織獲得財務支撐以持續運作的邏輯。
創新的商業模式正在改變全世界的職場，
無論是營利或非營利組織都同樣受到影響。
企業為了要存活下來，必須持續評估並改變他們的商業模式。
閱讀《一個人的獲利模式》會帶給你一個顯著的優勢，
因為大部分的上班族只會定義、記錄組織的實務案例，
很少人會正式地去定義或記錄組織的商業模式。
至於能將商業模式思維套用在個人生涯上的，那更是屈指可數了。
CH2.商業模式圖
我們將商業模式定義為：
讓一個組織獲得財務支撐以持續運作的邏輯，
簡單來說，就是企業的”謀生”方式。
1.你的顧客是誰？
2.你的顧客原本需要做哪些工作？
九個構成要素：
•目標客層
•價值主張
•通路
•顧客關係
•收益流
•關鍵資源
•關鍵活動
•關鍵合作夥伴
•成本結構
1.目標客層：
目標客層是一個組織之所以存在的最重要原因。
倘若沒有付費的顧客，沒有組織能夠長期生存下來。
2.價值主張：
一套產品或服務為目標客層所創造的價值或好處。
而提供高度價值的能力，就是顧客選擇這家公司、
捨棄別家的關鍵理由。
可以往便利、價格、設計、品牌、降低成本、降低風險等開始思考。
3.通路：
通路具備以下五項功能：
*創造對於產品或服務的關注度
*幫助潛在顧客評估產品或服務
*方便目標顧客購買
*傳遞價值主張給目標客群
*透過售後服務，確保客戶購買之後的滿意度
4.顧客關係：
組織必須清楚定義目標客層所偏好的關係維繫形式，
例如：是個別服務？自動化或自助化？單次服務或會員式？
組織必須釐清顧客關係的主要目的和策略：
•是要爭取新顧客？
•維繫既有顧客？
•還是從現有顧客中獲得更多收益？
5.收益流：
組織必須找出每個目標客層真正願意付錢購買的價值，用目標客戶偏好的方式接受付款。
收益流有兩種類型：
a.由顧客支付的一次性收益
b.透過產品、服務或售後服務持續收取的經常性費用
6.關鍵資源：
•人力資源
•實體資源
•智慧資源
•財務資源
7.關鍵活動：
•生產：製造、設計、研發
•銷售：促銷、廣告
•支援：招募員工、會計帳務
8.關鍵合作夥伴：
建立一個合作夥伴網絡，有助於商業模式更有效運作。
9.成本結構：
取得關鍵資源、執行關鍵活動、與關鍵伙伴合作，都會產生成本。
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三：如何行動？
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3.即刻關注社群，增加知識！
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商業模式定義 在 巴斯的書中黃金屋 Facebook 的精選貼文
#文章分享
一：文章標題
如何跟成功的人借腦袋？那就開始閱讀以下這些書單吧！
【2020】3月好書推薦清單
二：文章內容
Yo，你好嗎？
今天已經到了第一季的最後一個月啦~
你的閱讀好書養成計畫目前進度到哪啦？
先前我介紹的好書推薦清單都已經讀完了嗎？
如果你還遲遲無法養成閱讀習慣那也沒關係，
我之後會在我經營的Podcast『巴斯陪你玩宇宙』頻道中，
展開說書計畫~那就敬請期待吧！！
如果你剛好也是屬於那種書讀的不下去的人，
那麼恭喜你之後就可以用聽的囉XD
那就讓我們來看一下，三月份有哪些好書要跟大家推薦的呢？
【2020】3月好書推薦清單
1.人生給的答案
推薦分數： ★ ★ ★ ★ ★ (滿分五顆星)
•作者：提摩西‧費里斯
•譯者：金瑄桓
•出版社：天下雜誌
適合誰來閱讀？
1.尋求成功人士的經驗法則
2.參考別人好習慣的方法論
3.感到失敗時如何解決問題
書中金句：
▲人生不是不斷累積，而是去蕪存菁；
並非每天增加，而是日日減少；
修養的高度取決於對簡單生活的追求。
▲人們常說我們都在找尋人生的意義，
但我不認為那是我們真正在尋覓的東西，
我們在追求的其實是活著的感覺。
▲創作是一種更好的自我表達與資產。
生命的意義在於創造多少，而不是擁有多少。
2.把時間當作朋友
把時間當作朋友：沒有人能管理時間，你真正能管理的只有你自己【管理類書籍】
推薦分數： ★ ★ ★ ★ ★ (滿分五顆星)
•作者：李笑來
•出版社：漫遊者文化
適合誰來閱讀？
1.自我管理的人
2.提升知識的人
3.進化腦袋的人
書中金句：
▲速成絕無可能—告訴自己：我有不足，
我需要時間，我沒辦法一蹴可幾。
▲判斷一件事是否真的重要，標準只有一個：
是否對目標的實現有益。
▲往往不是有興趣才能做好，而是做好了才有興趣。
3.一個人的獲利模式
一個人的獲利模式：用這張圖，探索你未來要走的路【興趣類書籍】
推薦分數： ★ ★ ★ ★ ★ (滿分五顆星)
•作者：Tim Clark, Alexander Osterwalder, Yves Pigneur
•譯者：曹先進
•出版社：早安財經
適合誰來閱讀？
1.自媒體正經營的人
2.尋找獲利模式的人
3.探索未來道路的人
書中金句：
▲我們將「商業模式」定義為：
讓一個組織獲得財務支撐以持續運作的邏輯，
簡單來說，就是企業的謀生方式。
▲組織如何提供價值給顧客的九個構成要素：
目標客層、價值主張、通路、顧客關係、收益流、關鍵資源、關鍵活動、關鍵合作夥伴、成本結構
▲想要調整你的個人商業模式，
你所描述的人生目標是一個關鍵步驟。
首要之務是，釐清你想從事哪些活動來傳遞哪些價值給哪種顧客。
另外，還有兩本好書在文章裡頭。
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