【開健身房真好賺，我也要出去開】　第三集，最後的防線，分道揚鑣　Part.3
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哇～老闆賺那麼多，分給我們這麼少，我們也要出去開。
抱怨的教練說：『爛制度，當我自已出去開的時候，我要把制度用的很好，大家錢賺很多，這樣教練就不會走了。』
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當一夥人終於離開上一家健身房，一起出來打拼，同仇敵愾的說：『我們要讓前公司知道，沒有我們他們損失多少，而我們的實力可以賺多少』。
大家異口同聲的說：『沒錯，加油』。
於是正式開始了自已健身房的航線，但隨之而來的惡夢卻在後面。
★★★（記得，公主與王子最後在一起時候，另一個困難才真正開始，別以為真的像電影一樣，一切在美麗中結束）★★★
Ex：可以看一下　【史瑞克一、二、三集】　及　【復仇者聯盟】　英雄打鬥後，除掉壞人，但被破壞的城市，誰來收捨殘局？
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=====【決裂的起源】=====　Part.1
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教練A、B、C、D、終於出來了，且幫自已命名　【驚奇四超人團隊】　，各自出資，各自負責自已的工作，但裂痕開始出現。（就跟你說七龍珠不能一直用，不然邪惡能量累積太快）
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教練A：佔股：25%，非常負責，每天工時14-16小時，一個月休兩天，所有行政的事務都他處理，每天上4堂課，幾乎沒有什麼時間練。
薪水：5-7萬。
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教練B：佔股：25%，非常認真，每天工時12-14小時，一個月休兩天，不斷的在招攬新的學員，但幾乎都是自已為優先，每天上8-10堂課，幾乎每天訓練。
薪水：13-15萬。
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教練C：佔股：25%，普通認真，每天工作8 -10小時，一個月休八天，幫忙A處理一點事情，愛做不做的，每天上6-8堂課，幾乎每天訓練。
薪水：7-10萬。
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教練D：佔股：25%，非常認真，每天工時12-14小時，一個月休兩天，與B教練在招新的學員，資源都給A跟自已為主，每天上8-10堂課，幾乎沒有什麼時間練。
薪水：13-15萬。
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（你看到這樣的設定，有沒有覺得出問題了？）
1、事情做最多的，領的最少，而且還沒有時間訓練跟休假
2、招攬資源最多，領的最多，但被公司抽的也更多，認為其他人拖累團隊，只有D跟他一樣認真
3、認為大家開公司，不要太斤斤計較，有做事，有上課，開開心心的生活才是重點
4、因為不捨A替公司做這麼多，所以找到的資源都會分給他，被公司也抽的很多
★★（因為做越多，被抽的越多，但分紅時候大家卻是領的一樣，戰爭即將開始）★★
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=====【無情的戰友】=====　Part.2
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接著教練　B　開始策劃一切，開始煽動　C　跟　D　，因為我們不斷的對公司貢獻，但是反觀　Ａ　對公司的貢獻不大，但是我們的努力在分紅的時候卻被平分掉，這樣怎麼公平呢？再說做那些工作，找一位人來就可以做了，公司現在起來了，那些東西早就該找人做了，我認為他只是在找藉口，享受著生活，然後他以前也沒很想要上課，所以就把這些事情攬在身上，覺得自已有在做事，好在分紅的時候讓我們的閉嘴。
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教練Ｂ：『要嘛，就是我們把　Ａ　弄掉，要嘛，就是我們自已出去再創一個公司，你們覺得呢？』
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教練C：『恩，聽你這麼一說，好像真的是這樣，我們一直在賣課，上課，但是他都懶懶的做』
（因為教練C，能力跟責任心普普，所以自然會服從強者，這是必然）
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教練D：『可是我覺得當初如果沒有那些東西，公司也很難起來耶，所以他的功勞還是有的，大家好好溝通嘛！』
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教練B　及　教練Ｃ　不理會D，接著後續連連找到機會，就一直煽動，跟　C　及　D　說A的事情，而　C　也越來越認同。
但是　D　偷偷的告訴　A　：『這樣的狀況』
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但　A　心地善良的說：『認為大家都是當初一起打拼的夥伴，難免有時候會有一些抱怨，加上他以前就比較會出鋒頭，沒關係，算了啦。』
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日積越累的下來，終於　B　忍不住攤牌了，在開會的時候直說　A　對公司的績效貢獻很少，卻享有同樣的分紅，認為這很不公平。
C也在一旁附和著說對啊，B　說了：
一、你的股份賣給我們
二、否則要求增資稀釋股份
三、並且每個人達到多少績效，才能分紅
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但　Ａ　跟　Ｄ　都認為這樣不妥當，並且投票表決不同意，在比數2比2的情況下，B　開始越來越不爽了，因為沒想到　D　竟幫　Ａ　說話，於是開始策劃新計劃。
