#富邦新鮮事 | 員工照護再升級！富邦金控員工團體保險新增「法定傳染病保險」

國內新冠肺炎疫情持續維持第三級警戒，富邦金控正式宣布金控及子公司員工團體保險中新增「法定傳染病保險」，全面提升同仁因傳染病所需要的醫療照顧！

👍保險範圍涵蓋中央衞生主管機關公佈的法定傳染病，也包括此次的新冠肺炎（COVID-19)
👍新增之保費由公司負擔

富邦金控將持續落實防疫，並以同仁的需求出發，規劃各項員工福利措施，未來也將持續關注與推動，讓同仁的醫療照護更臻完善，發揮企業當責正向影響力！

https://news.cnyes.com/news/id/4667467

#富邦金控
#正向力量成就可能
#打造友善健康職場

今天上午，瑞隆出席台船公司企業工會會員大會，感謝所有台船兄弟姊妹的全力支持，讓瑞隆能繼續在立法院經濟委員會，推動國艦國造、離岸風電的國家政策，並支持台船增資研發、提升員工工作條件，讓臺灣造船產業持續發展。

過去四年，瑞隆在立法院推動台船增資減資案，協助公司轉型營運所需資金。也爭取GOC汰舊換新，全面提升造船能力及市場競爭。

國艦國造是台灣邁向國防自主及產業轉型的第一步。政府20年內將投入5000億元，創造超過1兆2500億元的船舶產值。台船也已接下678.38億元訂單，與國防部、海委會共同合作，打造潛艦、戰艦、巡防艦及研究船，帶動各項造船產業的穩定發展。

離岸風電方面，政府2025年前開發5.7GW，2026年至2035年每年穩定開發1GW。離岸風電的發展，也提供台船水下基礎、水下基礎轉接段、造船、建立船隊、投入風場開發等商機，台船將透過離岸風電市場，在亞太相關船隊中具有競爭優勢。

未來，瑞隆會持續督促國發基金、國防發展基金、經濟部等協助台船增資，並協助公司營運能量，促台船盈虧扶正。並爭取員工加薪、增加員工福利措施。一起打拼，我們相信台船公司會越來越好。

#國艦國造離岸風電挺台船
#政府增資提升造船產業
#台船加油高雄加油

消弭職場性別歧視、我們還要更努力

今天是國際婦女節，每年勞動部都會公佈《僱用管理及工作場所就業平等概況》。今天所公佈2017年的「事業單位辦理各項業務有性別考量之比率」調查結果，顯示在「工作分配」、「薪資給付標準」、「調薪幅度」、「員工考核（考績或獎金）」、「員工陞遷」、「訓練及進修」、「資遣員工」及「員工福利措施」等項目，與2016年的調查數字對比，均呈現更為惡化的現象。

去年今天的婦女節，我也於衛環委員會質詢前勞動部長，以期能改善職場上婦女因婚孕所面臨的不平等對待。令人遺憾的是，今日所公佈去年的調查結果，未見改善跡象。甫上任的新勞動部長，有必要就消弭職場的性別歧視，投入更多努力。

讓我們共同繼續努力，落實職場性別平等，保障婦女權益。

Happy International Women's Day!

備註：
1.2017年3月8日衛環委員會質詢勞動部長（http://vod.ly.gov.tw/Play/VOD/95869/1M）
2.勞動部新聞稿2017年僱用管理及工作場所就業平等概況
https://www.mol.gov.tw/announcement/2099/36406/

