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在 員額評鑑報告產品中有20篇Facebook貼文,粉絲數超過3,161的網紅葉大華,也在其Facebook貼文中提到, 👁️👁️我國醫師人力之教、考、訓、用係由國家所管控,各界皆關心醫療環境的現況與醫師人力品質的把關,故不論是醫學生的員額管控,抑或是申設醫學系案的審查程序,應有透明及公信力的決策過程。因接到有人陳情此事,便著手進行深入調查,歷時約一年給出交待! (摘)針對111學年度起新設醫學系須先通過預評機制,監察...
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過15萬的網紅黃國昌,也在其Youtube影片中提到,1.行政院人事行政總處人事長施能傑,對於自己主管法規、自己做的員額評鑑情形報告完全不熟,在國會胡扯被揭穿後還繼續硬拗。 →我指出《中央行政機關組織基準法》第30條規定「各部業務單位設六司至八司為原則」,外交部卻設九個司,這樣合理嗎?是否有具體的評鑑?人事長卻表示「沒有提出相關意見」。 →事實上,...
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員額評鑑報告 在 黃國昌 Youtube 的精選貼文
2018-12-06 19:00:001.行政院人事行政總處人事長施能傑,對於自己主管法規、自己做的員額評鑑情形報告完全不熟,在國會胡扯被揭穿後還繼續硬拗。
→我指出《中央行政機關組織基準法》第30條規定「各部業務單位設六司至八司為原則」,外交部卻設九個司,這樣合理嗎?是否有具體的評鑑?人事長卻表示「沒有提出相關意見」。
→事實上,「2015年人事行政總處辦理員額評鑑情形報告」針對外交部提出「研議整併為8個司」、「國會聯繫科與國會諮詢科業務相關,應將2科整併」等具體建議。
此時,人事長才改口「沒有真正看過所有報告」,試圖掩飾自己根本沒做員額評鑑追蹤管考。
2.我請教人事長去年出國報告中有關美國政府人力規劃控管具體內容,人事長竟然答不出來。行政院人事行政總處每年花費大筆預算出國考察,但對於公務人力革新卻無顯著作為。
3.現有公務人員訓練機有,包括「行政院人事行政總處公務人力發展中心」、「考試院國家文官學院」,兩機構是否疊床架屋、造成國家資源浪費?我要求人事長立即檢討。
員額評鑑報告 在 葉大華 Facebook 的最佳解答
👁️👁️我國醫師人力之教、考、訓、用係由國家所管控,各界皆關心醫療環境的現況與醫師人力品質的把關,故不論是醫學生的員額管控,抑或是申設醫學系案的審查程序,應有透明及公信力的決策過程。因接到有人陳情此事,便著手進行深入調查,歷時約一年給出交待!
(摘)針對111學年度起新設醫學系須先通過預評機制,監察委員今天表示,此措施決定程序未盡公開透明,決策過程也涉有特定人士把持之虞,顯有未當,監察院昨天已通過調查報告,促請檢討改善。
監委葉大華、賴鼎銘今天發布新聞稿表示,接獲民眾陳訴,指稱教育部對於醫學生1300名招生名額管控欠缺法定機制;且教育部規定,自民國111學年度起,醫學教育會授權高等教育評鑑中心醫學院評鑑委員會(TMAC)就申設醫學系案進行預先審查的程序,有失權責相符等情事。
員額評鑑報告 在 李世淦-屏東縣議員 Facebook 的最讚貼文
徵才機關:國立屏東科技大學
人員區分:其他人員
官職等:無
職系:無
名額:1
性別:不拘
工作地點:90-屏東縣
有效期間:110/03/18~110/04/07
資格條件:
國立屏東科技大學徵聘行政助理公告
◆用人單位:研究發展處(研究推動組)
◆名額:1名(得置候補2名)
◆資格條件:
1.具教育部認可之國內外學士學位以上學歷。
2.認真負責、具溝通協調能力,抗壓性高,可獨立完成交辦工作者。
3.具公文撰寫及帳務核銷、計畫申請及管理能力。
4.具電腦文書處理、簡報製作及資料統計分析能力,熟悉Word、Excel、PowerPoint等相關軟體之操作。
5.具工作項目相關經驗者佳。
工作項目:
1.科技部各類計畫行政業務、研發成果推廣與管理及研究獎勵作業。
(1)專題研究計畫(一般型、隨到隨審)之申請、簽約、請款、變更與彙整出國報告等相關業務。
(2)產學合作計畫(先導型、開發型、應用型)之申請、簽約、請款、變更與彙整出國報告等相關業務。