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=====【團隊的裂痕】=====　Part.3
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自從上次團隊開了股東會議之後，一切掌控不如B的計劃進行，也開始密謀策反，要自已獨立出去開，並且把他所有帶進來的資源帶走，也開始煽動C，只要資源我們幾乎全數帶走，他們就沒有生存的機會，到時候沒資源，持早會收掉，而制度我們重新設定，開始培養自已的團隊。
（但他卻忽略了，C　跟他一樣，都是比較為自已著想的人，一心只想著要讓　A　跟　D　難堪）
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隨後又來的股東會議，徹底的決裂，AD　與　BC　談了不合，要求退股，A　在無奈的情況下，也不想破壞當初的友誼，也只好妥協，但　B　跟本就不管他了，就這樣徹走了資金，也帶走了學員，也把一位戰友C也帶走，獨自剩下　AD　，兩人，而自已另行開創公司。
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想不到當初的一起開創，一起奮鬥，只僅僅維持了將近2-3年，這份友情就變調了，A　不斷的與　D　訴說著，當初大家一起要出來的團結，D　也都歷歷在目，但　B　跟　C　卻不這樣想，他認為貢獻度大的人應該要主宰一切，雙方各自分開發展了。
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帶走了　C　之後，擺脫了　AD　，也成立自已的新公司。
一路上　B　都認為，他經歷過大公司，又經歷過一次創業，所以這一次他會變的更強，成長的更快，因為只要有他在，就一定會有資源，所以公司在這樣的情況下，會成長的更快。
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=====【失敗的到來】=====Part.4
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為了新成立的公司成長　B　沿用了之前公司的作法，但卻屢屢遭受不順，因為那樣的制度設定，與他的管理個性不合，所以無法用的得心應手，加上以前公司的制度都不是他在負責的，自然而然在處理事情的邏輯及順暢度上，跟本連　A　的一半都不到。
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開始找來了　C　幫忙處理，但C的態度一直以來都比較混，連公司的行政制度都不是很了解，更別說要處理了。
加上成立新公司，要處理很多非專業以外的相關事情。
包含：
★前面的公安消防
★公家單位要去跑（國稅局、勞工局、運動局）
★銀行及第三方支付，並且要接洽多家比較
★財務及法律資訊（會計事務所、法律事務所）
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包含著，新成立的公司：
★因為新的，要穩住公司，自已收入也下降（沒賺反而賠，依然要繼續走）
★因為新的，大家不敢馬上加入，先做觀罭（要打知名度，才能迅速擴張）
★因為新的，大家不敢買多，怕倒了沒得退（要想法說服，不然很難相信）
★因為新的，資源不夠多，員工信心也動搖（要看到成長，才能安無軍心）
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過去從前，都是　A　在做這些事情，如今變成自已要做：
★當團隊無法成長時，要想辦法教學成長
★當團隊成交率低時，信心下降必須拉高
★當團隊收入未成長，要做球給他們穩住
★當客人有未收款項，要設法做保護機制
★當團隊有紛爭時候，要站出來化解干戈
★當有不受控之人時，要帶他一步一步調
★當團隊停止成長時，要自已找方法突破
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因為過去都是A在做這些事情，但　B　一直在賣課上課，所以一瞬間這些事情加進來，資源少了，收入低了，團隊慌了，會員信任度不高。
加上每天要對帳，又加上一開始設定給教練太多，讓他在自已收入及公司的營收上都減少，認為這樣不可行，而開始調動獎金制度。
而一開始也找了一位行政來幫忙，但卻發現一開始找到行政，對公司的開銷又太大，後來又把行政資遣，而把工作大量的分配下去。
種種這些事情，弄的團隊開始支離破碎，就連當初跟她一起來的　C　，因收入下降，事情變多，常常被罵，也產生了動搖之心，因此也離開了。
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慢慢的　B　才發現，原來當初　A　為什麼要花這麼多時間要去用這些東西，而一直以來，自認為對公司貢獻最多的他，卻連這些事情都處理不好，怎麼讓會員能夠安心的進來運動，加上一連串影響的就是團隊裡的教練，到最後剩下少數幾人在硬撐，但接連而來的這些事情並沒有減少，一樣一直落在　B　身上。
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後面有沒有倒，不知道。
但可以知道的是，不好過。
如果開公司只需要處理績效，那很簡單。
但問題是這是不可能的，或許績效很重要，但隨之而來的問題長久都不處理，會變成怎樣呢？
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這裡分享給要創業的朋友們。
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【開健身房真好賺，我也要出去開】　第二集，你能經的起罵跟搗亂嗎？
https://www.facebook.com/ChengSouls/photos/a.547479315619214/1474810766219393
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【開健身房真好賺，我也要出去開】　第一集，但實際的問題討論了嗎？
https://www.facebook.com/ChengSouls/photos/a.547479315619214/1472095256490944