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＃暴雪 ＃性騷擾

【 製作團隊 】

｜企劃：歡歡
｜腳本：歡歡
｜編輯：土龍
｜剪輯後製：憨吉
｜剪輯助理：憨吉
｜演出：志祺

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【 本集參考資料 】

→ 動視暴雪涉性別歧視　放任女員工被性騷！加州政府怒提告：https://bit.ly/2WFCAa5
→ 不尊重女性！動視暴雪因性別歧視遭加州政府機構起訴：https://bit.ly/3jhyixt
→ 暴雪跌落神壇…性騷擾風暴+淬煉重生悲劇　粉絲憤：滿腦子只有錢：https://bit.ly/3Ca8hZI
→ 遊戲大佬「動視暴雪」遭爆長年性騷擾、歧視女員工，兄弟會文化遭加州政府起訴：https://bit.ly/3yx0jaR
→ 暴雪性醜聞事件燒不停，外媒再爆公司內部的兄弟會獵豔行動：https://bit.ly/3rNvlsg
→ 動視暴雪員工發起罷工爭取權益 CEO為性騷醜聞提5項改革措施：https://bit.ly/2WL0a5v
→ 暴雪性騷擾風波炎上…罷工、拒玩　總裁上火線「承諾內容曝光」：https://bit.ly/3llv5PT
→ 暴雪性別歧視事件持續延燒，多名前女性員工發推特描述過往經歷：https://bit.ly/2VrIY4o
→ 動視暴雪上千員工對高層發公開信，資深製作人發言再炎上：https://bit.ly/3rPOY2J







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本集廣告與 「【芒狗狗】素養教育學習箱」合作播出
【芒狗狗】素養教育學習箱，是專們為台灣孩子打造的在地原創素養教材，內容針對台灣情境設計。
#芒狗狗素養教育學習箱
#讓孩子的潛力發光

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各節重點：
00:00 前導
01:01「芒狗狗素養教育學習箱」廣告段落
01:53 貨物怎麼到我們手中？
03:31 物流人員一天要做多少事？
05:03 物流業究竟有多血汗？
06:32 《勞基法》有保障物流人員嗎？
08:12 我們的觀點
09:53 提問
10:20 結尾

【 製作團隊 】

｜企劃：虎斑
｜腳本：虎斑
｜編輯：土龍
｜剪輯後製：絲繡
｜剪輯助理：歆雅
｜演出：志祺

——

【 本集參考資料 】

→物流大爆量 倉儲產工理事長：不知道貨物盡頭在哪：https://bit.ly/3gB8ieU
→三大宅配物流停收低溫包裹再延長 時間異動一次看：https://bit.ly/3cQFz4U
→臺灣宅配業之現況與趨勢：https://bit.ly/3iWtuPD
→宅配超方便！快速到貨是怎麼煉成的？貨運倉儲很血汗！：https://bit.ly/2S66na4
→你所不知道的「宅配員」：在貨物抵達前的最後一哩路上，配送的是貨物還是幸福？：https://bit.ly/3cPBIVR
→誰是最血汗的勞工? 物流業吐心聲：https://bit.ly/3zBCejR
→物流業納8周彈性工時惹議 勞團揭低薪血汗困境：https://bit.ly/3vBjrSF
→物流業擬納入8周彈性工時 自救會痛批：等於退回一例一休前沒兩樣：https://bit.ly/3zDh70L
→薪資與休假不可兼得？ 宅配員背後的血與淚 ：https://bit.ly/2SAvzpH
→雙11忙翻！　直擊轉運、物流中心　日處理12萬件貨品：https://bit.ly/35vXI3S
→工時鬆綁？物流、醫護有異見：https://bit.ly/2SIhIgW
→我們是黑貓員工 要團結！要改變！：https://bit.ly/2SLdJjJ
→【網購收包裹真的零接觸？】新竹物流、黑貓、Lalamove 有哪些科技防疫措施？：https://bit.ly/3gGFulh
→車窗緊閉「脫口罩吃便當」 卻遭敲窗糾正：請你戴上：https://bit.ly/3gBSPfT
→趕長途送貨、被人噴酒精　網紅心疼：我們的風險都是貨運員在分攤：https://bit.ly/2TJVMSy
→南韓快遞員頻傳過勞死 勞資協商破裂展開罷工：https://bit.ly/2SMnwG2