(3)各項專案計畫之申請、簽約、請款、變更等相關業務。
(4)補助大專學生參與專題研究計畫之申請、請款、變更等相關業務。
(5)各類專案型計畫之申請、請款、變更等相關業務。
(6)補助研究獎勵申請、核銷、管理、結案作業。
(7)延攬科技人才(博士後研究人員)計畫申請及結案相關事宜。
(8)補助國內專家學者出席國際學術會議申請事宜。
(9)補助國內舉辦國際學術研討會申請事宜。
(10)補助學者提昇國際影響力試辦方案申請事宜。
(11)補助科學與技術人員國外短期研究申請事宜。
(12)各類雙邊合作補助計畫案申請事宜。
(13)相關辦法諮詢事宜等。
2.本校學術研究倫理研習課程辦理。
3.本校南區研究倫理聯盟相關行政事宜。
4.協助本校教師評鑑及升等資料認證(計畫部分)。
5.行政院公共工程委員會「專家學者資料庫」推薦及修改作業。
6.協助主計室五項收入行政管理費分配通知發送業務。
7.本校教師承接計畫之行政管理費計算、核對、解說收取標準。
8.各項計畫及其研發成果資料統計與歸檔管理。
9.產學合作計畫相關公文擬定、辦理,協助會辦各項產學合作計畫相關公文及合約檢視。
10.其他交辦事項。
工作地址:
屏東縣內埔鄉學府路1號
電子地圖
聯絡E-Mail:
聯絡方式:
◆管理及待遇:
1.依本校「約用人員工作規則」相關規定辦理;新進人員須經過3個月的約僱試用期,期間用人單位負責評估工作能力及整體表現,試用合格後始得正式約僱。試用期間經評估不適任者,由用人單位主動簽會人事室通知隨即停止試用。
2.待遇依本校「約用聘僱(約僱)人員工作酬金支給標準表」規定支給:
新進人員以行政(技術)助理1級223薪點27,805元起薪。
3.本校僱用前依性侵害犯罪加害人登記報到查訪及查閱辦法第14條之規定,應申請查閱有無性侵害犯罪紀錄。
◆應徵方式:
1.符合上開資格條件者,請於公告截止日110年4月7日前,依序檢具下列資料:
(1)本校報名表(必檢附,如附件)
(2)最高學歷證件影本(必檢附,需於公告截止日前取得之學歷資格始予採認)
(3)各類型考試、測驗或專業訓練合格證照等影本(無則免附)
(4)經歷證件影本(無則免附),掛號郵寄至本校-屏東縣內埔鄉老埤村學府路1號國立屏東科技大學人事室收(以郵戳為憑);親送者以本校人事室「職缺收件章」收件日期為憑,請於報名截止日前之本校工作日期間親送至本校行政中心二樓人事室,交由人事人員收執,並加蓋「職缺收件章」。甄選資料不齊全者,恕不通知補件並視為資格不符。
2.應徵信封右上角請註明(應徵單位及職稱),所附本校報名表務請書明聯絡電話、手機號碼及電子郵件信箱,合則擇優通知甄試,不合者恕不另行通知及函覆,惟於徵聘作業完成後,甄聘結果將公告於本校人事室網頁;如未獲錄取時需返還書面應徵資料,請附足額回郵信封以利郵寄。
3.若公告期限截止,報名人數未達徵選員額數之3倍以上名額者,本校得重新辦理公告事宜。
4.候補名額之候補期間為3個月,自甄選結果確定之翌日起算。
5.應徵者之個人資料將用於本校此次徵選之各項相關業務;且錄取後,同意將其個人資料供校務行政之用;未獲錄取且未附回郵信封者之個人資料,將於此次甄選完畢後併予銷毀。
6.本公告同時刊登於下列網站:
(1)行政院人事行政總處網址http://www.dgpa.gov.tw/點選「事求人」。
(2)本校首頁網址http://www.npust.edu.tw/index.aspx 點選「求才資訊」。
(3)本校人事室網址 http://personnel.npust.edu.tw/bin/home.php 點選「最新消息」。
(4)「台灣就業通」網址http://www.taiwanjobs.gov.tw/點選「找工作」。
(5)「104人力銀行」網址https://www.104.com.tw/index.cfm點選「找公司」。
7.聯絡電話:(08)7703202轉6152 嚴先生。
<<** 詳細內容請依人事室網站公告內容為基準 **>>
<<** 相關報名表格請至人事室網站最新消息及徵才求職區下載 **>>
<<** 人事室網址http://personnel.npust.edu.tw/bin/home.php >>
職缺類別:
不使用應徵者履歷調閱
員額評鑑報告 在 何志偉 Facebook 的最讚貼文
陳時中部長!拜託了!