［老闆常說的10句話，你可能傻傻沒聽懂］

這個星期一（7/12）在youtube的｢斜槓八點檔｣，你看了嗎？有看的人都說既療癒又實用｡這次和Ray（尹星執行長）聊的主題是｢老闆的語言翻譯機｣，因為在日常工作中，員工最感困擾的是｢聽不懂老闆或主管的話｣，不知道事情該做不該做，或是怎麼做才對｡

對於這個問題，我年輕時，有兩個階段：

第一個階段是在編輯台，由於時間壓縮，必須在短短幾個小時完成所有流程，沒在廢話的，都是直來直往，哪有時間繞彎或瞎猜？再加上工作單一，就是寫內容與出內容，而且彼此都是同事，上下之分不明顯，針對事情，該說就說，沒啥心理壓力｡因此當時雖然年輕，倒沒有聽不懂的問題｡

第二個階段是到業務部，擔任行銷主管，經常要跟老闆提案，每個案子牽連甚廣，必須跨部門不斷協調，動輒數百萬或上千萬元的預算，龐大複雜多了！有時老闆跟我說：｢再想想｡｣我還真的回去想破頭，下次他還是這句老話，我就想不通了，該想的都想遍，哪有什麼需要再想想？

多年之後，我才明白老闆的意思是｢不要｣，是不是夠鈍的？這位老闆還有另外一句：｢你再去跟XXX討論討論｡｣我回說已經討論過了，才來提案｡老闆聽了，還是再重複這句話，於是我不得不再去找XXX討論，變成兩人坐困愁城，不知道還有啥好討論的｡等到第二代上台，則改成這句：｢不勉強｡｣我心想我哪有勉強呀？

上班每天被事情追著跑，都是希望速戰速決，這麼來回拖著折騰人，也很挫折，心裡想說：｢要就要，不要就不要，說一聲有這麼難嗎？｣現在長了年紀，就明白老闆是善意，原因不脫這兩個：

💚1.老闆不想把話說死，好像自己獨斷獨行，讓員工從此不思考﹑不創新｡
💚2.老闆不想傷了員工的心，讓員工覺得自己的努力是白費的，從此不再積極｡

可是當下真的很難做事，不是嗎？這就是做員工的難處，所以在跟老闆做任何請示之前，我們都必須要三個清楚認知：

💚1.老闆不想把話說死（理由是上面那兩個他們以為的善意｡）
💚2.老闆不會把來龍去脈說清楚（因為沒時間說清楚，也不知道你不清楚｡）
💚3.老闆有時連事情怎麼做都沒想清楚（當然也就不會把話說清楚｡）

