[爆卦]員工能力評估是什麼?優點缺點精華區懶人包

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員工能力評估 在 JobUs職場小旅行 Instagram 的最讚貼文

2021-09-17 15:30:09

今天又被主管罵了嗎?😡你也覺得明明主管自己做得不怎麼樣,為什麼每次都說是我的錯?🤬有時候真的好想離職啊……👿​ 冷靜下來再想想,其實主管講的也不是都錯,可是我不知道怎麼做比較好😭怎麼樣才能讓主管認同我?​ ​ 就讓MVP經理人 Christine 賢拜來告訴你讓主管閉嘴的秘訣吧😈​ 只要做到以下這些...

員工能力評估 在 BusinessFocus | 商業、投資、創科平台 Instagram 的最佳解答

2021-09-16 02:30:51

【@businessfocus.io】Facebook內部調查指IG對青少年有害 增加焦慮 . 社交媒體已是青少年生活中不可或缺的一部分,但社交媒體內容引發青少年情緒焦慮、攀比心理等負面影響也成社會關注問題。《華爾街日報》日前曝光社交巨頭Facebook在過去三年針對這類現象進行過深度調查,深知I...

員工能力評估 在 S風格社群工作室 Instagram 的最讚貼文

2021-09-10 21:18:56

#社群放大鏡 「我不想開線上課程還有什麼方式能變現?」 上一篇貼文提到如何把知識做包裝 就是為了讓你有更多選擇的自由 S教授今天就來說說 最熱門、最新穎的變現管道有哪些! #想變現就先按愛心 ❶ 一次性課程 如果你喜歡和學生有互動、有臨場感 可以做線上直播或線下活動 像是舉辦講座、交流、課程等 ...

  • 員工能力評估 在 數位時代 Facebook 的最讚貼文

    2021-09-30 18:52:03
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  • 員工能力評估 在 經理人月刊MANAGERtoday Facebook 的最佳解答

    2021-09-28 10:00:28
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  • 員工能力評估 在 商業周刊(商周.com) Facebook 的最佳解答

    2021-09-28 08:45:10
    有 248 人按讚

    何川是公司新招的平面設計師,每一幅作品都很出色,同事們都說好看,都願意在社群媒體上分享,這是多數人認識中的專業性,也就是所謂的設計能力好。但其實,這樣的專業技能並不值錢,真正值錢的專業技能應是…⬇️⬇️⬇️
    #職場修練

  • 員工能力評估 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的最讚貼文

    2021-08-18 21:56:20

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    又到了翁P國際小教室時間,今天除了要跟大家談談 #阿富汗 外,還有一些國際秘辛,而且翁P想聊涉性騷下台的紐約州長古莫,不知道是為了甚麼?ft.美國德州Sam Houston州立大學政治系副教授翁履中

    不知道大家還有沒有印象,上次翁P才跟大家解析過美國大概是世界上最有名隨時會出賣你的好朋友了,從越南到阿富汗…歷歷在目,所以現在在台灣就興起一個論調『今日阿富汗明日台灣』,不知道翁P怎麼看待這句話?

    根據聯合報的報導,美國白宮國家安全顧問蘇利文(Jake Sullivan)17日在白宮例行記者會說明阿富汗最新情勢,被問到台灣和以色列等盟友擔憂步上阿富汗後塵被美國放棄,蘇利文說,美國對盟友的承諾神聖不可侵犯且會落實,美國對台灣、以色列的承諾和過往一樣堅實。蘇利文還表示,阿富汗和台灣不同;一名資深政府官員會後表示,阿富汗和台灣是兩個截然不同的問題,在阿富汗,美國的任務是對付發動九一一事件的恐怖分子,美國完成任務後仍在阿富汗駐軍很長一段時間;此外,美國對台政策仍著眼與台灣海峽的和平和穩定。

    然後這次的 #美韓軍演 規模明顯縮小,根據《韓聯社》報導,南韓聯合參謀本部15日針對聯合軍演發表聲明,「韓美同盟考慮到新冠疫情、維持聯合防衛態勢、韓半島無核化與永久和平等外交協助上的諸多條件,2021年下半季軍演將採聯合指揮所訓練,從16日起連續9天實施。」

    聲明中表示,「此次訓練以採防禦性格的電腦兵推為主,刪去實兵機動訓練,將會套用新冠防疫規範,達到分散訓練場所,僅派遣必要人力參與軍演。針對歸還戰時指揮權,將以兩國所協商出的條件為基礎,繼續維持相關訓練,因此部份訓練期間將會挪來進行完全作戰能力(FOC,Full Operational Capability)評估。」美韓聯合軍演規模縮小,是因為防疫呢?還是擔心金小胖不開心呢?

    再來要來談談疫情與下台的兩個國際例子,分別是泰國與馬來西亞,根據華視報導指出,泰國曼谷連續3天,爆發示威抗議,要求抗疫不力的總理帕拉育下台負責,警察仍持續以強勢手段對應,不但出動水砲車,攻擊街頭的抗議群眾,當地媒體更指出,警察疑似發射實彈鎮壓,造成1名參加示威的15歲少年,頭部中彈昏迷,但警察事後否認使用實彈。

    泰國疫情有多嚴重?根據自由時報的報導,泰國境內正受到Delta變異株侵襲,受變異病毒影響,泰國境內疫情瘋狂延燒,單日確診病例連日以2萬例的駭人漲幅攀升,單日新增死亡病例數則在200例左右,但泰國民眾卻遲遲等不到疫苗可打。根據約翰霍普金斯大學即時統計,泰國接種2劑疫苗完畢的人口數僅有7.51%,而境內累計確診病例已達94萬8442例,累計死亡病例已達7973例。

    從泰國來看到馬來西亞,馬來西亞總理慕尤丁因為失去國會多數優勢,加上新冠疫情與經濟走下坡,導致他請辭結束17個月的任期,成為史上任期最短的總理。

    同樣是下台一鞠躬,紐約州長古莫卻是涉性騷而辭職,根據TVBS新聞網的報導,紐約州州長古莫性騷女員工案,在輿論和民主黨強力逼退聲浪下,古莫苦撐一個星期後終於還是宣布辭職。他在辭職記者會中,向11位被他冒犯的女性道歉,但他堅絕否認有不當行為,辯稱只是沒有拿捏好人與人之間的界線。不知道翁P想討論這一題是為了甚麼呢?