【面對看不見的疫情戰爭 敦請衛福部再暫停一年醫院評鑑】
醫院評鑑向來是醫學界的重要大事,評鑑無怪乎要看重的是醫院的服務是否回歸到「以病人為本」,從醫學的初衷,評鑑醫院的優劣與好壞,進而促進台灣醫學的服務品質,從而改善醫院的勞動關係與醫病關係。從現實面來看,醫院評鑑的好壞,亦將影響隔年該院未來的健保給付,以及各大醫院各職類醫事人員教學實習場所的認證、甚至教學補助費用的撥付相關作業。然而,面對COVID-19疫情來勢洶洶,承平時期的醫院評鑑,恐怕必須因應疫情的戰爭時期,而有所改變,甚至暫停。
過去以來,評鑑向來是各大醫院的年度大事。一旦評鑑開跑,從醫院的行政到基層護理師,有做不完的訪視、寫不完的報告。要醫院內部先自我評量、會前會,而後又有外部評鑑委員的訪視。除了基層平時因應各項流行疾病與病人各種疑難雜症病況的壓力,為了讓醫院評鑑過關,各大醫院亦必須騰挪人力物力資源,以及各項的紙上作業等等,只為求完美表現,並得以獲得來年未來醫院需要的各項補助。
不可否認,醫院評鑑是必要的、需要的,同時也攸關醫院來年的生存,但同時也往往造成醫事人員額外的工作壓力,不免成為許多醫政與醫事人員需要一些宣洩空間的工作。
過去一年,武漢肺炎疫情全球爆發,不僅僅是台灣,而是全球的醫院都淪為與疫情對抗的戰場,作為第一線對抗疫情的醫護人員,傷亡慘重,相信包括台灣在內的全球國家,各國既定的醫院評等制度都已然宣告改變。而此次部桃醫院事件,更凸顯醫護人員面對疫情的危險性,以及第一線醫院除了忙於與疫病作戰,恐怕也實在毫無心力,可以再耗費額外人力與資源,去面對評鑑這件事。
此外,過往的醫院評鑑,面對面的訪視、訪查,必不可少。然而時至今日,COVID-19疫情的特殊性,就在於必須與染疫病人有所隔離,避免面對面的近距接觸,甚至避開恐怕已遭汙染的疫區環境。醫院評鑑自然在此一時刻,難以用過往承平時期的評鑑模式,針對醫院各項事宜,一一面談訪視。
諸此種種,作為國家防疫政策領導人的衛福部長陳時中,去年曾宣布暫停一年的醫院評鑑。今年,陳時中部長亦已暫時宣布,七月前醫院評鑑暫停,敦請全國各大醫院集中防疫。至於七月後是否評鑑,將等衛生福利部醫事司二月下旬召開專家會議,再行定奪。
社會上的聲音,則有前同事林靜儀醫師盼衛福部暫定評鑑及不必要會議;醫勞盟於臉書呼籲防疫優先,醫院應減少實體會議,評鑑可以書面為主。作為國會議員,我呼籲,2021的此刻COVID-19疫情仍甚囂塵上,全球疫情都未見趨緩,而面對部桃事件,更顯得醫院兵力集中部署,全力防疫的重要性。因此,即便是7月後的醫院評鑑,今年的相關評鑑,皆應再暫停一年,讓全國各大醫院的人力、物力與資源,集中面對疫情。
必須再三強調,醫院評鑑有其必要性、重要性,因為這是對於各大醫療院所審視其每年服務品質的重要度量,並重新分配各大醫院健保點數與補助預算。只是,今年是面對COVID-19疫情長期抗戰的第二年,在未見疫情盡頭前,我們不知道這場戰役,要抗戰多久?
此時此刻,各大醫療院所的醫護人員,都是我們面對疫情的第一線前線士兵,我相信,所有人都能夠意識到,這是戰爭時期。我們面對的是看不見的敵人,這場戰役,恐怕比看得見的敵人更為棘手。因此,在這個立場上,我呼籲衛福部,再暫停一年評鑑。我也同時呼籲,值此危急存亡之秋,醫院先暫時放下藉由評鑑分食健保和醫療預算大餅的想法,趕快回歸以人為本,治病防疫的本質!
https://forum.ettoday.net/news/1915306