接下來，有可能出現以下10句你會聽不懂的話｡它們的共同特色都是｢反話｣：

💚1.你再想想
--很可能是槓龜了……但是能不再想想嗎？萬一弄錯老闆的意思……

💚2.你們再討論討論
--很可能討論也沒用……

💚3.不必勉強
--不是在指你別勉強，而是老闆不想勉強他自己接受這個案子｡

💚4.這個想法很特別
--是在說這是什麼東西，這麼奇怪，你也敢來提！

💚5.你的想法呢？你覺得應該怎麼做？
--他的意思是你沒有想法，或是沒有更好﹑更新的想法｡

💚6.你做事還真小心
--也就是在說你拘泥小節，不具創新與突破｡

💚7.我給你一個建議，你參考一下
--別以為他只是建議，而你只是參考，這就是命令！照著做就對了｡

💚8.外國老闆說：｢I almost agree.｣
--別以為國中英語教almost是95%機率，差5%就是不同意喔~他是在反諷｡

💚9.外國老闆說：｢I hear what you say.｣
--別以為他聽進你的話了，他是說他聽到了，你別再說下去，就此打住｡

💚10.外國老闆說：｢This is a very brave proposal.｣
--他不是在稱讚你大膽創新﹑勇敢突破，而是說提這種想法，你瘋了嗎？他是在酸你｡

講到這裡，你發現老闆的話還真難懂，不是嗎？還沒完！除了你去向他們提案或做報告，老闆也會走過來問你兩句，你是不是經常聽了之後，丈二金剛摸不著腦袋，聽不懂話裡的弦外之音？比如說：

💚你最近都在忙什麼？
--很多員工都被問過這題，心裡委屈，心想：｢老闆瞎了嗎，看不出我在忙什麼？｣沒錯，他真的看不出來你在忙什麼，他想說的是，｢你到底整天在瞎忙什麼？｣

💚你最近好像有什麼事在煩惱？
--這句話一聽，千萬不要喉頭一滿，跟老闆談心起來｡他不是來關心你怎麼了，而是在說：｢你最近心不在焉，是在外面找新工作嗎？給我認真一點！皮繃緊一點！｣

💚你這個星期假日有沒有事？
--別以為老闆要請你看電影﹑吃飯，他是在說沒事的話，就來公司加班，他有工作要交給你趕出來｡

你注意到了嗎？當老闆一反常態，特別用客氣的口吻問你話時，表示他在隱藏內心的不滿，顧左右而言他，以免他自己不小心情緒大暴走｡這時候，你得提高警覺，聽懂背後的意思，不要白目亂回話，或是掉入這些陷阱題裡｡

公司裡的小白，聽不懂老闆的話，是非常危險的事！因為老闆不想浪費時間說清楚，就會直接手一指說：｢門在那裡！｣要小白回家吃自己｡這時怎麼辦是好？建議有技巧地確認老闆的意思，不妨採取｢三明治溝通法｣：

💚第一句話認同他：
｢老闆，您這個方案實在是太有遠見！｣
｢老闆，您這個行動實在是太有魄力！｣

💚第二句話請示他：
｢老闆，您剛剛有提到一個目標，我想確認一下｡｣
｢老闆，您有說到一個關鍵重點，我想再記住一下｡｣

💚第三句話支持他：
｢當我清楚您的目標，我就更有挑戰性｡｣
｢當我抓住您的重點，我就能全力以赴｡｣

這些話聽起來既不拍馬屁，也能顯示自信與專業｡一開始說會不習慣，但是老闆很愛聽，不會認為你是傻傻聽不懂他的話，反而更欣賞你的積極投入﹑實事求是﹑幹勁十足｡老闆的話聽不懂是正常，用對方法確認清楚則是我們的本事｡

如果讀了本文，你有受益，請留言+1｡

攝影：旅居加拿大的畫家吉仔冰GiABing

0702新加坡聯合早報

*【白宮將派特別應對組到Delta變種肆虐社區】
為應對高傳染性的Delta變種冠病病毒和冠病疫苗接種率低地區的病例激增，美國白宮決定向全國的疫情熱點派遣特別應對小組。美國快速的疫苗接種運動使染疫人數大幅放緩，1月份的七天平均單日確診病例數超過25萬起，6月中旬下降到了1萬1000起左右。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210702-1163654