    最後要來談談一則新聞,在8月11日的時候網路傳出法國軍艦現身彰化外海,搞得海巡署出來說:無相關通報。國防部出面駁斥是惡意散播不實訊息,還驚動法國國防部回應:目前台灣海峽沒有任何法國國家海軍船艦。這種在網路上散布不實消息到底是何居心啊!





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    📍直播大綱:
    00:00 開播
    07:00 德州州長為何確診?+德州疫情
    14:00 今日阿富汗明日台灣?阿富汗撤軍事件,拜登危機處理?
    01:16:00 以色列vs.台灣
    01:25:00 美韓聯合軍演縮水
    01:33:00 紐約州州長古莫涉性騷下台
    01:45:00 法國軍艦現身彰化外海假的啦

  • 員工能力評估 在 文森說書 Youtube 的最佳解答

    2021-07-13 19:41:01

    「員工會犯錯的事,那就設下組織規範」
    這是許多惱人行政流程的開端
    也正好是扼殺創意的源頭

    在網飛(Netflix)內
    1. 沒有休假制度(你可以忽然跑到義大利來個浪漫行!?)
    2. 沒有費用申請流程(表示每次出差都可以坐商務艙)
    3. 專案不需主管的批准(表示你不必再討好那個人)
    一開始我聽到這些「很酷」的管理方針時
    覺得
    「哼,肯定又是個喊著高大上的口號,然後做法上完全沒有不同」
    讀完後才發現
    網飛內是用許多內建優勢
    才有辦法撐起這些管理方針
    好比
    1. 網飛只雇用頂尖人才,並且頻繁的裁撤不適任或是剛好合格的人
    2. 網飛給予費用使用上的自由,但每年會抽出一成的收據來檢查,一發現有中飽私囊的行為,立刻裁撤


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  • 員工能力評估 在 ezManager Youtube 的精選貼文

    2021-05-20 15:28:37

    什麼是WFH (Work From Home)?全台疫情警戒升到第三級,在家工作(WFH)如何有效管理? 本集實例經驗分享。
    :: 企業老闆 不放心辦公室員工不進公司 vs 大家可能染疫的高風險 ,這兩者中間掙扎著。亞洲文化對在家工作最大的阻力在於擔心員工馬虎行事、玩忽職守、或擅離職守,資訊安全 而影響工作生產力與工作。
    :: 《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)列出5個擬定「緊急遠距工作計畫」的具體方向
    :: 專注在團隊的產出與績效,來更了解 KPI vs OKR 差異與 各優缺點,搭配應用
    :: 戴好口罩,勤洗手,常酒精清潔,防疫加油! 台灣加油!

    #國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。

    ★ 本集私語:

    若有WFH,遠距工作管理的建議與分享,歡迎到下面私訊區留言
    歡迎加入我們讀書會一起交流分享 (FB私密社團加入需填email,若被拒絕請再寫一次即可)

    ★ 優惠活動:
    感謝先樂音響商品贊助 [佳樂CAROL-920s] 外銷品動圈式超心型麥克風 (本集使用)。有興趣可參考-不專業三款mic實測與 團購優惠85折 youtu.be/rUovXlLWftQ (RODE podmic / CAROL 920s / 鐵三角 ATR 2100x-USB )

    ★ 本集重點摘錄:
    1.美國2020疫情啟動WFH 企業從不習慣到優化突破
    2.主講者 在2013 八年前管理遠距工作者的經驗分享, 常用的工具
    3.《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)列出5個擬定「緊急遠距工作計畫」的具體方向,不但讓公司具備應急承受能力,更幫助領導者重新思考公司的整體營運流程與方向:
    1. 防患未然 做最壞打算
    ex:火災演習 規劃動線 跟 SOP執行
    主管們也要思考, 如果有一天你所有的人力都需要遠端工作... 必須想出一個大量員工都遠端工作時,公司仍能正常運作的方法。

    2. 詳細列出可能會被影響的職務

    3. 清查公司擁有的IT軟硬體設備並確保隨時方便使用
    包括 數據安全的解決方案

    4. 事先擬定遠端溝通標準
    要用哪個軟體或App遠端工作

    5. 最重要的一點 , 擬定遠端工作的績效評估標準
    更了解 KPI vs OKR 差異與 各優缺點

    ★ 本集提到的過往重點:,
    Ep27.讀書會 (00:12:14) 兩種管理法的量化指標KPI vs OKR
    Ep19.管理學名詞 微觀管理

    ★ 本集分點章節:
    (00:00:14) 前言說明+台灣防疫加油
    (00:01:03) 不放心讓員工WFH(在家工作)嗎?
    (00:03:41) 借用美國經驗從不習慣WFH到優化突破
    (00:04:51) 《哈佛商業評論》5點緊急遠距工作計畫
    (00:07:49) 兩種管理法的量化指標KPI vs OKR
    (00:11:38) KPI vs OKR應用在WFH,實務經驗案例分享
    (00:13:11) WFH(在家工作)紀錄出勤,日誌,協作工具google doc, skype等

    ★ 本集補充資料

    6 charts that show what employers and employees really think about remote working https://lnkd.in/gaDnpHd
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