【 延伸閱讀 】

→日本吉野家無人機送餐：https://bit.ly/3iQIUon
→台灣電商物流2大陣營:宅配、超商取貨：https://bit.ly/2TMglOf
→【產業地圖圖解】一張圖看懂台灣「電商物流」產業風貌：https://bit.ly/3gKNxxp




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呼吸防護計畫
依職業安全衛生設施規則第277條之1規定，雇主應採取呼吸防護措施，並規範勞工人數達200人以上者，應依中央主管機關公告之相關指引訂定呼吸防護計畫。在有害環境下各單位要做的事情包括：(一) 危害辨識及暴露評估。 (二) 防護具之選擇。 (三) 防護具之使用。 (四) 防護具之維護及管理。 (五) 呼吸防護教育訓練。 (六) 成效評估及改善。
在上一屆立法院持續推動下，我們樂見勞動部職安署對於呼吸防護計畫的努力，近幾年積極制定相關指引、技術參考手冊等，也有許多宣傳資料在協助需要呼吸防護的相關職種中，也在網站架設專區。
這些計畫主要針對職場的危害，比如粉塵、有機溶劑等等，希望保護工作者在職場上的安全。不少專家學者反應，表示有幾個層面可以再加強：第一就是能力的培養要加強，具體包括製作教材、呼吸防護計畫訓練、訓練影片製作等。而牙醫師公會在實務面碰到的狀況，覺得牙科從業人員的部分，著力比較不夠，他們自己很希望能夠加入這個計畫，因此我建議行政單位，可以參考一下這樣的需求，是否能針對工會或行業來協助，像是市場管理面、學術研究面、宣傳的方式等等，能透過勞動部、衛生福利部等相關主管單位，繼續推動呼吸防護計劃。
相關單位回覆我，目前訂的呼吸防護具是以工業用口罩為優先，醫療防護具在CAS有另外的規定，然衛福部也有分級管理跟查驗的規定，那上面提到的狀況，會再跟衛福部進一步來做研商，另外再深一層針對醫療用的部分、或牙科部分的防護具，會再做一些精進。
我提醒相關單位，計畫宣布出去，當然大家理所當然覺得就認為，不管是工業用還是醫療用，就應該是齊備了，但目前他們實務的感覺就是還沒被照顧到，希望相關單位能留意這樣的狀況。

促進職場身心健康
第二個部分，我想關心勞工朋友的心理狀態、心理衛生，我在外交國防委員會也很重視心理輔導這部分。我留意到勞動部，目前有幾個方案，比如「推動工作與生活平衡補助計畫」、「事業單位改善工作環境及促進職場勞工身心健康補助作業要點」及「推動中小企業臨場健康服務補助計畫」。

實務碰到的問題
我想提供給相關單位兩個方向，第一是員工的協助方案，因為對企業來說，若要在內部事業體設置心理輔導單位，常會面臨層級問題，比如說這單位若比較低階，那經理要來找他，可能會有我要跟薪水比較低的人來講我的心事，我不太敢講。那倘若層級太高，企業主可能會覺得是不是有這個開銷的必要？如果是外包，外包可能又不見得了解事業體本身的狀況，這是企業實務層面遇到的問題。

我們可以多做些什麼？
那以個人層面來看，就像上面的例子，比我高階或比我低階？我講這個不知道會不會被人考核？我可能沒辦法信任我面前這個幫我做心理輔導的人。所以這些問題，我們應進一步積極以勞動部的高度，來研究怎麼輔導企業，要求企業設立這些單位，以真正達成全民心理衛生健康的計畫。
另外，與其要讓一個單位看起來像老師，一天到晚像醫生在看病，不如每一個人都可以成為守門人，每個人都可以發現徵兆，可以願意主動傾聽、回應，並將資源介入，比如轉介去外面或在企業內輔導。希望能看到勞動部針對事業團體具體的計畫，3Ｑ！

2020-11-25，社福及衛環委員會，勞動部 許銘春部長，職安署 鄒子廉署長。
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