*【世衛警告歐洲恐面臨第三波疫情】
世界衛生組織歐洲區主任Hans Kluge說，歐洲新增冠病病例連續10周下降的趨勢已經結束，若政府和民眾不保持紀律，將無法避免新一波疫情來襲。Hans Kluge在新聞發佈會上說，歐洲上周的新增病例增加10%，主要是由人群增加接觸頻率、旅行、聚會及社交限制放寬所致。他說，疫情發展迅速，令人擔憂的不僅是Delta變種毒株的蔓延，還有即便在成員國的努力下，世衛歐洲地區仍有很多人還未接種疫苗。“除非我們保持紀律，否則世衛組織歐洲地區將面臨新一波疫情。”
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210701-1163514

*【研究：患冠病失去嗅覺者 約四成出現嗅覺倒錯】
一項研究結果顯示，冠病患者發病半年後，在那些最初失去嗅覺的確診者中，有43%出現嗅覺倒錯，平均是在失去嗅覺的兩個半月後開始。
https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20210702-1163606

*【專家：或與Delta病毒有關 東京新一波疫情將快又猛】
日本東京冠病疫情反彈跡象明顯，當局指出，新一波疫情在變種病毒的影響下，蔓延速度將比上一波快又猛。由於確診病例增加，最終將消耗更多醫療資源，這促使當局對東京奧運會的舉辦模式變得更慎重，首相菅義偉不排除舉行閉門奧運會。
https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20210702-1163605

*【莫斯科啟動疫苗加強劑接種運動】
莫斯科市長索比亞寧說，該市的醫療診所開始提供冠病疫苗加強劑。俄羅斯衛生部就全國疫苗接種運動發佈新指引，建議醫療診所開始為在六個月或更久之前完成接種者接種追加劑。這意味著俄羅斯成為首個開始為民眾接種加強劑的國家之一。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210701-1163525

*【歐盟啟用數據疫苗護照加速旅遊業復甦】
按歐盟規定，持疫苗護照者只要接種過歐盟承認的疫苗，或近期篩檢陰性或曾染疫但已康復，三項條件滿足一項就可自由進出歐盟27個成員國，或冰島、挪威、瑞士和列支敦士登這四個非歐盟的申根區國家。
https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20210702-1163604

*【目標是將單日新病例減至1萬起以下 爪哇峇厘島明起實施公共活動限制令】
印尼冠病疫情急劇惡化，總統佐科威宣佈實施更嚴格、涵蓋範圍更大的緊急公共活動限制措施，以遏制日益嚴重的疫情，目標是將單日新增確診病例減半，至1萬起以下。
https://www.zaobao.com.sg/news/sea/story20210702-1163596

*【普吉島重開喜中有憂 泰國或爆發第四波疫情】
泰國在拒絕國際旅客到訪一年多之後重開國門，先在南部普吉島迎回國際遊客。可是，泰國當局警告，由於Delta冠病變種病毒在境內迅速傳播，第四波疫情爆發恐怕難免。
https://www.zaobao.com.sg/news/sea/story20210702-1163597

*【馬國雪隆多區 明日起再實施加強版行管令】
馬來西亞政府宣佈，全國冠病疫情最嚴重的雪蘭莪和吉隆玻的大面積地區從7月3日起實施加強版行動管制令（EMCO）至7月16日。這些地區的所有工廠都必須關閉，只有食品及基本生活必需品工廠獲准營運。
https://www.zaobao.com.sg/news/sea/story20210702-1163598

*【醫院加護病房床位不足 印尼公共衛生面臨嚴峻危機】
冠病疫情持續惡化令印尼面臨空前的公共衛生危機，超負荷的醫院因加護病房床位不足，被迫把急診部門劃為專收治冠病重症患者的隔離病房，而將意外受傷等緊急傷患送到在醫院停車場搭起帳篷權充的臨時急診室救治。
https://www.zaobao.com.sg/news/sea/story20210702-1163599

*【泰國冠病死亡人數連續三天創新高】
泰國的冠病死亡人數連續三天創新高。路透社報導，泰國衛生部2日通報61起死亡病例，同日新增確診病例6067起。至此，泰國累計冠病確診病例達到27萬零921起，累計死亡病例2141起。泰國當局警告，由於Delta變種冠病病毒在境內迅速傳播，第四波疫情爆發恐難以避免。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210702-1163670

*【美國首次申請失業救濟者減至一年多最少】
美國勞工部公佈的資料顯示，美國上周首次申請失業救濟金人數下降至36萬4000人，這是自去年3月14日冠病封鎖開始以來的最低水準。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210701-1163523

*【被控稅務欺詐與重大盜竊罪 川普財務官不認罪】
美國紐約檢察官公佈了一份起訴書，指控川普集團的首席財務官Allen Weisselberg犯有重大盜竊罪，並指控川普集團欺詐。彭博社報導，這是美國當局對前總統川普的商業活動進行多年調查後提出的首起刑事案件。為川普服務48年的Allen Weisselberg對指控不認罪，川普集團也通過律師表示不認罪。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210702-1163663

*【美國首次指系統性種族歧視與人口販運相關聯】
美國國務院指出，17個國家在打擊人口販運問題上缺乏行動，歧視性的政策使人口販賣問題長期存在。報告繼續把中國列入表現最差的第三類國家的名單，稱中國有“普遍的強迫勞動的政策或模式”，尤其是在新疆地區。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210702-1163652

*【性侵定罪被推翻 美老牌喜劇演員Bill Cosby獲釋】
美國著名老牌喜劇演員Bill Cosby獲法庭推翻性侵定罪，法官下令立即將他釋放，因為他早前與檢方達成了一項協定，免受刑事指控。
https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20210702-1163602

*【全球130個國家達成最低公司稅率協議】
經過兩天談判，全球130個國家就制定一套更平衡的跨國企業稅務制度達成協議，同意把最低公司稅率定在至少15%；九個國家包括三個歐盟成員國沒有簽署協議。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210702-1163650

*【日產與中國電池供應商合作 在英國設超級汽車電池工廠】
日本日產汽車昨天宣佈將與其中國電池供應商中國遠景科技旗下的遠景動力合作，投資10億英鎊在英國建設一個超級汽車電池工廠，以支援其向純電車型產品線的過渡，以及研發全新電動車型。
https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20210702-1163603

*【網安公司稱中國駭客攻擊阿富汗國安委網路】
網路安全公司Check Point的研究人員報告稱，中國駭客最近發動了一次網路攻擊，以侵入阿富汗國家安全委員會的電腦網路。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/china/story20210702-1163657

*【慶祝中共建黨百年文藝演出將拍成電影】
根據央視新聞報導，昨晚慶祝中共建黨百年文藝演出《偉大征程》在中央廣播電視總台播出。負責演出的總導演陳維亞透露，《偉大征程》將被拍成電影，並爭取在國慶前後上映。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/china/story20210702-1163656

*【港壹傳媒改口稱未停止運作】
早前宣佈停止運作的香港壹傳媒， 1日改口稱，集團不是停止運作，而是作出人事調動。據香港《明報》報導，壹傳媒前天向員工發出通告，聲稱集團昨天起停止運作，但壹傳媒昨日再向員工發電郵澄清，集團旗下某些公司或部門仍在運作，但沒提及是哪些公司或部門。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/china/story20210702-1163653

*【中國滴滴將被納入標普道瓊全球股票指數】
標普道瓊指數公司稱，中國網約車巨頭滴滴全球將於7月12日被納入其全球股票指數。本周稍早滴滴在美國股市首次掛牌交易。根據路透社報導，標普道瓊指數公司在電郵聲明中表示，滴滴股票將在7月12日開市前“按照方法規則獲得IPO快速通道資格後被納入合格指數”，但沒有詳細說明。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/china/story20210702-1163669

*【美國務院發言人稱中國核力量迅速壯大“令人擔憂“】
美國官員表示，中國的核力量迅速壯大“令人擔憂”，並呼籲北京與美國接觸，以減少“破壞穩定的軍備競賽風險”。據路透社報導，美國國務院發言人Ned Price在新聞發佈會上表示，核力量壯大讓中國更加難以隱藏，該國似乎正在偏離幾十年來以最低威懾為基礎的核戰略。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/china/story20210702-1163666